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1、有用的个人述职报告集锦七篇个人述职报告 篇1 敬重的领导同事们： 下午好!转瞬间，进入鲁能这个大家庭也有半年了，从对鲁能文化的模糊到慢慢清楚，直至最终让我完全融入其中。让我和鲁能建立了深厚的感情。从进入试运行以来，作为我一名中层管理者来说首先就是感到得到了充分的重视和力量的发挥。我是从以下几个方面来开展日常工作： 一、对下级管理人员进行适当的授权 我觉得管理者要通过别人来进行工作，由于一个人的时间和精力都是有限的。即使管理者自己可以更好更快的完成工作，但问题在于自己不行能亲自去做每一件事情。假如想使工作更富有成效，就必需向下属授权。但是向下属授权的话也要有担当责任的心理预备，要给他们充分的自由
2、，这样才能使员工对如何达到目标做出自己的选择和推断，这样可以增进我与下属之间的相互依靠关系，激励下属员工工作热忱，也为后备人才储备打下良好的基础 二、调动员工的主动性，树立团队精神 我们强调管理的时候经常喜爱引用一句话：没有法规不成方圆。但是却常常忽视这样一个事实，假如人的主动性未能充分调动起来，法规越多，管理成本越高。所以我们在餐饮一部制定了激励制度，当然管理的激励有三个层次：酬劳激励成就感谢励机会激励。我除了学会运用好酬劳激励外，更善用非酬劳激励成就感谢励和机会激励。所以我常常性会找员工进行谈心沟通。充分贯彻了李总强调的全员是一盘棋的思想，让员工熟悉到个人只是一滴水，而我们的团队就是大海。
3、酒店要协调运转，需要一起相互协作，步调全都，需要一种胸怀大局的团队精神。否则，酒店这台机器的运转效率将会大大降低 三、提升服务 深刻贯彻酒店的服务理念，(只有给顾客留下美妙印象和值得传诵故事的服务才是有效服务)每周一在部门例会中组织学习熟悉一周内的新客户，让每一位服务员都建立自己的客户档案，同时培育每一位员工的服务意识。针对后期来的学校同学和新到员工每天中午进行技能培训使他们的服务提高一个新的台阶。从而缩小员工之间服务水平的差距。 四、“开源节流”杜绝一切铺张 体现酒店管理水平凹凸的第一要素就是看是否存在铺张现象，针对这点我们制定了低质易耗物品的管理方法以及灯完管理规定等，小到一张餐巾纸或是一
4、根牙签都不允许铺张; 充分调动员工的节省意识，树立员工仆人翁的思想 五、严格管理 正确理解严格管理的内涵，在“理”和“情”上做文章，即：在工作当中的严格要求，在生活当中对员工的细致关怀。企业进展离不开制度，企业建设要靠制度做保障。制度要细致，严谨。依靠制度实现竞争，淘汰等一系列管理。 所以我在管理时不仅留意到人情化管理，更加留意到制度就是高压线，对于一些员工违反制度的事情，肯定严峻的指出来 六、完成上级领导下达的工作任务，准时反馈 对于领导下达的工作任务，我首先是不折不扣的完成任务，哪怕有困难也是去努力的去完成，在的确有困难的状况下也与上级进行了沟通，沟通。去查找关心。对于实在是不能完成的工作
5、也准时向上面进行了反馈。所以这里就要谈到一个工作看法的问题，在工作中的看法将打算着自己的业绩;学到的或把握的专业学问是打算工作力量大小的一个重要因素;我可能有很多事情不懂，但是我想我的工作看法还是良好的，我总是努力的去把工作做好。所以我虚心地向各位同事进行学习，和加强自我，不断创新，超越自我 新的一年已经开头，通过春节后我们的营业状况表明。我们的上座率在稳步攀升。这就要求我们要永不停步，不断努力。下一步我的工作重点是： (一)强化服务，深挖客源 俗话说菜品是关键，服务是保障。在我们保证现有服务的同时不断推陈出新让走进尚都的每一位顾客都兴奋而来，满足而归。在保证现有顾客的同时，全面提升对顾客忠诚
6、和培育忠诚顾客的意识。深化挖掘潜在客户为他们供应个性化服务，给顾客留下美妙印象为他们播下再次完临的诱因使之成为忠诚顾客。 (二)加大点菜推销力度 行业中有这样一句话卖钱不卖钱全看服务员。充分的体现了点菜员的重要性，我会协调柳厨对点菜做针对性的重点培训，使每一位点菜员娴熟把握菜品学问，学会合理配菜。在提升酒店营业额的同时也让顾客享受到满足的菜品。 (三)评定优秀员工 将会评比微笑天使、推销能手、卫生标兵等优秀员工，全方位调动员工的主动性、主动性，让员工充分熟悉到只要努力付出就会得到收获。 最终盼望领导在平常工作中严峻要求，：有错误严格指出，来促进我的工作。盼望在这一年中我能够把工作做的更好，更上
7、一层楼! 个人述职报告 篇2 作为学校分管教学、教科研、后勤的副校长，一年以来，在各位的大力支持与协作下，与学校一起成长，在风风雨雨中共同进步。年终岁末，有必要回顾一下我们曾经走过的路，用成果来激励自己，用不足来鞭策自己。 一、强化老师队伍建设，进一步构建和谐校内 1、加强名师队伍建设：名校的生存与进展，离不开名师的支撑。在宿迁市第四届学科带头人和骨干老师评比中，全县学科带头人和骨干老师共9人，全部被我校包揽。在刚刚结束的宿迁市第五届学科带头人、骨干老师评比中，怀文中学有学科带头人7人，骨干老师12人;在刚刚结束的宿迁市其次届教学能手教坛新秀评比中，怀文中学有教学能手22人，教坛新秀17人，怀
8、文中学老师入选人数在全县学校高居榜首，在全市学校也名列第一。我想，成果决不是凭空而来的，正是我校加强名师队伍建设的结出的丰硕果实。 2、加强课题讨论工作：成果可以说明一切：目前，我校已经拥有“十一五”市级课题12个、县级课题16个、省级课题9个、国家级课题1个。 3、组织老师编书出书：学校组织编写教材已经有两年了，作为丛书的主要负责人，两年里我们编印校本教材20多种。XX年暑假，组织骨干老师编写9个学科怀文同步导学系列丛书。我校还主动提倡老师著书立说，本学期我校投入20多万元出版怀文探微丛书，本人的春之韵中同学朗诵指要也在其中等个人专著共七本。 二、完善教学常规，优化管理机制，进一步构建课改校
9、内 (一)全面打造三动五自主课堂 近年来，我校在“五步流程”教学模式的基础上创立的三动课堂的教学思想。 经过一年的实践证明“三动五自主”教学更凸显了同学的主体作用，更注意同学学习的自主性。它是符合我校教学现状的一种有效的、针对性和可操作性很强的教学思想。现在我校已经把积累的阅历汇编出版成书，书名就叫创三动课堂。本学期我们还组织了“三动五自主”课堂教学观摩和“三动五自主”教学的阅历沟通会，在全校上下形成了新的优课价值观念。 (二)优化管理机制 1、推行领导干部公开课制度 把全部教干的课程表向全校公布，高校长、徐校长和我带头在两校区上公开课，让老师们听课评点，起到很好的带头作用。 2、推行老师月考
10、制度：为提高老师素养，防止学问退化，使广阔老师自加压力，不断充电，我校从本学期开头实行老师月考制度。这种制度，为进一步提高教学质量，供应了师资保障。 3、推动管理中心下移：为管深管透，提高训练教学质量，从本学期开头，我校将教务处、教科室的部分权利下放到班级，管理重心向级部倾斜。日常检查性的事务都由班级组织实施，增加了检查准时性和针对性。 三、加强国粹训练，弘扬民族文化，进一步构建国粹校内 在市县诗词协会的指导下，我校高度重视诗教活动对树立学校品牌、打造诗化校内的重要性，并把它作为学校素养训练的重要组成部分。 1、加强成语育人工作：为加强成语学习，建成成语墙、成语梯、成语林、成语椅，开通成语广播
11、，印发中华成语千句文，师生学成语、用成语蔚然成风。 2、加强对联育人工作： 我校把对联当成为语文训练的一项基本内容。我校依据自身状况，开展了以下活动：组织编印了怀文联语第一册和其次册、高树军校长亲著联语润怀字帖版对联赏析教材，我校各班级在黑板上开展“今日对联”研习与创作活动，面对全校师生开展“本周征联”活动，支配专人并邀请专家，来我校开设对联讲座，增加了同学观赏写作对联的力量。 为推动楹联育人工作，学校还组织全校老师参与对联考试。实施老师对联段位制，并分层开展培训活动。本月19日全国首张面对中同学的报纸校内楹联报将在我校创刊。 四、加强硬件建设，优化信息管理，进一步构建科技校内 1、为老师购买
12、笔记本电脑 现在，我校已有90%老师有自己的笔记本电脑。 2、努力建好学校网站：现在我校进一步完善了校内网络中心建设，核心交换机、大型服务器、防火墙、不间断电源等设备一应俱全。本学期我们还对网站进行了改版和更新，为师生学习和进展供应了良好的平台。 3、实施网络化办公：全校500多名教职员工都能登陆办公系统进行网上办公，扫瞄各类文件和通知。我校教职工享受无纸化办公的便捷，豪迈地踏上信息高速大路。 4、开展信息技术与课程整合讨论：信息技术与学校语文学科整合的途径讨论、学校生上网心理健康训练的策略、信息技术与学校语文课程有效性整合的讨论这三个省级以上课题的立项，突破了怀文中学无电教课题的零记录，目前
13、我校已经被省电教馆确立为江苏省现代训练技术试验学校。 当然，以上成果的取得，都是在座各位大力支持，共同努力的结果。我的工作还存在许不足之处，在今后盼望能得在大家进一步的批判和指导，感谢! 个人述职报告 篇3 一学期来，本人能忠诚于人民的训练事业，喜爱.主义祖国，加强政治理论学习和专业理论学习，努力全面提高个人的政治思想觉悟和教书育人的本事，以更加饱满的精神面貌服务于厦门经济特区的训练教学第一线，个人教学工作小结。 树立“活到老、学到老”的生命理念，热衷于岗位自学进修，准时主动参与各级各类的业务培训和教研活动，在教学实践中不断熬炼自己，在实践中不断探究改革创新，以适应越来越多变的学情和育人环境。
14、 一学期来，坚持出满勤，爱岗敬业，发扬吃苦耐劳的精神。在详细的语文教学实践中，边教边悟，边实践边总结，盼望让零碎的思想集中抽象，然后上升到肯定的理论水平。为人师表，作风正派，喜爱同学，把同学当自己的孩子一样看待，工作总结个人教学工作小结。在教学中，不是教教材，而是用教材教，注意课内与课外亲密联系，把教学看成一种生活，着眼于同学将来的进展，不为考试而教书，让孩子们感受到语文的敏捷美慧和浪漫.。 能依据学情基础薄弱的特点，在教学中，认真把握好管理分寸，正确处理好严纪律与松沟通的关系，以鼓舞表扬为主，以民主教学为怀，让同学感受到语文学习其乐融融的课堂氛围。那些屡教不学的同学能做到不吵别人、不闹课堂，
15、那些主动上进的同学，能找到充分展现自己风采的舞台。鼓舞同学多读书、读好书，在读书过程中增长见识，自我训练，健康成长。 按时开展备课组活动过程中，能团结本组成员，主动探讨最新最有效的教学策略，优化课堂教学结构，坚决排斥“少、慢、差、费”的教学模式，力争在初一阶段培育同学独立学习的好习惯，树立“喜爱语文必先喜爱生活”的正确理念，敦促同学把做人与学习紧密结合起来，告知同学：语文是关系到一生生命质量和工作本事好坏的工具学科和人文学科，以此引起他们对语文的高度重视。 两周组织开展一次语文教研活动，按方案支配组织公开教学，组织教研组成员参与听课评课活动。通过类似的沟通互动，不断提高成员的教研业务水平，有利
16、于我校语文教科研一体化的全面落实实施。鼓舞老师多读专业书和心理书，争取深化探究当下学校生的心理特征，应对问题同学，老师必需拥有自己的一套方法和措施，唯有如此，才能真正把教书育人落到实处，才能让同学把学校当成自己的家，才能喜爱学校生活，开心学习，教学质量也才能稳中前进。 不足之处，随着年龄的增长，身体和精力日渐不如。新学期，不管学校如何支配工作，为了更好履行职责，必需高度重视体锻，增加体质，才能全心服务教学。 个人述职报告 篇4 我来自化工总部。在生产岗位上，先后从事过钳工修理、设备管理、车间管理等工作。在项目建设中，参与过双氧水项目建设，组织领导过4m50压缩机、6m50压缩机、armh-70
17、0罗茨风机、2600造气炉等大型设备的安装工作。年5月外派学习纯碱装置的安装，同年11月调至化工纯碱项目部。来到公司刚好一年，现把一年来的工作状况向领导、同事们汇报如下： 一、学习状况 本人共参与公司组织的固定课堂44课时，业余时间仔细阅读领悟公司下发的管理学程及其他学习资料。参加公司争论3次，在争论会上主动发言，勇于亮出自己的观点，敢于直言公司存在的弊端。 项目建设是一个提升个人力量、锤炼队伍的重要平台，也是一个阅人很多的重要场合。凡来与我们进行技术沟通的人员，应当是企业界的精英。他们的业务技能、文化境界代表着本企业的最高水平。与这些人打交道，我们不仅学到了技能，同时也开阔了视野。现实生活中
18、的学习就是悟道，你和谁在一起往往非常重要，甚至能转变你的成长轨迹，打算你的人生成败。和勤奋的人在一起，你不会懒散；和主动的人在一起，你不会消沉；与智者同行，你会不同凡响；与高人为伍，你会登上巅峰。在项目建设中，我深能体会这些话的内涵。 二、工作概述 纯碱项目工作目前还处在施工前的预备阶段，在此期间人员参加较少，工作量不大但很繁琐。在此岗位上我主要负责设备、工艺的技术沟通及参加项目人员的技术培训工作，保障纯碱项目的设计工作稳步向前推动。纯碱项目的设计因涉及别人的专利问题，我们必需绕开专利的爱护要求，在此技术基础上进行新的改进，部分工序的设计必需由我公司与设计院共同才能完成。因此，纯碱项目的设计是
19、一项非同常规的设计。相关技术详情在此不再赘述。 三、业绩状况 纯碱项目总体设计由大连化工讨论设计院承包，合同与年8月签订，目前已完成初步设计及初设评审工作，基本完成总设计任务的60%。重碱工序由我公司与山东润昌设计院共同完成，合同与年9月签订，初步设计也已经完成，基本完成设计任务的50%。主要设备的技术沟通也基本完成，为下一步施工图设计做好预备工作。在当前资金紧急的局面下，根据公司部署，纯碱项目的施工走在合成氨项目之后，同时要求纯碱项目的设计不能中止。为缓解这一冲突，我们必需加强与设备制造厂家的技术沟通，收集与设计相关的技术参数。依据自己把握的设备技术参数，尽量做到主设备的招标走在施工图设计之
20、后，打破原有的项目进度程序，尽量缩短项目资金的用法周期，以缓解公司资金紧急的压力，同时又保障设计进度的正常推动。 在员工培训过程中，尽量把自己学到的学问传授给每一位学员。全年累计授课约46课时，培训员工约1100人次。 四、出勤状况 本人一年来出勤正常，无矿工、无事假。全年奉献休息日11天，累计加班约180小时。 五、平安环保状况 因纯碱项目还没进入施工阶段，平安环保事故临时不会发生。但我们要把平安、环保“三同时”理念贯穿与项目进度的全过程。同时，在干部值班期间，仔细完成岗检任务，本年度共查处上报睡岗违纪3人次，脱岗无记录多人次。我认为当前公司平安环保形势不容乐观，一是设备老化又面临装置搬迁，
21、设备管理工作势必有所松懈。二是夜班睡岗现象较多，人员状态萎靡不振。三是离岗登记不规范，人员不易掌握。 六、违纪状况 本人本年度迟到2次，身为一名干部对自己要求不严，理应受到相应的惩罚。同时本人也盼望督检制度连续执行下去，抓严抓细。通过规范化管理，把公司的管理水平提高到一个新的台阶。 七、思想熟悉状况 来到公司刚好一年，回顾过去，成果实在微乎其微，展望将来，却又感到任重而道远。纯碱行业对我们来说又是一个新的领域，总觉得自己的技术与力量还无法完全胜任将来企业的竞争要求。作为一名项目管理者，在同行业中要想把自己建设的装置开出较高水平，必需做好两点。一是建筑出科技含量较高的联碱装置、二是打造出精锐的开
22、车团队。但幻想与现实之间是一段布满艰辛的路，走完这条路，靠的是科学、士气、汗水与担当。路虽漫长，但我们已经起航。我们坚信，有着公司的大力支持、有着员工的共同努力，我们的胜利指日可待！ 个人述职报告 篇5 新的一年又在绽开，作为一名服装营业员，我现将我的工作总结及心得呈现如下，期望各位予在指导推举。 在服装销售过程中，营业员有着不行比拟的作用，营业员是否能把握服装销售技巧很重要，首先要留意推举购买的技巧。 营业员除了将服装展现给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推举服装，以引起顾客的购买的爱好。 推举服装可运用下列方法： 1、推举时要有信念，向顾客推举服装时，营业员本身要有信念，才能让顾客对服装有
23、信任感。 2、适合于顾客的推举。对顾客提示商品和进行说明时，应依据顾客的实际客观条件，推举适合的服装。 3、协作手势向顾客推举。 4、协作商品的特征。每类服装有不一样的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推举服装时，要着重强调服装的不一样特征。 5、把话题集中在商品上。向顾客推举服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时留意/a顾客对服装的反映，以便适时地促成销售，6、精准地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推举时，要比较各类服装的不一样，精准地说出各类服装的优点。 其次要留意重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客
24、的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售胜利。在极短的时刻内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。 重点销售有下列原则： 1、从4W上着手。从穿着时刻When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋，有利于销售胜利。 2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清晰，资料易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时刻再逐层绽开。 3、详细的表现。要依据顾客的状况，见机行事，不行一模一样，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简洁和笼统的推销语言。依销售对象不一样而转变说话方式。对不一样的顾客要说不一样的资料，做到因人而宜。 4、营业员
25、把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装贴合流行的趋势。 以上是我在工作中的小留意得，在以后的过程中，我将做好工作方案，准时总结出工作中的不足，力求将服装营业工作做到。 个人述职报告 篇6 各位领导、同事们： 你们好！ 时间过得真快,转岗已两年多了,在领导和同事们的关怀关心下，我仔细做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺当完成各项工作任务。在思想政治素养、业务学问、写作水平方面有了肯定程度的进步和提高，在车间我分管日常工艺纪律检查和质量工作并兼统计工作，20xx年是我分公司市场占有率提高、销量、产量不断增加的一年，是质量稳中有升的一年，现
26、将工作状况总结： 一、坚持政治思想学习 本人严格根据*.提出的“勤于学习、擅长制造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则；深化学习，不断提高观看、分析和处理问题的力量，用各方面的学问改善自己，加快学问更新，增加应变力量。 二、在产量不断上升的时候，狠抓质量工作 历史的阅历告知我们，产量攀升时最大的问题是与质量问题相互冲突、冲突的。过去生产过程不能有效受控，而质量监控又不能准时反映质量状况，质量状态缺乏有效的数据评价，导致在生产过程中不清晰质量水平，不能自我掌握，致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车可鉴，今年年初车间坚决
27、地实行主动的检查质量隐患、分析质量缘由、解决质量问题的方式，用精准的数据猜测用户用法产品的状况。对应这种想法，本人主动实行一系列措施，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患；对过程指标进行有效跟踪和掌握，强化、细化质量管理，建立整改制度，以增加检查的实效性，提高警示效果，准时堵塞质量掌握上的漏洞，通过强化过程质量掌握，坚持狠抓质量工作的落实，适时分析出质量的状态和要改进的方面；通过对工艺纪律的仔细检查，解决当前热点问题，使生产过程能够准时受到掌握；将过去常常存在的问题警示化，以书面形式分发给各班组，强调质量掌握的重要性。做到了：人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。坚固树立“质量
28、在我手中、用户在我心中”“质量振兴，人人有责”的质量观念，树立用户满足是质量最终标准的意识。 三、仔细加强专业学问学习，不断改善自己的业务学问 对于我来说，车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向老同志请教，通过他们对工作的热忱、和主动性来规范自己的工作看法；另一方面，仔细学习历年的、氧化铝生产设备、工艺、现代企业管理等书籍杂志，从中吸取养分，努力把握有关质量方面的专业学问，在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。 本人还兼职车间统计工作，以“强化管理、狠抓质量”为切入点，确保统计报表的精准性和统计分析
29、的时效性。为提高年度统计工作和统计分析质量，不断加强和提高自身素养的同时自学统计学等书籍。在统计分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题，仔细做好分析，对主要指标的改变状况，准时向车间领导汇报，使其准时了解、把握生产动态。 一年来，本人作出了肯定的努力，在领导和同志们的关怀支持下，也取得了肯定的成果，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：1、在工作中与领导沟通沟通不够。 2、由于自己比较年轻，工作阅历不足，所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调力量方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚决性。 3、详细工作当中存在检查力度不够和工作主动性不高等缺点。有时考虑问题不够周
30、全，处理问题不够细致。学习不够，学问面不广中国 训练文 摘 。 以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完善和提高。 总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责，取得了肯定成果。但是，成果只属于过去，明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定；其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理力量，为适应分公司快速进展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战，珍惜新的机会，扬长避短，做好新的工作，争取新的进步！ 以上是我20xx年的工作述职，我也特殊想借助这样一个机会，感谢车间领导给我一个施展自已才能的平台，感谢我的同事在工作中对我的支持和关心。 感谢大家 个人述职报告 篇7 在忙
31、劳碌碌中又走过了一个轮回。回想这一年来，我忧心忡忡，追问自己是否能给今后的日子留点激励与喝彩，还是遗憾与惭愧，请让我用形象的比方来述说。假如，把幼儿园的保教工作比方成“一台晚会”，那么，在我的幕后有尽责、实干的园长在导演，还有那悄悄无闻、仔细肯干的一线老师在登台亮相，我只不够是个小小主持人在执行程序而已。“晚会”的质量在于导演的策划，更在于演员的演技，因此，我的业绩微乎其微。但不管怎样也借此机会对我一年来的工作进行回顾与反思。 一、找准定位，帮助园长工作 我记得在竞聘副园长时，曾经对副园长这个“副”字，特意查了字典，想真正去理解“副”的含义，使我懂得“副”是帮助的作用。因此，我在班子成员中找准
32、定位、摆正位置，做到分工不分家，互通有无，在管理自己分管的业务工作之外，对园内的其它工作也从不推诿，总是舍身处地为幼儿园着想，站在全局的角度，尽自己的所能发挥副手的作用，尽量减轻园长的工作压力和负担。同时与王副园长、年段长一起同心同德，相互帮助，共同做好幼儿园的全方位管理工作。 二、注意学习，提升自身素养 我认为业务园长不是一个职务，而是一种职业，假如是一种职业，就必需有更多的学问和力量，把握各方面的信息，必需不断更新思想观念和训练理念，具备这个职业所需要的一切素养，才能不被激烈的竞争所淘汰。然而，我却深感自己是如此的贫乏，内存不足，因此，对自己提出：学问要向更宽领域拓展，业务要向更深处延长。
33、于是，常在工作之余，学习幼教博览、学前训练讨论、幼儿训练管理创新等书籍，每当阅读到精彩之处，对比自己的工作，查找差距，努力探究新的训练观念与训练模式，并在指导过程中得以运用，不断提高自身的业务水平。在新课改的冲击下，我们都有苦恼、茫然的时候，把握不住课程，把握不住孩子，把握不住估计和生成每当茫然的时候，查阅资料、总结反思，与一线老师共同探讨、解决日常教学中的困惑与难题。并抓住外出学习的机会，倾听专家的讲座，承蒙专家的指导，感受新的训练理念。每当幼儿园老师参与各种竞赛时，如：优质课、教坛新秀评比，公开观摩活动，我都认为：虽然参赛的对象是一线老师，但也是我学习、熬炼、展现的机会。我仔细对待，对指导
34、工作一丝不苟、竭尽所能，使自己在学习中不断成长。 三、加强培训，促进老师成长 我园老师专业水平参差不齐，为提高老师专业素养和业务力量，把对新老师的培育列入园本教研的重点工作，实行以下形式进行培育： 一是加大指导力度。尤其是对新老师进行随堂听课，跟踪指导，每次听课后，在确定优点的同时，更留意语重心长的关心和耐烦指导，力求使老师通过课堂实践提高基本功。 二是加大园本培训力度。以园为本，开展自培活动，充分利用老老师的人才资源，实行新老老师“结对帮扶”的形式，形成老带新，强带弱的良好氛围，产生了内培效应，取得了良好的效果。 三是重视群体素养的提高。为使老师获得专业成长，为老师搭建学习、熬炼、展现的平台
35、，开展各种业务练兵活动，鼓舞老师主动参与各级各类的技能竞赛，如：教坛新秀、课题展现活动、自制户外玩具评比、环境布置评比、常规评价月等活动，鼓舞老师“有才你来秀，有奖你来拿”，通过活动优秀老师脱颖而出，我园老师陈桂梅、孙远腾老师参与县“教坛新秀”评比双双获选，老师撰写的多篇论文在不同刊物上发表或获奖，在全体老师的共同努力下，我们的老师队伍已不断地成长起来。 四是充分发挥公办园的示范作用，主动担当民办园的指导培训工作。为贯彻上级文件，帮扶民办园，缩短公、民办园的差距，于20xx年xx月派送骨干老师陈老师到“手拉手”幼儿园湖前幼儿园组织现场教学活动；本人多次担当对村、民办园的指导工作，于xx月xx日，以“艺术领域的基本步骤与教法”为主题，开展公、民办园帮扶指导培训活动；还预备在六月份开展“送教下乡”活动，派送青年老师童珊珊老师到三班幼儿园组织现场教学活动，让我园老师在不同的环境下进行熬炼。