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1、008,设计变更、签证管理办法1、 目的：确认合理的设计变更签证程序从而控制设计变更、签证的费用。 2、 范围：适用于所有在建工程的设计变更及签证项目。 3、 职责： 3.1.工程部是签证实施的见证部门。 3.1.1.项目主管确认签证及设计变更实施的情况及工程量。 3.1.2.部门经理负责签证的审批。 3.2.设计部是设计变更的见证部门。 3.2.1.项目主管对设计变更单进行确认及说明变更原因。 3.2.2.部门经理负责设计变更的审批。 3.3.预算部对设计变更及签证进行费用核算。 4、 程序： 4.1.设计变更。 4.1.1.工程在施工过程 若发现施工图纸属于较大结构性问题必须及时上报公司主
2、管老总并与设计单位联系研究决定由设计单位出修改施工图或变更设计通知。 4.1.2.设计部审核设计变更经主管人及部门经理签字盖章确认后转发给工程部。 4.1.3.工程部主管人员每月5日前整理汇总上月1日至30日（31日）发生的设计变更单并在每张变更单上注明实施情况。汇总单经主办人及经理确认后送预算部。 4.1.4.预算部确定核实设计变更费用后作为工程结算价的一部分。 4.2.签证： 4.2.1.签证项目发生后工程部主管人及时确认签证单。认真核实签证工程量及详细说明施工工艺及实施情况。 4.2.2.签证单需监理、工程主办人及部门经理三人共同签认并加盖各自公章确认。 4.2.3.点工签认： 4.2.
3、3.1.在工程签证中原则上不认点工形式出现。如有特殊原因需发生点工且数量较大时必须由主办人员所在部门经理同意后方可进行施工。 4.2.3.2.点工原则上是以现定额站规定（每工22.80）故在税前进行结算。 4.2.3.3.若按定额站人工价规定进行施工有难度经部门经理认可以书面形式在签证单上写明原因、工作内容由预算部、工程部及乙方三方人员共同谈定点工单价。 4.2.4.各种土方工程不得有土方签证单该项目操作执行关于建筑垃圾清运及土方工程的暂行管理方法。 4.2.5.每月5日前工程部主管人整理上月1日至30日（31日）发生的签证单汇总确认后送预算部。 4.2.6.预算部确定核实签证费用后作为工程结
4、算价的一部分。 4.3.备注： 4.3.1.设计变更、签证项目发生后工程部主管人员须当日发生当日确认事后补办的设计变更、签证预算部不予计算事后补办设计变更、签证不予计算。 4.3.2.设计变更、签证单每月分别作汇总表见附表一、二。 4.3.3.所有设计变更、签证单上有关价格、费用的确认时需由预算部参与确定。 4.3.4.设计变更、签证单均一式五份送预算部的设计变更、签证单必须为原件。 4.3.5.预算部在办理结算时有权复查签证、变更的内容若发觉与定额不符时不予结算。 4.3.6. 若发生特殊情况难以结算的项目则注明由审价单位作最终确定。 5、本工程文件应发放到下列人员： 陈总、童传友、吴健勇、毛永平；设计部、预算部、工程部、配套部全体人员。 注：1、持有本文件者应严格按此文件要求执行。 2、若认为本文件有不合理之处应及时向本文件的审批人提出修改意见。 编制： 校对： 审批： 发放号： 第 4 页 共 4 页