《机械工程学院工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机械工程学院工作总结.docx（26页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、机械工程学院工作总结 机械工程学院2009年度工作总结 2009年机械工程学院紧紧围绕学校年度工作要点提出的战略目标，全体教职员工团结一心、共同努力，在教学、科研、学生培育等方面取得了可圈可点的喜人成果，圆满完成了院系目标管理的各项考核任务。细致地盘点卓有成效的2009年，是为了促进学院更好地开展2022年的工作。 一、坚持精细化管理 提高教学质量 1、规章齐全严格执行，教学工作严谨规范 在仔细执行学校文件的基础上，还仔细执行学院制定的机械工程学院关于加强本科教学工作的确定、机械工程学院关于毕业设计管理工作量的规定、机械工程学院关于学生外出毕业设计的管理方法以及机械工程学院老师工作手册中的有关
2、规定，确保了教学过程的严谨规范，全年无一教学事故。 如毕业设计工作，学院制订了机械工程学院毕业设计工作基本政策，机械工程学院毕业设计组织及其人员组成和职责等5项相关规章制度；早动员、早落实，近年来我院的毕业设计工作均提前一学期起先；对各类职称人员带毕业设计人数提出上限要求，对新带毕业设计的老师和近三年未带毕业设计的老师提出了明确的限制要求；杜绝综述题，限制纯理论、纯软件题，注意综合性、实践性、科研性题，提倡创新题；选题公开、透亮，实行双向差额制；长期坚持争优、争议答辩；毕业设计过程管理文件齐全成册，学生毕业设计资料完整规范。2022届460名学生参与选题，有598个毕业设计题目供学生选择，征题
3、数量超过选题学生人数的30%。毕业设计学校专家检查接着保持优秀；获省优秀学士论文23篇，为全校第一。 2、严格教学过程限制，确保教学质量 为保证教学过程的正常运行，确保教学质量，除学校层面的质量监控外，学院还建立了院级质量监控保障体系：组建了学院教学委员会，教学督导委员会等机构。对重点环节进行监控： 1 开学教案检查：在开学初，学院特地成立教学检查小组，以系室为单位对老师的教案进行检查，并抽查青年老师的教案，为教学工作的正常运转，课堂教学质量的提高奠定基础。 期中教学检查：学院成立教学检查小组，根据学校要求下发院教学检查支配，进行课堂教学秩序检查、老师答疑状况检查和老师和学生对教风和学风的看法
4、的收集，通过检查发觉不足，检查小组开会进行探讨后提出整改看法，并仔细整改。 期末考试工作：对出卷、阅卷、归档等工作严格把关。仔细执行学校试卷出卷审批程序，严格遵守试卷保密制度。细心组织好监考工作，对这个简单出现教学事故的环节，在发放监考支配时坚持老师签字制度，在考试前一天发短信或打电话一一提示监考老师，由于组织得力，2009年支配监考656人次，无一教学事故发生。以系为单位组织好阅卷工作，坚持流水阅卷，阅卷老师签字。做好试卷归档工作，实行了3项措施：澄清观念让每位老师明确做好试卷归档工作是整个教学工作的一部分；明确试卷归档要求给老师供应简明的、可操作性强的试卷归档的依据；进行制度约束每位老师缓
5、发奖酬金500元，待试卷归档完成检查后再发。通过这些工作，试卷归档工作完全由被动转为主动，并提高了归档质量。2008-2009学年共归档试卷328班次。2008-2009学年教务处抽查我院的6份试卷，抽查结果均为优秀。 实践教学：对课程设计、上机实习、生产实习、毕业设计（论文）等实践教学，不仅学院制订了相关规章制度，各专业还依据各专业的实际状况制定了相应的质量要求和标准，这些对老师教学行为的要求和教学质量标准的限定，对稳定和提高教学质量起到了重要的保障作用。 3、教学管理彰显实效，学校专家高度评价 几年来，学院始终坚持“管理出效率、管理出质量、管理出成果”的理念，明确了“教学管理科学化、人性化
6、，教学过程规范化、制度化，资料归档标准化、刚好化”的精细化管理目标，多年来的严格坚持执行，使老师们渐渐形成了一种良好的习惯，教学工作的精细化管理已显现出卓越的成效： 专业建设方面，现有省级品牌专业1个（机械设计制造及其自动化）， 2 在建校级重点专业1个（材料成型与限制工程），新办专业1个（工业设计）；2009年完成了机械设计制造及其自动化省级品牌专业二期建设的任务书并进入实施阶段；完成2009级4个本科专业人才培育方案及机械专业辅修双学士学位安排的修订及制定，4个本科专业合格评估全部标准,完成1个其次学士学位专业机械设计制造及其自动化的申报。 课程建设方面，现有省级精品课程画法几何与工程制图
7、，2009年校级精品课程理论力学通过验收，机械设计获批为在建校级精品课程。出版教材理论力学（机械工业出版社，09.4，许福东主编）、工业机器人（华中科技高校出版社，09.1，钱玉宝参编）、理论力学（武汉理工高校出版社，09.8，侯作富参编）、理论力学习题详解（武汉理工高校出版社，09.8，张新红，侯作富，胡述龙参编）共4部。 老师教学方面，我院2008-2009学年学生对老师的教学质量评估优良率为99.3%，学生不满足率为0。在湖北省首届青年老师讲课竞赛中荣获三等奖1人，长江高校首届师德十佳个人1人，学校第三届青年老师讲课竞赛中荣获二等奖1人、三等奖1人。2008-2009学年5人荣获校级教学
8、质量优秀老师。 学生方面，我院毕业生就业率持续保持在90%以上，2008届省优秀学士学位论文23篇，名列全校第一；2009年考研录用率13.1%，学生发表学术论文17篇，学科竞赛中获国家级奖 11项：第十一届全国高校生“挑战杯”一等奖1项、“高教杯”全国高校生先进图形技能及创新大赛 一、二等奖各2项、全国高校生英语竞赛 一、 二、三等奖各2项、湖北省高校生“挑战杯” 一、二等奖各1项。 在2009年12月22日的学校本科教学工作考核中，专家对学院的本科教学工作赐予了充分确定和高度评价：总体映象是成果特别突出，亮点特别之多：专业建设规划科学、措施得力、成效显著；课程建设思路清楚、目标明确，措施得
9、力、成效显著；精细化管理思路清楚、目标明确、机制保障、特色显明；创新实力培育“三阶段阶梯式”模式，三个创新平台，石油特色显明，成效特别显著；教研成果丰富（6项获奖、10项在研，教研论文0.8篇/人年）；设计性试验开出率100%，实习、课设资料完整、标准、齐全，毕 3 业设计统计、汇总具体、规范，毕业论文质量好（省优秀学士学位论文全校数量第一），学科竞赛成果特别突出。 二、坚持教学探讨与改革 着力培育创新实力 1、主动开展教学探讨与改革，仔细总结探讨成果 学院大力提倡老师开展教学探讨与教学改革，特别重视一年一度的教学探讨项目申报工作，刚好通知教研项目申报的日程支配，为项目申报供应细心打算的足够时
10、间；成立不同专业方向的申报小组，拟定相应的申报题目，最终由院学术委员会探讨确定，力求高质量地完成申报工作，取得了良好的效果。2009年我院申报的“机械类专业工程实训内容的改革与实践”项目获得省级立项，“机械设计课程学生创新实力培育探讨与实践”与“机械设计制造及其自动化专业实践教学质量监控体系的探讨与实践”获得校级立项，完成了学校新增教研项目的目标任务，目前在研教研项目10项，接着使我院的在研教研项目保持在每学年10项左右。此外，老师们还刚好仔细地总结教学探讨成果，公开发表教研论文46篇，年人均0.8篇，超额完成学校年人均0.15篇的目标任务。 2、科学规划专业建设，基础坚实势头良好 专业建设规
11、划是一个专业的发展纲领。我院历来特别重视专业建设，成立了专业学术委员会，探讨专业发展方向，拟定专业发展规划，主动争取湖北省教化厅和学校的资金支持。2009年我院“机械设计制造及其自动化”专业在原省级品牌专业建设的基础上获得了湖北省教化厅品牌专业二期建设资金的支持，“材料成型与限制工程”专业获学校重点专业经费支持，这些都为我院专业的快速发展奠定了坚实的基础。 3、依靠课程和教材建设，保障课堂教学质量 高质量的课堂教学不仅须要老师们细心备课，更重要的是须要老师们有扎实的专业学问功底，课程建设和教材建设特别有利于老师们炼好内功，打好教学功底，从而保障课堂教学的质量。学院历来重视课程建设，2009年我
12、院理论力学通过校级精品课程验收，机械设计获得校级精品课程立 4 项建设。为了提高教学质量，满意学生对现代新信息的刚好了解，各专业主动选用近三年出版的新教材，学院还拨专款动员和激励有实力的老师主动编写教材，2009年我院新编教材4部，其中主编1部（理论力学），参编3部（理论力学、理论力学习题详解、工业机器人）。为了提高学生的英语实力，力争在各个专业开设双语教学，2009年在原有1门双语课程的基础上新增工业设计概论、机械原理A、高分子材料成型工艺及模具设计3门双语课程，教学效果良好。 4、重视创新实力培育，石油特色贯穿始终。 为了适应科学技术的发展，满意社会特殊是石油行业和区域经济建设对人才学问和
13、实力结构的需求，学院长期坚持以转变教化思想、更新教化理念为先导，以不断提高学生综合素养和创新实力为目标，主动开展实践教学探讨与改革，逐步形成了以校内工程实训中心、机械学院中心试验室、石油机械装备探讨中心等试验实习基地为核心，由机械工程基础技能实训、现代先进制造技术实训、创新实训组成的 “三阶段阶梯式”具有石油特色的机械工程训练教学体系为核心的机械工程实训模式。 新模式实现了四个转变，一个贯穿：由单一地强调动手实力的培育向全面实施工程意识和创新实力培育的方向转变；由传统机械加工技术的技能实训逐步向先进制造技术发展的方向转变；由传统的单机实训向部分实现局域网络条件下的综合性实训方向转变；由单纯的本
14、科教学逐步向以本科教学为主体，产学研相结合的方向转变；石油特色贯穿于整个实训体系。 我们针对我院专业特色，搭建了机械创新设计大赛、计算机三维实体造型创新设计大赛、产学研合作等其次课堂创新平台，使各专业、各年级的学生均能够参加到创新活动中去。 三、构建创新实践机制 促进创新教化显实效 1、构建完善创新体系，科学组织规范管理 针对我院各专业的特色与优势，科学规划合理的专业创新体系，将国内外创新大赛、创新技能培训、科技论文撰写、科技独创等创新活动渗透到课 5 堂教学和课外实践中去，为高校生供应广袤的实践创新平台，调动学生的主动性、主动性和创建性，激励他们在学习专业学问的同时，将理论学问运用到实践中，
15、在实践中力求创新，以创新追求更好地发展。为了激励师生共同参加、规范管理，相继出台了机械工程学院高校生其次课堂实施安排与措施、机械工程学院高校生创新活动及成果嘉奖方法、机械工程学院老师指导高校生创新工作量认定方法等文件，并针对各个创新大赛及创新活动拟定了明确的安排、实施方案及嘉奖措施。通过“发动全体老师、动员全体学生、指导一部分、带动一大批”的方法，营造深厚的创新氛围，使“创新在行动”的理念深化人心。 2、主动搭建创新平台，激发热忱提高实力 我们充分利用机械创新设计大赛、计算机三维实体造型创新设计大赛、制图技能创新大赛等校级创新平台，使各专业、各年级的学生均能够参加到创新活动中去，效果良好。20
16、09年，针对高年级的机械创新设计大赛有61个项目主动参加申报，150余人踊跃参与；针对低年级计算机三维实体造型创新设计大赛收到参赛作品近300项；今年在首次实行的长江高校制图技能创新大赛，有95人参与，并从中选拔10人参与了“其次届高教杯全国制图技能创新大赛”，获得了 一、二等奖各2项的好成果。另外，我院每年举办一次创新设计作品展，不仅展示了我院学生的创新成果，增加了学生的自信念，同时也大大增加了全校的创新氛围，获得了广阔师生的好评。 3、细心组织参与国家级大赛，30字指导方针管理出佳绩 参与国家级创新大赛对于培育高校生的科技创新实力和提高我院高校生科研水平具有非常重要的意义。针对这种高水平竞
17、赛，我院创建性地提出了“解读大赛规则，摸清家底状况，动员重点人群，强化服务意识，把握关键时期”30字方针作为完成该类专项工作的指导思想，通过实践获得了良好的效果。比如2009年初，了解到“挑战杯”参赛的文件后，以30字方针为指导，从指导老师选择、参赛项目建议、实物制作、作品评比排序、参赛报告审查修改、武汉高校专家举荐、展板制作、参展作品学生答辩试讲、视频光盘制作、北京参会支配等每一个环节，都细心策划，严密组织，实时跟踪，在参赛师生的共同努力下，后臵三角摆架式长冲程抽油机和生活优质 6 杂排水智能选择收集回用系统分别获湖北省第七届“挑战杯青春在Wo”高校生课外学术科技作品竞赛一等奖和二等奖，其中
18、由黄清世教授指导肖明强同学完成的省级一等奖作品后臵三角摆架式长冲程抽油机还荣获得了第十一届全国高校生“挑战杯”一等奖，成为全国高校获得挑战杯一等奖百强之一，一举以令人瞩目的骄人成果实现了机械工程学院乃至长江高校在这一奖项中零的突破。 2009年我院学生主动备战各种大赛，荣获第十一届全国高校生“挑战杯”一等奖1项，全国高校生英语竞赛 一、 二、三等奖各2项，其次届“高教杯”全国高校生先进图形技能及创新大赛获 一、二等奖各2项，湖北省第七届“挑战杯青春在Wo”高校生课外学术科技作品竞赛 一、二等奖各1项，湖北省高校生排球竞赛男子甲组第一名1项的好成果。 四、加强制度创新 开创学生工作新局面 1、制
19、度创新规范学生行为，科学管理提高工作水平 针对目前日益困难的学生工作，崇尚制度创新，通过科学管理来规范学生的行为，进而提高我院的学生工作水平。在学生日常管理工作中，力争做到事事有制度、有规范、有安排、有总结。制定了机械工程学院学生上课考勤方法、机械工程学院学费收缴管理方法、机械工程学院学生请销假制度等文件，使得各种学生管理工作有章可循。在学生课外活动方面，全面发动学生主动参加，提高服务意识，合理安排支配，主动总结阅历，使每项活动收到成效。正因为如此，我院的学生工作在年度考核中获得了全校第3名的好成果。 2、规范谈心工作管理，“多级谈心制”确保工作落实处 谈心是当前学生工作中的一项重要工作，我院
20、历年来在谈心工作方面成果突出。2009年，我院在借鉴往年先进阅历的基础上，增加服务意识，在谈心工作方面有两点新做法。第一，管理更规范。为每位班主任发放统一制作了谈心记录本，要求驾驭并记录全班同学的基本资料，然后在规定的时间内了解每位同学的思想动态，开展谈心活动，并按时检查与总结；其次，实施 7 部分学生“多级谈心制”，学生辅导员刚好了解各班主任的谈心状况，对于部分思想问题较严峻的同学，由辅导员单独进行“二级谈心”，有些特别的同学由主管学生工作的副书记进行“三级谈心”，为同学进行全面彻底的帮助与服务；第三，为了更好的服务学生，将心理询问工作与谈心相结合，对于有心理疾病的同学，刚好实行心理干预措施
21、，帮助他们更快地复原正常的学习状态。也正是因为我院谈心工作落到了实处，我院迄今为止无一例重大危机事务发生。 五、重视科研后备力气和团队建设 新签科研合同金额首破千万元大关 1、重视青年老师科研实力培育，储备科研后备人才 为了扩大科研队伍，为学院储备科研后备人才，学院拨专款设立了青年老师科研基金资助项目，并制定了项目结题的标准，着力引导青年老师渐渐走上科学探讨的道路。经过青年老师申报院学术委员会仔细评审对每位老师项目申报书提出修改看法项目论证答辩，先后有4名年青老师获得学院科研基金资助项目。 主动为青年老师配备导师，让青年老师在科研实践中不断熬炼和提升自己的科研实力，学习导师严谨治学的科研风范；
22、组织青年老师到油田、公安车桥公司等单位深化生产一线调研学习，了解企业生产所需，结合自己身特长，找寻深化探讨的结合点。 通过这些活动，一些青年老师起先注意培育自己的科研实力，尝试找到自己的科研方向，有的已经成为科研项目中的骨干成员。 2、重视科研团队建设，提升科研水平 学院以科研实力强的老师为核心，通过自愿和学院引导的方式组建团队，初步形成了以周思柱、冯定、冯进、马卫国、易先中教授为核心的科研团队。团队成员在科研工作中相互协作，共同担当并完成了多项探讨任务。为了提高青年老师科研实力，团队内和团队间定期实行技术沟通会，团队成员主动联合申报各级基金项目并报奖。由于工作扎实突出，周思柱教授带领的团队今
23、年获得了省教化厅和科技厅的2项团队项目，我院还获得了省部级 8 科技进步一等奖1项、省部级二等奖2项的可喜成果，申报专利10项，获批专利8项，发表学术论文130篇，其中国际会议沟通论文4篇，三大检索收录论文9篇。 3、主动出击争取科研项目，扩大沟通增加学术氛围 加大对油田现场科研项目的攻关力度，扩大对外沟通，主动宣扬机械工程学院的科研优势，实行“主动出击”方式，邀请中海洋探讨中心、成功油田、中原油田等15个单位进行了油田需求介绍；同时还组织相关老师“走出去”到武船机电设备有限责任公司和湖北车桥有限公司进行技术沟通，主动争取科研项目。 在申报国家自然科学基金时，学院制定工作流程，要求科研老师早做
24、打算，提前交稿，聘请校外专家进行评审并提出修改看法，老师依据专家看法进行查新修改，经过细心组织、管理，我院今年经学校评审报出12项国家自然科学基金的申报材料，获批1项国家自然科学基金项目。 今年科研形势喜人，新签纵向项目9项，纵向科研合同金额768万元、纵向科研到款91万元；与中海石油、长庆、辽河等油田新签横向合作项目18项，横向科研合同金额271.04万元、横向科研到款410.14万元；合计新签纵、横向科研合同金额达1039.04万元,首次突破科研合同金额千万元大关；纵、横向科研到款501.34万元，双双超额完成学院的目标任务。 在努力做好科学探讨的同时，加强国内外的学术沟通和合作，定期举办
25、教授博士论坛，结合我院科研实际及国际先进技术，主动与国内外知名专家联系，邀请了加拿大卡尔加里高校等重点高校的闻名教授、中石油探讨院所、中石化第四机械厂以及中石油集团的专家来我院作学术报告，全年实行学术报告会13次，探讨生全年实行学术报告会25次，承办了全国高校制造自动化探讨会中南分会2009年学术年会、湖北省第四届高校朝气械设计创新大赛指导老师研讨会，这些活动增加了学术氛围，促进了学术沟通，开拓了师生的视野，提高了学院的学术地位和社会知名度，同时在增加学生综合素养等方面起到了重要作用。 六、着力扩大探讨生培育规模 努力提高探讨生培育质量 1、狠抓招生宣扬承揽生源，扩大硕士生培育规模 大力开展探
26、讨生招生宣扬和动员工作，想方设法地多渠道承揽生源，今年我院探讨生的招收状况得到很大改善。 上半年即召开了2022届毕业生大会，动员学生报考本院探讨生。为了留住优秀毕业生，学院规定：干脆报考我院的应届毕业生一旦被我院录用将一次性嘉奖1500元；在试验场所及办公场所惊慌的状况下，尽力为打算考研的同学供应较宁静的复习场所。同时还到其他高校宣扬我院的探讨生培育条件及优势，争取更多优秀生源报考我院。2009年，我院全日制硕士探讨生录用24人。 工程硕士培育无论对于硕士生培育规模的扩大，还是对学院预算外资金收入的增加以及保障教职工福利都具有重要意义。2009年学院把工程硕士招生作为全年的重点工作之一，新年
27、过后开学的第三天就起先进行工程硕士的招生联系工作，曾两赴江汉油田、三进恒隆公司、多次与苏州道森公司联系，想方设法地多渠道承揽生源，由于工作得力，取得了良好的效果，今年有80余人报考我院工程硕士，已经考取40多人，创历年之最。 因此，今年我院探讨生的招收状况得到很大改善。 2、加强管理从严要求，提高探讨生培育质量 坚持学院一贯的精细化管理理念，加强探讨生教学管理机制建设，严格限制探讨生培育的各个环节，对探讨生的课堂教学秩序、开题报告、中期考核、论文答辩、学位申请等环节从严要求，实行公开答辩，促进提高探讨生培育质量，2009年我院获湖北省优秀硕士学位论文1篇，在院系目标年终考核中，我院的探讨生培育
28、质量获得全校排名第一的好成果。 七、重视师资队伍建设 主动稳妥引进人才 1、激励老师申报高级别职称，主动向学校评审专家、湖北省评审专家举荐我院老师。经过共同努力，取得可喜成果：2人获批教授、4人获批副教授，4人晋升讲师。 2、激励青年老师主动攻读学位，提高高学位比例。2名老师获博士学位， 10 2名青年老师外送攻读博士学位，专任老师中博士学位所占比例达18%，较上年提高2.75%。 3、在教学任务繁重的状况下，支持2名老师分别赴法国和加拿大访学和进修。 4、经过盛情挽留,国际知名学者段梦兰教授接受了“楚天学者”的续聘邀请，接着为学院的学科建设和发展以及教学科研团队的培育熬炼发挥显著的作用。20
29、09年度担当4个探讨项目，其中3个国家863项目，1个中石化部级项目,组织并担当的4个国家重大专项中团队成员参与2个。 5、主动与有关高校联系并主动宣扬开展人才引进工作。实行广泛宣扬-收集求职信函-刚好分发系室-组织专家考核-上报候选名单-跟踪学校考核的有序步骤，取得较好成果，引进紧俏学科硕士3人。 2009年学院人力资源管理以满分的成果完成了学校的考核任务,名列全校第一。 八、学费收缴张弛有度 连续三年达到九成 我院现有在册学生1446人，我们通过学生本人申请班级评议认定小组民主初评年级评议认定小组复评院评议认定工作小组评议认定院范围公示5个程序公允、公正、精确地认定经济困难学生366名，占
30、在册学生人数的25%。贫困生比例如此之大，给我院的学费收缴工作造成了很大的难度。 我们依据多年的实践，提出了基于管理闭合原理的学费收缴路途图，并提出“寄发家长信函，摸清贫困学生，强化助奖贷款，动员重点人群，把握关键时期”30字工作方针。通过“寄发家长信函”逐一了解家长是否把钱给了学生？给了多少？通过“摸清贫困学生”对贫困生和恶意欠费生区分运用不同的方式、方法和语气催缴学费，特殊留意在面对贫困生时，既要顾忌他们的感受适度而为，又不能让特困生因交不上学费而退学；通过“强化助奖贷款”加大助学金、奖学金和助学贷款的工作力度,帮助特困生顺当完成学业，2009年度为209名学生续签贷款合同金额达106万元
31、，为97名学生新 11 申请到贷款金额7万元，为56位贫困生支配了勤工俭学岗位，助学金额达2.46万元；通过“动员重点人群”动员欠费学生中的党员、入党主动分子、学生会干部和班干部等重点人群想方设法多缴学费，做好表率；“把握关键时期”3月、9月学生需交清学费方可注册报到；10月是毕业设计选题和就业双选时期，缴全学费才能选题，才能领到就业协议书；5月、6月、11月、12月在考前支配班主任总动员，轮番在会议室值班将找欠费生谈话催缴学费。 几年来，我们遵照基于管理闭合原理的学费收缴路途图开展学费收缴工作，收到了良好的效果，三年来学费收缴率均在90%以上，2009年达到90.52%，完成了学校下达的目标
32、任务。 九、党建工作武装头脑 统一相识科学发展 主动在高校生中开展党建活动，培育进步力气，壮大党的队伍。培训入党主动分子二期共302 名，其中结业291人。在学生中,发展党员135名，转正党员113名；发展教工党员3人。 深化开展科学发展观的学习实践活动,组织专题探讨，找准学院科学发展中存在的主要问题，并在学院科学发展问题上取得了共识：机械工程学院就是要突出石油特色，要紧紧抓住“稳定规模、深化改革、提高质量”的特征，大力推动内涵建设；明确了今后的努力方向：要重点抓好“五个着力”：着力推动学科建设，在凝练与突破上下功夫；着力提高育人水平，在创新与特色上下功夫；着力加强队伍建设，在思路与举措上下功
33、夫；着力和谐校内建设，在凝合力和满足度上下功夫；着力加强和改进党的建设，在领导班子、干部队伍和基层组织建设上下功夫。要切实做到“三个结合”：一是要将科学探讨、社会服务与人才培育紧密结合起来，始终坚持“育人为本、德育为先”，切实加强和改进思想政治教化；二是要将党的建设、文明创建与学院中心工作紧密结合起来，营造“固本强基”的良好氛围；三是要将学科发展、队伍建设与解决师生利益问题紧密结合起来，建立“共建共享”的协调机制，推动学院又好又快地发展。并制定了工作目标和整改方案，明确责任领导， 12 为学院的科学发展供应了决策依据。 十、共建和谐促保安康 上下一心共创佳绩 学院党政领导始终坚信教职员工的团结
34、和谐是学院工作用之不竭的力气源泉，学院的发展进步须要大家同心同德。因此，党政工会把统一老师的思想相识、争取上下一心、步调一样作为首要的工作来抓。利用全院大会和“两代会”引领教职工和教职工暨工会代表解读学校考核制度和绩效考核方案，引导教职工对学校管理考核制度和方案形成正确的相识，规范老师在教学活动中的行为，认清自己的职责和义务；通过学习和探讨学校有关绩效考核的文件精神，明确工作任务和努力方向；通过强调平安制度，常常宣讲平安学问，提示防火防盗防交通事故，多次进行平安防火检查，保证平安措施、制度、设备正常到位，确保教职员工在和谐平安的环境下开心工作。 充分发挥学院分工会的作用，通过广泛征求教职工的看
35、法和建议，探讨并形成了“关于机械工程学院福利工作的几点看法”，全年发放慰问品和慰问金达16万多元，让每位教职工都能感受到学院大家庭的暖和和关爱；提倡“健康生活、欢乐工作”的理念，投入资金装修院职工之家、购臵乒乓球台等运动器材，为教职工强身健体供应良好的场所和条件；工会体育委员杨全辉老师为全院教职工细心打算了内容丰富、视听效果俱佳的健康学问讲座，宣扬一些利于身心健康的理念；支配周志宏博士教授畅谈坚持熬炼的切身体会和感受，提倡和引导教职工在惊慌繁忙的工作之余多多运动，保持充足的精力、高效率地开展工作；组织教职工到充溢浓郁文化气息的沈从文的故里凤凰古城春游、到叶草青翠、油菜花开的长江堤边闲逛春游、到
36、空气清爽、银杏挺立的海子湖畔秋游、组织各类惊慌激烈的球赛、妙趣横生的趣味运动会等丰富多彩的集体活动，伴随着学院男排卫冕甲级队冠军的激烈征战、趣味运动会系室集体项目勇争第一的一场场赛事，教职工在欢声笑语中、在加油呼喊声中，增进了沟通和沟通，共享着团队成功的成果和喜悦，表现出剧烈的集体荣誉感和骄傲感，凝炼了一股主动向上、催人奋进、心往一处想、劲往一处使的集体主义精神，使全院上下拧成一股绳，为学院各项 13 工作的顺当开展起到了保驾护航的重要作用。 十一、存在的不足 1、出版教材较少，特殊是主编的高级别教材较少。 2、学生创新体系建设需进一步加强。 3、硕、博士点的建设是提升我院层次、促进我院发展的
37、重要工作，尽管今年学院在博士点、硕士点申报和组织材料方面做了大量工作，但博、硕士点申报尚没有启动，特殊是博士点申报难度极大。 4、目前我院老师在年龄结构上，存在一个大的断层，新引进的青年老师，如何能够尽早涉足科研，使他们能够更快、更全面地发展，还有许多工作要做。 2009年机械工程学院在教学工作、学生培育、科学探讨等方面都取得了令人瞩目的喜人成果，细致盘点2009年的点滴收获，是为了与大家一起共享收获的喜悦，为了感谢在这些显著成果的背后辛勤工作、静默奉献的教职工们；仔细总结工作阅历和存在的不足，是学院领导对自身管理水平和管理实力不断提高的激励和鞭策，是我们再创辉煌的制胜法宝。对于我们这样一个通
38、用专业院系，要保持院系考核优秀的成果，容不得任何的懈怠和放松。一元复始、万象更新，2022年的新春已经到来，我们细数2009年的辛苦收获，更多的是为了鼓舞全体教职工一如既往地以饱满的热忱、豪迈的气慨迎接新一年的挑战、从头再来，为学院续写更加美妙的新篇章，为学校的发展做出更大的贡献！ 机械工程学院工作总结 机械工程学院工作总结 机械工程学院工作总结 机械工程学院工作总结 机械工程学院工作总结 机械工程学院某 机械工程学院推优工作总结 机械工程学院入学教化总结 机械工程学院认知实习总结 机械工程学院勤工部总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页