关于年会活动策划范文10篇.docx

上传人:taoz****oyue 文档编号:19409312 上传时间:2022-06-07 格式:DOCX 页数:36 大小:32.05KB
返回 下载 相关 举报
关于年会活动策划范文10篇.docx_第1页
第1页 / 共36页
关于年会活动策划范文10篇.docx_第2页
第2页 / 共36页
点击查看更多>>
资源描述

《关于年会活动策划范文10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于年会活动策划范文10篇.docx(36页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、关于年会活动策划范文10篇 一、大型活动的定义 大型活动是一项有目的、有方案、有步骤地组织众多人参加的.协调活动。这肯定义要把握三个重要概念: 第一,大型活动要有鲜亮的目的性。大型活动往往耗费许多资源,包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市,唯恐要花数百万元的传播费用。这样大的花费,为什么还要组织这样的大型活动呢?当然是为了企业的传播需要,为了吸引更多的人去购买他的股票,这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不行能的,目的不鲜亮也是不值得的。 其次,要有方案性。凡事都应有方案,大型活动更不例外,而且更要求有周密的方案。 第三,众多人参加是大型活动重要的概念。既然是大型活动,就应当

2、有众多的人参加,但并不是参加人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工,要开一个全体大会,也是众多人参加,你能说这是大型活动吗?大型活动和小型活动的根本区分不仅在于参加人的数量,而是在于活动的.化程度。 二、大型活动的特点 1、必需有鲜亮的目的性。不是一般的目的,而应当是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在争论这个问题的时候,有人喜爱问:假如一个机构的公关目标跟.需求发生冲突时,你作为该机构的公关顾问,应当怎样处理这个问题?其实这样的问题特别简洁,一个组织的形象只有永久与.协调同步,才有可能在.环境中树立起它的良好组织形象,假如靠哄骗的手法,即使一时占据了销售市场,或

3、者说提高了市场占有率,但最终还是要退出这个市场的。 因此,活动的目的性应当站在.综合的立场上,并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。 2、广泛的.传播性。公关的大型活动本身就是一个传播媒体,其作用像一个大众传播媒介,只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的,一旦这个活动开展起来,就能产生良好的传播效果,我们还应当留意到活动本身吸引了公众与媒介的参加,因此,大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的,这是我们在策划大型活动的过程中必需考虑到一个很重要的特点。 3、严密的操作性。在组织大型活动的过程中,给我们胜利与失败的机会只有一次。由于大型活动不同拍电影、电视, 拍电影、电视

4、能拍三、四组镜头,最终再重新编辑,但是策划大型活动每一次都是现场直播,一旦出现失误就无法弥补了。 4、高投资性。一个大型活动往往要投入的资金和费用都是比较大的,肯定不行能用很少的资金做出很大的活动。我们可以提倡一个铜板掰成两个甚至是多个来花的精神,但高投资是最基本的特点。假如不是特殊的需要,一般不要动辄用法大型活动的手段。 三、大型活动策划 从程序上说,大型活动策划和实施,要完全根据公关四步工作法的要求执行: 第一,就是要把活动作为一个项目确定下来,这个活动要不要做?为什么做?肯定要很清楚。 其次,进行调查和可行性讨论。做调查,大家很清晰,不具体阐述,但大型活动策划调查有其特别性,例如调查的内

5、容:国家关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性,都是调查的内容。可行性讨论,是一个非常重要的工作步骤。讨论范围包括大型活动的.适应性,包括.环境和目标公众的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑,做这样的活动是否有利于我们宣扬方面节约费用?假如我投放媒介做广告,比做大型活动更有效,大型活动就不肯定做了。还有.物质水平的适应性,大型活动需要动用很多.物质,很多创意也需要物质的支持,因而需要策划人员把握现代科研成果。最终一个是应急力量的适应讨论性,需要那些应变措施?如户外活动要考虑天气的状况,野外活动考虑更多的是平安设施问题,这些都是

6、我们要进行可行性讨论的范畴。 第三,提炼主题,进行创意。除了个人创意外,我们要特殊强调群体创意的概念。当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明,靠一个人拈指算出什么妙计来,而是靠不同学科的组合群体策划。这不是泯灭个人的创意,集体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程,作为现代策划,需要的是多个学科的综合和集体的才智,而不是某个大师的杰作。 第四,方案论证。方案不仅要有论证,而且要有科学的论证,方案论证通常用法定位式优选法,轮转式优选法和优点移植法。 四、操作实施过程应留意的问题 1、实施操作设计。我们应当特别重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动,甚至是专业机构承接的活动,都存

7、在这样的问题:创意很好,但是由于缺乏操作设计,在操作过程中出现许多问题,违反了原创精神或者没有达到原创水平。所以,在原则方案确定以后,还要进一步进行操作设计,操作设计必需包括比较精准的财务预算。 2、办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐,怕麻烦。但在实际工作中,我们应当盼望得到有关单位的审批。 3、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识,只有程序化实施,才能有标准化、科学化管理,因而实施设计,重要的是设计出操作的规范程序。 4、方案培训。在大型活动里,假如参加的工作人员不了解全局的策划意图,他们就不能为大型活动策略实施供应建设性的劳动,因而需要对工作人员进行方案培训,只有知情才能出力

8、。 5、设计评估标准。一个大型活动的评估应当有一个精准的评估标准。现在许多方案做好以后,往往忽视做评估标准方案,包括我们的客户很少要求我们做评估方案,更不情愿付出费用,让专业公司给他做评估报告。评估标准,应当在我们策划的时候把它设计出来,这样可以让客户在完成这个方案以后,依据设定的标准作出科学评估。 五、策划的技巧。 一是制造活动的“眼”,“眼”的概念是从文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出来的。大型活动策划同样需要制造这样一个特别精彩的地方,要有.,要把这个环节设计得更有传播性,这是大型活动创意的核心和关键。 二是应当有一个比较能够表达我们主题的氛围设计,今日大家在大会会场看到大会主题形象宣扬板,

9、很清楚,而且它有中英文,这些宣扬板带出这次大会主题氛围,也带出了国际公共关系沟通的概念,这是很专心思的策划。我们应当重视通过场地的设计,气氛的设计,把活动的主题氛围带出来,这点往往有许多人不太重视,他们只考虑某一个活动环节上的创意,而忽视了场地上的创意。 在大型活动的策划和实施过程中,还有许多技巧可以利用,只要我们不断总结提高,就肯定能创作出更多、更有影响力的大型活动。 公关活动策划与实施是企业策划部、公关公司、策划公司、广告公司在工作中常用的技术手段。胜利的公关活动能持续提高品牌-全球品牌网-的知名度、认知度、美誉度、忠诚度、顾客满足度,提升组织品牌形象,转变公众对组织的看法,累积无形资产,

10、并能从不同程度上促进销售。许多组织都运作过公关活动,但没有目标、没有重点、虎头蛇尾、不够严谨的公关活动屡见不鲜。有的公关活动由于策划欠周全或危机处理不力,导致活动失败、损失较大,甚至酿成事故,造成人员伤亡,受到法律制裁。 年会活动策划 篇2 一、活动背景: xx品牌致力于对钻石文化的建立和传播,代表爱,引领潮流,已处于中国钻石行业的领航地位。爱是人类最宝贵的情感,xx是宝贵情感的代言,它是有关于“真爱”的信仰。它不仅仅钻石,更是同生命一样长期的承诺。就犹如它的品牌主见一样“用珍稀的,为珍惜的”。 二、年会主题: 追求完善,制造卓越 三、活动目的: 1、增加区域员工的内部凝聚力,提升xx的竞争力

11、; 2、对20xx年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。 3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到将来的工作之中。 四、参与人员: 客户群,领导; 邀请业界领导; 公司工作人员; 五、公司年会策划方案之年会时间: 20xx年1月10日下午14点30分至22点00分 会议时间:14:3018:00 晚宴时间:18:3022:00 六、年会地点: xx酒店宴会厅 七、主办单位:xx公司 八、年终大会议程支配 1、13:50全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会

12、开头。 14:0015:30大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。 15:3015:45大会进行其次项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目,主要负责人人事任命打算书。 15:4516:00大会进行第三项,副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者.;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。 16:0017:30大会进行第四项,总经理做总结性发言。 17:30大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场 2、晚宴支配 18:00晚宴正式开头,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝愿大家新年欢乐,祝福公司的明天更加美妙

13、。 18:0019:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间沟通沟通,拉近彼此距离。 19:0021:00消遣时段: 九、活动内容: 1、文艺节目(68个节目) 要求:年会节目要求: 1、歌曲类: 2、舞蹈类: 3、嬉戏: 十、年会预备及相关留意事项 (一)年会的通知与宣扬:公司办公室于今日向机关各部门及各项目部发出书面的关于20xx年度年终总结会的通知,对本次年会活动进行公示和宣扬,达到全员知悉。 (二)条幅的制作:红底黄字字幅,详细文字内容:“xx公司xx年度年终总结会”。 (三)物品的选购:抽奖礼品、生肖礼品、嬉戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布

14、置所需气球、拉花、花篮;嬉戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。 (四)现场拍照:提前支配好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。 年会活动策划 篇3 时间:1月27日 地点:x销售有限公司 参与人数:xx销售有限公司全员 参与部门:公司内全部部门 所需时间总计:全天 一、活动目的 1、增加员工的凝聚力,点燃全公司员工新一年的工作热忱 2、对工作进行总结,对获得的佳绩进行分析,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标 二、表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来。 三、年会主题 扬帆起航辉煌xx

15、xx 四、年会支配 1、年会形式 领导致辞、部门员工作工作总结和下年方案、月度优秀员工发言、部门节目、个人才艺展现、观看幻灯片、穿插嬉戏抽奖活动、晚宴 2、年会人员支配及职责 1)会场总负责:x 主要工作:总体协调,人员调配 2)策划、现场协调:xx 主要工作:年会策划、会议节目支配、舞台协调、现场资讯采集; 3)人员分工、布场及撤场支配:xx 3、主要工作:人员的调配,布场、撤场时的相关事宜支配; 4)活动主持:xx 主要工作:依据活动流程进行活动主持。 五、会场布置 1、会议主会场 A:内容:本公司的年会主题 B:彩带、气球等点缀会场 C:座位环绕排放,围绕.台。 六、年会流程 1、主持人

16、开场白,邀请领导致辞(xx); 2、xxxx年月度优秀员工发获奖感言 3、部门负责人作工作总结及下年方案 依次由办公室主任(xx)、销售部经理(xx)、市场部经理(xx)、推广部经理(xx)、业务部经理(xx)及分公司经理(x)做部门年终总结及下年方案、并预备各部门第一个节目表演(表演挨次办公室销售部市场部推广部业务部富源分公司)节目穿插在部门经理总结之后 部门第一个节目文艺汇演(穿插进行); 4、公司基层员工做工作总结及下年方案 依次是办公室(xx)销售部(xx)推广部(xx)业务部(xx)、预备部门其次个节目(表演挨次办公室销售部市场部推广部业务部富源分公司)节目支配在部门人员总结之后 5

17、、部门其次个节目汇演(穿插进行) 6、进行抽奖活动、总票数35票编号为1到35礼品发放人(xx) 特等奖数字是(11号)礼品: 一等奖数字是(1号、4号、7号、10号、13号)礼品: 二等奖数字是(2号、5号、8号、11号、14号、16号、18号、20号、22号、24号)礼品: 三等奖数字是(3号、6号、9号、12号、15号、17号、19号、21号、23号、25号、27号、29号、31号、32号、33号)礼品: 7、评比年终总结最佳部门领导、最佳员工、部门优秀节目(由四位评委费学超、庞永明、费德华、关德秀)做出评分、总分10分四人评分算出平均分为最终得分)负责人(吴青) 8、个人才艺展现 9、

18、观看幻灯片(公司一周年成长经受)负责人:、 10、总经理、副总经理作年终发言 七、公司员工大合影照相负责人、 八、美食烹饪 目的:促进团队合作力量,活跃现场气氛,增进协调性。 要求:全体员工分工合作 物品选购:总负责人(孙雪陈蓉宰秋萱) 1、电磁炉4台、火锅盆4个、锅炉一个、煮锅一个、勺子4把、电饭煲3个、碗40个、火盆2个、 2、米10斤、一次性筷子40双、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖:5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤 3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件、 4、生羊肉15斤、负责主厨人、 备注: 5、公司女士负责:洗

19、菜、切菜、煮饭、摆放碗快、酒水饮料 6、公司男士负责:桌子4张、凳子32个、电磁炉4个、摆放好、把火盆2个的火点着、到福来源把煮羊肉的炉子1个、锅1个、火锅盆4个、勺子4把拿过来,并把炉子的火点着 7、晚餐过后:男士负责撤场(把桌子、凳子放回原位、扫地、把在福来源借来的东西还回去)女士负责:洗碗、把剩余的饭菜收理好、把借来的做饭工具归还好) 九、会餐环节总经理和副总经理向全体员工敬酒,致新年贺词!引导大家共同举杯预祝大家新的一年快乐欢乐、预祝公司明天更加美妙(背景音乐) 年会活动策划 篇4 一、活动目的及意义: 1、调动员工的主动性,使其充分感受企业的关怀与关爱、提升员工的企业归属感与认同感。

20、 2、回顾昨天、感受今日、展望明天。 3、表彰优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到将来的工作之中。 二、年会主题: 20xx收获颇丰,20xx继往开来、连续战斗,载着这份成就迈向更辉煌的明天。 二、年会时间: 20xx年1月10日(星期五) 会议时间:9:3011:30 户外活动时间:14:3017:30 晚宴时间:18:0021:30 四、年会地点: 国家森林公园 五、年会参会人员: 公司全体员工(70人左右) 六、年会流程与支配: 本次年会的流程与支配包括以下三部分: (一)年终大会议程支配 (二)户外活动支配: (三)年会晚宴支配 年会活动策划

21、 篇5 年会主题: 年会时间: xx年x月x日13:30-17:00 年会地点: xxx参与人员:酒店领导和员工、集团其它领导和员工 年会的目的: 1.展现xx集团的辉煌,激发员工的企业归属感、荣誉感和骄傲感; 2.对优秀员工进行隆重表彰,让优秀员工收获意想不到的惊喜,让更多的员工看到努力工作做优秀员工的盼望,并兴奋实行行动争做优秀员工; 3.邀请优秀员工父母出席大会并颁发礼品,让优秀员工家庭更加支持员工在酒店工作,努力制造更好的业绩。 年会内容: 1.xx集团年度成果展现 第一部分:展架宣扬 a.企业文化展现:企业愿景、企业理念、企业口号(若干);企业年会策划b.企业成果展现:企业产品介绍、

22、年度内大型营销活动、员工活动等; c.先进集体和优秀员工风采展现:照片、简介、感言、集体口号。 上述展现内容以展架形式,在xx走廊通道和xx会场入口处摆放。 其次部分:碟片宣扬 大会入场时,在xx舞台大屏幕上,循环播放企业宣扬片。 2.集团各企业文娱节目展现 展现集团员工的才艺和员工队伍良好的精神风貌。演出节目将进行评 比,评比出一等奖一个、二等奖两个、三等奖三个,其余为优胜奖,参加演出员工均有奖品。 3.年度先进集体和优秀个人表彰 a.表彰现场播放优秀员工形象展现录相,为优秀个人颁发奖杯、奖品,优秀员工家长与优秀员工共同走上舞台领奖,同时为优秀员工父母颁发奖品; b.表彰现场播放先进集体形象

23、展现录相,为先进集体颁发奖杯,先进集体第一责任人颁发奖品,集体成员全部佩戴大红花在观众席靠前排就座; c.会场舞台前下方和前排两侧,摆放优秀个人和先进集体奖品,贴附奖字,舞台左侧长条桌摆放奖杯、红包(有专人管理); d.会场入口摆放优秀个人、先进集体风采展现宣扬架,包括照片、介绍、个人格言或集体口号; e.集团领导特邀为表彰现场颁奖嘉宾,现场公布获奖先进集体和优秀个人.,为领奖人颁奖; f.领奖人上台领奖前,舞台大屏幕播放先进集体或优秀个人风采展现录相; g.千人宴会厅观众席通往舞台设红地毯,全部领奖人员均通过红地毯走向舞台,整个领奖过程在富于.的音乐伴奏下进行。 4.现场观众幸运大抽奖 一等

24、奖:1人,嘉奖价值xxxx元奖品; 二等奖:2人,嘉奖价值xxx元奖品; 三等奖:5人,嘉奖价值xxx元奖品; 幸运奖:20人,嘉奖价值xx元奖品。 5.冷餐会 大会现场以圆桌形式摆台,摆放各式水果、糕点、糖果、饮料。 6.集团董事长xxx先生致新春贺词,并携集团各企业领导向全体员工行鞠躬礼仪 7.集团各企业领导与优秀员工、先进集体合影留念 年会基本流程: 1.13:00 参会人员入场,优秀员工和他的父母优先入场,坐在会场的最前排,xx宴会厅舞台背景大屏幕播放集团宣扬片。 2.13:30 大会正式开头,以欢快喜庆的歌伴舞开场。 3.集团董事长xx先生致新春贺词,并携集团各企业领导向全体员工行鞠

25、躬礼仪。 5.先进集体和优秀个人表彰仪式。 6、大会文艺演出和幸运大抽奖交替进行。 7.大会结束,集团领导与先进集体、优秀个人合影留念。 年会初期预备: 1.企业文化宣扬品展现预备 请企划部提前设计制作集团文化宣扬展架,包括:集团产品介绍、企业愿景与理念、企业活动、员工活动、优秀员工风采展现、先进集体风采展现等。 2.文娱节目预备 请集团各企业排练文娱节目。每个企业预备3-5个节目,要求至少有一个舞蹈和一个演唱节目,小品类节目不超过1个。 3.现场颁奖预备 a.请各企业按年度嘉奖评比方法的要求,开展自下而上的评比活动,按要求做好先进集体、优秀个人评比申报工作; b.行政人事部提前组织先进集体、

26、优秀个人,拍摄制作风采展现录相碟片。 4.组织预备 行政人事部负责起草并印发大会实施,提前做好大会各项详细工作支配。 年会费用预算: 1.企业文化宣扬品制作费用:xx元 2.表彰费用,包括购置奖品,制作奖杯费用:xx元 3.幸运大抽奖费用:xx元 4.节目演出费用,包括演员奖品、节目排练费:xx元 5.冷餐费用:xx元 6、会场布置费用:xx元 年会主办单位:xxx 年会活动策划 篇6 一、年会主题: CC有限公司 二、年会目的: 庆祝公司成立10周年,对20xx年公司的工作成果进行总结,展望公司20xx年的进展愿景;同时丰富员工企业文化生活,激发员工热忱,增加员工的内部凝聚力,增进员工之间的

27、沟通、沟通和团队协作意识 三、年会时间 待定 四、年会地点 待定 五、年会参会人员 1、公司全体员工(估计40人) 2、详细席位编排见年会晚宴席位支配表(附件一) 六、工作人员: 公司行政人事经理统筹,详细工作人员见年会工作人员支配表(附件二) 七、主持人: 八、年会预备: 一)文案组(负责人:XXX) 负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核; 总经理讲话稿起草、审核; 开场PPT制作,年会期间全部音乐搜集。 (二)会场布置组(负责人:XXX) 负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作; 负责鲜花或花篮的选购/租赁; 现场摄影、DV摄像、照相; 负责与酒店工作人

28、员协作调试功放、灯完、音响、话筒、投影、电脑,并播放年会现场全部节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等; 会场平安检查(消防、电源、设备等)。 (三)节目组(负责人:XXX) 年会临时确定1(开场舞)+6(文艺表演)+2(小嬉戏)+3(抽奖)=12个串联整个文艺汇演,每个文艺节目限时5分钟以内)。节目类型要求是“小品、舞台剧、情景剧、合唱、歌曲串烧、集体舞蹈等”,文艺汇演节目内容的要求是“暖和欢乐、主动向上”。详细工作如下: 负责完成对全部节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作; 负责节目的编排及演出的挨次和流程连接; 负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等; 负责小嬉戏的

29、供应、抽奖奖项设置等; 负责支配文艺节目评委及奖项设置; 负责确定颁奖人员。 (四)迎宾组/礼仪组(负责人:XXX) 年会进场入口处迎接嘉宾,并引领入座; 负责嘉宾、参会人员的签,并发放年会礼品(做好登记); 负责协作抽奖奖品、文艺表演奖品的发放; 负责年会过程中放礼炮。 (五)后勤组(负责人:XXX) 负责年会选址、预订、费用申请与结算; 负责年会相关会议组织,各小组预备工作进度检查等; 负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、备、保管及发放; 负责桌席人员的安排,桌号指示牌制作及摆放; 负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。 九、年会流程 (时长2.53小时) 形式:

30、领导致辞、活动、互动嬉戏、抽奖 、聚餐 年会节目单 8:3010:00 会场布置、自由消遣 10:0010:02 主持人开场词 10:02 10:10 领导发言(高经理、蔚厂长) 10:1015:30 活动与互动嬉戏抽奖 准 16:3019:00 聚餐 十、活动费用预算(详细费用安排由各项目负责人自行支配) 十一、相关留意事项 (一)活动前 年会开头前,年会筹备小组成员必需确保每人持有一份“年会流程详细执行方案”。 在年会开头前30分钟,必需对全部年会所需要用到的设备进行调试、检查。 确保年会场地布置,所需物资、参会人员、表演人员全部到位。 (二)活动中 对工作人员进行明确的分工,每项工作都必

31、需责任到人,保持手机的开通(统一设置振动)便于准时联络。 一场活动的顺当进行需要各个方面的协作,更需要对现场环节的掌握及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具供应,对于整体活动的节奏的把握都是特别重要的。 (三)活动后 年会后期的纪念视频制作、发放(由XXX部制作DVD,XXX部统一发放,每人一张) 年会照片的收集及保存; 年会总结。 特色年会策划方案: 本次以军事为主题进行的年会,突破了以往年会的传统形式,让员工更有兴 趣参加进来,提高了员工的主动性 一、活动策划背景: 每到一年快结束的时候,各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。 一方面:在这个“企业盛会”中,公司领导与领导、员工

32、与员工、领导与员工零距离接触,与会者团聚一堂,这不仅可以消退以往工作中的冲突,还可以增进人与人之间的沟通,实现企业内部的团结,增加企业凝聚力。 再一方面:在这个“家庭盛会”中,公司借以来总结回顾上一年度各项工作,对下一年作出支配和部署,并表彰年度各项先进,迎接新的一年,促进公司的企业文化建设,表达对员工的问候和爱戴。 本次以军事为主题进行的年会,突破了以往年会的传统形式,让员工更有爱好参加进来,提高了员工的主动性。 二、活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年 三、活动目的:兴奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌 活动支配: (一)企业全体大会议程支配 12:30 :全体参会员工提前到达指定会

33、堂,按指定排座就座,等候员工大会开头。(会堂播放入场背景音乐) 13:0013:10 :大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开头,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致开幕辞。 13:11 :大会进行其次项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时间详细把握) 年会活动策划 篇7 企业年会策划,是多数企业每年年底都要做的.工作。大多数企业都会在年底举办企业年会,对这一年的业务和运行做一个回顾和总结,并将企业的下一年的目标以及企业文化灌输给全体员工。企业年会并不是高层的一个总结会,它并不严厉,主要是与员工

34、进行零距离的沟通,使员工体会到来自企业而非上级领导的关怀,并对企业文化有更精准的领悟。 企业年会是一个具有人事职能的聚会。在年会上对嘉奖员工,使得大家放松地在一起消遣和沟通,让员工感觉到辛苦一年,该休息、收获一下了。平常不太有机会接触的员工也可以借助年会与公司领导或者其它部门的同事们沟通。 企业年会不仅可以增加企业凝聚力,鼓舞士气,还可以为来年方案打好的基础。企业通常会选择特地做这方面的拓展公司,做企业年会策划方与执行,解放全部包括人事行政的员工。 有些企业的年会内容比较单一,不太注意形式,主要是讲讲话,聚聚餐,抽抽奖。三四个小时就OVER了。而要想达到一个全方位目标,就是势必要加入其他元素。

35、如,把全体员工集中在一个生疏地方,做一个超过一天的任务活动。如此的支配既能达到企业管理层对员工层重要信息传递的目的,又能够让员工在企业年会中尽情放松,促进彼此之间的沟通,保持开心而主动的心态,为来年的工作奠定良好的基础。复杂一点的企业年会,通常分成会议和几个不同的消遣项目环节,有些甚至还会有,与企业相关的.热点话题进行争论的内容。 指定负责人 和一项业务一样,策划企业年会需要独立的一个小组。一般年会小组成员是各个部门的活跃份子参与。小组负责整个年会的前期策划和后期执行。小组首要任务就是推选一名总负责人,组织并支配工作内容和时间管理。成员之间要求力量、资源互补搭配,由于是从各个部门临时抽调的人员

36、,全部总负责人必需能够发扬每个人的特长,在短期内组成一个团结确定主题 年会主题确定了策划方向。拟定精彩的、现实的、吻合企业定位的主题,首先需要对企业的市场状况、品牌状况以及活动目的进行充分的了解,特殊是通过年会传递的信息。依据选定好的主题,会场的布置等支配都可以围绕主题去绽开。总之,其目的是造就现场的气氛,要既像一家人聚会般的温馨,也需要热闹的.。策划年会要有出人意料和别出心裁的创意,给全部参与人一个惊喜。而创意的体现也表现于一个具有感染力的活动主题,能贯穿整个活动的活动主线。 选择时间和场地 接下来就是确定时间和场地了。时间的选定是特别重要的,即可以不耽搁工作,又可以聚集全部的人。而场地的选

37、择也要合理,主要参照年会的人数及内容设置的需要。同样是百人年会,假如没有复杂的表演等,那么现场只要一个简洁的.台及10个圆桌;假如有表演、嬉戏、颁奖及特邀嘉宾一些互动的内容,则要有舞台、灯完、音响、视频等。所以说一般年会可以选在酒店宴会厅,但为了突出特色,达到更好的效果,有时会选在酒吧,甚至海边,野外。 规划内容 企业年会必定要有领导致辞,颁奖,才艺表演,抽奖,互动嬉戏等内容才够充分。有时也会邀请一些知名的嘉宾来参与。但总体上,年会活动要想做得出彩,创意必需贯穿每个环节。企业年会是领导和员工相互增进了解的平台,那么让每个人留下深刻的印象就显得非常重要了。把握.热点,与.大大事做好关联,从而提升

38、企业员工对活动的关注度与接受程度。借助这些.热点话题进行发散和延展,依据企业的特点,进行活动的策划。除此之外也要增进活动的有用性,促进全部员工的参加和沟通,细心支配的活动环节,如设置许多的头脑竞技型的内容。这些都是和企业的进展策略、渠道政策相关的。活跃了现场气氛,同时也调动了员工之间的主动性,而通过这样的消遣环节,也能加深员工对企业的认知程度的加深。总体上还要把握好互动效益,通常来说,互动需要有较强的参加性、消遣性和激励性。当然互动环节还得有一些趣味性,能够让企业员工relax,以达到年会作为企业内部沟通平台的最大化目的。 安排工作 做好规划就要开头实施了,实施前负责人要依据大家本身的特长来安

39、排工作。有组织力量的人会去要鼓舞大家共同参加进来,排练演出才艺,支配练习场,联系服装化妆等一切相关的工作。还要有人负责选购活动物品,有人协调场地等等。假如需要邀请嘉宾还要有人特地负责。可以邀请重要的客户或.上的知名人士来参与,不仅能让客户感到收到重视,更能让客户了解公司的实力以及员工的素养。提前彩排,提前布置会场,支配舞台区、嘉宾区(餐区)、VIP室、候场区、化妆区、交淡区及吸烟区等等。以前,企业年会是自己的员工来负责整体的流程设置,但是现在绝大部分企业会启用更专业的拓展公司,让年会举办的更专业更精彩。 活动的基础管理工作 预备工作能否得到实现的最关键的一步就是活动管理。 活动前的预备 活动前

40、期的预备工作详细包括对全部工作人员进行活动前的培训和执行方案的讲解,并在活动前对全部活动用的设备进行调试,尤其是演示用的电脑和PPT文件投影的效果等,对全部需要留意的问题进行一一排查。 活动期间需要留意的事项 1.人员调配:对活动期间的全部工作人员应做到明确分工,责任到人,保持通畅准时的沟通; 2.活动挨次:活动的管理和掌握包括对演出的催场、候场,舞台道具的预备,对整个活动时间等的把握都尤为重要。 另: 1.这里没有提及媒体的一个操作,是由于公司年会仅为公司内部的活动,但也不排解极少企业把公司年会作为推广宣扬的一种手段。在此也不必多说。 2.要开展一个有意义并且能带来良好的效果的年会,必需加强

41、管理和掌握,并且融入一些制造性的东西,包括年会节目的选定,增加一些开放性思维的年会嬉戏等。 年会活动策划 篇8 企业年会策划是一年年尾时,除了利润核算、各个大中小型的公司唯恐都在盘算着如何筹划自己的年终会议吧。胜利的年会可以起到激励工作人员、团结公司、良好的传达企业文化等等诸多方面的效果,因此各个企业也就不遗余力的在年会上做足功夫,盼望达到良好的效果 一、活动目的: 1、增加区域工作人员的内部凝聚力,提升XX的竞争力; 2、对20xx年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。 3、表彰业绩优秀的公司内部优秀工作人员,通过激励作用,

42、将全体工作人员的主观能动性充分调动起来,投入到将来的工作之中。 二、年会主题: * 三、年会时间: 20xx年 月 日下午 点到 点 领导致辞、表彰优秀工作人员、表演节目同时聚餐 四、年会地点: XX酒店X楼XX厅 五、年会组织形式: 由公司年会工作项目小组统一组织、执行。 六、参与人员: 客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员; 1。会场总负责: 主要工作:总体工作协调、人员调配。 2。策划、会场协调、邀请嘉宾: 主要工作:年会策划、会议节目支配、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。 3。人员分工、布场撤场支配*; 4。嘉宾接待、签到: 5。音响、灯完:,会前半小时检查音响、灯完等设备。 6、物品预备: 主要工作:礼品、奖品等物品的预备。 七、会场布置: 会场内: 方案: 1、舞台背景喷画: 内容: 文字内容: 2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。 3、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣扬企业文化; 文字内容: 会场外: 1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道; 2、宾馆入口处挂红布幅; 3、宾馆内放置指示牌; 文字内容:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁