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1、商业计划书项项目目名名称称： 所所属属院院系系： 指指导导教教师师：【主联系人】【职 务】【电话号码】【电子邮件】【地 址】【邮政编码】日日 期期1创业商业计划书 | 日期 团队成员寄语团队成员寄语团队文化团队文化2创业商业计划书 | 日期 保密须知保密须知本创业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业计划书后，在 7 个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书，即为承诺同意遵守以下条款：1.若贵公司不希望涉足本创业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业计划书完整退回； 2.未经本公司许可，贵公司不
2、得将本创业计划书的内容全部或部分地透露给他人； 3.贵公司应该将本创业计划书作为机密资料保存。3创业商业计划书 | 日期 1 1执执行行摘摘要要1 1. .1 1 公公司司概概况况公司名称公司名称公司类型公司类型 有限责任公司 个体工商户 个人独资企业 合伙企业 其他_ （打选择）注册地址注册地址注明学校及宿舍地址（注：所有斜体字部分，只是说明，填写时请都删除。下同）（注：所有斜体字部分，只是说明，填写时请都删除。下同）主要经营范围主要经营范围经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目，反映企业法人业务活动的内容和生产经营方向，是企业法人业务活动范围的法律界限，体现企业法
3、人民事权利能力和行为能力的核心内容。需核实经营需核实经营项目符合工商部门规范。（与营业执照一致）项目符合工商部门规范。（与营业执照一致）市场定位市场定位企业确定目标市场后，企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务，在目标市场与竞争者以示区别，从而树立企业的形象，取得有利的竞争地位。市场定位的过程就是企业差别化的过程，如何寻找差别、识别差别和显示差别。4创业商业计划书 | 日期 1 1. .2 2 注注册册资资金金2006年新公司法规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元 新公司法第26条 ；一人有限责任公司注册资本最低限额为10万元，且股东应当一次缴足出资额 新公司法第5964条
4、；股份有限公司注册资本的最低限额为500万元 新公司法第81 条 （与营业执照一致）（与营业执照一致）1 1. .3 3 产产品品/ /服服务务特特征征摘摘要要产品或服务一段概述的文字描述经营项目的创意来源与可行性，突出产品或服务的新颖性、独特性和可行性5创业商业计划书 | 日期 1 1. .4 4 商商业业模模式式（盈盈利利模模式式）即盈利的模式，企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种。 1 1. .5 5 市市场场机机会会指的就是市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的需求。1 1. .6 6 投投资资与与财财务务 单位：万元单位：万元总投资额总投资额投资收益率（第一年）投资收益率（第一年
5、）%第二年第二年第三年第三年第一年第一年年增长率%年增长率%预期净预期净利润利润 （税后利润）（税后利润）备注备注投资收益率净利润总投资额100%6创业商业计划书 | 日期 2 2. . 市市场场分分析析2 2. .1 1 市市场场定定位位与与目目标标客客户户目标客户目标客户就是指你究竟想要为谁提供服务，你的产品对谁最有帮助，你最想与哪些客户合作。2 2. .2 2 市市场场预预测测（市市场场占占有有率率）在“1.5市场机会”已简述市场机会的基础上，着重分析：市场容量等市场需求情况及其变化趋势；2 2. .3 3 竞竞争争分分析析列出在本公司目标市场当中的主要竞争者2 2. .4 4 项项目目
6、 S SWWO OT T 分分析析优优 势势（StrengthsStrengths）可以从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、 无形资产等方面阐述劣劣 势势（WeaknessesWeaknesses）可以从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、 无形资产等方面阐述机机 遇遇(Opportunities)(Opportunities)可以从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述？威威 胁胁（ThreatsThreats）可以从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述？ 7创业商业计划书 | 日期 3 3营营销销策策略略3 3
7、. .1 1 地地点点( (渠渠道道/ /选选址址) ) 单单位位：元元经营地址经营地址面积面积费用或成本（元费用或成本（元/ /月）月）选择该地址选择该地址 的主要原因的主要原因销售渠道销售渠道面向最终消费者 通过零售商 通过批发商 （打选择）选择选择该销售方式的该销售方式的原因原因主要批发主要批发/ /零售零售 商情况商情况3 3. .2 2 促促销销/ /宣宣传传推推广广 单单位位：元元/ /月月宣传推广费用占比宣传推广费用占比% %推广费用推广方式推广方式主要内容主要内容广告宣传会展推广公关活动网络推广优惠活动人员推销数据库营销注 1：数据库营销是指通过手机短信、电子邮件，向数据库中的
8、客户群发送促销/推广信息的营销手段。8创业商业计划书 | 日期 4 4. . 人人员员与与组组织织结结构构4 4. .1 1 组组织织结结构构人员与组织架构图4.2 管管理理团团队队姓名姓名年龄年龄职务职务最高学历及最高学历及专业专业主要工作经历主要工作经历优势专长优势专长请说明与经营项目相关的经验与专长4.3 部部门门/岗岗位位职职责责部门部门/ /岗位岗位负责人负责人职责职责 总经理总经理助理_部_部_部9创业商业计划书 | 日期 5 5. . 投投资资与与财财务务分分析析报报告告5 5. .1 1 固固定定资资产产：生生产产经经营营所所需需设设备备、工工具具和和办办公公家家具具 单位：元
9、单位：元项项 目目原值原值月月折旧率折旧率 （）（）月折旧金额月折旧金额备备 注注生产工具和设备生产工具和设备1.67%办公家具办公家具1.67%电子设备电子设备2.78%电脑、打印机、复印 机、传真机、电话机 等交通工具交通工具2.08%汽车店铺厂房店铺厂房0.42%租房，此项空白合合 计计 备注备注折旧率参看根据 2009-06-23 颁布的企业所得税法实施条例5 5. .2 2 营营业业（成成本本）费费用用预预测测项目项目金额金额场地租金：宣传推广费用：人员固定薪酬：办公用品及耗材：水、电、交通费：设备折旧：其他费用：固定成本/费用共计：10创业商业计划书 | 日期 5 5. .3 3 资资金金来来源源 单单位位：万万元元筹资渠道筹资渠道资金提供方资金提供方金额金额占投资总额比例占投资总额比例自有资金股东% %私人拆借亲属、朋友% %银行贷款 _ 银行% %政府小额贷款政府部门% %总计 % %6 6风风险险分分析析与与对对策策风险类别风险类别风险内容风险内容应对措施应对措施财务风险指应收账款、坏账市场风险指市场需求向不利于预期销售目标的突然变化管理风险含人事、人员流动等政策风险因货币政策、行业政策等变化导致市场价格波动7 7企企业业的的愿愿景景企业及其内部全体员工共同追求的企业发展愿望和长远目标的情景式描述，对企业发展具有导向功能，对员工具有激励与凝聚作用。