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1、【有用】个人述职报告模板汇编七篇个人述职报告 篇1 我是中心财务资产部出纳xxx。首先，感谢中心各级领导和同事们对我工作的关怀、支持和指导，感谢大家。转瞬间，20xx年过去了，在过去的一年中，在中心各级领导的关怀和指导下，在同事们的支持关心下，我通过不断努力和学习，自身的政治素养、业务水平和工作力量都得到了很大的提高。 一、坚持学习，不断提高思想政治素养。 现在我还不是共产党员，但我始终以共产党员的标准要求自己，主动参与中心组织的政治理论学习。坚决不移地跟党走，坚决贯彻党的路途方针政策，坚持四项基本原则，深化学习贯彻党的精神，努力提高自己的政治思想素养和政策水平，坚固树立共产主义抱负信念。 二
2、、遵章守纪、加强品德修养和职业道德建设，端正工作作风。 作为一名财务人员，我时刻.领导和同事的信任，仔细扎实的工作，严格遵守单位及财务资产部的规章制度，按时出勤，从不迟到早退。坚守岗位，合理、有效利用工作时间；分清轻重缓急，仔细负责地对待每一项工作，当需要加班完成工作时，主动加班加点工作，力求做精准无误、保质保量完成日常工作和领导交办的其他工作。工作看法端正，坚持原则，不推诿、不叫累，任劳任怨，不计较个人得失。主动参与单位组织的各项政治学习，主动要求上进。同时，在工作实践中，政治坚决、公道正派、务实求真、事争一流，始终保持较强的事业心和责任心。 三、勤于实践，不断提高业务力量，主动主动，扎实做
3、好本职工作。 我喜爱本职工作，主动主动学习专业学问和相关法律学问，在实践中向阅历丰富的同事请教，向问题学习，向困难学习，积累工作阅历和改进工作方法，做到融会贯穿，学以致用。我在担当中心出纳一职的同时兼任其他全部项目的出纳，工作量大，任务繁重，但我始终忠于职守，尽职尽责，主动加班加点，仔细扎实地完成自己的本职工作，在银行存款和库存现金管理方面没有出现任何问题。今后我会一如既往的踏实工作，时时到处严格要求自己，自觉维护良好的职工形象，尽职尽责地完成本职工作及领导支配的其他任务。 四、在日常的工作生活中，主动向上，开阔心胸。 在工作中，也发觉很多不足之处，特殊是在专业技能和学问方面亟待加强学习，不断
4、提高专业技能和业务水平。由于工作繁忙，专业技能和学问方面的学习还不够深化，学习进度比较缓慢，无法满意现代企业财务管理的要求。 新的一年里，我将做好以下三方面工作： 首先是在专业技能和业务水平方面，要深化学习新学问，新方法，做到勤学、精学，加强理论和专业学问储备，逐步提高自己的理论水平和业务力量，不断进取，用新学问，新思想武装头脑，分析问题、解决问题，为企业进展做贡献。 其次是一如继往的遵守各项规章制度，连续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识。 最终是增加工作的预见性、创新性、有效性，用正确的人生观和价值观鼓舞自己，争取更大进步。 在以后的工作中，盼望各位领导和同志连续批判指正和监督，我
5、将连续全身心投入工作，在工作中不断成长，不断进步，为单位的富强进展贡献力气。 个人述职报告 篇2 敬重的领导、各位同事: 本人自20xx年7月9日有幸入职xx温泉高尔夫俱乐部，任销售总监一职直至10月6日，主要负责俱乐部市场销售部的产品研发、市场开拓、组织客源、部门管理等工作。于10月7日起依据俱乐部的进展与管理需求，接受俱乐部运作部管理的全面工作，主要负责运作部整体服务提升，加强队伍建设巩固队伍稳定，完善不健全的部门机制。在履行本职工作时得到公司领导大力支持和各部门的协作，现我向各位领导及同事做如下述职： 一、建全完善的管理体系 1)为了促进销售员的主动性和竞争力，并且规范整个部门人员行为和
6、保密制度，依据工作中的实际操作管理需求，行之有效的制定并完善了销售部各项管理制度，如：预定流程及制度、销售员绩效考核管理制度及销售岗位制度等。在主持销售工作期间，部门人员团结全都，相互学习，提升销售技能，渐渐提高了季度整体的营业收入，打球客人提升30%。挺直营业收入提升30%。 2)运作部以规范的服务为主导，以为客人供应高品质的优良服务为基准，重点规范各岗位工作流程、服务标准及工作职责。如：新制定了卫生清洁标准、球童场地规范服务标准及惩处条例等，强化个人责任感，全面落实部门管理工作，提升工作标准，坚持工作跟着制度走，实行制度约束人的原则。在整个运行中加强督导力度有了明显的提高。 二、抓组织建设
7、，激励内部活力 在完善部门制度的基础上以及执行过程中，发觉人员责任感不强，工作精神状态不饱满，为了工作得到有效的规范管理，一方面仔细落实个人分工责任制，做到事事有人管，人人有责的工作看法;另一方面同时执行办实事、讲实效的工作原则。增加管理层的协调合作，上下级相互沟通统一树立仆人翁的思想，个人履行职责义务时，都有发表看法的权利。要求擅长发觉问题，并提升解决问题的力量，明确目的使每个人找到目标。 三、抓优质服务，树俱乐部形象 我们的目的是让客人得到最满足的服务，特殊是部门一线岗位球童部，球童是俱乐部对外宣扬的窗口之一，他们的服务和行为挺直关系着俱乐部形象与声誉。 为提升整体服务质量，不占用上班时间
8、，反复加强培训学习，关心提升服务技能、提升个人综合素养，加强工作巡场检查督导力度，让服务人员养成仔细对待工作看法，努力做好本职工作，表现出个人的服务水平。 四、务实工作，虚心做人 俗话说的好：“做事先做人”，本人一向以勤奋做事，虚心做人的原则待人处事。在工作中以身作则带好头，严格要求自己，无论大小事情都必需过问或者亲历亲为。工作遇到重大问题向上级准时请示汇报，多倾听下属看法，采纳公正、公正、公开的原则，坚持对事不对人的做法。 运作部目前只完成了近期的目标，离规范工作标准和品质目标 还有很大的差距，详细表现在： 1、管理人员工作内容没有量化、没有方案性、管理标准不高， 2、整体队伍素养还比较薄弱
9、，尤其是创新力量不够， 3、督导、协调事务职能没有充分发挥， 4、整体服务质量还需提升，理论与实践相结合不能游刃有余的运用， 今年是俱乐部进展的重要一年，作为公司的骨干成员，自己有责任，也有信念，不断加强学习，提高自身管理水平，围绕俱乐部进展目标，求真务实，主动工作，全力支持协作公司主要领导的工作。在新的一年里力求创新，保证有信念带出一个合格精彩的队伍， 以上是本人述职内容，请领导同事，赐予批判指正。 个人述职报告 篇3 很感谢公司对我的信任，将00店交给我来管理，作为我们*这样公司的店长，我认为起到的作用是特别重要的。首先，店长是一个单店最高的指挥官，最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工
10、作。但是作为一个刚上任的新店长，我会事事亲历亲为，以身作责，同时要具备强劲的销售力量和良好的领导力量，用我的行动来感染我的销售。其次，店长管理的是一线销售人员，且起着承上启下的作用，需要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工，并要最大限度的激发员工的工作.，更重要的是做到对销售人员的充分支持，培育员工的工作力量，培育团队合作的意识，最大限度的提升经纪人的个人业绩和店内业绩。 前期和销售人员一起做市场调查后，综合调查的商圈，楼盘，同行竞争做出了初步的销售路途和单店的定位，我认为目前的工作就是以广告宣扬和开发房源为主，使店内资源充分，以便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来，通过一系列的培
11、训，加强他们的业务力量。通过大家共同的努力派单等宣扬工作已经达到肯定的宣扬效果。后期在店里人员逐步稳定，对商圈范围内市场渐渐了解消化的过程中，筹划新的销售路途。 下面就四个方面谈一下我的方案： 1.人员管理：企业以人为本，管事先管人，特殊是销售这个行业。对于我们中介行业，人员管理的好坏挺直关系到销售与服务的质量，一流的销售团队必需要拥有一流的销售人员，而销售人员总体素养的凹凸与管理密不行分。并且我认为中介行业是以经纪人为主导核心，店长，金融部等都是要最大限度的支持经纪人的工作。日常管理中，店长必需以身作则，带头做到公司的各项基本要求：干净的仪容仪表，富有.的工作看法，成熟稳健的工作作风，公正处
12、事的道德原则，对事不对人，事事公正处理，并在店内树立一种”爱店如家“的责任意识。一个销售人员，保持良好的心态是很重要的，当员工心态起伏，不平稳的时候，应当准时与之沟通，关心他们调整好心态，更加主动的投入到工作中去。在销售管理方面，首先要把握每个经纪人的工作动态，手上操作的案源进况及跟单状况，帮助他们完成每个可能完成的交易，持续评核每个经纪人，不断的训练，真正提高经纪人之素养。 2.人员培训：无论对什么人，培训都是至关重要的，只有不断的学习才能不断的进步。作为房地产中介服务的行业，对于员工的专业性学问要求很高。特殊是我们店的状况，大部分.阅历不足，而且从没有接触过这个行业，就更不具备相应的专业学
13、问了。基础培训更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，带看技巧， 生疏电话为主，从扎实的基本功开头练起，并结合我的实际阅历，手把手的教他们如何与客户沟通，并消化变成自己的语言表达出来。把握基本的沟通技巧是他们现在最需要的，通过最近的强化演练，每个人都有很大的进步，知道工作该从哪里下手了，在不断的演练中还形成了各自不同的风格。我个人是乐于参与各种培训讲座的，也很注意对员工的培训，使经纪人把学习到的新学问在实际工作中相互发挥运用。 3.房源维护：“房源“是一个中介公司的命脉，房源数量房源质量挺直打算了业绩的好坏。对于房源实施集中管理，并加以分级，予以分类，分别对待，充分了解客户出售的动机和缘由。房源
14、肯定要维护，何为维护，就是在房东将房源托付后，要与房东保持亲密的联系，让房东享受到质量的服务。前期在维护中应向房东阐述我们为他的物业制定的销售方案，为他分析市场行情及市场定位，告知他我们在为他做什么，包括如何在宣扬并推广他的物业，还应带上情感沟通，前期我们的目的就是要与卖方建立信任关系，先做人后做事。一个优质的房源最关键的就是她的价格，所以对于一些B类C类的房源在后期还可以根据蜜月期挫折期打击期成交期的过程来回报议价。那么A类房源要的就是速度，我个人对于优质房源的销售方案很简洁，就是以最快的速度将房源销售出去。不管是什么房源，不管是客户最近卖的还是我们帮他成交的，后期对房东的服务也是致关重要的
15、，要学会做回头生意。对于店内员工的房源定期做质量服务的回访，充分把握他们手上房源的状况，并帮助他们跟踪维护。总之，优质房源都是维护出来的。 4. 客户维护：对于需求客户，首先要了解买方的动机和急迫性，了解买方的购房力量，找出最适合房子与之配对，把握配对的要点，配对是要建立在接待基础上而非独立的行为，在深化了解客户的真实需求后能找到客户真正可能满足的物业，对于还不能精准把握其真实需求的客户可以大致找到符合其要求的物业，在推举中增加沟通的机会，以便更好的把握其真实需求，并进一步建立更为稳固的信任关系，对于已经把握其真实需求的客户要确立一个主推物业，过多推举会影响客户的专注度，延长确立时间，增加胜利
16、的不确定性。大部分客户有些不切实际的想法和要求和某些错误的观念，这需要在建立信任基础后引导，这样的客户在引导胜利前看房胜利的机会比较小。全部的客户都盼望获得最好的物业和最低廉的价格，以满意自身“机会，占廉价”的心理，需留意的是这种心里是一种普遍的心里需求，因此在推举物业时肯定要做好铺垫，营造“机会及占廉价的”气氛，这种气氛的胜利营造往往比自己本身更为重要。以上也是我对配对的一些个人阅历之谈。需求客户的维护也部分遵循房源维护原则，同样建立档案，分级别跟踪，常常联络，了解客户需求的改变，带看后的状况具体记录，做到知己知彼百战不殆。 以上是我针对店里现在的状况结合自己的一些阅历做的方案。盼望门店在业
17、绩上能有所突破，自身力量有所突破，每天要评估自己的工作，随时留意市场动向，支持指导经纪人往正确的方向努力。 个人述职报告 篇4 XX年度，在局党组的正确领导下，我科全体同志团结全都，坚持“全面审计，突出重点”的审计方针，以“审深、审透、审细、审严”为工作标准，完成了局党组支配的各项审计工作任务，现将一年来的工作状况和党风廉政建设状况述职如下： 一、以改进作风、优化政务环境为目标，不断强化队伍建设 一年来，我科始终把强化学习，提高素养、改进作风作为做好一切工作的前提和基础。一是不断加强政治学习，以此作为增加审计人员事业心和责任感的重要手段。二是实行多种形式，不断强化业务学习。首先是遵守机关的学习
18、制度，主动参与机关统一组织的各类业务培训；其次是坚持自我学习、定期不定期实行相互沟通学习体会，相互探讨和答疑解惑等形式，有效地提高了全科的审计业务力量；三是把业务学问学习和贯彻党的政策法规有机结合起来，真正做到了学以致用，以学促审，从而保证了各项审计业务的顺当开展和工作水平的不断提升。 二、全年各项工作任务完成状况 全年完成5个项目、 8个单位的审计和审计调查任务，查出违纪违规金额726.26万元，管理不规范金额2637.69万元,提交审计结果报告2篇，提出审计建议20余条详细为： 1、完成了四个单位XX年度预算执行状况审计（市公安局、城区公安分局、市交警支队、机关事务管理局）四单位预算执行审
19、计共查出违规违纪金额138.5万元，管理不规范金额145万元，对市公安局看管所私设小金库、公款私存的违规行为进行了全面揭示；对机关事务管理局、交警支队应转未转收入、滞留未上缴财政资金和、坐支应上缴财政资金的违纪行为进行了查处，并提出了多条改进建议。 2、完成了对市文化新闻出版管理局局长张秋旺和市卫生局局长张廷魁任期经济责任审计 今年610月我科担当了对市文化新闻出版管理局局长张秋旺和市卫生局局长张廷魁二位局长的任期经济责任审计，二位局长任职时间均为XX年11月，我科针对二位局长任职时间长，资金活动量大，下属单位较多的实际状况，在充分进行审前调查的基础上，克服人手少的困难，合理利用审计资源，充分
20、利用时间，尽可能扩大审计面，对市文化新闻出版管理局9个下属单位和市卫生局12个二级预算单位进行了延长审计。两单位审计资金总额为8304万元，查出挤占专项资金、无证收费、未缴财政专户、超标准收费、报销不实等19个方面的问题，对查出违规金额587.76万元，管理不规范金额2492.69万元，进行了责任划分，提出了多条加强管理的建议。 3、于XX年5月对太原晋城大厦 XX年1月1日至XX年12月31日承包费应上缴状况、接待费用挂账状况、新增固定资产及零星工程改造费用进行了审计认定。 4、年初协作财政部门对市直38个行政、事业单位XX年度考察培训费、差旅费执行状况进行了专项检查，对差旅费支出中存在标准
21、过高，支出随便、财务把关不严，报帐发票填写不规范、绕道旅游，借考察培训之名游山玩水等违反财务制度的行为进行了缘由分析并提出了建议。 5、参加了对四川汶川“512”特大地震我市资金的审计，我科主要担当了市红十字会前期募集资金和上缴状况的审计。 6、目前正在组织进行全市农村义务训练“普九”债务审计按省厅方案要求，这项工作分二个阶段实行，第一阶段是试点县的审计，我市的试点县为阳城县，目前审计已结束，按规定时间给省厅报送了资料，其余五县区方案在12月底完成。 三、警钟长鸣，始终把廉政建设放在首位 如何搞好廉政建设，是新形势下对我们每个审计人员的严峻考验，也是搞好每个审计项目的关健环节，今年我科全体同志
22、在履行好自己的工作职责同时，从思想上树立起了一心一意为人民服务的意识，做到了识大体、顾大局，以全局为重，虚心谨慎，不骄不躁，摆正自己的位置，树立起了坚固的道德防线，严格执行审计纪律，把廉政建设作为衡量审计人员合格与否的重要标准，召开审计项目进点会时，我们都要同被审计单位一道学习有关反腐倡廉的文件和规定，审计组全部成员都要向被审计单位承诺，绝不以审谋私，并要求被审计单位：在审计监督的同时，要监督审计人员的廉洁行为。在今年的审计工作，我和全科同志严格约束自己，每个审计项目都同局纪检组签订了项目审计廉政责任书，仔细执行审计署关于审计组廉政责任的若干规定。没有利用职务和工作之便吃请、收受礼品等违法违纪
23、的现象。 四、存在不足 尽管一年来的工作有一个比较圆满的结局，也取得了肯定成果，但问题和不足依旧存在，如审计人手不够与审计任务繁重的冲突还较突出；行政事业审计队伍建设还需进一步加强；市局行政事业科对全市行政事业审计工作的组织、协调还不够；审计项目的质量还需进一步提高；审计成果的利用和转化还不够充分等，这些问题都需要在今后的工作中仔细思索，努力改进。 五、二0一八年工作方案 （一）按时保质、保量完成省审计厅统一支配的审计任务。 （二）方案组织开展对全市新型农村合作医疗资金用法和.效益状况的审计和审计调查。 （三）以剧烈的政治责任感和工作紧迫感，抓好科室党风廉政建设。 个人述职报告 篇5 不知庭霰
24、今朝落，疑是林花昨夜开，时间飞逝，弹指一挥间20xx年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的热忱关心下，自身的不断努力下，工作上取得了肯定成果，得到了领导和同事们的确定。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下： 20xx年我公司承建项目共计xx项，其中跨年项目xx项，新开工项目xx项。平安部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，完善公司各项平安管理制度，规范统一施工现场平安资料管理，并且定期性地开展了平安生产检查活动，通过加强建筑施工平安生产管理工作，完善和落实一系列平安管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了肯定的成效。 一、以宣
25、扬、训练为本，提高全员平安意识 1、工程开复工三级平安训练活动开展率100%；为进一步加强平安生产管理工作，平安部着重检查并督导各项目部准时对每名职工进行三级平安训练，加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作，检查各项目部落实平安技术交底状况。 2、主动组织开展平安生产宣扬活动，在本年度平安生产月的前期，平安部召集下属各项目部专职平安员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号，加强平安生产月的职工平安训练。通过这些组织训练工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。 二、加大平安生产检查确保公司平安生产工作顺当进行 1、今年平安部在每星期进行一次平安生
26、产检查的基础上，还先后进行了脚手架工程、大型机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和平安资料管理的平安专项检查。 2、本年度截至目前平安部共计开展检查xx余次，先后督促各项目部排查隐患累计xx余项，检查掩盖面包括公司全部在建工程的施工现场平安生产、文明施工、特别工种持证状况及平安资料的管理。 3、通过定期检查和针对性检查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的发生。平安部还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。 三、健全完善平安生产责任制和目标管理体系 平安部在成立之初制订了公司平安生产责任制及平安管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任
27、制及管理目标，分解制定各项目部的平安管理目标，完善项目平安生产责任制；并将公司平安管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。 四、20xx年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把平安生产工作做好、做到位，但仍存在平安生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析，存在平安生产工作落实难的主要缘由如下； 1、项目部在平安管理分工方面不分明，这一缘由普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应当由平安员来管，没有根据管生产必需管平安的原则明确分工。 2、由于动态平安隐患每天都存在且不断改变，因此平安员对现场隐患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为
28、了应付公司及上级部门的检查。 3、施工基层人员的素养低，思想意识差。 4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以平安为主，导致比如：材料不合格或供应不准时、人工不足及资金不能准时到位等状况。综上所述是导致公司平安生产工作落实存在肯定的难度。 五、20xx年平安工作重点 1、20xx年度平安部将连续努力工作，依据公司要求制定年度平安管理目标，依据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。 2、加强平安领导小组的平安生产管理工作，各项目部加强施工现场平安管理工作，确保不发生平安事故。 3、加强平安生产训练，加强指导职工对操作规程的学习和执行。 4、加大对机械设备的管理，凡未持证
29、上岗人员一经发觉，马上停止作业限期换人，并按规定赐予经济惩罚。 5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好平安防护工作。 6、狠抓平安训练和特别工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行平安训练，强化和巩固职工的平安意识。 7、仔细搞好现场巡查工作，巡查原则是发觉问题，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违反强制性条文或存在平安隐患的部位，勒令停工整改。 8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此平安部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。 20xx年即将结束，但平安生产工作是一项长期的
30、工作，公司领导非常重视，不论过去和现在，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司平安部将以20xx年为新的起点，进一步加强对平安工作的管理，加大平安生产监管的力度，严格执行各项制度，促进平安工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步制造良好的平安环境。 个人述职报告 篇6 强化经济调查监测，全力提高统计调查水平 始终坚持独立调查，独立上报的原则，充分发挥统计调查在经济监测预警方面的优势，为各级党政领导决策和有关部门供应了高质量的统计调查服务。 (一)圆满完成了各项制度性调查工作 根据国家调查方法制度的要求，从新余实际动身，主动部署，周密支配，确保了各项制度性调查工作有序推动，做到了工作进
31、度与时间完善对接。 1. 扎实开展城镇住户调查工作。 上半年，在圆满完成城镇居民生活状况和收支调查工作的同时，根据国家局和总队的统一部署，全面启动新一轮全市城乡抽样调查样本轮换工作。抽取19个社区居委会577户居民家庭为抽样点;编制完成了一、二级样本抽样表，汇制完成小区图，对辅调员的培训工作和入户前的宣扬工作已全面绽开。 2. 规范做好农村住户调查工作。 一是按要求完成了一季度全市140户农村住户季报的审核、汇总、上报工作。二是主动、稳妥、有序地组织和指导辖区内县级调查队开展农村住户抽样调查样本轮换工作。在严格执行总队实施方案的基础上，结合新余实际状况，制定市级实施方案，明确了职责和工作目标，
32、落实了人员，细化工作任务，优化工作程序。目前样本框资料已经上报总队农村住户处。 3.全面加强价格统计调查工作。 连续做好居民消费、商品零售价格指数、城镇居民基本生活费用价格指数编制工作。仔细执行工业品出厂价格和原材料、燃料、动力购进价格调查、固定资产投资价格、房地产价格三个专业调查方案，不断完善调查样本，进一步保证了样本代表性，对由于各种缘由失去代表性或非主导产品进行适时调整。新增1家固定资产投资价格调查样本企业，新增1家开发量大的公司作为其它费用填报单位，剔除10家无项目、无地、无交易的房地产价格调查样本企业，新增15家经营稳定、项目较大的房地产企业和2家市场影响大、经营网店多的房产中介公司
33、。工业品价格调查企业由去年的51家增至78家。 4.主动推动规模以下工业统计调查工作。 利用一个月时间完成了新一轮规模以下样本轮换及新的帮助调查员培训工作，具体解读了定期报表中的变动指标;加强对县区的检查、指导，准时、高效、精准地完成了XX年报、XX年一季度和上半年报表收集、数据汇总、进度分析、报表说明等任务;绘制适合我市的规模以下抽样调查工作流程图，编印、用法规模以下工业调查回访(查询)记录和规模以下工业调查报表核查清单，确保了推算数据的真实牢靠。 5.不断强化服务业统计调查工作。 一是强化样本维护。为确保有效样本，对被纳入调查样本的54家企业的基本信息进行全面核对，确保企业有效样本的上报率
34、;二是强化数据评估、审核。加强现场登记数据与历史数据的对比，保证数据的连贯性和全都性，对上报数据实行三审措施，做到企业调查员初审、专业负责人二审、分管领导三审，确保源头数据真实可信。三是强化现场调查。6月初，对部分已上报报表企业进行了实地调查，重点核实企业人均月工资状况，利润总额小于营业利润状况，固定资产原价削减状况。经核查，更正了部分数据，保证了上报数据能真实反映企业的实际运行状况; (二)充分发挥统计调查的监测预警职能 1.加强了对价格改变状况的调查监测。 为把握新余市商品零售价格变动状况，每5日对农贸市场价格进行一次定点、定时、定人挺直调查，每月10、20日对商店(场)的商品价格进行采集
35、，分析价格变动趋势，准时报送价格热点问题，如食品价格变动、旅游价格节日变动状况、训练收费等，为党委政府及有关部门稳定物价供应了决策依据。同时，坚持按时、保质上报居民消费价格、商品零售价格、房地产价格、工业品出厂价格和原材料、燃料、动力购进价格调查月报。 2.加强了对三农状况的监测预警。 一是加强对水稻等主要农产品生产过程的跟踪反映工作，开展了洪涝灾难对农产品生产的影响专项调查，形成了灾情报告;二是组织开展了新余市企业用工需求状况调查，对农夫工劳动力转移状况实施监测，撰写了当前新余部分企业出现用工荒缘由分析及对策建议调查报告。报告获总队邓祖龙副总队长批示：这篇调查报告反映的企业用工荒问题很准时，
36、分析的比较到位，对党政领导有参考价值。请综合处在江西调查中转载三是加强对农夫收入形成过程的跟踪反映。 3.加强了对民计民生改善状况的监测预警。 围绕中心关于改善民计民生的重大举措及市委、市政府工作要求，紧跟.热点、难点问题，突出重点，准时反映民计民民生，为各级领导和有关部门决策供应服务。组织开展了建材下乡对新余农夫建房推动作用的专项调查，形成了调查报告加大建材下乡宣扬力度，让惠农政策走进千家万户，该报告受到了地方党政领导的高度重视，市委常委、常务副市长何萍高批示强调：此调查对我市建材下乡政策在农村的落实状况进行了较全面地了解，为我市进一步实行建材下乡这一惠农政策提出了很好的建议。 个人述职报告
37、 篇7 我是心怀着对幼儿训练的幻想到幼儿园任职的，我心中常常在追问，什么是真正的训练管理，由于有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，在这工作的三年多来我特别美好，我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作，在这里，我可以用我的学问、才智、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为幼儿园留下一些或许对将来有用的东西，我的心中布满欢乐。 刚过去的一年对幼儿园来说非同寻常。这一年，我们有特别难得的机遇，第一学期区内进行学前训练资金拨款，本学期对有老师资格证书、职称老师进行补贴，老师们迎来了一次又一次的幼教改革春风。但是同时也迎来了一次又一次的检查，比如在xxxx年的11月中整整检查了5次：如街道卫生
38、检查、妇保所抽检、区训练局平安校内督察、专项资金审查，年度考评等等。还为其次学期的4月1日的省二级转评工作进行了多方面的预备。所幸的是，我们全体教职员工同心协力，靠我们自己，我们不仅没有被困难击垮，在一年的乐观心情和充分的自信中，我园在xxxx年度被评为平安校内，嘉奖1.5万元，省二级二类幼儿园转评通过。一年中我园师生共获各类市区级奖项3次（老师新秀教学设计竞赛三等奖、青年老师说课三等奖、区内读书笔记三等奖），发表论文8篇，一名老师顺当通过区骨干老师，园内所获荣誉的数量和级别为开园以来之最。而我做为幼儿园行政管理中一员在一次次的检查、考评和应对中也渐渐的成长。 本年度园内托班生源数量和质量都是
39、近年来最高的。同学和家长对学校的总满足率达98.66%。总结一年来取得的成果，为了有效地带领幼儿园的有效管理，这一年中我个人做了以下几件事： 1、我坚持读书学习，我认为园长不是一个职务，而是一个职业，假如是一个职业，我必需具备这个职业所需要的一切素养，我必需有更多的学问和力量，必需把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，必需使自己的思想观念始终在时代前列，才能领导这所幼儿园不被激烈的竞争淘汰。我锲而不舍地吸取幼教管理、文学艺术等方面的新学问、新思想、新观念，锲而不舍地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思索、写训练管理反思成为我生命中不行缺少的习惯。我仔细的参与区内组织的园长提高班，努力
40、的学习学前训练本科运用理论到实践中，做好榜样示范作用 2、我努力完成自己的角色转变，努力由老师转变成时代所需要的训练思想家、幼儿园的管理者，这一角色转变要求我做两件新的工作，一是学会传播、表达自己的训练思想，二是学会开拓市场，为幼儿园争取更多的外部资源，我认为这两件新的工作更符合幼儿园利益。为了做好这两件新工作，放弃了很多休息的时间。还利用周末组织老师们开展托班新生亲子活动。 3、我在努力使自己保持清醒。首先对自己的言行保持清醒，园长的言行挺直关系着幼儿园的进展，与家长沟通、老师之间的沟通都必需表达清晰有意义，使我心中布满个人价值得到实现后的喜悦，但是，我清醒地知道，是幼儿园中每一个人的努力造
41、就了我，假如我不能更努力地将幼儿园命运与自己个人命运联系在一起，不能与幼儿园荣污辱与共的话，我的全部的努力也将会被轻易毁掉。其次，对幼儿园的现状保持清醒，我清醒地意识到幼儿园的办学行为与我们的理念之间存在着多么大的距离，假如我们不能每年有所进步，那么，我们的训练服务也会遭到家长的非议。因此，我将发觉问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。学会反思和修正。 4、我努力的制造各类条件，激发教职工团结奋进。在这xxxx年的整整一年里，从省保教指南、省级评定文件的颁布以来，在主动应对各类检查的同事，鼓舞全体老师仔细学习，主动努力加班加点的工作。本学期我园还结合园级课题向全区展现数学优质课，在4月份仔细的带领两位开课老师到中心幼儿园说课、施教、反思、修改，并请区学前训练专家来园指导，最终赢得各位姐妹园老师和领导的好评。 最终，我代表我们领导班子集体，也代表我个人，对每一位为幼儿园做出努力的教职工表示感谢，我认为所谓的管理就是合作，在这一年中，我与中层以上干部合作特别开心，他们特别尽力，在承受着各种各样的压力，我为他们骄傲。我与老师们合作也特别开心，正是你们的工作，奠定了幼儿园进展的基础，我为幼儿园的每一个人傲慢。我期盼着明年，我们合作开心。