安保后勤科工作总结.docx

上传人:l*** 文档编号:19630156 上传时间:2022-06-10 格式:DOCX 页数:6 大小:31.64KB
返回 下载 相关 举报
安保后勤科工作总结.docx_第1页
第1页 / 共6页
安保后勤科工作总结.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《安保后勤科工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安保后勤科工作总结.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、安保后勤科工作总结 安保后勤科二0一一年工作总结 二0一一年是集团公司实现改革重组、跨更加展的一年,通过各项规划实施、部门重组扩建、年度系统考核等措施,多路出击、齐头并进的工作局面已经出现,我们广阔产业发展部职工通过上下同心、务实拼搏、团结奋进、科学创新,取得了可喜成果,各项工作提高显著,特殊是安保后勤科在强化“双基”(基层、基础)、落实“三铁”(铁的面孔、铁的标准、铁的手腕)管理的前提下,扎实开展平安隐患排查、档案完备升级、冲突分步化解、专项治理整改等各项工作,通过落实责任、规范程序、严格监管、细化操作,进一步提高了平安生产水平、文档系统建设和应急管理实力,确保了产业发展部全年平安形势稳定无

2、事故。 回顾全年,安保后勤科主要做了以下几方面工作: 一、全面落实各个生产经营单位的平安生产主体责任,完善规范各单位及管理人员的责任制度,签订了平安责任状。全面完成产业发展部主要责任人、平安管理人员的学习和培训。对重点的营运车辆管理上,车辆技术等级评定率达100%,管理档案建档率达100%,二级维护执行率达100%。责任险投保率达100%,GPS在线率达98%。强化隐患排查治理,全面落实企业平安生产责任制,切实解决了所辖经营车辆主要是驾校和危货平安生产存在的薄弱环节和突出问题。严格根据集团公司重特大事故责任追究规定,加大对重、特大事故的责任追究,重点检查驾驶员资质教化学习状况、车辆强制维护检测

3、状况、GPS设备运行状况等。针对季节性的平安行车特点,全面开展 对车辆轮胎、油箱、油路、电路、制动冷却水装置及车载灭火器的检查,刚好修理,确保车辆技术状况完好。产业部在车辆管理方面做到了不拖集团后腿,同时还督促子午完成了集团全部营运车辆GPS系统的安装和维护,为集团供应了有力的技术支持。 二、全面深化实行科学发展观,坚固树立“发展必需平安、平安就是发展”的平安生产理念,根据管理部门有关平安生产活动文件的精神,切实履行“一岗双责”平安生产责任制。各单位按产业发展部的要求,周密支配,细心组织,严格实施。刚好召开安委会会议,明确平安管理职责,并结合本单位特点,仔细部署平安生产各项活动。 在经营性车辆

4、管理上,抓好“三个落实、五个重点”:抓好组织机构落实、平安制度落实、平安管理人员落实,“五个重点”即: 1、严把驾驶员、平安员及业主的培训、考核及准入; 2、落实各实体平安人员现场规范管理的制度; 3、落实隐患排查制度化; 4、加强重点好难点隐患的监控; 5、充分利用GPS监控管理系统,进一步强化车辆的动态平安监督管理。 在各客服管理范围内的门店上: (一)与下属各客户服务中心明确目标,强化责任,做到部门及职工工作有方向、有压力; (二)在管理上通过立体布局、责任上肩、合理分工、人员到位,为下一步精细化管理打下基础; (三)定期对门店拉网检查,将日常平安检查、月报上缴、活动开展落到实处,主动指

5、导和服务,稳步推动,保证了各方面工作的进展顺当。 三、抓重点,攻难点。平安后勤科主要完成了平安档案升级、原 江陵车站和荆州车站电网改造、原货运公司整体清理出租等难点工作,做到了平安管理和节约增效兼顾。主要落实在: (一)强化平安管理,切实吸取事故教训,对所属车辆、门店、厂房等进行了登记建档和隐患分析,刚好对总部进行了档案整理和升级; (二)加强安保监控,月检不走过场,加强平安演练,为广阔职工和承租户树立平安意识并积累实战阅历; (三)加大并完成了原江陵车站和荆州车站电网改造,对用电和用水细心管理,节约增效显著,达到预期效果; (四)我们加大对原货运公司大楼租户的清理力度,对个别难点进行了攻坚,

6、问题基本完成,为下一步整体出租打下基础。 四、今后我们将接着发扬吃苦拼搏精神,巩固已有成果,进一步做好平安管理、费用预收、后勤保障、挖潜增效和市场维护工作,争取创建成本节约和创新增效的新亮点。以上工作成果是以领导支持、合同规范、档案建设、管理加强以及广阔职工的努力为基础的,以后我们将加强上下沟通、共同发动、同心同德,维护现有良好局面。 五、存在的问题:希望集团刚好投入、加大配备,进一步做好平安保障和服务应急工作。 (一)由于所属门店多、战线长、场房老化严峻,相关修理和保障成本均增大,希望集团简化程序、刚好投入以利尽快解决问题; (二)目前租金和水电费收缴任务压力较大,现金许多,加上经营科和我客

7、服中心以女同志为主,对资金和人身平安比 较担忧,希望集团能加大配备,进一步做好平安保障和服务应急工作。 六、下一步工作准备: 一、力求无行车、治安、消防事故,确保全年平安责任目标验收合格; 二、加强内部管理,挖潜增效,力求超额完成下达的责任目标,在节约增效上做出新成果。 (一)自加压力,进一步推动平安管理工作不放松,力求无行车、治安、消防事故,确保全年平安责任目标验收合格; (二)充分发挥战斗精神,多学多做,建立服务观念,加强内部管理,挖潜增效,力求超额完成集团和公司下达的经营责任目标,力求在市场整合和节约增效上打一个美丽仗! 安保后勤科 二0一一年十二月八日 安保后勤科工作总结 安保科工作总结 安保科工作总结 安保科工作总结 银行安保后勤工作总结 安保科平安工作总结 生技安保科工作总结 安保科年度工作总结 后勤科工作总结(全文) 医院后勤科工作总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁