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1、有关酒店活动策划3篇 xx公司20xx年度年终总结会 二、年会时间 20xx年12月31日下午14点00分至21点30分 会议时间：14:00-17:30 晚宴时间：18:00-21:30 三、年会地点 XXX酒店一层多功能宴会厅 四、年会参会人员 公司全体员工(41人) 五、年会流程与支配 本次年会的流程与支配包括以下两部分： (一)年终大会议程支配 13:50全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开头; 14:00-15:30大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。 . 15:30-15:45大会进行其次项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目
2、主要负责人人事任命打算书。 15:45-16:00大会进行第三项，副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者.;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。 16:00-17:30大会进行第四项，总经理做总结性发言。 17:30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场 (二)晚宴支配 18:00晚宴正式开头，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝愿大家新年欢乐，祝福公司的明天更加美妙。(背景音乐) 18:00-19:00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间沟通沟通，拉近彼此距离。 19:00-21：00消遣时段： 文艺节目(23个节目)
3、嬉戏1：坐气球竞赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子; 嬉戏规章：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出; 文艺节目(23个节目); 嬉戏2：抢凳子;用具：5把椅子，围成一圈; 嬉戏规章：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输; 文艺节目(23个节目) 嬉戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链; 嬉戏规章：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给其次个人，必需用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最终一个人的筷子上，为赢。 嬉戏
4、4：呼啦圈传区分针;用具：呼啦圈3个、曲别针18个; 嬉戏规章：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出; 嬉戏5：踩气球;用具：100个气球 嬉戏规章：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，相互踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。 幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个 每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。 最终主持人邀请全体员工上台合影留念 六、年会预备及相关留意事项
5、(一)年会的通知与宣扬：公司办公室于今日向机关各部门及各项目部发出书面的关于20xx年度年终总结会的通知，对本次年会活动进行公示和宣扬，达到全员知悉。 (二)条幅的制作：红底黄字字幅，详细文字内容：北京大龙七分公司20xx年度年终总结会(条幅规格：) (三)物品的选购：抽奖礼品、生肖礼品、嬉戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;嬉戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。 (四)现场拍照：提前支配好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。 七、年会筹办任务 八、活动经费预算 酒店活动策划
6、 篇2 xx节即将来临，为了让人们体会到品牌的辉煌气概和我们酒店独特的文化氛围，力争做到比往年更具节日气氛；并在装饰和布置上突出新奇和独特；加大广告宣扬力度，达到在经济利益增长的同时，程度的达到良好的.效益。 初拟策划及布置方案如下： 一、xx节酒店的布置及装饰 1、今年的酒店布置及装饰以广告公司和市场营销部同时进行的方式来操作。 2、今年的酒店布置及装饰以大厅，大厅外，各前台营业点，四楼晚会现场做重点，其他地方为辅。 3、今年的酒店布置及装饰详细细则和费用另呈领导批示。 二、主题活动支配 1、狂欢夜自助大餐： 内容：大型自助餐，综合性文艺节目，大型抽奖活动。（奖品以赞助为主） 气氛布置：热闹
7、、光明、欢快 票价：xx元/张、儿童票半价 节目支配：由消遣部负责，中间穿插抽奖活动，市场营销部负责节目审核和总协调。 2、烛完晚宴： 规模：xx人 内容：烛完晚宴、家庭套餐。适合家庭、情侣。 气氛布置：全场烛完，放轻音乐，强调宁静祥和，浪漫温馨气氛。 票价：xx元/张、儿童票半价 （以上演员及主持人费用由消遣部另呈领导批示） 三、酒店整体气氛布置 1、给各营业区发服装，发礼品。 2、大堂及咖啡厅以气球为主体作节日气氛布置。 3、酒店供应照相留影服务。 四、广告宣扬 1、在电视台，交通频道及晚报作广告宣扬（费用已含在全年广告费用预算中） 2、印制宣扬单xx份（费用财务另呈领导批示） 3、印刷贺
8、卡送客户（费用销售部另呈领导批示） 4、大堂广告，大厅外横幅，电梯广告宣扬。 五、各项工作倒计时 1、x月x日x月x日拉赞助，x月x日到位摆置大厅。 2、x月x日详细布置方案制出。 3、x月x日圣诞票、贺卡、宣扬单制出。 4、各部门x月x日开头卖票，并各媒体上广告。 5、x月x日开头布置景点。 6、x月10日布置完毕。 7、x月x日送贺卡。 8、x月x日核定消遣部节目。 9、x月x日下发晚会备忘录。 10、x月x日下发服装。 11、x月x、x日作好晚会各项工作。 酒店活动策划 篇3 酒店文化建设在酒店经营管理中占据着显著位置，具有举足轻重的地位和作用。通过富有酒店特色的文化建设，统一酒店各部门
9、价值取向，塑造员工队伍精神，挖掘酒店内在潜能，以最低的成本、最优的服务、最美的形象回报顾客，探究一条具有特色的酒店文化建设新路子，。 （一）酒店文化建设步骤： 第一阶段调研分析 首先，对酒店多年的进展历程进行调查分析。主要是对酒店的物质文化进展史和精神文化进展史进行调查分析，从进展历程中发掘有价值的文化财宝，作为酒店文化建设的参考点。 其次，酒店的进展战略。酒店文化建设应当站在进展战略的高度进行建设。 第三，酒店所在的行业背景及所处地域特征。 第四，酒店进展环境。这里主要是指酒店进展所处的政治、经济和文化环境及.环境。 其次阶段规划设计 （1）酒店文化规划设计需要坚持以下几个原则： 首先，实事
10、求是的原则。酒店文化的规划设计要依据酒店的客观实际状况，否则，员工根本无法参加到酒店文化建设中来，无法实现酒店文化的落地。 其次，全面与重点的原则。依据实际状况对酒店文化进行全面规划设计，但在建设过程中要有重点。 第三，方案性与敏捷性。规划设计属于方案，在酒店文化建设过程中，大体的框架不能轻易转变，但依据实际状况可以有所变动。 （2）一套完整的酒店文化建设方案需要包括多个方面 如精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化。规划设计的基本内容也要围绕这几个方面绽开，但规划设计的应当有所侧重。 （3）研争论证 实践是检验真理的唯一标准，再高超的策划都必需落地。规划设计的酒
11、店文化需要进行论证，主要从两个方面进行论证：理论论证和实践论证。理论论证主要以座谈会的方式进行头脑风暴式沟通。实践论证要结合酒店的详细状况开展，可以选部门试行，也可以全面试行；可以对规划设计的部分内容试行，也可以是全部内容试行。 （4）传播推广 论证好的酒店文化建设方案需要宣扬推广，主要是对内与对外，其中对内宣扬是重点。无论是对内还是对外都尽可能利用一切可利用的方式进行宣扬传播，如对内可采纳讲座、学问竞赛、宣扬栏、培训信息简报、户外郊游等方式，对外可利用各种媒体进行宣扬，尤其是近些年进展快速且成本较低、影响力较广的网络媒体。 （5）评估调整 在建设过程中，需要对酒店文化建设的方案进行不断的微调。评估调整也是阶段性的，可定期评估调整，也可不定期评估调整。再进行优化和固化，在酒店里形成统一的价值观和思索与行为方式，有步骤地实现酒店文化建设的阶段性目标。