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1、管理学心得体会范文3篇 学习管理学心得体会 管理是人类各种活动中最一般和最重要的一种活动。近一百零一年来,人们把探讨管理活动规律所形成的管理基本理论与方法,统称为管理学。自从人们起先组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不行少的因素了。由于人类社会越来越依靠集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。因此,管理者必需具有敬业精神和服务意识,还要有解决突发性事务的实力,最重要的是要靠得住,会办事,能共事,不出事等各方面的素养。 通过这半年来对这门课程的学习,多少有了一些自己的心得体会。管理就是特定的环境下,对组织所拥有的的资源进行有
2、效的安排、组织、领导和限制,以便达到即定的组织目标的过程。作为当代高校生,我认为管理学同样与我们休戚相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;因此,学好管理学对于我们现在的学生会工作乃至今后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其特别重要的意义。 管理学分为七章,主要由安排、组织、领导、限制四大部分组成,这四大部分既相互区分,又相互渗透。它们每一篇都有特定的目标主旨。而安排作为管理学理论的基础,让我有了很多很深的体会。 管理学潜藏于人类生活的各个角落,在日常的学习和生活中,我们常常看到或听到“安排”这个词。大到美国政府的火星探
3、测安排,小到我们身边的一次周末旅游安排。由此可见,安排几乎无处不在。首先就一个学生而言,他在学习中为了提高学习成果,必需通过制定一份安排(或长期或短期)。然后通过这份安排限制自己,并且有效的安排自己的时间,还要有效的选择合适的信息,从而达到自己的安排目标,取得胜利。又或者一个人的一生必需经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将无所作为。安排是任何一个组织胜利的核心,它存在于组织各个层次的管理活动中。一个组织适应将来技术或竞争方面改变实力的大小与它的安排休戚相关。 在为群体中一起工作的人们设计环境,使每个人有效地完成任务时,管理人员最主要的任务,就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方
4、法。假如要使群体的努力有成效,其成员肯定要明白期望他们完成的是什么,这就是安排工作的职能,而这项职能在全部管理职能中是最基本的。然而很多管理者总是强调日常的经营活动而忽视做安排,这是造成他们日后到处“救火”的主要缘由。现在有许多人认为“安排赶不上改变”,做了安排也只是在做无用工而已,所以他们都不情愿做安排。其实不然,我认为安排是为了有备无患。做了总比没做好。安排包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动;这须要指定决策,即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。安排制订分为如下步骤:找寻机会确定目标拟订前提条件确定备选方案评估备选方案选择方案制定衍生安排用预算量化安排。作为安排的一种战略则是意指确
5、定企业的使命和企业的长期基本目标,并制定行动方案,配置相应的资源以实现这些目标。在这里须要说明的是我们所制定的目标应有其明确的衡量标准,不能模糊不清. 管理学学习心得体会 管理学是工商管理中基础的科目。管理是人类各种活动中最普遍和最重要的一种活动。下面是为大家带来的管理学学习心得体会，希望可以帮助大家。 管理学学习心得体会范文1 在人类社会中，管理无处不在，无时不在。任何事情成也管理，败也管理。虽然管理学是在人类社会起先工业化时才应运而生的，是一门年轻的学科，但是它发展得特殊快速，对人类社会的影响也空前巨大。管理是人类各种活动中最一般和最重要的一种活动。近一百零一年来,人们把探讨管理活动规律所
6、形成的管理基本理论与方法,统称为管理学。自从人们起先组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不行少的因素了。由于人类社会越来越依靠集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。因此,管理者必需具有敬业精神和服务意识,还要有解决突发性事务的实力,最重要的是要靠得住,会办事,能共事,不出事等各方面的素养。 管理学这门课是本学期的选修课。作为一名工商管理专业的学生，学习管理是必不行少的，当时我选这个专业也是基于对这专业的爱好，将来有意愿成为一个管理者，虽然可能多数是管理公司，但是多多少少也会面临人才问题，面对人才管理问题，曾听说过天时不如地
7、利，地利不如人和，这句话也从侧面说明白管理的重要，因为，要留住人才，关键就在于管理，因此，必需要努力学好这门课。 光阴似箭，时至第十二周，这门课也即将修完。 通过这学期对这门课程的学习，多少有了一些自己的心得体会。管理就是特定的环境下，对组织所拥有的的资源进行有效的安排、组织、领导和限制，以便达到即定的组织目标的过程。作为当代高校生，无论学习的专业是否与管理有关，都应当好好学管理学，看看管理方面的书籍，因为管理学与我们休戚相关，管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织，盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业，因此，学好管理学对于我们现在的学生工作以及以后步入纷繁的社会，适
8、应不同的工作岗位都有其特别重要的意义。 谈其事，必先谈其人。先说说我自己吧，我是学管理专业的，对于我来说这是一门专业学问课，我有义务学好它，虽然我上课间或会发下呆，走下神，但是不管怎么说，我是肯定会努力学它的。再说说另一个人，自然就是我们的老师了，她这学期给了我们六个主题，让大家自己组队依据话题，找寻资料，制作ppt，然后让大家展示自己的成果，这种教学方法让我感到特别有意思，大家在自主学习中获得了许多书本上没有的学问，也增进了同学之间的友情，同时老师和同学的距离也拉进了很多。 经过这么长时间的学习,我对管理学这们功课还是有一些自己的心得和体会的,管理就是通过安排、组织、领导、限制等职能对组织资
9、源进行有效的配置，以实现组织目标的活动。我觉得管理是无处不在的。无论是工作、学习，还是人际交往、自我发展等等，都会有意无意用到管理学的学问。不管将来会否从事管理事业，但可以坚信管理是生活各个方面必不行少的。管理学分为六篇，主要由安排、组织、领导、限制四大部分组成。每一篇都有特定的目标主旨。而安排是全部管理学职能中的首要职能，也让我有比较深的体会。 正如哈罗德孔茨所言，安排工作是一座桥梁，它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来，以克服这一天堑。安排工作给组织供应了通向将来目标的明确道路，有了安排工作这座桥，原来不会发生的事，现在就可能发生了，模糊不清的将来也变得清楚实在。在日常生活中安排是无
10、处不在的。大到美国政府的火星探测安排,小到我们身边的一次周末旅游安排。由此可见,安排几乎无处不在。首先就一个学生而言,他在学习中为了提高学习成果,必需通过制定一份安排(或长期或短期)。然后通过这份安排限制自己,并且有效的安排自己的时间,还要有效的选择合适的信息,从而达到自己的安排目标,取得胜利。又或者一个人的一生必需经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将无所作为。安排是任何一个组织胜利的核心,它存在于组织各个层次的管理活动中。一个组织适应将来技术或竞争方面改变实力的大小与它的安排休戚相关。并且，安排是指制定组织目标并确定达成组织目标所需的行动方案。安排工作首先就是确立目标,然后,使今后的行动集
11、中于目标,并预料和确定哪些行动有利于达到目标,哪些行动不利于达到目标,从而指导今后的行动朝着目标的方向迈进.没有安排和目标的行动是盲目的行动。安排工作的基础是确定目标，安排工作的核心是决策，安排的关键在于实施。管理的其他职能只有在安排确定了目标之后才能进行,并且随着安排和目标的变更而变更。安排在管理职能中是处于首要地位的。现在有许多人认为安排赶不上改变，做了安排也只是在做无用功而已，所以他们都不情愿做安排。其实不然，我认为安排是为了有备无患，做了总比没做好。 然而，制定安排要具有预见性、针对性、可行性和约束性。就是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。但这种预想不是盲目的
12、、空想的，而是以上级部门的规定和为指导，以本单位的实际条件为基础。安排一是要依据上级部门的工作支配和指示精神而定，二是针对本单位的工作任务、主客观条件和相应实力而定。总之，从实际动身制定出来的安排，才是有意义、有价值的安排。可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的，预见精确、针对性强的安排，在现实中才真正可行。假如目标定得过高、措施无力实施，这个安排就是空中楼阁，反过来说，目标定得过低，措施方法都没有创见性，实现虽然很简单，并不能因而取得有价值的成就，那也算不上有可行性。约束性，安排一经通过、批准或认定，在其所指向的范围内就具有了约束作用，在这一范围内无论是集体还是个人都必需按安排的内容开展工
13、作和活动，不得违反和拖延。 其实在生活中，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个准备和支配。有了安排，工作就有了明确的目标和详细的步骤，就可以协调大家的行动，增加工作的主动性，削减盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，安排本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以安排对工作既有指导作用，又有推动作用。 大至一个国家、一个社会、一个民族，小至一个企业、一个家庭，再者到一个人都处在管理学的范围之内并受其影响，所以说管理充溢着整个人类社会。正如在管理学形成中提到，管理活动所引出的一切问题推动着社会的发展和人类的进步，这个推动力并将接着推动这个社会的发展，且长期影响
14、着人类社会。在学习管理学中，其实管理学的理论都不难，难的是要把理论运用到实践中去，也就是理论与实践相结合。虽然我们现在还难以做到理论与实践紧密结合，因为我们还没有真正走入社会，走到工作岗位上去，但是我们可以在生活的点点滴滴中发觉管理的痕迹，或者视察领导是怎么管理别人的，常动脑，多思索，多为以后做打算。 总之，管理学是一门值得深化探讨的并且对社会作出巨大贡献的学科，虽然形成学派的时间较短，但是，对社会的贡献是不行限量的。对于这门学科，短短的几段文字表达、看书都是远远不足的，只有深化的学习，在工作实践中不断的改进、创新、累积和学习中国和外国的好的管理阅历，这样才能走上胜利之路。不断的实践才能完整的
15、去体会、感受这一门博大精深的管理艺术。由于本人未能深化探讨这门课程，只是相当浅显的心得而以，以上便是我的心得。 管理学学习心得体会范文2 在学习管理学学问后，我更深刻的意识到了一个企业或是团队的胜利须要具备多方面的综合素养，上课看的那几期赢在中国，节目中的真人秀让我看到了管理学的实际应用，而且会依据不同决策方法及手段进行分析。 管理学是系统探讨管理活动的基本规律和一般方法的科学。学习管理学学问 是适应现代社会化大生产的须要产生的，它的目的是：探讨现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学学问是一门综合性的交叉学科。 学习管理学学问是活的，不是死的，学问源于
16、生活，在学习的过程中我们应当结合生活更好地理解学问。我们学到了对管理学学问安排功能的理解，并能够结合实际应用让我们更好地理解这一职能。 自从人们起先组成群体实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力必不行少的因素了。由于人类社会越来越依靠集体的努力，管理人员的任务也就愈发重要了。作为当代高校生，我认为管理学学问同样与我们休戚相关，管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织。盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业，因此，学好管理学学问对于我们现在的一些学生会工作乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其特别重要的意义。 决策是管理工作的基本要素之一。有人曾对
17、高层管理者做过一项调查，要他们回答三个问题：你每天花时间最多的是哪些方面?你认为你每天最重要的事情是什么?你在履行你的职责时感到最困难的工作是什么?结果，绝大多数人的答案只有两个字：决策。决策是管理的核心，可以认为整个管理过程都是围围着决策的制定和实施绽开的。 诺贝尔经济学奖获得者西蒙指出，管理就是决策，决策贯穿于管理过程的始终。决策在管理中的重要地位在安排职能中得到了最好的体现。决策不是一次性的静态过程，而是一个循环往复的动态过程。假如发觉偏差是由方案执行过程中某种人为或非人为的因素造成的没那么大管理者就应当加强对方案执行的监控并实行切实有效的措施，确保已经出现的偏差不扩大甚至有所缩小，从而
18、使方案取得预期的效果。 目标是一个组织的各项管理活动所追求的，是组织或个人期望的成果，也是组织或个人努力的结果。目标为全部的管理决策指明白方向，并且作为标准可用来衡量实际的绩效，正是由于这些缘由，目标成为安排的基础。假如一个组织长期不能实现自己的目标，就会渐渐丢失自己存在的价值。 管理学学习心得体会范文3 管理是人类各种活动中最普遍和最重要的一种活动。本学期所学的高级管理学，分为七章，主要由安排、组织、领导、限制这四大部分组成，这四部分既相互区分，又相互联系。而管理学中的有关团队合作方面的内容让我有了许多体会。 团队合作指的是一群有实力，有信念的人在特定的团队中，为了一个共同的目标相互支持、奋
19、斗的过程。通过团队合作，可以调动团队成员全部的资源和才智， 增加相互间的信任，从而有效地解决问题，提高工作效率。 虽然团队合作对我们当代高校生来说具有特别重要的作用，但是当前的学校教化体系对团队合作的教化不够重视，也没有开设相关的课程。而在高级管理学这门课程的学习过程中，老师通过小组探讨案例、小组分工完成PPT的形式，将团队合作教化融入到了这门课程的教学中，让我对团队合作有了自己的相识。 这里，我以小组做PPT的例子进行分析。老师刚下发这个任务时，我们组选了一个代表，我们都以为这个代表能将全部的事都完成，就没有我们的事了。最终，发觉仅靠一个人来完成这个PPT工作量有点大，于是我们小组课后进行探
20、讨确定每个人完成其中的一部分，有人搜集材料、有人特地制作PPT、有人特地负责对数据进行分析并制作图表。在这个分工的过程中，我就学到了不少。首先，对人员进行分工，都是依据每个成员的特长进行安排的，计算机比较好的同学制作图表，打字速度快的同学制作PPT，擅于收集材料的同学通过各种途径查找所需的资料，而不是随意进行安排的。其次，学会相互宽容，因为分工的每个部分内容有多有少，我们不能因为安排不均而埋怨，或者觉得吃亏，我们应相互包涵。最终，团队合作过程中沟通比较重要，在沟通中确定我们所要讲的也许内容、我们所要解决的问题是什么以及重点是什么等内容，假如我们之间都不相互沟通，各做各的，不仅奢侈时间和精力，做
21、出来的东西也不是我们想要的。 在小组成员的共同努力下，这个PPT完成了，但是效果不是很好。我对其缘由进行分析大致表现在以下方面： 一是，为了完成任务，没有做到精益求精。这主要是前期没有做好打算工作，小组成员间也没有进行沟通，认为只要有人做就好了。 二是，对所要解决的问题不明确，刚起先我们组打算做管理移植方面的，后来觉得难度有点大换成了企业社会责任，最终又改成了食品平安问题，这样换来换去也会影响我们的成果。三是对高效团队的特征相识不足，杨文士在管理学一书中指出，高绩效团队的特征主要有：有效的领导、敏捷和适应、持续地学习、高效的工作程序、共同目标、相互信任和敬重、充分的沟通、取长补短。我们小组虽然
22、进行了沟通，但没有达到有效的沟通，这与团队合作中特性过去突出也有肯定的关系。 通过这门课程的学习，我获益匪浅，并对管理学又产生了一些爱好。在老师的教育下，不仅增加了我们有关管理学的基础理论学问，同时为我们以后开展集体或社团活动供应了珍贵的阅历。这次的小组合作，让我明白成员优势互补、团队分工的重要性。以后，我们可以将这种团队合作的精神渗透到高校学习生活的各个方面。 下一页更多精彩管理学学习心得体会范文 共2页: 上一页12下一页 管理学学习心得体会范文4 通过这一段时间对管理学基础的学习，我有了一些自己的心得和体会。管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的的资源进行有效的安排、组织、领导和限制，以
23、便达到即定的组织目标的过程。作为当代高校生，更是经管专业的学生，我认为管理与我们休戚相关。管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;因此，学好管理学对于我们现在的学生工作乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其特别重要的意义。 而自从人们起先形成群体去实现个人无法达到的目标以来，管理工作就成为协调个人努力必不行少的因素了。组成群体无非是为了集结个人的力气，以发挥集体的更大作用，这种群体事实上就是人类社会普遍存在的组织现象。所谓组织，是由两个成两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。组织是一群人的集合组织的成员必需根
24、据肯定的方式相互合作共同努力去实现即定的长一组织目标。这样的组织才能形成整体力气，以完成单独个人力气的简洁总和所不能案秤的各项活动，实现不同与个人目标的组织总体目标。组织存在于日常生活和工作的各个方面，企业是一种组织，任何一个组织，都有其基本的使命和目标，而组织的使命和目标说明白组织存在的理由。 谈其事，必先谈人。那就先说说我自己吧。我的看法是没有把它当做一门选修课，而是一门我的必修课。我是公共事业管理专业的，它对我来说就是一门专业课。管理学潜藏于人类生活的各个角落，首先就一个学生而言，他在学习中为了提高学习成果，必需通过制定一份安排(或长期或短期)。然后通过这份安排限制自己，并且有效的安排自
25、己的时间，还要有效的选择合适的信息，从而达到自己的安排目标，取得胜利。又或者一个人的一生必需经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将无所作为。在为群体中一起工作的人们设计环境，使每个人有效地完成任务时，管理人员最主要的任务，就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。假如要使群体的努力有成效，其成员肯定要明白期望他们完成的是什么，这就是安排工作的职能，而这项职能在全部管理职能中是最基本的。 在管理学形成中提到，管理活动所引出的一切问题推动着社会的发展和人类的进步，这个推动力并将接着推动这个社会的发展，且长期影响着人类社会。总之，管理学是一门值得深化探讨的并且对社会作出巨大贡献的学科，
26、索然形成学派的时候较短;但是，对社会的贡献是不行限量的。对于这门学科，短短的几段文字表达、看书都是远远不足的，只有深化的学习，在工作实践中不断的改进、创新、累积和学习中国和外国的好的管理阅历，这样才能走上胜利之路。不断的实践才能完整的去体会、感受这一门博大精深的管理艺术。 有安排当然好，但更重要的，在于其详细实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。 然而，现实是未知多变的，定出的目标安排随时都可能遭受问题，要求有醒悟的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着志向、信念、追求、理想;每个人心中都有一片森林，承载着收获、芳香、失意、磨砺。一个人，若要获得胜利，必需拿出志气，付出努力
27、、拼搏、奋斗。胜利，不信任眼泪;胜利，不信任颓废;胜利不信任幻影，将来，要靠自己去打拼! 学习了这一段时间的管理学，带给我许多心得体会，我也将会应用于今后的实践中，取得更多的收获。 管理学学习心得体会范文5 始终以来都想看看管理学方面的书籍，以免出现书到用时方恨少的缺憾。但是，由于种种缘由占用了大量的时间，想看的念头刚冒起来又沉了下去，前段时间，最终有机会接触管理学这个学科领域了。我紧紧抓住了这个难得的学习机会，系统的，全面的，深刻的学习了有关学问。学然后知不足，将自己学习管理学基础导学的一些浅陋的体会流露出来，作为共同进步、共同提高。 管理学基础导学这本书主要阐述了社会各种组织内管理活动的一
28、般规律，包括一般的原理、理论、方法和技术等，同时还加入了管理科学的发展和管理实践技巧等内容。详细来说，它由管理与管理学理论、管理理论的形成与发展、安排工作、目标管理、战略管理、决策、组织结构设计、人员配备、领导、激励、沟通、限制基础和限制系统和方法这十三章组成。 通过这十三章的学习，让我相识到：自从人们起先组成群体来实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力必不行少的因素;由于人类社会越来越依靠集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大，管理人员的任务越来越重要;管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织，盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;当今社会管
29、理的观念越来越深化人心，管理的地位越来越受关注，管理的作用越来越大。作为国家工作人员，管理学与我们休戚相关，学好管理学对于适应新的历史条件下公务工作都有特别重要的指导意义。 全部管理职能中最基本的首要职能就是安排工作。为一起工作的人们设计环境，努力使群体中每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法并有效地完成任务，我认为这就是安排。安排包括六个方面，做什么，为什么做，何时做，何地做，谁去做，怎么做。假如能够回答这六个问题，就说明你已经初步完成了安排的制订。安排制订，又称安排工作的程序，分为如下步骤：估量机会确定目标确定前提条件拟订可供选择的方案评价和选择方案制定派生安排用预算量化安排。 战略
30、，是安排的一种，它是指确定企业的使命和长期奋斗目标，并制定行动方案，配置相应的资源以实现这些目标。在现代社会中，激烈的市场竞争使得战略对一个组织，尤其是一个企业具有重要的意义。它指明白实现组织总目标所要实行的行动方针和资源运用方向，是特地为对抗竞争对手的优劣势而制定的。制定战略安排须要遵循以下原则：适应环境，把握时机，扬长避短，集中资源，量力而行。近年来，我国的儿童市场始终是企业所关注的对象，但是，一些比较有远见的企业已经留意到另一种改变趋势人口老龄化。若干年以后，老年人的保健、老年人的消遣、老年人的衣食住行都将成为新的经营商机。因此，探讨环境所带来的机会，如行业结构的调整、行业核心技术和相关
31、技术的重大革新和商业化、人口、自然资源、教化水平、环境爱护方面的改变趋势以及国家重大经济政策的变更，都可能给企业带来新的发展机会，关键在于如何利用这些改变，不失时机地取得发展。 管理学学习心得体会范文6 管理是一门科学性与艺术性有机结合的学问，对这门学问的驾驭，将使人受益无穷。这是教材前言里的一句话，给我留下了深刻的印象，作为一个一般上班族，我既是一个被管理者同时也是一个管理者，既要有科学严谨的看法去工作，又要有艺术实力去协调。尽管在平常工作中，自认为对管理工作也实践得小有成果，但是通过系统化的理论学习，还是发觉了不少现实管理中存在的偏颇和不足，可以说，管理学基础的学习是一次对实际工作的良好梳
32、理。以下是我理出来的几点学习心得跟大家共享一下： 一、管理最重要的是明确目标安排。 管理的职能是安排，组织，指挥，协调，限制。 中国人有句俗话：良好的开端是胜利是一半。可见安排在整个管理中所起到的作用有多重要，它必需是放在第一位的。吕老师讲课的时候说到过中国文字的精妙之处，用在理解安排二字也行得通，统计加上策划既定的目标，将大目标分解成小步骤，支配好适当的人员，也就是分工，每个环节都事先理清思路，理论上就能达到最终结果。 无论是大到国家，从中心到地方政府都有年度工作总结、部署、任务，以及三年五年乃至十年的规划;小到泡壶茶喝，洗水壶、放凉水、烧水、拿茶叶等一系列的统筹方法。这都说明一个管理的依次
33、原则：先动脑再动手。我得到的最大启示也就是：管理中事先考虑得越周全细致，后面完成各种任务过程中就能少遇挫折，还有助于提高效率。 二、管理最关键的是把握过程限制。 限制是对安排的执行过程进行监督、检查及纠偏。孙悟空神通广阔，但是对于佛祖来说，一切尽在驾驭中。所以说这门管理学相当有用的地方就在于解析限制。在企业管理中，我们常常听到的是人员限制、质量限制、成本限制、预算限制等等，这些人力资源、产品质量、成本预算等都是有着相互影响作用的，限制也可以用牵一发而动全身来形容。 限制必需是系统的、全面的去运作，比如说管理一个广告部门，现在要快速完成一本公司的宣扬画册，目标和安排已经指定完成，下发到相关的每个
34、部门成员，包括摄影师负责画册的图片、文案负责宣扬文字的撰写、平面设计负责图文排版，他们每个人只知道自己会做的部分，但是工作又是须要同时绽开的。任务下达之后，亲密关注他们的进度。假如不闻不问，平面设计师可以推托等文案写好稿子、摄影师拍好图片供应给他，他再动手排版;摄影师也可以推托让设计师先供应图片拍摄脚本或者要求再动手去拍;文案也可以推托要求设计师供应版面数量再依据它填文案;这样势必会严峻影响整个进度。这种时候单独的去做某个人的思想工作就没有效果了，得激发大家的团队协作精神，发挥同心同德的功能，化限制与无形之中，设计师可以根据共同创意好的画册提纲支配布局，摄影师和文案也可以分头创作主题一样的稿子
35、出来，这样共同完成任务的时候，再加上适当的表扬和激励，大家都会很有成就感。 当然，限制的方式方法多种多样，只要是针对有效的管理，不用局限在固定的模式，面对不怜悯况不同目的，可以有敏捷的管理选择。 三、管理最基础的是自我管理。 管理者的技能包括技术技能、人际技能、概念技能。 有人说世界上最难的事是把自己的思想装进别人的脑袋。管理者恰恰就常常在做这种世界上最难的事。还有人说21世纪什么最重要?人才!我们知道高层管理须要全才;中层管理须要专才;基层管理也须要专才。还有管理学第一章里就有写到的管理者角色精神领袖。 要能办别人不能办的难事，要做大多数人眼里的人才，甚至成为拥有人格魅力的精神领袖，说究竟，
36、还是先得从管理自己起先。我们没有像拿破仑、达芬奇、莫扎特这些不行多得的奇才那样，不但拥有不同于常人的天资，而且天生就会管理自己，但是我们可以通过学习管理学来驾驭一些自我管理的技巧，或许在将来，我们也能学而有成，用来进行真正的管理呢! 护理管理学习心得体会 随着护理改革的不断深化，护理实践领域进一步扩大，实践形式也日趋多样化。下面是为大家打算的护理管理学习心得体会，希望大家喜爱! 护理管理学习心得体会范文1 6月16日至27日，我特别荣幸地参与了全省第十八期护理管理人员培训班。阅历丰富、德高望重的护理前辈们讲授的一堂堂精彩课程，像暗夜里的灯塔照亮了我，使我对护理管理有了新的相识，更新了观念、拓宽
37、了思路，进一步明确了今后工作的方向。 通过这次培训，我懂得了，身为一名护士长，不但要有较强的业务实力和奉献精神，还要有综合实力，有竞争意识、服务意识和平安意识。只有通过不断的学习，拓宽眼界和思路，不断完善自己，超越自己，才能更好的适应不断发展的现代护理工作须要。 护士长必需具备较强的沟通协调实力，运用自身的人格魅力来团结并影响科室成员，使我们的团队成员工作起来，心往一处用，劲往一处使。发挥科室成员的主子翁意识，并根据各人所进步行科学分工，做到人人参加管理。 社会在发展，患者的要求也在不断提高，要提高患者对我们的满足度，就必需以病人为中心，以人为本，从细处入手，开展护理工作。同样，精细化管理势在
38、必行。细微环节确定护理质量;细微环节确爱护理平安;细微环节融洽护患关系;细微环节增进医护友情;细微环节确定成败! 无危为安，无损为全。平安管理是护理管理工作的重中之重。没有平安意识，医疗纠纷就会不断出现。护士长作为科室的领头人，应当组织全科人员仔细学习相关法律法规，加强护士责任心，提高平安意识，严防差错事故的发生。护士长应做好护理质量限制，特殊是现场质量限制。 每天对急救药品及器材、消毒隔离、手卫生、护理措施的实施、查对制度的落实等项目进行检查，发觉隐患和问题，刚好探讨分析，查找缘由，持续改进、追踪检查，不断提高护理质量。 对科内护士进行分层次培训，并进行理论及操作考核，帮助护士做好职业规划，
39、树立其敬业奉献的精神。 接受培训的这些日子，我看到了护理前辈们对护理事业的专注、投入、执着及无私奉献。我感动的同时，也感受到肩负的责任和使命。我要和我的团队伙伴一起不断学习，不断思索、不断努力工作，为我们的护理事业贡献出属于自己的光和热! 护理管理学习心得体会范文2 管理学刚接触这门课的时候觉得很没有必要学习，自己与以往相识的护理没有太大关系，并与自己也没有什么系、直到上课接触之后才有了解到了这门课对今后的工作还有人际的方面都很用，还适合各个职业领域的管理，并非是局限在护理这一门当中，适用性很大。 上课当中老师也很有活力与主动性，让我自己也很听的兴致勃勃的，也了解了许多的有关于护理的，就比如在
40、中国在几千年漫长的封建社会中，始终保持着医、药、护、不分的状态。早期的中医药与护理学、医学与护理学合二为一，三分治，七分养中的七分养，即指我们今日的护理。中医把人体视为统一的有机整体，并提出了人的健康与你内在心里状态以及外在生活环境互为影响的观i点。中医药学为护理学的起源供应了丰富的理论和技术基础。通过学习护理管理学这样才知道了原来中国医学早在几千年前就有了护理学与医学的形成，才知道，中国五千年的中医文化有多么的博大精深，而自己所知道与了解的则是沧海一粟，更让我所景仰，值得我更努力的去学习。 护理管理学让我知道了彼得德鲁克，也知道了他的管理经典：管理存在的目的是帮助组织取得成效。它的动身点应当
41、是预期的成效，它的责任是协调组织的资源取得这些成效。它是帮助组织在组织外取得成效的工具，无论这个组织是企业，还是高校或医院。我很是认同彼得德鲁克说的。它的另一个管理经典是：企业只有一项真正的资源，人，管理就是充分开发人力资源。的确，一个企业之所以胜利不仅仅是靠技术与科技等，而最重要的是人，技术与科技的开发是依靠人的基础上的，所以随着管理有效性探讨的深化，制度管理时代起先进入人性化管理的时代。护理管理者须要不断更新管理理念和管理模式，树立人本观念，构建多元的护理组织文化，适应不同护理人员管理的须要，在人文理论的指导下，将科学、人性、和谐的思想用于管理之中，最大限度地发挥管理效益，提高护理专业的核
42、心竞争力。在护理管理过程中，要关注护理人员的成长与发展，创建能够使护理人员得到发展的良好机制和环境，其中包括实行民主管理、参加管理，建立同等的竞争机制，合理配置护理人力资源，基于护理人员发展的绩效评估等制度和措施，提高护理人员职业满足度，激发护士的服务潜能，提升护理的服务品质。 管理也须要理论和原理，例如管理学的发展经验了3个发展阶段：古典管理理论阶段、行为科学理论阶段、现代管理理论阶段、并且在每个阶段中都有所阶段的代表。古典管理理论的创始人是泰勒的科学管理理论，还有就是法约尔的管理过程理论，他的探讨以组织作为探讨对象，其理论是经过普遍阅历检验，并得到论证的一套有关原则、标准、方法、程序等内容
43、的完整体系。作为西方古典管理理论的杰出代表，被称为现代经营管理之父。另一个是韦伯的行政组织理论，他在管理思想方面最大的贡献是在社会和经济组织的理论一书中，他提出了志向的行政组织理论，对后来的管理学发展产生了深远的影响。他也因此被称为行政组织理论之父。行为科学理论其代表包括梅奥的人际关系理论、马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论、麦格雷戈的X理论-Y理论等。现代管理理论阶段是美国管理学家哈德罗孔茨发表了管理理论的丛林中提出，现代管理学派林立，形成了管理理论丛林。 现在卫生事业在国民经济和社会发展中的地位和作用日益提高，广阔护理工作者经过多年不懈的努力，积累了珍贵阅历，为加快护理事业发展供应
44、了丰富的实践基础，护理工作目前受到国家的高度重视，为加快护理事业发展供应了良好的社会基础。加强科学管理，提高管理效率，促进护理事业发展适应社会经济发展和人民群众健康服务需求不断提高的要求，是护理管理将来的发展方向。 随着护理改革的不断深化，护理实践领域进一步扩大，实践形式也日趋多样化。一级学科的定位，可以使护理学科进一步确立自己的探讨和实践方向，在学科自主的条件下，根据专业型学位探讨生的培育目标进行高级护理人才的培育，主动发展高级护理实践，提高护理质量和护理绩效，才能满意不断改变的健康护理服务需求。并且为科学预料和正确决策供应客观依据，促进临床护理的变革，提高护理管理效能，成为护理管理者面临的
45、新课题。 所以，为了使护理工作更好的发展与完善，学习护理管理是必不行少的，也是特别有用的。也特别适合在其他领域发挥其作用，只有更加的科学与正确决策才是更加好用现在的社会生活与工作当中。护理管理学正是如此。 护理管理学习心得体会范文3 这次在院领导、护理部及科室领导的大力支持下，有幸得到这次参与护理管理培训班学习的机会，作为一名年轻的护士长，刚刚走上护理管理岗位才一年多的时间，以前也从未学习过关于管理方面的学问，在管理方面处于一片空白，在过去的一年里，是在摸着石头过河边干边学，对如何正确的管理，带领好自己的团队，如何做好科室护理工作安排，如何做好时间管理等等，没有系统的概念，全部始终感觉到盲目、
46、劳碌、茫然，这次的学习就好比雪中送炭，久旱逢甘霖，受益匪浅。各位老师的讲课，让我深刻领悟到：护士长必需以科学的理念、发展的思路、创新的管理,正确分析护理服务工作面临的新形势、新任务,不断改进和完善服务流程,运用综合管理方式,提高服务质量,提升医院核心竞争力;实施柔性管理、绩效管理、护理岗位管理,激发护士工作热忱,提高护理工作满足度;持续流程改进,运用精细化管理,实施有效监控,提高服务质量。尤其对护士长的核心竞争力和创新实力培育有了肯定的相识。现将学习心得总结如下： 1、 作为一名护理管理者，要努力提升自己的核心竞争力，就要善用非权力影响，自己要有自信的人格，别人不能做的自己会做，别人会做的自己
47、做得更好;要具备良好的个人品质和情趣修养;要有孜孜不倦的学习精神，驾驭过硬的专业技能，能解决本专业的疑难问题，这是核心竞争力的基础，他确定你走的稳当、长久。 2、作为一名护士长，应具备对工作的高度热忱，高度的责任心，这样才能感染围在您身边的人;还应具备甘愿牺牲的奉献精神，这样才能在队伍中树立威信与典范;更要自觉自律、以身作则、有坚决的志向信念，用自己的才智将大家的意念集合到一起;榜样的力气是无穷的，要努力做到让护士从心理上信服、敬重、听从和依靠，并逐步变更她们的不良行为。 3、护士长的工作是琐碎而繁杂的，在这繁杂的工作中，护士长要有醒悟的头脑、坚决的决策实力，切忌优柔寡断，有失威信。决策前注意
48、调查、决策中留意民主、决策后狠抓落实，限制方向、把握全局，确保工作质量和平安。 4、护士长要有敏锐的视察力和前瞻性，预知风险，发觉隐患，及早干预，杜绝不良事务发生。 5、护士长要勇于创新，在以前基本没有创新意识，也不知道护理工作也有许多可以创新，通过王维利院长的一堂生动好玩的讲课，让我茅塞顿开，好像枯燥的工作也变得充溢情趣。创新不是将来，而是现在。在护理工作中，对科室护士应加强创新意识的培育，应用科学的方法(头脑风暴法等)对护理工作进行创新，对于发觉的问题不要轻易放过，在问题中找寻解决方法可能也就有一种创新应运而生，在今后的工作中也可以运用创新的管理理念和护理用具，更好的为患者服务。 5、护士长要有卓越的沟通实力，正确处理好上下级、同级、