新员工入职年终总结(精选6篇).docx

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1、新员工入职年终总结(精选6篇)新员工入职年终总结1 本人于20xx年xx月xx日有幸成为xx这个暖和大家庭的一员,由于我学的是会计专业,所以自然而然的就分到了我队财务科参与工作。目前,科室领导主要让我负责我队职工的日常报销工作及学习工资核算。转瞬间,我已经入职了四月有余。在这工作的短短四个月里,我主动参与我队组织的政治和业务学习,端正学习看法,遵守我队综合管理制度及财务科的规章制度,敬重领导,团结同事,听从支配,虚心求教,能把所学的理论学问运用到实际工作中来,虽然在该岗位的工作时间只有短短四个月,但我却从中受益匪浅,感慨良深。现就自己这四个月来的工作学习状况总结汇报如下: 这四个月中,在本人负

2、责的财务报账工作中,我本着客观、严谨、细致的原则,在办理睬计事务时能做到实事求是、细心审核,加强监督,严格执行财务纪律,根据我队财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、精准、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时通过学习书面材料和与领导、同事的沟通,比较全面地了解了我单位科室的主要职能和重点工作,初步了解了工资核算的基本方法,还帮助完成了一些我力所能及的行政事务工作。 存在的不足与今后的准备,自己在这四个月的工作中能仔细负责的做好各项本职工作,但也清晰地熟悉到,自身还存在诸多缺点和不足。一是学习上流于形式,满意现

3、状,开拓精神不够;二是工作中缺乏主动性和制造性;三是业务学问有待提高。今后我将正视问题,改正不足,完善自我,进一步加强学习,争取早日娴熟把握工资核算的方法和步骤,能够独立的完成工资核算工作。并仔细履行岗位职责,在汪科长的正确领导下全力以赴做好本职工作。 新员工入职年终总结2 在今年年中的时候,我在伴侣的推举下来到了咱们的xx工厂,经过这一段时间的工作后,我有了不少的成长,眼看着新的一年立刻就要来临了,我是时候写一份年终总结了,我可是对自己的工作有着不少的心得体会呢,趁着年底的这个时机,我得好好的总结一下。 初来工厂的时候,还正值夏天,那时候天气还是比较酷热的,我拖着大大小小的行李搬到了工厂的宿

4、舍里,在这里,我完完全全就是一个新员工,我不熟悉任何人,也没有过什么相关的工作阅历,所以我的个人感觉还是比较空虚和迷茫的。好在厂里的领导和同事们对我照看的不错,他们看我是新人而且年龄也不大,所以有有什么事都会帮着我点。我的工作是负责流水线上的产品组装,由于我不太熟识这一方面,所以我只能先跟着厂里的组长走,看他是如何操作的,然后再渐渐去体会去实践,经过一段时间的练习后,我算是初步把握了自己的工作手法,但相比老员工们的效率,还是差了挺多的。 在工厂里,领导和我们最看重的除了平安外就是效率了,要是工作的效率太低了,领导看不顺眼不说,自己也接受不了,由于工厂的工资是和自己的绩效挂钩的,做的多拿的钱也多

5、,做的少了就只能拿拿底薪。我来到工厂的目的当然不是为了摸鱼,我和大家一样,都是想在这里老老实实的靠自己的双手挣钱,让自己和家里人的生活过得好一点,所以我时常会请教前辈们关于工作上的事情,让他们传授一点阅历教训给我,刚开头由于彼此之间还不熟络,所以话语不多,但工作了几个月后,我和四周的同事是越来越熟识了,从生活到工作几乎无所不聊,这也让我的生活变得有意义了不少。 现在,我经过这半年多时间的磨练后,在工作效率这一块是慢慢地追逐上了厂里的老员工,同时我的沟通沟通水平也提升了上来,不再像之前那样扭扭捏捏的了。此外,通过厂里面的工作,我发觉自己的身体素养也得到了提升,原本我还是一个比较偏胖的人,如今不仅

6、身材变得苗条了些,运动起来也是简简洁单,这得感谢工作带给我的改变啊。在新的一年里,我肯定会连续在工作上加一把劲的,争取向老员工们看齐,让自己的业绩变得更好! 新员工入职年终总结3 人要往前看,工作要回顾过去,总结过去失败的教训,在失败中站起,总盼望能够有更高的成就,就必需要直面过去的失败,就不要查找过去自己的不足,路要一步步走,我要一点点修复自身的不足,让自己走的更远,走的更久。 工作的道路我才开头迈步,人生的路途还需要连续坚持,对于工作我持着不同的看法,我把工作当做一种快来,一种爱好,就像农夫种田,在春天播下盼望的种子,在在秋天收获饱满的过失,同样在开头工作中播下种子,在结束是收获果实,一年

7、的工作就相当于播种,我们的付出,我们的汗水在浇灌果实让果实更加饱满圆润,一年的付出为的不就是在最终一刻那颗果实吗? 我始终认为有压力才有动力,没有压力只会让我沉沦,对于工作中要完成的目标,在规定期限内需要完成,这是与时间赛跑,同样也是与自己做斗争,以前的我不是一个勤快的人,只知道在别人的督促下一步步前进,到了公司由于公司的环境让我不由自主的开头主动工作主动前进,由于每一个人都在前进,我不盼望自己成为那个吊车尾的人。 以前工作没有追求,是由于工作环境中没有竞争没有对比,在现在我们公司中工作激烈的氛围深深感染着每一个人,上到经理总监,下到一般同事,都在拼搏中奋斗,工作的环境对人的影响也特别大,让我

8、摒弃了以前的习惯,开头勤奋工作,每天劳碌的生活让我感到自己在做事,生活有意义。 在公司的带动下,我有了目标,就是要超越在我前面的每一个人,要成为我们公司秀的员工,同样我知道这不是一个简单的过程,为了达到这样的结果,同样为了完成这样的任务,我把排在我前面的人分成多个目标一个一个超越,不会给自己定太高的目标,该自己定肯定可以实现的目标,通过一个有一个的积累,通过我自己的努力我胜利超越了一个有一个人,当然想要超越他们不是简洁的定下目标就能完成,由于我在工作中知道吸取他人的特长来弥补自己的不足,学习往往是最快的提升方式,对于我要超越的目标我会努力的去向他学习,吸取阅历从他们的优秀成果中找出精华成为自己

9、的力气让我走的更远。 一年中我始终都保持这一颗主动向上的心,让我在工作中有无穷的动力超越一个有一个人,每一次努力都付出了许多的努力但同样让我收获了更多结果,过程的艰辛,当得到结果的时候反而越欢乐,越加自信让人感到改善感到满意,我不服输,情愿始终努力,更情愿坚持奋斗,从不在乎工作中的苦于累,只盼望自己能够收获到自己想要的结果。 万里长城不是一天建成的,工作也不是一天就能够做完的,要考日积月累,要考每天的努力对工作仔细付出,工作才会给自己想要的结果。 工作不息,奋斗不止,在今后的工作中我还将连续努力,发扬主动向上的精神去冲刺人生新目标去完成自己的抱负,为公司奉献。 新员工入职年终总结4 20XX年

10、9月我很荣幸的成为了县政府办公室一员,经过一段时间的不断学习,领导、同事的关怀和关心,我已经融入到了办公室的大家庭中,个人的工作力量也有了明显的提高,虽然工作中还存在不足之处,但总的来说收获颇丰,现将20xx年工作简要总结如下: 工作上谨慎勤恳,全力完成工作任务。作为应届生毕业工作阅历少,因此我坚持事事学习、时时学习的原则,对工作反复推敲,较好地完成了领导交办的工作任务。起草整理了10余篇报告,讲话等文字材料,帮助领导完成有关部门沟通联络工作,下达通知百余条。 生活上加强沟通,有效协调同事关系。平常工作之中坚持虚心、热忱的主动看法,与同事亲密协作,相互支持,和同志们的关系处理得比较和谐,保证了

11、全局整体工作不出现纰漏,与各科室保持了良好的关系,科室之间的沟通也特别顺畅。 思想上提上升度,加强政治理论更新。主动参与机关组织的形式多样的学习训练活动,主动学习党和国家文件和县委、县政府各类会议精神,政治上和上级保持全都,加强群众观点,贯彻群众路途。重视理论学习,真正做到边实际边提高。 同时,工作上还有不足之处,一是工作阅历少,有时候想问题不够全面,思想高度不足;二是工作还不够细致。许多时候还是马虎大意,自己完成的材料有时会有错别字、材料结构的支配不合理等问题。三是对自己要求不够严格。对自己管理不严,有时会放松自己,这是所不允许的。 20XX年已过,20XX年还有更多的挑战,本人将连续发扬勤

12、奋学习,艰苦奋斗的精神,励志耕耘,锐意进取为办公室、为人民不遗余力,奉献一己微薄之力。 新员工入职年终总结5 一、推动酒店企业文化建设 设立酒店学习园地充分利用酒店职工食堂墙面,在全酒店员工每天都到的地方,让大家充分利用吃饭的空时间学习,进而拓宽和增加员工的学问面。学习园地的主要栏目有平安保卫发表一些防火、防盗、防意外事故的平安学问;案例精选的内容时发表一些酒店日常接待服务中的案例,让员工在案例中学到工作技巧和应当避开错误的事情发生;工程修理客房世界餐饮天地公共营销的内容时发表各部门的专业学问,让管理人员和员工加强记忆学习,以便在今后的工作中操作用法;发表园是培育员工的写作意识,鼓舞员工发表自

13、己的作品,进而增加员工的学习意识。感谢墙发表员工之间的感谢信,同事之间要相互关心,被关心人要一些干写信的形式对关心人提出谢意,以激励全体员工发扬互帮互助、团结协作的团队精神,营造一个相亲相爱的一家人的温馨氛围。完荣榜曝完台是激励先进,鞭策落后。榜样的力气是无穷的!酒店日常工作中出现的好人好事、工作主动的优秀员工等都要在完荣榜上进行通报表扬,让其成为学习的榜样,号召大家进行学习!对违章乱纪的员工进行曝完,通报批判!树立反面典型以训练全体员工。活动剪影把酒店各种活动以图文并茂的形式呈现在员工面前。节日学问一年之中,到了哪个节日,就把这个节日的由来、传奇、意义等学问发表出来,以扩大员工的.学问面。行

14、业报道搜集恒业内最新的进展和报道让员工学习,接触新奇事物,更新学问。 二、对中层管理人员的管理措施 1、工作方案 要求各部门管理人员依据自己工作的实际状况,把自己的工作时间支配、工作内容列出方案。作为管理人员工作必需有方案,有目标,从上班开头到下班结束,依据工作时间,列出自己每天要做的详细工作,按方案进行,避开像一只无头苍蝇一样,不知东西,处处乱撞,见到什么抓什么,昏昏耗耗,一天过去自己也不知干了什么?依据工作方案开展工作会井然有序,工作出效率。 2、对中层管理员进行培训 管理要从管理人员抓起,作为一名管理人员,对待自己的工作,对待自己的事业,重要的是思想,思想不重视,干能工作就干不好。培训管

15、理人员首先就要端正管理人员的思想,要让管理人员明白:我们现在已经来到一个多变的时代、悟性的时代、眼完的时代。有位外国专家说:二十一世纪,不是一场技术的革命,也不是一场产品的革命,而是一场观念的革命。二十一世纪,学问就是金钱,学问就是生产力。学习新的学问,摄取新的信息,储存新的观念,就是积累无形的资本,就是王自己的账户里面存钱,就是望自己大脑里面进货。一个人可以没有学历,但不行以没有学习,擅长学习的人才能实现更大的胜利!如今,学问的更新速度越来越快,学问倍增周期越来越短。20世纪60年月,学问倍增的周期是8年,70年月削减为6年,80年月缩短为3年,进入90年月以后更是一年就增长一倍。人类真正进

16、入了学问爆炸的时代,现有的学问每年以10%的速度更新。生活在这样一个时代,任何人都必需不断学习,更新学问。在培训个管理员时曾明确提出“二十一世纪的选择,要么选择学习,要么选择淘汰”让大家明白学习的重要性,知道该如何对待学习和今后的工作。针对管理人员培训,我整理了凯旋大酒大酒店管理人员培训教材,主要的内容就是教育大家如何做一名合格的管理人员,有管理人员的管理艺术如何做一名合格的部门管理员等学问;有客房部、餐应部、营销部、质检部等专业学问进行培训。为了不影响各部日常的工作,培训时间定于每天下午的五点至六点,每天进行一个小时的理论学问培训。为了提高和增加管理人员的学习爱好,我制作了幻灯片教材,让大家

17、更加生动地学习学问。为了培训能够有效果,特定于培训结束后进行理论考核。培训结束后,依据培训的内容进行了开卷理论学问考试,80%的管理员能够达到考核标准。 总结: 由于近段筹备圣诞节和培训新员的工作关系,对管理人员培训临时停止。总结这次培训,不到之处颇多,只灌输理论,案例讲解太少,再加上要考试的压力,形成学员以写、背为主,应付考试,没有做到全面理解和学到心里面。此次培训虽然有些效果,但效果不大,在有用上他们执行力度太小,落实不到位。针对出现的问题和培训的效果,再次培训要转变现有的培训模式,从管理人员的基本素养抓起,从小时培训起,如:队列训练、服务意识、卫生意识、一般话的用法、表达力量、演讲水公平

18、进行培训以提高个人素养和综合管理水平。 3、开展“迎国庆演讲竞赛” 为了熬炼管理人员的一般话水平和心理素养,在十月一日国庆节当天举办了一次“我如何做一名部主管”的演讲活动。要管理人员针对自己管理的部门,如何开展下一步的工作,如何做一个合格的部门主管,在全体职工大会上进行演讲。各位管理人员在会上进行了.的演讲发言,有些主管在上台前看到下面的全体员工,心情很紧急,但是到自己演讲的时候,都能很快地静下心来,进入色角色,夸夸其谈,发挥得很好。结束后,经询问各位管理员,他们说通过这次演讲,自己收获很大,自己又战胜了自己,心理素养上又提升了一步。 总结: 演讲之前,大家都可怕演讲,总唯恐自己讲不好被别人笑

19、话,但真到自己演讲的时候,反而做得不错,这是一个心理问题,对没有做过的事情总有一种可怕做不好的心理,为克服大家这种的心理,在今后会举办各种演讲竞赛和文艺演出节目,在表演的时候管理人员要起到带头作用,以点带面,发动全体员工进行演讲和学习,进而创建“全员学习、终身学习的学习型酒店” 4、培育管理人员的服务意识 要让管理人员落实服务意识,就必需让其先学习服务意识。针对ktv行业在服务意识方面做得很好,我申请了带管理人员到自有曙完ktv量贩进行了学习。量贩在服务意识这方面的确做得很好,见到客人点头微笑问好,使来宾有一种被敬重的感觉。通过这次学习,各位管理人员从中受到启发,回来后进行了落实。 总结: 落

20、实后虽然见了些效果,但是没有达到预期的效果。一是个别服务人员年龄偏大、不愿张口。二是基层管理人员的执行力度不到,对没有根据标准执行的服务人员进行实行相应的措施,对服务意识比较突出的员工没有进行表扬,没有树立榜样!到现在还是问好不问好无所谓。总之,是落实不到实处,形成了服务意识没有深化的想象。面对这种现象,我负有不行推卸的责任,xx年,抓养成训练、抓素养训练是我的工作重点之一。 三、完善各项规章制度、达到标准化、规范化 1、对餐饮、客房两部工资加减细则的修订 两部的工资加减细则还是xx年修订的,在现实的操作过程中又出现了新的问题,如积分问题、奖罚问题等,造成了酒店同一问题而有不同的处理结果。针对

21、这一状况,对各部工资加减细则进行了重新修订,达到了酒店执行标准统一化。 2、出台了凯旋大酒店保卫科管理手册 保卫科始终没有一本管理手册,执行纪律和培训时没有标准和依据。针对这一状况出台了保卫科工作手册内容有保卫科工资加减细则保安员岗位职责保安服务程序等内容,进一步规范了保安管理, 3、出台了凯旋大酒店质检手册 为了使质检工作执行达到统一标准和增加质检人员的业务学问和技能,特出台了酒店质检手册其内容包括了酒店主要部门工作的检查细则、工资加减细则和执行标准;如何做一名质检人员及工作的要求和规范;使质检人员在工作中能够做到心中有数,执行有标准尺度,避开不懂各部门业务而造成各项质量的无法掌握。 4、出

22、台了凯旋大酒店员工行为规范 酒店只有一本员工手册和简洁的培训来指导员工的日常行为,在现实工作中受到局限。为了使各部管理人员更加有效的培训和规范指导员工的日常行为,特出台了此行为规范。规范对员工的仪容仪表、工作看法、礼节礼貌、微笑服务、电话接听等各方面提出了统一、详细的要求,使酒店的管理工作进一步规范。 总结:现在没有做到位的是工程部和后厨的管理手册没有进行整理修订,这也是我xx年的工作之一。 四、营销工作 1、进行“名片抽奖活动” 为了扩大收集酒店客户消费群体的信息,建立酒店信息网络和完善客户档案,更进一步增进酒店与客户之间的沟通与沟通,为稳定客源打基础,特进行了“名片抽奖活动”,此建议得到了

23、董事会的审批,通过这次活动,营销部搜集完善了许多客户的信息档案,为下一步的营销工作打下了良好的基础。 总结: 名片抽奖活动正在进行中,到元月一日营销部要依据收集的名片进行抽奖,真正的做到来源于来宾,回报于来宾。此次的活动不足之处在于名片收的太少,其缘由是我们的员工参加度不强,没有主动的和客人进行沟通沟通,没有把我们的活动信息具体的传达给来宾,进而让客人参加到酒店的活动之中,和酒店互动。依据这些不足之处,我要和各部管理人员进行座谈,设法弥补,以达到这次活动的目的。 2、创建了酒店自己的短信平台 短信发放,一种全新的媒体传播形式,时尚、新奇!即时发放,瞬间万人传播,能精确锁定我们的消费者,基本上达

24、到了100%的阅读率。充分利用名片抽奖收集的客户具体信息,在客人欢庆佳节之时,送上酒店对客人亲切的问候!在酒店进行的各种活动或我们的产品宣扬时准时传达给我们的消费群体,其到了很好的宣扬作用。 五、新员工培训 针对这次员工培训,总结如下; 1、纪律整顿,抓意识详情培训 新员工到岗后,首先要做纪律整顿,按酒店个岗位现行的晨会模式标准进行要求。这次招的新员工中男孩大部分是退伍兵,我就充分发挥他们的优势,进行队列军训,熬炼和培育员工的听从意识。培训从详情抓起,从每一位员工的言行举止抓起,进房间要敲门、有事要打报告,起座要把椅子放好,见到同事、领导、客人要点头微笑问好,走路排队靠右走,在酒店内随时都是一

25、个整体,培育他们的团队意识;见到垃圾要顺手捡起扔到垃圾桶内,培育大家的卫生意识等等,效果很好。 2、理论和实践相结合 这次培训遵照董事长的指示,打破常规的老师在上面读学员在鞋面写的培训方法,这样的培训会使员工感到味同嚼蜡,学不到心里面去,对学习失去爱好,起不到培训的效果。实行理论和实践相结合,边讲边让员工示范,让员工作为主角,从而增加了培训的趣味性,激发了员工的学习主动性。 3、用法一般话 (1)体罚 在我们商丘,一般话没有普及,给我们的用法带来了肯定的难度。如何让新员工坚持用法一般话,特对新员工规定如下:全部的新员工只要一进入酒店就必需用一般话交谈,假如发觉用家乡话,第一次警告,其次次罚站军

26、姿10分钟;第三次罚站军姿20分钟;以此类推!大家相互进行监督。现在员工每说一句话之前都要考虑一下怎样说才好。营造了一个用法一般话的良好氛围。 (2)演讲 让员工到舞台上面去做自我介绍、去演讲。在舞台上用话筒,面对大家大声的演讲和朗诵。有的员工刚上去的时候有些可怕,经过几次以后能够在台上自由发挥,不要稿子边想边说发挥得很好。进一步提高了新员工的一般话水平和熬炼了员工的心理素养,提高了员工的沟通力量。 (3)表演 为了迎接元旦联欢晚会,我给新员工出了八个节目,让他们进行排练表演。内容有朗诵、小品、歌曲、相声、等,特殊是小品瓜子壳的故事毛巾风波都是选材与酒店员工在服务中常常发生的故事,主要是通过事

27、例来教育员工的把“客人当作上帝”“客人永久是对的”服务理念,培育员工的听从与忍耐意识;再就是熬炼员工的表达力量,以便在今后的工作中能够与客人进行顺当的沟通沟通。 (4)让大家谈感想 培训一段时间之后,给大家布置作业,就是让大家谈一下培训感想,写出来并发言。从中熬炼他们的写作力量和找出培训中的不足之处。 今后的培训再采纳一些团结已完成任务的嬉戏,来培育员工团结协作的团队意识等等,对员工进行全面培训,以提高员工的个人素养和业务素养,为酒店各岗位塑造合格人才。意这次培训为试点,总结阅历,下一步要对全酒店员工进行轮训,全面提高员工的整体素养。 新员工入职年终总结6 一年的时间已经接近尾声,逝去的时间已

28、成为历史,属于我们的只有今日,我们能把握的也只有今日!我们要学会在顺境中感恩和体会美好,在逆境中成熟和顽强!学会用.制造绚烂,使我们的生命更加精彩。失败不是胜利之母,失败之后的总结才是胜利之母。现就一年来工作状况向各位领导及同事们总结如下。 一、强化服务意识,靠优质高效的服务稳定客户 做为一名前台柜员,窗口是一个极其重要的,前台服务的好坏挺直关系到整个行在客户中的印象。在日常办理业务过程中,我注意对服务意识的培育,将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中,扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念,想客户所想,急客户所急,帮客户理财,供应多方位的、超值的服务,确保通过高效率、高水平的服

29、务来稳定客户。、加强内掌握度建设,防范和化解金融风险。 行里组织员工对内掌握度指引等内容有针对性地进行了学习,重点学习了总行_银行员工从业禁止性若干规定和内控管理制度等内容。抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进,提高服务水平和营业环境档次,以真诚的服务和微小的关注来打动客户,赢得客户的支持。同时,我把思想训练和实际工作相结合,对比工作找差距、找问题,真正防范风险工作落到实处。 二、努力提高自身服务和业务素养,主动为客户服务 要增加客户忠诚度,就必需把客户关系摆上重要位置,在提升客户满足度和忠诚度的基础上,猎取应有的回报。所以,这

30、就要求我们在推出每项产品、每项服务时,在制定每项制度、流程时,要从以内部工作要求为标准,转变为以客户需求为标准,特殊是要针对不同层次的客户,制定差异化的服务规范,为高端客户制定并落实整体服务方案;要树立“服务无小事”的观念。不断改进服务;要坚持拓展与维护并重,深度挖掘客户价值。要通过强化客户关系管理,主动促进营销服务从单向服务向互动服务转变,由粗略化服务向精细化服务转变,由普遍性服务向个性化服务转变,真正与客户形成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。 三、工作中存在的不足及今后的准备 一是学习不够。时代在变、环境在变,银行的工作也时时改变着,每都有新的东西出现、新的状况发生,面对这种严峻的挑战

31、,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。学习新的学问,把握新的理论基础、专业学问、工作方法以之适应四周环境的改变,这都需要我跟着形势而转变,提高自己的履岗力量,把自己培育成为一个业务全面的_银行员工,是我所努力的目标。二是对一些业务还不够精通。 在今后的工作中,我将发扬成果,克服不足,加强学习,我将锲而不舍的努力学习行里的新业务学问,并用于实践,以更好的适应_银行进展的需要。努力提高工作效率和质量,主动协作行领导和同事们把工作做得更好。 在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。向其他同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步,明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲,要在竞争中站稳脚,踏踏实实,目完不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的进展,争取更好的工作成果。

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