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1、车辆调度维修管理个人工作总结与打算个人总结与打算 20_0年即将过去新的一年将要来临。回顾这一年来的工作我向所领导做一个人工作总结与打算的汇报： 一、 总结部分 平时能严格遵守局里及所里的各项规章制度时刻用共产党员的标准严格要求自己。作为汽修厂长能团结和带领职工搞好安全生产一年来在众源总公司和车管所领导的关怀及全厂职工的共同努力下实现产值近300万元利润15万元外部市场占有率达45%圆满地完成了总公司下达的各项经济指标。 由于所领导的安排我来到了调度维修科工作。在新的工作岗位上能积极主动地配合所里完成调度维修科的岗位设置和职责范围起草工作。较快的投入到了新的工作岗位中去。 总的来说一年来本人分
2、管、协管的工作较多主观愿望上尽最大努力完成好分管和协管的各项工作任务。但是也存在着一些不足主要表现在只注意认真做好自己的工作为领导分忧不够对同事帮助不足。 二、来年打算 1、积极配合所里不断完善调度派车系统做到合理调配使各职能处室、生产部门用车满意。进一步提高驾驶员的服务意识和形象。 2、协助所长严格控制各项成本费用的使用和发生根据年度费用计划指标合理控制四个行车班的维修费用。 3、为适应我局和市场上汽车不断更新的需要对我们的修理设施及设备进行技术改造加大和提高对车辆维修技术和科技含量的投入。 4、严格执行车辆修理的进厂检验、维修过程检验和出厂竣工检验的“三检验”制度使得汽修厂的各项工作有章可循。 5、加强外面出租房屋的管理时机一旦成熟积极开办职工食堂以便解决居住较远职工中午吃饭难和剩余劳动力的问题。 6、根据_公司每年下达的外部市场占有率结合我公司具体情况在考核标准方面公司对经营部突出量化考核 力争完成总公司下达的外部市场占用率指标。 7、鼓励汽修员工转变思想观念合理开发汽修厂打破平均主义分配机制向社会要效益。 _ 20_年12月19日 第 2 页 共 2 页