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1、2022年初级经济师考试人力资源考试试题7多项选择题1艾森克用实验心理学的方法研究人格，将人格划分为()等维度。A.抑郁B.乐群C.外倾D.敏感E.神经质2与异质性团体相比，同质性团体的优势是()。A.成员之间易于相处B.容易促进团体的变革C.决策质量高D.成员之间易于分享信息E.决策时能够提出更多有效的建议3社会懈怠现象会使组织的效率降低，克服这种现象的方法有()。A.提高组织成员的报酬B.适当控制团体的规模C.增强组织成员的匿名性D.设法使成员知觉到自己对组织的重要性E.区分出个体对组织的贡献4下列因素中，能够对员工的情感承诺产生明显影响的是()。A.工作的挑战性B.组织的可靠性C.同事间
2、的亲密性D.改行的可能性E.组织的公平性5下列关于组织承诺的说法，正确的是()。A.组织承诺是员工对组织的肯定性的内心倾向B.继续承诺反映的是员工对继续留在组织中的义务感C.规范承诺高的员工常常会斤斤计较，表现出明显的功利之心D.员工具有高的情感承诺，主要是由于其对组织有深厚的感情，而非物质利益E.组织承诺水平高的员工通常具有较高工作绩效6下列观点中，属于人际关系理论内容的是()。A.人是社会人，有社会、心理的需要B.在组织中，除了正式团体外，还存在非正式团体C.生产效率的提高受员工的态度、积极性及企业内部人际关系的影响D.人是自然的造物，人的行为是所受待遇的反应E.民主管理对提高生产效率具有
3、重要作用7泰勒的科学管理原则的主要思想是()。A.由工人自己挑选工作，自我训练B.用经验的方法确定工作定额C.培养工人与管理者之间的合作精神D.通过科学的方法挑选和训练工人E.在工人与管理者之间进行明确的分工8在面试过程中，考官应当表现出的行为是()。A.制造紧张情绪，使求职者无法表现出真实能力B.获得简历及笔试中未能获取的信息C.夸大工作条件或给予过多承诺，从而留住应聘者D.详细了解求职者的特殊经历和能力.E.与求职者在相互信赖的气氛中真诚交流9为了提高作业能力、降低作业疲劳，可以采取的措施包括()。A.合理调节作业速率B.改善生产条件和作业环境C.改进操作方法D.尽量避免采用轮班制，确保休息日制度E.采用不平衡的作业姿势10对组织而言，建立有效的人员招聘与录用系统的意义在于()。A.有效控制招聘成本B.有利于组织对外宣传C.优化企业内部的薪酬结构D.提高组织的留用比率E.促使组织吸引到优秀的人力资源第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页