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1、设备设施检修、维护、保养管理制度1目的为加强对公司设备设施的检修、维护、保养的管理，规范公司设备设施检修、维护、保养工作，特制定本制度。2适用范围适用于公司设备设施的检修、维护、保养管理。3术语与定义无。4管理职责4.1各单位负责对本单位的设备设施进行检修、维护、保养。4.2生产技术部负责审批设备设施的检修计划，并督促各有关部门予以配合设备设施的检修工作。4.3生产技术部负责组织验收设备设施的检修结果，确保设备设施在检修完好后才可投入生产。4.4安全环保部负责对检修作业中采取的安全措施进行审核。5管理内容与要求5.1设备维护保养原则设备设施是公司固定资产的主要组成部分，是公司生产能力的基础，设
2、备修理必须坚持先维修、后生产的原则，以预防为主、维护保养和计划检修并重的方针，有计划地组织好设备检修的工作，保证设备经常处于良好状态，延长设备的使用寿命，为生产的发展提供必需的物质基础。5.2设备的检修公司的设备设施检修工作全都由外委单位进行，各相关单位负责现场监督管理，并配合其做好检修工作。5.2.1日常检修（1）日常检修由当班设备操作工在生产间隙或尽量不影响生产的情况下进行，如因设备日检不到位，造成后果者，根据相关规定进行处罚。（2）检修作业必须指定现场安全负责人，采取有效的防范对策措施，并施行挂牌作业。（3）各种设备按规定的日检项目进行，由班组长逐一检查修复，并做好检修记录。日检中发现无
3、法处理的故障、隐患要及时汇报，由工段、车间协调处理。（4）检修完毕后，由设备操作人员和检修员对设备进行全面检查，拆除检修辅助设施并试车运转正常后，方可投入使用。5.2.2主要设备定期检修（1）各单位根据设备运行情况和检修周期，编制年、季、月主要设备检修计划，并报公司主管部门审批。（2）检修作业必须指定现场安全负责人，采取有效的防范对策措施，并施行挂牌作业。（3）大型机械设备、供配电变压器等设备，除按检修周期进行检修外，每年雨季前必须进行一次全面的解体检修、检查和测定试验工作，对检查出的问题限期解决。（4）主要设备的检修必须按计划时间，保质保量。检修结束后，进行严格验收并试运转，对检修情况及更换
4、零部件作详细记录，各种技术参数、绘制的图纸及各种技术资料要完整存档。5.2.3年终大检修（1）年终大检修计划由各单位负责编制，要合理制定工时定额、停工定额和材料消耗定额等。（2）检修工作由各单位负责组织实施，生产技术部负责组织验收工作。（3）计划外需要检修的设备，由各单位提出申请，报生产技术部批准后方可执行。（4）设备大修计划需要调整时，必须上报生产技术部及公司主管领导批准后执行。（5）检修作业必须指定现场安全负责人，采取有效的防范对策措施，并施行挂牌作业。5.2.4检修计划的制定大型及主要固定设备的检修要按计划进行。计划的制定由各单位自行编制，检修计划中必须有：检修项目、检修期限、责任人、安
5、全负责人、已采取的安全防范措施、所需材料、工具、零部件等。检修计划编制后，报生产技术部和公司主管领导审批；计划获批后，于3日内下达到各相关单位，确保设备检修工作顺利进行。5.3设备设施的维护、保养5.3.1操作人员定期对设备设施进行维护、保养，确保设备设施经常保持整洁、润滑良好、安全运行。5.3.2操作人员对所使用的设备，通过岗位练兵和学习技术，做到“四懂三会”（懂结构，懂性能，懂用途；会使用，会维护保养，会排除故障），并享有“三项权利”，即：有权制止他人私自动用自已操作的设备；未采取防范措施或未经主管部门审批超负荷使用设备，有权停止使用；发现设备运转不正常，超期不检修，安全装置不符合规定应立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。6相关记录无。7附则本制度自公布之日起实施，归口管理和解释权属安全环保部。