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1、10、设备设施维护保养管理制度 设备设施维护保养管理制度 1目的 为保证生产设备的正常运用，刚好消退设备所存在的平安隐患，依据中华人民共和国平安生产法及相关平安法律法规特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司内全部机械设备的修理保养。 管理职责 3.1 修理技术人员要高度重视并仔细做好设备的修理保养工作。 3.2 平安主任负责监督检查设备/设施修理保养的落实状况。 3.3 平安生产领导小组负责本制度的执行。 4.工作内容 4.1设备的选购 4.1.1设备应到具有相应资质的生产单位进行选购，并要求其供应该单位的资质证明复印件。 4.1.2平安主任和申购部门负责所购设备的验收工作，除检查供应
2、商的相应资质处，还必需检查所购设备的“三证一书”，即质量合格证，平安鉴定证，生产许可证和运用说明书。 4.2设备的运用管理 4.2.1各部门需增置的设备经批准购买后，须报管理部设备科备案。 4.2.2各部门负责人应按设备的类型建立台帐，做好公司生产设备编号。 4.2.3全部设备的相关资料统一由设备管理部保管(运用说明书，设备图纸及技术文件等)。 4.2.4新设备投产运用前，必需经过平安专业人员的风险评估，否则不得投入运用。 4.2.5 各部门负责人负责全部新购设备平安操作规程的编制，并张贴于设备的醒目位置。 4.2.6设备操作人员必需经过特地的岗前培训与实际操作，考核合格后方可上岗作业。 4.
3、2.7各部门应全力帮助管理部设备科对设备进行管理，监督、指导本部门设备操作人员的正确运用与维护。 4.2.8操作人员每天上岗作业前必需仔细检查设备的平安防护装置、启动和紧急停止开关的有效状况。 4.3设备的修理 4.3.1 修理人员必需具备从事本工作的专业技能，在修理作业前应首先应切断电源、电源开关上锁、挂上“停机检修牌”等，在确定平安后方可进行检修作业。 4.3.2 如生产过程中设备出现故障，必需遵从“先修理、后运用”的原则，应马上停机并上报班组长，严禁私自修理或设备带病运行。 4.3.3 设备发生故障后，运用部门应填写设备修理申请单交修理负责人，由修理负责人支配专业技术人员刚好修理或聘请外
4、修(公司无力修理的状况下)。 4.3.4 接到设备修理申请单后，修理人员应当刚好赶往故障设备现场，核实故障后悬挂故障修理标记。 4.3.5修理设备时必需先关闭电源后上锁，并挂上“有人修理，请勿合闸”平安警示标记，钥匙只能有一把，由修理人员本人保管，防止他人误动电源开关，导致意外事故的发生。 4.3.6如设备故障比较困难，管理部设备科无力修理，需通知设备代理商送厂外修理时，填写设备外修申请表，并负责跟踪修理状况。 4.3.7如当天不能修理完毕的机器，应做好相应的现场爱护措施，并做好交接手续。 4.3.8设备修理如需进行电焊或其它明火工序，修理人员必需严格根据动火作业管理规定的内容与要求来执行。
5、4.3.9故障设备修好后，修理人员应通知运用部门负责人对设备的平安状况进行验收，待试机正常后，由部门负责人在“修理申请单”上签字确认，方可离去。 4.4设备的保养 4.4.1本厂须要保养的设备设施有：注塑机、铣床、电火花、车床、线切割、冲压机、喷油线等。详细详见设备、设施清单。 4.4.2平安主任负责组织相关技术人员对本厂全部须要保养的设备设施进行年度维护保养。 4.4.3各部门操作人员负责所操作机械设备的日常点检工作。 4.4.4管理部设备科应依据公司各设备的特性，制定具有实效性、针对性的日常点检表，即制定出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、正常运行的参数标准等（允许值）。 4.4.5
6、操作人员依据日常点检表的内容与要求，每天上班前对设备逐项进行检查，并做好相关点检记录。如发觉异样，应马上报告班组长或专业修理人员，严禁私自处理。 4.4.6每天上班前、下班后操作人员必需对所操作的机械设备进行清洁。 4.4.7管理部设备科应依据公司各设备的特性，制订年度设备维护保养安排表交平安主任负责审核、主要负责人审批同意后实施。 4.4.8班组长应定期对设备的零部件进行紧固，避开零部件松动、振动、滑动、脱落而造成的设备故障，每月至少一次。 4.4.9 管理部设备科应组织相关专业人员对设备的薄弱部位常常进行检查及保养，次数可依据实际状况来确定，但每月不能少于一次，并做好检查保养记录。 4.4
7、.10 依据设备的实际状况，修理技术人员应支配专业人员定期拆卸设备的重要部件，进行擦拭防止其老化；检查、调整各部件协作间隙，紧固松动部位，更换个别易损零件。 4.4.11 管理部设备科应依据设备内的油质状况，支配专人定期更换或是添加。 4.4.12 管理部设备科应在每年年底支配修理技术人员清洗或更换设备的电机轴承、测量绝缘电阻；检查、测定设备的主要精度和相关参数；并做好相关记录。 4.4.13特种设备的维护保养应找具有相应资质的单位进行（如电动葫芦等），平安主任负责监督实施；如专业维护保养人员在保养过程中发觉存在平安问题，提出更换零部件，平安主任应马上停止该设备的运作，并以书面形式上报，经平安
8、生产领导小组组长审批签名后，刚好要求专业人员修理或更换。 4.5设备的淘汰 4.5.1设备年久陈旧不适应工作须要或无再运用价值，运用部门应申请报废。 4.5.2国家或行业规定须要淘汰的设备，由平安生产领导小组强制报废。 4.5.3设备己过正常运用年限或经正常磨损后达不到要求，运用部门应申请报废。 4.5.4设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复成本过高, 运用部门应申请报废。 5、附则 5.1未严格执行本制度者，将根据公司平安生产奖惩制度的相关标准进行惩罚。 5.2本制度自批准之日起实施，未尽事宜按国家有关法规、标准、规范执行。 6.相关记录 6.1设备日常点检表 6.2设备修理申请表 10、设备设施维护保养管理制度 设备设施检修、维护、保养管理制度 设备维护保养管理制度 设备维护保养管理制度 设备维护保养管理制度 平安设施维护保养管理制度 设备预防维护保养管理制度 设备日常维护保养管理制度 设备维护、保养平安管理制度 制冷设备维护保养管理制度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页