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1、浅析建筑工程安全管理存在的问题及解决措施 摘要：建筑工程的平安管理是一个至关重要的问题，目前，建筑工程平安管理方面存在许多问题，本文针对几个详细问题提出了详细的解决措施，对平安管理问题进行了浅析。 中国关键词：平安管理 平安生产责任制平安意识政府监管 中图分类号： TU73 文献标识码： A 文章编号： 1.引言 建筑业的平安问题始终以来广受社会关注，平安事故造成个人和家庭、企业、社会等多方面的巨大损失。建筑业固有的特点确定了施工平安管理对建筑业至关重要。建筑施工是一项非常困难的工作，各种因素相互错，管理难度大，简单出现平安事故 ， 施工平安管理必不行少 。由于施工单位对施工平安管理工作的相识
2、存在偏差，重视程度不够；施工平安管理水平低下，管理手段落后，平安管理制度不健全或落实不到位；建筑施工平安管理人员和施工队伍素养低下，平安管理教化、培训不到位 ， 平安投入不足；缺乏有效的施工平安管理监督或监督力度不够、不作为等缘由，当前施工平安管理存在诸多问题。 2.建筑工程平安管理存在的主要问题 2.1工人自身缺乏自我防护意识 建设一线人员90以匕是农夫工，放下锄头拿砖刀，使这些农夫工文化素养偏低，自我爱护意识差，法律意识薄弱，违章作业严峻。从伤亡事故的统计状况来看，事故伤亡者也多属于此类。形成这些问题的缘由主要有两个：一是该培训的人员没有得到培训，特殊是新人场工人大多没有受到过平安教化，班
3、前活动没有进行；二是“三类人”、特种作业人员、岗位技能工种、企业三级教化流于形式，培训效果不明显。对策就是严格教化培训。培训要适时、适地、内容合理、方式多样、形成制度，做到肃穆、严格、严密、严谨、讲求实效。i是刘于新录用的工人进行平安教化和技术培训，经考核合格后方准上岗，详细教化的内容包括：劳动爱护意识和任务的教化；平安生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和平安学问的教化：企业平安规章制度的培训学习；施工现场平安生产管理制度：平安生产法律和文明施工要求；工程基本状况、现场环境、施工特点、可能存在的担心全因素等。这样的教化及培训要坚持不懈、切实可行地深化到第一线每个施工作业人员，形成人人讲平安
4、、人人关切平安的良好氛围。 2.2平安生产责任制落实不到位 平安管理工作是建筑工程发展的重要内容，而不少建筑企业、单位在进行详细的施工之前，也会制定相关的平安制度，但是就平安制度的贯彻、落实来说，仍旧差强人意。这种现象的存在，不仅仅使得平安制度的拟定毫无意义，更使得平安管理流于形式，既没有良好的约束施工行为，又不能够确保施工的平安性，从而导致建筑工程施工混乱、无序的现象发生。 2.3政府部门平安监督管理中的问题 始终以来，建筑工程平安监督局限于大检查、标化验收，而现有监督机构的平安监督人员正在做大量本该是建筑施工企业平安员应做的工作。事实上，无论是从人员数量、工作范围、工作深度，平安监督人员肯
5、定代替不了施工企业平安员的工作。在工作方式方法上，往往是以点带面。监督机构仅能发觉到位检查的那几天的部分工程的平安问题，而对大量不在现场检查时工程的平安就无法顾及了。 2.4施工平安监理方面的问题 某些地方要求监理单位负责平安监理工作，这对加强平安管理工作是有利的。但目前应当说还缺乏法律依据。在法律未明确规定监理单位平安责任或监理单位非自愿担当平安监理工作的状况下，通过地方政府强行规定要求平安监理是不合适的。相反政府应当激励建设单位将平安监理工作通过合同形式托付监理单位依照合同实施。不过，现在监理单位也同样缺乏熟识平安管理的监理人员。 3.加强建筑工程平安管理的对策 3.1坚持以人为本，促进平
6、安管理 建筑工程全过程包括项目设计阶段、项目招投标段、项目实施阶段、项目竣工验收阶段，一般来说，要做好建筑工程的平安管理工作，关键是做好全程中各环节的平安管理工作，各环节的平安管理工作做好了，工程整体的平安性也便有了保证。关于建筑工程全过程平安管理的方式方法，很多业界同行已有了很好的阅历，笔者在此不再重复介绍。而是另辟蹊径，从人本原理角度动身，探讨如何坚持以人为本，促进企业平安管理。 3.2落实平安生产责任制 平安生产责任制度的拟定，是为了能够更加有效的保障工作开展的平安性，也是为了能够确保工作可以真正的实现有章可循、有法可依。关于这一点，国家已经主动的为建筑工程平安管理颁布了相关规章制度，比
7、如说危急性较大工程平安专项施工方案编制及专家论证审查方法、建筑施工企业平安生产管理机构设置及专职平安生产管理人员配备方法等等，而建筑企业、单位在开展详细的施工工作之前，也应当先拟定相关的平安责任制度。 3.3强化监督，严格执法，杜绝腐败 监管部门应变更只重视突击性检查的结果，而忽视日常管理的结果，在日常生产作业中，只有重视日常的平安作业管理，才可以养成根据建筑工程平安管理规定的习惯，才能真正体现政府监管部门在强化建筑工程平安管理中的重要作用。 3.4加强对施工工地平安管理的监理 制度的建立，不仅须要在实际工作中落实，更须要对其进行严格的监督。首先，作为监理机构，要加强对有关平安生产的法律、法规
8、、规范、标准的学习，在编制的监理规划中，明确平安监理内容和各级人员的平安监理职责，结合施工单位的相关制度，制定平安监理的各项制度、监理方案、工作程序和制度措施，并结合施工单位的详细状况，制定平安监理的实施细则。其次，加强对施工过程的平安监理。 4.结论 平安管理是爱护劳动者的平安与健康、保证生产工具的平安运用和资源的合理利用、促进经济有序运行和健康发展的一门综合性科学。平安管理 工作是一项长期、动态、严峻的管理工作，在当前提倡“以人为本”平安理念的指引下，我们更应当紧紧依靠科技进步，提升平安管理水平，实施长效管理。用科技进步促进平安生产，有效预防和限制重大、特大事故的发生，从根本上变更我国平安
9、生产形势的不利局面。信任通过以上各条途径、实行各种有效手段，齐抓共管，肯定能够形成建筑工程平安管理的严密有效的限制网络，使监督机构、监理单位、施工企业有机协调运行，最终形成平安管理有序、到位、高效的运行体系。 参考文献 1梁海林.建筑工程平安管理创新思索 J.现代企业文化， 2022，(26) 2王勇胜当前建筑工程平安管理若干问题浅析.J.建筑平安， 2022，(23) 3王伟.建筑工程平安管理初探J.中国新技术新产品， 2022，(6) 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页