有用的个人述职报告模板集合7篇.docx

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1、有用的个人述职报告模板集合7篇个人述职报告 篇1 敬重的各位领导,各位同事 大家好! 完阴似箭,时间如梭。转瞬间我担当餐饮部经理一职到现在已迎接了两个新年,在这段时间当中,我视宾馆为自己的家一样不遗余力,无论大事小事都亲历亲为。由于我必需做好每一件事,这样才不辜负领导对我的信任。XX年餐饮部胜利接待了全部任务。这和员工的共同努力,各部门的大力协作是分不开的。所以说团队的力气是无穷的。我们细细盘点丰收的硕果,高高仰视来年的满树银花,每个人的脸上都应当挂起欣慰的笑容。 一、困难中求进展,稳定中求利润。 (1)正所谓:铁打的营牌,流水的兵。作为餐饮部而言,员工更新换dai特殊快,这也就增加了餐饮部的

2、管理难度,所以在新老员工交替之时,我拟定新的培训方案,针对性培训,服务现场亲临亲为、以身示教传教他们,用严格的规范操作服务程序来检验他们的服务意识和敏捷应变力量,使员工自觉增加组织纪律性和集体荣誉感,强化他们的使命感和仆人翁精神,规范服务操作流程,提高了服务质量,打造了一支过得硬的队伍!使餐厅工作能够正常运行。 (2)在饮食业不景气的,生意难做的状况下,我通过市场调查的,经营分析,更新菜肴,调整价格,并通过各方渠道联系会议婚宴,从而给宾馆带来更好的效益。 二、困难困苦,毅力不倒,永扬宾馆美名。 在十一黄金周期间餐饮部不但接到牡丹园多功能厅广博厅的婚宴外,在同一时间还接到了体育宾馆400多人的会

3、议用餐。任务之艰难让餐饮部每个人手中都捏了一把汗。在宾馆各部门的大力协作下,特殊是销售部,我们拧成一股绳,加班加点,最终工夫不负苦心人,在胜利完成婚宴的同时也胜利预备了400多人的会议送餐。这其中宾馆各人员上下一条心,艰难的任务在我们手中迎刃而解。也使顾客对我们宾馆有一个新的熟悉。 在接待婚宴过程中,服务员将桌椅在楼层之间调整,很是辛苦,我们有这样一群以大局为重,不顾个人辛苦的员工,这就是我们酒店人最大的财宝。讲到这里我想到了全球排名第三的万豪集团旗下的马里奥特酒店的企业文化就是:关照好你的员工,他们将关照好你的顾客。同时他们也强调留住人才。人才是企业的支柱,这一点我们的领导在一接馆就体现的淋

4、漓尽至。我也谨尊这一原则。 三、抓好管理,强化协调关系提高综合接待力量。 (1)这一年我和杨经理完善了餐饮部的会议制度,包括年终总结季度总结每日服务员评估会每日检讨会每周例会班前会卫生检查汇报会,由于制度的完善,会议质量的提高,上级的指令也得到了准时的落实并执行。 (2)加强协调关系,餐饮部服务员众多,脾性各不相同,这就必需协调好他们之间的关系,强调协作性,交dai领班在每周例会上必需反复强调合作的重要性,如出现错误,不得相互推卸责任,要敢于承认错误,并相互关心改正。常常相互关怀,多发觉对方的优点,事实证明这种做法是正确的。 (3)提高综合接待力量。餐饮部除接待正常散客围桌用餐外,还接待大型会

5、议自助用餐,盒饭婚宴寿宴等类型多样的用餐形式。使来宾兴奋而来,满足而归。并且按口味准时更换菜谱,让顾客吃的更舒心。 四、展望XX,我信念百倍。 作为餐饮部经理,我会再接再厉,对每人服务员严抓培训,让每个服务员都能独挡一面,让他们明白:天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨。同时也让他们理解微笑是最好的武器。争取以全新的服务理念,服务阵容迎接奥运到来。 在此我祝各位领导,各位同事新年新气象,新年新运道。 个人述职报告 篇2 物业保安主管工作总结 20xx年即将过去,新的一年即将到来,为更好提升管理阅历。我在这里总结过去展望将来! 一年来我始终以刘总的五服务要求严格要求自己!微笑服务.双手服务

6、.弯腰服务.干净服务.问候服务! 我虽是一名一般的物业保安主管,但在我心中,xx小区就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要摔队员一起要细心保卫我的家,使它在平安的环境中健壮成长。我明白作为一个家庭成员,“保卫小区、保卫我家”的责任重大。 秩序维护是一项特别的、并具有很大危急性的工作,可我没有因此而害怕、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的幻想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必需秉承严厉仔细的工作看法,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的

7、每一项任务,做到让领导放心。 在高部长的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满足,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年.当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂.对我们的工作加大了压力,在这种状况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底毁灭,确保小区的平安,有时会有高空抛物,为了爱护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,我们做了大量宣扬工作。也实行了一些合情合理的措施! 在工作之余,在黄队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,擒敌等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练方案,刚开头时叫苦叫累的现像,但我通过做思

8、想:作为保安员只有过硬的业务本事和强壮体能素养,才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以大家不怕苦不怕累,始终坚持。同时在高部长支配下我对整个队伍进行了岗位操作学问培训!效果明显。 同时作为一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防平安讲座培训,并学习平常生活当中遇到平安发生火灾应急措施,并仔细地学习记录,把握消防学问,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的平安。 今年也是人事压力大的一年。在人员紧缺的状况下我们能合理支配岗位,正确引导队员上好班。 在工作生活当中本人在一年的

9、总结如下: 1.坚决听从领导、仔细领悟执行公司的经管理策略和工作指示精神,并实行到岗位实际工作当中,始终把维护公司利益放在第一位。 2.对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争。 3.严格要求对进出的车辆要求记录,对收费的车辆安照工的要求进行收费,做到文明服务。 4.在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。创建和谐文明小区。 5.坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防学问的培训,提高防火意识,能把握消防设备的操作方法,确保平安。 6.从各个方面时刻严格要求自己,起到表率作用。 以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在下列中方

10、面存在不足之处,肯领导的指正与批判,以待今后的工作中进一步加强和改正。 1、工作当中有松懈。 2、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习,积累。 20xx年即将过去,我们将满怀地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好,做为工司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司贡献一份微薄之力。 个人述职报告 篇3 下面我将任职一年的工作状况向各位和同志们述职,请予评议。 一、学习,更新观念,努力自身素养。 优质文明服务是金融行业永恒的话题,但如何落动上,彻底我行.形象,营业室全体人员的确动了一番脑筋。摆正位

11、置,靠服务赢得客户,靠客户汲取存款,靠存款保住饭碗。消退了的松懈和,彻底更新了观念,以客户满足为标准,自觉规范的,我行服务措施。把技术和娴熟程度衡量服务尺度,苦练功,办理的速度,失误,把握质量。营业室不遗余力的搞服务,因因素,营业室的服务质量仍是不尽人意。努力学习新学问拓展营业室的领域,的进展环境。我本人来讲,尽力了“三个服务”。给客户服好务,我主要任务是分管前台,柜员几乎每天都有不好的和客户介绍给我,本着“客户上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户满足而归,有较难的事情,我带着礼物上门,看到的客户满足的笑脸。就,客户甚至和我交上了伴侣,也了建行的忠实客户。给本营业室的柜员服好务,柜员、设备了问

12、题,我都能解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能和关心。给各网点服好务,因营业室是全行的中心枢纽,我和各网点的也较为频繁,工作中网点因设备问题或问题找到我,我都能为或者上门想方设法的关心解决。 二、勤奋务实,真抓实干,全力搞好银行工作 今年,可以说是我行产品的营销年,今年我行新的金融产品层出不穷,我本人也抓紧在最短的内领悟新,新技能,把我行的产品营销今年的,宣扬和营销我行产品,、帮助网点新的推销活动,努力进展中间。截止到年底,由我主持办理的基金有十余种,金额近200余万元,代理记帐式和电子国债200余万元,行排名中名列前茅。我还在行里的支配下对全行柜员就网上银行、call center系统、贷

13、记卡、vip客户等新了多次授课。 三、身先士卒,了党员的先锋模范作用 新的一年是建设银行重大改革的一年,在XX年中,我本人除学习与改革的文件精神,作好心理外,还的和营业室的同志们谈改革,探讨改革的必要性和性,同志们对我行改革的信念,端正同志们对改革的。日常工作中,身先士卒,加班加点工作多干,关心他人,问题汇报,解决。尽最大的努力体现出党员、中层干部应的带头作用。 个人述职报告 篇4 财务工作是学校管理工作的一项重要内容。如何搞好财务管理,掌管并用法好数量有限的经费,使之更挺直有力地为训练教学工作供应物资保障,四年来,我本着民主、公开、透明、节省、进展服务训练的原则,尝尽艰辛,排解万难,规范财务

14、管理,合理用法经费,促进了学校训练又快又好的进展。 一、摸清家底,落实科学规范财务管理工作措施 我拿出一个月的时间,通过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径,较为清晰地把握了该镇学校财务管理和经费开支的基本状况:一是开支乱,有些手续不够规范;二是款待费偏多,支出不尽合理;三是重大选购渠道不畅,缺少透明度;四是欠账多,所撤并和保留的二十余所学校全部负债;债务达 万元。依据存在问题,我提出以下整改措施,并努力把这些措施落到财务管理工作的实处。一是修订财务管理制度,严格收支两条线,日清月结,张榜公布,以增加开支的透明度,推行阳完账务,接受群众监督。二是破除校长一人签定,

15、全部开支均需主管会计审核并签字后方能生效。三是节省开支,把极少的经费用在刀刃上、关键处,精打细算,决不乱花一分钱。四是按规定标准报销行政办公经费,杜绝公车私用,最大限度削减款待费用,彻底消退请客送礼行为,推行节省财务、廉政财务。五是重大建设,选购项目,均经集体讨论,指定专人负责办理,校长坚决回避,杜绝挺直参加和暗箱操作。六是逐步削减并消化债务,本着因财办事、量力面行的原则,严格规定只准省钱还账,削减债务而严禁盲目花钱而扩大债务,实行硬性手段,消退扩大开支行为,有力地遏制了连续增加债务的倾向。任职期间,由于我坚决地执行了上级有关财务管理规定,严厉了财经纪律,严格了财务管理制度,从而使所在工作单位

16、的财务管理步入了科学化、规范化的轨道。 二、勒紧“裤带”负重走出债务泥沼 经费来源枯竭,数百万元的债务,就像一座无形的大山,时时刻刻地压在我的身上。为数极其有限的经费,连训练工作正常运转都很难保障,更何谈偿还如此数额巨大的债务 三、努力改善办学条件,大力推动训练现代化 任职几年间,我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上,目标瞄准在实现训练现代化上。为达此目标,我作了锲而不舍的努力,改善办学条件的关键在经费,但我没有因经费严峻匮乏而放弃,我始终以极大的热忱,主动筹措争取资金,科学合理支配资金,努力改善办学条件 四项配套工程基础设施设备全部更新,“六有”工程、“四项配套”工程、“校校通”工程全

17、部达到省定标准,全镇学校办学条件得到显著改善,向着训练现代化迈进了一大步。 我把财务管理和经费用法始终重点放在科学规范合理上、尽力实现消退债务上、努力改善办学条件上,充分发挥了财务的保障供应作用,为训练又好又快进展供应了坚实有效地物质财力支撑。 个人述职报告 篇5 XX年对于我个人来说是接受挑战的一年、布满盼望和不断探究的一年,同时也是开拓创新、学习实践和收获阅历的一年,感谢xx学院赐予我这样一个表现自我的机会和展现自我力量的平台。 一年来,在学院、各级领导、同事的关怀指导下,绽开同学日常管理工作。现将XX年个人工作总结汇报 一、思想政治素养 思想是行动的先导,理论是实践的指南。使我充分熟悉高

18、校生思想政治训练工作的重要意义,切实将育人工作放在首位,严于律己,甘于奉献;主动开展同学思想政治训练工作,坚持以人为本,深化细致了解同学学习和生活状况,能够努力拓展多种训练形式,提高思想政治训练的的针对性、时效性和吸引力,全面实施,培育同学德、智、体、美全面进展。 1、我认为自己首先应具有较高的政治素养。坚持正确的政治方向,政治目标和政治立场,不断增加政治把握力和政治鉴别力量。 2、能关心高校生树立正确的世界观、人生观,价值观。关心同学养成良好的道德品质,主动学习和把握高校生思想政治训练的理论和方法,不断提高工作力量和水平。 3、其次要时刻留意自己的言行,真正做到为人师表。 二、努力工作,提高

19、教学力量 工作中时刻以同学为主体,以同学进展为工作目标,设计和开展训练教学工作。担当旅酒系国酒xx班的班主任,我能仔细做好高校生日常思想政治训练工作及服务育人工作,专心管理好同学和同学班级建设工作,做好教学工作方案,努力让每一位同学在这个班级体中欢乐的度过每一天。 同学和我都处在一个特别自然的状态下,学习国际酒店管理这个专业,更重要的是对酒店的喜爱和同学个人将来的就业趋向。因此 也要要求规范自己的师德行为,时时到处身正为范,喜爱同学。特殊是关注和关心那些在思想、行为或其它方面有特别困难的同学,时刻关怀他们的成长需要,一个温馨的笑容、一声热忱的问候、一句恳切的提示都表达了我时刻关怀每一个正在成长

20、道路上享受阳完的孩子的心愿。 在班级里,要依据同学思想实际需要,适时恰当敏捷的教育同学用法相关文明用语,用表扬、鼓舞的方式方法来促进同学学习的.爱好,提高同学学习的主动性;当然,还要敬重同学、信任同学、鼓舞同学、启发同学、爱惜同学、导引同学用法文明用语。不得丢开思想鼓舞而去批判、训诉同学,以免损害同学自尊和损害教学。 三、下学期个人工作方案 1、自觉严格遵循训练教学规律,全面贯彻党的训练方针,不做违规违纪的行为。努力践行xxxx。仔细完成训练教学工作,不迟到,不无故缺勤。督促同学遵守各项规章制度,完善同学个人自律系。 2、时刻以一名优秀班主任的标准来严格要求自己。热忱化作勤奋工作的.,并落实到

21、学习训练精神的实践中来,立足训练本职,拓展训练思路,创新训练成果,营造和谐、融洽的师生关系、引导、创设团结互助的师生关系,促进班级温馨、和谐的进展。 3、仔细听讲努力学习,提高自己的教学力量做好XX年个人工作方案。依据学校工作需要,主动组织、合理协调和整合各部门工作需要,服务和关心各部门的工作顺当、有效地开展。 个人述职报告 篇6 我叫*,现年42岁,任中煤五建一处第一项目部通风队长。一年来,仔细履行工作职责,紧紧围绕处及项目部确定的各项目标任务,坚持以人为本,严格管理、扑下身子扎实工作。 在即将过去的xxxx年中,我们通风队在项目部领导的大力支持下,通过全队职工的主动努力,发扬着吃苦耐劳、勇

22、于争先的精神,完成了项目部的平安生产指标,下面我详细从几个方面对我一年来的工作进行述职: 一、深化现场抓管理,严格执行隐患排查制度,促进平安生产: 严格执行矿制定的干部入井制度,能够深化井下生产一线,做好生产协调、现场质量标准化达标、平安监督,对平安隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的看着处理,不能立刻处理支配限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成,为矿井平安生产尽自己最大努力。 二、完善一通三防各种规章制度,抓紧日常管理工作: 今年开展的工作主要有以下几个方面: 提高了我矿局部通风质量,增加了掘进工作面抗灾力量。通过通风系统排查,消退了隐患

23、,提高通风系统抗灾变力量。切实抓好综合防尘,为职工制造了洁净舒适的工作环境,削减了职业病的发生。 结合实际状况制定了我项目部新的一通三防考核管理方法,根据国家规定结合我矿的实际状况,实行不同的解决方法和奖惩机制,极大的提高了我矿一通三防管理水平,是我矿一通三防工作整体上上台阶,提高平安管理层次。 坚持召开每旬一次“一通三防”专业会和每周一次的“一通三防”质量标准化检查,在每天的调度会上全面分析通风系统、平安监测系统以及现场管理等方面存在的问题,有针对性地支配“一通三防”工作。 确定了20xx年的一通三防平安生产奋斗目标;完善各级平安生产责任制度、坚持每旬召开“一通三防”例会制度;每月一通三防工

24、作会议通报奖惩制度;建立层次化管理运作制度,为确保20xx年“一通三防”工作打下了良好基础。 在全矿开展“百日平安活动”活动中,我召集各单位仔细布置落实精神,将指标量化考核落实到人,搞好层次化管理,确保年终岁尾安然无恙故,为xxxx年画上一个精彩的结局。 三、严格自律,亲密联系群众: 要搞好一通三防工作,必需一心一意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来,我仔细贯彻执行干部廉洁自律的有关规定,并结合项目部开展矿干部转变作风整顿工作,在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自咎,保持良好的工作作风。 四、科技创新: (1)xxxx年初由我指导编写的降低施

25、工粉尘,保障平安生产“QC”成果参与了全国煤炭建设工程优秀“QC”小组成果发布,获得了先进 “QC”成果奖; (2)由我改进的“煤巷掘进中长距离供风”,已经上报处处。在+700m回风大巷掘进中最长供风距离为3570m,解决了独头掘进通风问题; (3)“掘进机配套除尘风机技术”采纳了前抽后压式除尘风机在煤巷的应用大大提高了除尘风机的除尘效率,有效扼制了有效扼制了作业地点煤尘飞扬,开阔了作业人员和司机的视野。 五、今后工作准备和努力方向: 1、仔细履行岗位职责,严格执行平安法律法规,确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。 2、虚心接受职工的建议和看法。 3、带好队伍,团结同志,将通风队打

26、造成我项目部乃至全处的优秀队伍。 4、业务上对所负责的基层单位搞好管理,服好务,为我矿的“一通三防”工作再立新功。 个人述职报告 篇7 述职报告是向上级机关和本单位群众汇报单位、部门领导集体或领导者个人一个阶段履行职责的状况并回答称职与否的报告。下面述职报告的整理的销售主管个人述职报告,供大家参考! 敬重的上级领导: 中午好!首先,向各位作一个自我介绍,我叫xx,是四季餐厅的销售主管,现在我把自己七个月来的工作状况作一下汇报。 一、履行职责状况 从XX年3月4日任职后,前几个月(3、4、5月)主要是帮助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自

27、身进展的需要,主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销,从“左麟右李”的演唱会到兴奋人心的亚洲杯,从亚洲杯再到王菲演唱会,再到“十全十美”,体育场举办了一系列的活动,四季餐厅同样也在市场的打拼下,掀起了经营的.。回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面: 1、抓学习训练,激励奋勉向上 从任职以后,我在四季餐厅分管内部管理工作,了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素养有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。订正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。从来宾一进店的规范礼貌用语、微

28、笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当来宾进店有迎声,能主动、热忱地上前服务,介绍酒店风味菜,当来宾点起烟,服务员应准时呈上烟缸等。在四月份时,进行了技能实操竞赛,服务员李晓娟获得了技能竞赛第一名的好成果。其他服务员通过活动竞赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了许多学问,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作详情还有待改善。 二、抓管理建章立制 前期,四季餐厅许多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有详细的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导,我对

29、排列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的留意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大关心。后期电话费用高,协作吴经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何服务员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。 三、抓内部客户的沟通 真诚地与客户沟通,听取他们的珍贵看法,不断改进并协调,准时将客户反馈的信息反馈给厨房,如,有时客户反馈“阿美小炒肉”重量不足,“沸腾鱼”不够香等等,通过客户的真诚反馈,再加上我们仔细的争论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满足。 四、抓宴席的接待及管理宣扬工作 金秋十月是婚宴

30、的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣扬单进行走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的来宾介绍四季餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣扬酒店规模等,方案性地对宴席接待做好充分的预备工作。 五、深化市场调查,亲密协作销售部,抓市场经济 左麟右李演唱会期间,亲密协作销售部承接组委会场地职工餐盒饭,创收了万元的盒饭记录。在亚洲杯期间,多次协作出摊工作及协作内部管理督导,通过亚洲杯,我感受了团队精神,在王菲演唱会期间,多次与组委会领导沟通场地人员的用餐,协调菜式,为酒店创收了万多元的餐费,再到十全十美演唱会,承接了自助餐 280人用餐,其中餐标80100元标准等。 六、

31、抓团队用餐 利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是旅行社、旅行社、国旅、旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增加了人气,其次为厨房削减了成本费用。并利用接待团餐的机会,仔细询问反馈,做好信息的反馈统计工作。 总之,在这平凡而又不平凡的七个月里,我感受很深,同时也深感自己的不足,目前,外面的市场还没有完全打开,需要我连续努力,我将朝这几个方面努力: 1、不断学习,提高自己,加强销售的业务学问及各方面的学问学习。 2、仔细做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体。 3、做好内部客户的维护及沟通工作。 4、有方案性地支配好营销工作。 5、做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。 6、亲密协作酒店销售部接餐及接待服务。 非常感谢各位领导!感谢!

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