【热门】工作方案模板四篇.docx

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1、【热门】工作方案模板四篇工作方案 篇1 为仔细实行省、市平安生产电视电话会议和全市交通运输工作会议精神，确保我区交通运输系统平安生产形势基本稳定，依据市交通局关于“打非治违”工作的统一部署，依据我区交通实际打算在全区交通运输系统连续开展平安生产“打非治违”专项行动。 一、指导思想和工作目标 仔细贯彻中心、省和市关于平安生产工作的决策部署，坚固树立平安生产“红线”意识，坚持“平安第一、预防为主、综合治理、标本兼治”，加强对“打非治违”的组织领导，严格监督执法，严峻打击非法违法生产经营建设行为，规范交通运输平安生产法治秩序，有效防范各类平安事故发生，坚决遏制重特大事故发生，确保全区交通运输系统平安

2、生产形势持续稳定好转。 二、重点领域和重点内容 （一）打击重点 1.道路运输 （1）营运车辆或从业人员无相关营运或从业资格证照、证照不全或过期的； （2）营运车辆超载出站的； （3）非法违法从事道路运输的。 2.交通建设工程施工 （1）建设工程项目未经主管部门审批，建设单位不依法组织施工、监理招标，不按规定履行法定建设程序（含施工许可和质量平安监督手续）、规避监管，非法违法从事建筑活动的； （2）施工单位超越资质范围承包、违法分包、层层转包工程，违规托管、代管、挂靠的，以及施工企业无相关资质证书和平安生产许可证，非法从事建筑活动的； （3）证照被撤销、吊销，或因存在重大隐患被责令停产整顿仍擅自

3、非法违法组织生产经营建设的； （4）停产整顿、整合技改未阅历收擅自组织生产的和违反建设项目平安设施“三同时”规定的； （5）工程项目未按要求提取、用法、计量支付平安生产费用的；施工单位现场专职平安员数量未按要求配备的；用法不合格材料或机械设备的；施工平安监管制度和设备进场验收制度不全或制度执行不到位、或者施工现场平安防护措施不到位的；施工单位一线人员未经平安培训上岗的，或者未办理施工意外损害保险的。 （二）治理重点 1.共性隐患和缺陷 （1）平安生产责任体系不健全、责任不落实的； （2）隐患排查治理、爱护职工生命平安等工作制度和操作规程不健全、不落实的； （3）事故应急救援预案未编制、未备案、

4、未组织演练的； （4）未开展全员平安培训，企业负责人、平安管理人员和特种作业人员未经培训持证上岗的； （5）未按规定为从业人员配备劳动防护用品或劳动防护用品用法不当的； （6）违反规定用法国家明令淘汰的担心全工艺、设备、设施的； （7）平安设施、设备保养维护不当，带病运行的； （8）平安距离不够、平安通道不畅通、平安警示标记缺失的。 2.交通建设工程施工 （1）建设单位任意肢解工程，随便压缩合理工期，违法指定分包工程的； （2）未依法依规落实防坍塌、防高空坠落等相关平安生产防范措施的。 三、工作步骤 平安生产“打非治违”专项行动分五个阶段实施： （一）宣扬发动和排查摸底阶段（3月中旬4月中旬）

5、 深化宣扬发动，把“打非治违”要求传达落实到基层一线。快速组织开展全面排查，通过“四不两直”暗访暗查，摸清非法违法的底子。特殊要督促企业落实“治违”主体责任，建立和落实隐患自查自改自报系统，立查立改违规违章行为。 （二）第一轮集中整治阶段（4月下旬6月） 针对排查摸底和暗访暗查发觉的问题，在区管委会的统一领导下，根据“四个一律”的要求扎实开展集中整治，严峻打击各类非法违法行为，坚决落实关闭取缔措施。开展全面检查督导，对非法违法突出的地区和领域，根据分片包干制度，责任领导带队深化现场集中打击，推动“打非治违”工作扎实开展。 （三）“回头看”阶段（78月） 对前期开展的“打非治违”工作进行“回头看

6、”，重点检查责任制、隐患台帐、隐患整改、行政问责等工作的落实状况并准时通报，查漏补缺或“回炉补火”。 （四）其次轮集中排查整治阶段（910月） 启动其次轮排查，对发觉的问题和隐患连续开展集中整治，巩固前段工作成果。对“打非治违”工作再次开展全面检查督导。 （五）巩固提高阶段（1112月） 全面总结“打非治违”工作状况，准时发觉和推广先进典型，有针对性的加强平安生产制度建设，推动“打非治违”工作常态化、规范化和制度化。组织开展检查验收，将“打非治违”工作状况纳入年度平安生产目标考核。 四、工作要求 （一）切实加强组织领导 为加强对此次行动的领导，我局成立区交通运输局“打非治违”行动领导小组，由汪

7、继槐任组长，袁波、杨坚为副组长，领导小组办公室设平安科。汤志文同志任办公室主任，负责日常工作。严格落实行政领导平安生产第一责任人、领导班子成员“一岗双责”的责任。 （二）主动促进乡镇政府和管理处“打非”和企业“治违”主体责任的落实 根据“分级负责、属地管理”的原则，乡镇、管理处担当“打非”主体责任，企业担当“治违”主体责任。加强与安监、公安、工商、住房与城乡建设等相关部门的协作和联动，对排查出来的非法违法单位依法进行核查，报请管委会依法作出关闭取缔打算并组织落实。对存在重大平安隐患的企业，要依法责令停产整顿。严格督促企业抓好自查自纠及治理平安隐患，对“治违”工作不落实、搞形势走过场的企业，要实

8、行法律、经济等综合措施进行严厉处理。 （三）扎实抓好平安生产宣扬训练 督促交通运输企业严格执行客运告知制度和加强平安训练，结合“平安生产月”和平安文化进单位、进乡镇、进班组、进车船、进家庭的“五进活动”，实行志愿者行动、媒体公益广告、学问竞赛等人民群众喜闻乐见、生动活泼的形式，引导广阔群众和从业人员自觉遵守平安生产法律法规，自觉抵制和举报非法违法生产经营建设行为，营造“打非治违”深厚氛围。 （四）加强媒体和.监督，严格考核问责 实行多种形式，准时公布“打非治违”目标任务、责任人员、排查治理状况，使整个“打非治违”工作在阳完下运行，自觉接受.和舆论的监督。要畅通平安生产举报渠道，鼓舞、发动群众举

9、报非法违法行为和事故隐患。要强化督查督办，邀请新闻媒体一同明察暗访，报道和曝完正反面典型，树立求真务实、真抓实干和大张旗鼓的工作作风。本次“打非治违”行动将纳入年终平安生产目标管理考核重要内容。对有令不行、有禁不止、作风不实、执行不力的，依法赐予警示通报或进行督导约谈；对工作不到位、整改不落实、在集中行动期间发生较大以上（含）事故的，将依法从严追究相关责任人的责任。 工作方案 篇2 一、基本状况 二、指导思想 突出“名优特新”进展绿色优质蔬菜。突出规模优势，以设施种菜为主。以规模种植为重点。提高经济效益，推动我县蔬菜生产上台阶，推动地方经济快速增长，促进农夫增收。 三、规划内容 小拱棚4000

10、亩。蔬菜种植面积8400亩，三年方案建成大拱棚1200座（亩）日完温室50座。地膜菜3200亩。进展山地大葱12021亩，产量3.06万吨，产值3100万元，人均收入1614元（详见附表） 1设施种菜 四、重点工作 1搞好规划。科学规划。确定种植相宜片带。西部川区为大葱、黄瓜、茄子种植区，规划要因地制宜。根据不同地形。东部为芹菜、辣椒种植区，中部为甘兰、白菜、西红柿种植区。 2资金筹集。根据“县投、乡补、群众筹”原则。各独立项，资金是设施蔬菜生产最大制约因素。建议发改、财政、科技、农牧、水务、农综、扶贫等部门根据各自业务特点。归口扶持，整合项目资源，确保大棚建设顺当进行。 3保证质量。从水泥预

11、制件和棚膜购置、打墙等工作要严把质量关。谁建棚谁把关”共同监督，大棚建设中。做到谁购料谁负责。确保施工质量。 4品种引进。县上把蔬菜优良品种的引进、试验、示范、推广当作重要工作来抓。引进蔬菜、大葱良种，优质良种是蔬菜进展的关键。通过外出考察、网上查询等方法。达到高产优质高效。 五、保证措施 1加强领导。涉及面广。建议县上成立四郎河川区开发领导小组，川区蔬菜开展是一项综合工程。工作量大。为了搞好此项工作。由分管县长任组长，有关部门主要领导任成员，详细负责川区开发的有关事宜，相关乡镇、村组也要成立相应组织，切实加强对此项工作的组织领导，确保工作顺当开展。 2靠实责任。县、乡相关部门要明确任务。定期

12、考核，为了把川区开发工作落到实处。各负其责。要形成主要领导亲自抓，分管领导详细抓，技术人员长年抓，关键环节共同抓的长效机制，齐抓共管，抓出成效。 3技术培训。坚持“实际、有用、实效”原则，提高菜农素养是蔬菜产业开发的基础。技术部门要实行各种形式。开展行之有效技术培训工作，每年举办2期，每期500人（次）每户培训一名有用种菜技术能手，全面提高我县蔬菜生产管理水平。 工作方案 篇3 为确保XX期间社区稳定，把握重点人群的基本状况，依据XX街道关于做好近期辖区内稳定工作的精神，结合本社区实际状况，特制定方案如下： 一、应急预案适用范围 适用在XX期间日因信访、冲突纠纷等因素引起的上访大事及突发性重大

13、问题的发生。 二、处置原则 1、坚持事前预防与事后应急相结合的原则。 2、坚持依规管理、分级掌握的原则。严格执照信访条例的有关规定，对突发大事的预警、掌握进行管理和处置，最大限度地掌握事态进展。 3、坚持快速反应、科学应对的原则。建立社区预警和处置突发大事的快速反应机制，一旦出现突发大事，确保发觉、报告、指挥、处置等环节的紧密连接，准时应对。 4、坚持内紧外松、内外有别的原则。对内要准时做好正面训练疏导工作，尽最大努力化解冲突;对外要严格掌握宣扬报道范围，统一宣扬口径，以免事态的进一步扩大。 5、对突发性群体性上访大事，坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激的原则，讲究策略，留意方

14、式，正确做好大事现场处理工作。 三、领导组织机构 组长： 副组长： 成员： 四、主要职责 1、针对群体性突发大事的性质、规模、事态、地域等，实行相应的处置措施; 2、负责应急现场通信联络、对外联系、突发大事的统一协调;工作人员确保24小时通讯畅通; 3、组织力气确保重点要害部位的平安和正常的工作、生活秩序; 4、发生突发大事时，指挥平台，为领导供应信息、通信、预案、询问等，保证正常运转; 5、对因工作不力而引发大事的负责人，根据有关规定追究责任; 6、负责向街道汇报每日维稳状况; 7、加强对社区内重点人员的监管工作。 五、个体、群体突发性大事及突发性重点问题处置程序 1、社区内发生个体、群体突

15、发性大事接报后，马上向街道通报状况，并启动应急预案。 2、应急状态启动后，应马上赶赴现场，到达现场后，从三个方面开展工作： (1)事态掌握：制定现场应急方案，并进行上报和组织实施，准时向领导汇报现场工作进展状况。 (2)训练引导：了解事态发生的主要缘由，并进行对话，做好说明疏导工作。 (3)协调联络：通知闹事人员亲属赴现场进行劝导，动员家人参加做好思想训练工作。 3、直至突发大事切实消退后，工作人员方可离开现场。 4、对突发大事必需记录在案，同时要对应急行动过程的活动进行综合评价，整理记录，准时写出工作总结，上报街道相关领导，并进行归档保存。 六、工作要求 1、加强对信访工作人员的训练，提高对

16、做好信访工作重要性的熟悉。凡是涉及应急的工作，必需在第一时间作出反应，不折不扣地贯彻执行社区信访工作领导小组的各项指令和工作支配。 2、做好排查走访工作，定期分析重口人员的思想动态。要查找社区内已知以及未知信访因素，制定措施，堵塞漏洞。特殊是要做好特别人员、群体的跟踪调查，准时把握状况，高度警觉，早发觉、早渗透、早报告、早化解，把问题毁灭在萌芽中。 3、始终坚持正确的舆论导向。对社区群众中出现的一些不利于应急的话和事，要准时进行正确引导，引导群众把主要精力放在谋求社区的进展、干好本职工作上来。 4、做实、做细居民的思想工作。关怀群众生活，重视群众的利益问题，特殊是要关怀弱势群体的生活，在力所能

17、及的范围内，关心他们解决实际问题。要准时做好宣扬、引导工作，化解冲突，扎实有效地做好社区的信访工作. 工作方案 篇4 为进一步提高妇女工作的科学化水平，推动妇女工作创新进展，依据市妇联和市委、市政府工作要求，结合我市妇女工作实际，市妇联打算对各镇（处）妇联、市直各单位妇委会、各企业妇委会实行创先争优考评，特制定如下方案。 一、指导思想及原则 仔细实行中国妇女十一大和市委会议精神，以形成促进妇女工作科学进展的导向和机制为目标，以抓规范和创特色为重点，坚持客观公正、注意实效、突出重点、鼓舞创新的原则，实行定性评比和定量考评相结合的方法，对各镇（处）妇联、市直各单位妇委会、各企业妇委会重点工作和创先

18、争优工作进行考评，努力实现全市妇女工作再上水平。 二、考核对象 各镇（处）妇联、市直各单位妇委会、各企业妇委会 三、考评内容及程序 考评内容分为重点工作和创先争优工作两个部分，市妇联负责考评的日常工作。 (一)重点工作。重点工作根据市妇联系统20xx年度镇处妇女工作目标管理责任书考评细则、市妇联系统20xx年度市直、企业妇女工作目标管理责任书考评细则实行百分制考核(见附件1)，以市妇联年终考评为主，市妇联平常把握状况作为评分的重要依据。 （二）创先争优工作 1、申报（15月）。各镇（处）妇联、市直各单位妇委会、各企业妇委会根据3月份下发的关于开展妇女工作创新评比活动的通知文件要求，结合各自实际

19、，填写市妇联创先争优工作项目申报表（见附件2），5月23日前向市妇联办公室申报创先争优工作项目1个。关于开展妇女工作创新评比活动的通知文件要求上报的以现文件为准。 2、实施（6-10月）。各镇（处）妇联、市直各单位妇委会、各企业妇委会的创先争优工作项目，要制定项目推动具体方案，实施项目化管理，确保取得实效。市妇联将适时进行调研、督导。 四、考评方式及标准 （一）自查自评。10月30日前，各镇（处）妇联、市直各单位妇委会、各企业妇委会对重点工作和创先争优工作进行自查自评，形成书面报告报市妇联办公室。 （二）检查组考评。11月，结合20xx年工作思路调研，市妇联对各镇（处）妇联、市直各单位妇委会、

20、各企业妇委会重点工作和创先争优工作完成状况进行检查考评。 重点工作按市妇联系统20xx年度镇处妇女工作目标管理责任书考评细则、市妇联系统20xx年度市直、企业妇女工作目标管理责任书考评细则中的评分标准进行考评，按实际得分计入综合得分。 创先争优工作根据创新性、影响力和可推广性的标准进行评估（见附件2），计入综合得分。并依据得分状况评出创新项目予以表彰。 （三）综合得分 综合得分=重点工作得分+创先争优工作得分。 五、评定及表彰 年底，市妇联对全市妇联系统年度考评综合得分状况进行排名，并依据得分排名进行评先表彰。 六、考评结果运用 考评结果以书面方式向各单位党委通报；作为市妇联参加年终全市目标管理综合考评为各单位打分的参考依据；并作为推举上级妇联和市妇联先进评比的重要参考依据。