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1、综采三队工作总结工作总结 今年我综采三队在公司和矿党政的领导下严格按照“以安全促管理以管理促发展以发展促和谐”的方针路线紧紧围绕矿安全、生产、经营工作牢固树立“安全至高无上”理念截止8月份我队实现安全生产9年半未发生重伤及以上事故。现将我队工作总结如下： 一、生产方面 1、截止8月份我队共完成进尺1938米生产原煤近150万吨完成了生产任务。 2、2月初我队顺利结束了308综采工作面的回采工作并正式移交给准备队。在309工作面初采初放期间我队合理组织生产严格按照规程、措施要求组织工作面的初采初放工作。3月份309综采工作面已经趋于正常并完成265米进尺。 二、安全管理 1、3月份下半月开始由于
2、工作面压力较大在生产过程中易产生大块煤不仅易造成三机压死同时易造成溜煤斗堵塞。在这种情况下我队合理控制割煤速度积极组织人员停机砸大块煤避免造成不必要的工时影响保证安全生产。 2、4月下半月我309工作面采空区涌水量增大并且出水点不断变化。针对此情况我队按照309工作面应急排水方案中规定在工作面安设水泵并完善了备用泵。根据巷道坡度和出水点变化情况合理安排移动工作面水泵以保证良好的抽水效果。 3、6月份我309工作面进风顺槽度过180-1850m顶板破碎带。在破碎带进入超前支护范围前提前对破碎带顶板加强支护同时每班由跟班队长现场指挥保证了安全生产的正常进行。 3、上半年我矿试行“双险双控”。我队积
3、极组织职工学习“双险双控”含义从思想上给职工灌输“双险双控”岗位作业风险预控法使职工在到达工作地点后能主动按照“双险双控”岗位作业风险进行安全确认、排查隐患真正做到了“人、机、环、管”四者有机结合。 三、经营管理 1、今年我队按照一号煤矿井下材料现场管理专项整治活动要求进一步加强了井下材料现场管理提升了生产现场材料管理水平并杜绝了材料丢失、浪费现象和生产现场“脏、乱、差”现象。 2、加大修旧力度通过适当奖励等措施激励技术能手的积极性。在回收复用方面我队严格执行退锚措施将回收的锚具锚索梁等材料回收至地面供二次加工复用。 3、严格材料进出入管理、材料消耗定额控制材料的发放。严格交旧领新严厉打击浪费降低生产成本。 四、质量标准化建设 今年在保证正常生产的前提下我队广泛开展了309工作面的质量标准化工作包括：完善两巷照明、电缆小线吊挂、管路刷漆、设备编号、牌板吊挂、两巷文明生产、无极绳机头亮点工程等等。在309工作面质量标准化建设过程中我队不断解放思想、推陈出新、突出亮点确保309工作面质量标准化工作的高水平将309工作面打造成质量标准化精品亮点工作面。 五、结束语 今后综采三队全体职工将继续以昂扬的姿态饱满的斗志迎接新的挑战推动一号煤矿走向新的辉煌为一号煤矿打造西部第一矿井做出积极的贡献。 第 3 页 共 3 页