关于推行纪检监察工作“四单”管理制度的通知.doc

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1、关于推行纪检监察工作“四单”管理制度的通知_ 关于推行纪检监察工作“四单”管理制度的通知各乡镇纪委、街道纪工委各部门纪检监察组织机关各室(部): 为进一步强化纪检监察干部队伍建设实现纪检监察工作精细化管理推动“创铸树”活动和“安辑?砺炼”行动深入开展根据_精神_监察局决定在_纪检监察系统推行问题清单、责任清单、进度清单、评价清单“四张清单”管理制度(简称“四单”管理)。现将有关事项通知如下。 一、管理对象 “四单”管理对象为各级专职纪检监察干部。 二、执行时间 从2021年2月1日起执行。 三、具体内容 (一)问题清单。主要指各级纪检监察干部在日常履职、监督检查、走访调研等过程中发现的涉及本人

2、职责范围内的工作中存在的问题。所列问题不可千篇一律、大而化之应结合本单位年度工作部署并与本人的工作岗位、职能职责密切联系要明确、具体有针对性、阶段性可印证、可查核。 (二)责任清单。主要指根据问题清单中的问题列出解决的措施、目标、责任人等也应结合年度工作部署如全会报告、工作打算等制定。_监察局领导班子成员以及_部门纪检组组长(纪委书记、纪工委书记、纪检员)、乡镇纪委书记(街道纪工委书记)的责任清单应制定两份一份为本人的责任清单另一份为责任分解清单其余专职纪检监察干部只制定一份本人责任清单。领导干部责任清单要体现出统筹谋划责任、“一岗双责”责任、督促落实责任、教育监督责任、抓班子带队伍责任、主动

3、担当做表率责任等。 (三)进度清单。主要指对问题解决和责任落实情况进行动态统计及如实记载的进度台账。进度清单主要内容包括工作进展情况、遇到的困难和下步工作打算等每季度记录1次进展情况以便随时掌控工作节奏明确下步工作方向。 (四)评价清单。主要指各级纪检监察干部对“问题清单、责任清单、进度清单”所涉及工作的年度(或阶段性)完成情况以及解决问题的效果通过本人、群众、上级下级同级等多种途径以多种方式进行客观科学地综合评价以掌握工作完成效果和社会反响为来年制定“四单”提供遵循。 四、操作流程 “四单”管理工作按“制单、审单、晒单、评单”四步开展。第一步制单。问题清单、责任清单务必在每年2月底前制定完成

4、 进度清单每季度确认或更新1次评价清单一般实行年度评价方式。“四单”内容可打印也可手写主要内容相对固定可根据工作开展的实际情况进行更新和调整。第二步审单。问题清单、责任清单制定完成后于每年3月10日前报_组织部(纪检监察干部监督室)审查进度清单每季度更新后于次月的10日前报_纪委组织部(纪检监察干部监督室)审查。第三步晒单。“四单”要在单位公示公开栏及各自所在办公室墙上醒目位置张贴以便随时自我提醒和接受干部群众监督。第四步评单。每年更换下的上年度“四单”必须在2月10日前复制报_纪委。_纪委对各纪检干部的“四单”制作、执行情况打分评级评_果及时反馈干部本人。 五、工作要求 (一)高度重视切实执

5、行。推行“四单”管理制度是落实“情况明、数字准、责任清、作风正、工作实”15 字工作要求的具体举措各级纪检监察干部要认真梳理本人“四单”内容落实“四单”管理规定通过实施“四单”管理制度对自己工作中的问题了然于胸、责任了然于胸、措施了然于胸、进度了然于胸、结果了然于胸。 (二)鼓励探索务实创新。“四单”管理是一项开创性制度无固定框架和模式附件中的“四单”表格仅作参考不设定为固定模板鼓励各地各部门结合实际积极开展“四单”内容和管理模式探索创新突出准、细、实、效分清目标远近、问题大小、责任轻重务求使工作落到实处、取得成效。各地各部门在执行 “四单”中总结的好经验、好做法请及时报告_纪委监察局。 (三)强化监管严格考核。_纪委监察局将对各地各部门执行“四单”情况开展监督检查检查采取定期检查和随机抽查的方式进行定期检查每半年开展1次检查结果与个人年度考核、单位工作考核挂钩。对检查中发现的问题要督促纠正整改并采取责令检查、约谈诫勉、通报批评等方式进行处理对屡督不改、工作不力、弄虚作假的干部要追究纪律责任。_纪委将在今年3月份开展集中调研督查发现典型、总结经验、剖析不足、推动工作。 联系人:_ 联系电话:_。 附件:问题清单、责任清单、进度清单、评价清单参考模板中共_纪委 _JI第 4 页 共 4 页

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