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1、【精品】工作方案集合6篇工作方案 篇1 20xx年我们催化分厂依据公司关于进一步推动工作标准化活动实施方案和20xx年工作标准化活动要点的要求，结合催化分厂的实际状况，严格落实标准化的各项工作，进一步调整工作思路，转变工作方式，从严管理、从细要求、从实实施，把我分厂标准化工作进一步做深、做细、做实，使分厂工作标准化工作再上新台阶。 一、成立领导小组，督促标准化工作的开展。 成立以鲍旭东为组长，官海清及赵洪德为副组长，分厂管理人员为组员的领导小组，督促全厂员工落实工作标准化，确保实现工作标准化考核达标率达到90%以上的目标。 二、以公司工作标准汇编为规范，加强管理，贯彻执行标准。 为了从严、从细
2、、从实地落实公司工作标准化要求，催化分厂在加强内部工作标准化管理的同时，强化了分厂外部环境的整治。为使员工有一个舒适的工作环境，分厂更换了交接班室内桌椅，重新铺设地板，使交接班室内环境面貌一新，便利了岗位员工看书学习的同时，提高了工作环境卫生标准，做到打扫卫生责任到人、打扫时间确定、卫生检查准时、考核标准统一。每日利用早、晚检时间对各工段卫生进行检查。每周四下午对全厂卫生进行一次全面细致的检查，对不合格部分准时在分厂公示板上公布，限期整改，并严格考核。为便利各级领导和外来参观人员对分厂各套装置及分厂人员组成准时全面了解，分厂制作了三块装置简介板，一块工作理念板，一块催化分厂组织机构板，一块分厂
3、平安要求板，掌握室各项管理规章制度14张，分厂精神面貌得以进一步提升。 分厂严格落实公司、分厂各项管理规章制度，做到每个班组，每个管理人员人手一份管理考核制度，要求管理人员严格按制度考核，避开考核随便性和考核标准的不全都，同时要求各班组对考核有疑义的地方提出申述，一方面增加考核透明度；一方面从中发觉考核制度不完善的地方进行修订。分厂还要求管理人员每月要有月方案、月总结，并统一装订成册，便于日后资料查找。 三、修订、完善各项工作标准，确保工作标准化的实效性及可行性。 （一）平安方面： 进一步建立和完善平安台帐，加强事故预案演练，提高员工对突发事故处理力量。 （1）平安管理台帐化：分厂建立和完善消
4、防器材检查、劳动爱护用品发放、二、三级平安训练、公司平安文件等各项台账十四项，每月由分厂平安员准时整理成册。 （2）平安检查制度化：每周三下午开展一次分厂平安自查活动，由负责平安副厂长亲自带队，各装置交叉检查，严厉仔细、不走过场，对检查出的问题准时通报并定期整改，提高装置运行的平安性。 （3）平安培训影像化：分厂利用电脑投影仪等电子设备，组织员工观看训练片、幻灯片，进行典型事故案例分析，并通过电子课件进行专业学问培训，培训内容直观、易懂，使平安训练更敏捷多样。 （4）平安例会电脑化：分厂每周二召开平安例会，总结上周平安工作，布置下周工作任务。通过投影仪播放上周平安检查中查出的隐患图片，学习典型
5、事故案例。各班组利用第一个白班下班后的时间开一次班后平安例会。争论班中的平安隐患及利用投影设备学习有用的平安事故案例等。 （5）平安教训桌面化：分厂针对每起平安事故，无论大小均采纳事后分析制度，由当事人、专区主管、平安员、分厂厂长一同分析事故经过、产生缘由、处理过程、事故教训以及今后措施，通过对事故的分析处理，使每名员工都能熟悉到生产平安的重要性及各自的事故责任，提高了员工的平安意识和工作责任心，也为将来类似事故增加了防备措施。 （二）工艺方面： （1）岗位操作规范化：各工段修订、完善岗位操作法，对缺失的岗位操作法重新编写，并对班组员工进行培训学习，切实做到操作有章可循。 （2）预案演练制度化
6、：每月各个工段轮番编写一套事故预案，由各工段专责负责编写，当月第一周编写完后由相关领导争论修改，其次周下发班组学习，第三、四周对本工段各班组人员进行现场或桌面演练，有效地提高员工对突发大事的快速反应力量。 （3）工艺管线标识化：进一步完善工艺管线标识工作，每周每个工段完善10条标识，在平安例会上汇报完成状况，方案年底前完成分厂全部工艺管线标识。 （4）公用工程电子化:四个工段工艺专责首先绘制出各自管辖范围内蒸汽、低压氮气、高压氮气、循环水、复用水、瓦斯、消防水、新奇水西南等轴测图，然后将四个工段电子图连接在一起，绘制成催化分厂公用工程系统西南等轴测图，再由分厂操作员工查遗补漏，一方面完善电子图
7、遗漏的阀门、管线等，另一方面操作工通过到现场查找更进一步熟识现场。为以后的工作供应更好的书面参考。 （5）岗位培训规范化：分厂把岗位培训工作作为一项重点工作来仔细落实。以理论培训和实际培训相结合，制定了具体的培训方案，各培训讲师仔细预备培训资料。理论培训以电子课件为主，利用投影仪授课，授课内容作为资料存档。实际培训以现场培训为主，培训结束后，岗位员工填写现场实际培训评价表，填写培训内容、对讲师授课看法、授课效果进行评价，评价表由工段长统一整理后，交分厂核算员进行汇总。 （6）工艺变动方案化：从20xx年开头，分厂要求重大工艺调整或设备抢修，有可能影响产品质量或环境爱护的，都必需事先制定具体的方
8、案，经过分厂和相关处室争论、完善和认可，下发岗位学习后，再组织实施。 （三）设备方面： （1）设备管理台帐化：准时完善更新各设备台帐，建立日常维护费用、材料费、备品备件费用等台帐，每月登记上账。 （2）设备检查专项化：开展了对设备、工艺管线及其平安附件以腐蚀为主、泄漏问题为主、防冻防凝为主的各专项排查，针对有缺陷的设备、工艺管线准时停用或监护用法，同时制定相应防范措施，并有方案地更换相应的设备或管线。 （3）修理票据程序化：分厂要求设备抢修、修理时必需开具修理作业票，从岗位、班长、工段、分厂、施工单位、有关处室逐级签字确认，确保施工平安。 （4）设备抢修即时化：要做到设备故障抢修不过夜。对机械
9、、仪表等方面做出明确规定，一旦出现设备故障，抢修检修要做到不过夜，相关管理人员必需在第一时间到现场组织抢修。 （5）设备管理例会化：每月一次设备例会，主要解决目前设备存在的一些问题和月底一些费用问题，并有具体记录。 四、加强检查考核力度，确保目标实现。 （1）分厂要求各工段每月对平稳率、合格率等根据分厂经济责任制考核方法进行严格的考核，并将考核结果公示，提高装置运行稳定性。 （2）分厂依据考核及考试成果每季度进行星级员工评比，对于工作精彩的员工赐予优先调岗的资格，切实提高员工的工作主动性。 （3）加大对员工平安防护用品佩戴的检查力度，使正确佩戴劳动爱护用品成为广阔员工的自觉行为。 （4）严格要
10、求员工根据岗位操作法调整操作，对违规操进行严惩及培训训练。 （5）完善岗位人员调岗程序，填写岗位员工调岗审批表，首先对即将调岗人员进行考试，成果合格后，对其进行测评，由班长、工段长、工艺、设备管理人员、主管厂长、厂进步行综合评分，最终由分厂领导争论打算，使各位调整更加公开、透明。 我们深知工作标准化是一项长期的、细致的工作，我们分厂在各项工作中虽然取得了肯定的成果，但还有差距，我们决心发扬成果，扎实工作，务实创新，深化标准化管理，将工作标准化意识转化为自觉的行动，为实现分厂管理工作的标准化、规范化而做出新的贡献！ 工作方案 篇2 根据省农机局关于切实做好深松整地（秋整地）工作的通知和市委、市政
11、府提出的“今年秋整地要打一场硬仗，打一场攻坚战，快速掀起秋整地.”的要求，为切实做好今年秋季深松整地（秋整地）工作，结合实际，特制定本方案。 一、指导思想 以进展现代农业，实现农业增产、农夫增收为目标，以建立深松为主体，松、翻、耙（旋）相结合的耕作制度为主攻方向，以深松整地为重点，严格整地标准，全面提高土壤抗旱涝、防灾难力量，改善耕地状况，为明年乃至今后的农业生产打下良好基础。 二、工作任务 全县秋整地60万亩，其中深松整地30万亩，跨区作业20万亩，水田整地11万亩；整地地块80%要达到待播状态。 三、工作要求 （一）突出规模整地。要抓住全市推动土地规模经营有利契机，引导农夫实行连片作业，规
12、模经营，实现人、机、地等生产要素的优化组合。每个乡镇必需有12个试点村，每个村必需有12个典型，实行土地规模经营，在今秋把地整实，达到待播状态。 （二）突出深松整地。今年深松整地、浅翻深松整地要力求有大的突破，力争实现三年深松一次的目标。深松整地深度要达到30厘米以上。 （三）突出水田整地。全县11万亩水田要全部开展秋季整地，做到一年深翻，两年耕旋的耕作方式。 （四）突出青贮地块整地。要根据全县落实20万亩青贮种植面积，确定地块、确定整地方式，根据时限保质保量完成任务。 （五）突出示范园区整地。全县完成1000亩示范园区整地任务，每个乡镇落实示范园区整地面积100亩。 （六）突出造林抓整地。全
13、县完成造林整地2万亩。 （七）突出特色经济作物整地。按特色作物落实面积，完成深松整地。 （八）突出标准化整地。要根据黑龙江省农业机械田间作业技术规程要求，严格整地质量标准，推行松（翻）、耙、起垄、镇压连续作业，平整压实，保持较高土壤坚实度。有条件的地方要主动推广秋施肥、秋施药。严禁只翻不耙和翻耙压脱节现象，不达标准，坚决返工。整过的地块80%要达到待播状态。每个乡镇至少要有23块够规模、符合标准的深松样板田，起到示范作用。 （九）突出道路沿线整地。将视野范围内地块，按时限要求达标，起到形象带动拉动作用。 （十）突出跨区整地。靠近农场的乡镇要协调落实好场县共建，充分发挥农场大机械优势，完成20万
14、亩跨区整地任务。 四、工作措施 （一）强化对秋整地工作的组织领导。各乡镇、有关部门要充分熟悉秋整地是进展现代农业一项重要的基础建设工作，是实现全省千亿斤粮食奋斗目标的重大措施，高度重视秋整地工作。县政府已成立秋整地工作领导小组，组长由县政府副县长陈宝柱同志担当，副组长由县农委主任姜昆、县农机局局长于才成同志担当，成员由县农委、县农机局有关人员组成。办公室设在县农机局，并成立秋整地督查组进行巡回检查指导。各乡镇也要成立相应组织，实行岗位责任制，科学支配本地的秋整地工作。要制定工作方案，明确工作目标，确定整地措施、标准及奖惩方法，把任务分解到村，责任落实到人头，作业落实到车组，标准落实到地块；对实
15、行项目补贴的，要签定作业合同，明确作业面积、作业质量和收费标准。要抢前完成农机具检修任务。要做好农用柴油的调运、储备和整地所需资金贷款协调工作。 （二）加强秋整地的组织化程度。 一要早预备。提前做好地块、机具、实施方案、技术人员等方面的落实；与农场共同落实好秋整地任务和工作措施；要增加科技意识，选择和引进先进农机具，提高秋整地水平。 二要早动手。要与秋收工作紧密结合起来，合理支配收获挨次，先收先整，边收边整，为大型拖拉机整地作业制造条件，为秋整地争得更多时间。 三要早完成。要坚持分类指导、因地制宜，不断更新秋整地技术；同时，要坚持连续作业、联合作业，削减进地次数，降低作业成本。要根据三三轮作制
16、度，坚持松、翻、耙、旋相结合。 四是要发挥大机械作用。深松、深翻整地肯定要坚持用法大型拖拉机连片规模作业。要发挥现有农机合作社农机大户的作用，合理支配好作业挨次，加快秋整地工作进度，确保11月5日前高质量全面完成秋整地任务。 （三）强化工作推动机制。 一是实行目标管理责任制。县农机部门对秋整地工作实行目标管理，并做为年终考核乡镇工作的重要内容。 二是加强督导检查。秋整地期间和结束后，县农机部门将会同有关部门对秋整地工作督导检查验收评比，准时通报各地秋整地完成状况，并对工作突出的单位进行表彰。 三是发挥领导组织作用。主要领导亲自挂帅，主管领导靠前指挥，基层干部要奋战在第一线，强化组织协调和服务，
17、解决整地中出现的各种问题。要通过召开现场会、推动会等形式加快秋整地进度，提高整地质量，杜绝劳民伤财、弄虚作假等行为。 四是发挥职能部门的作用。县农机部门要组织技术人员深化乡村，深化第一线，区分状况，分类指导，准时解决存在问题，落实整地标准，督促整地进度，检查整地质量。其他涉农部门要搞好资金、柴油、零配件、技术等方面的落实。五是加强舆论宣扬作用。要充分发挥宣扬媒体的督导作用，利用广播、电视、报刊大力宣扬机械化秋整地技术措施和典型阅历，对先进的表彰嘉奖，对后进的督促鞭策。 工作方案 篇3 为落实市十三届人大三次会议审议通过的关于依法加强居民小区物业管理的议案，进一步规范物业管理活动，切实维护业主和
18、物业管理企业的合法权益，努力提高物业管理水平，依据物业管理条例及有关法律、法规，结合我市物业管理工作实际，特制定本方案： 一、指导思想 以国家物业管理条例为依据，以沈阳市城市管理工作会议精神为指导，以落实关于依法加强居民小区物业管理的议案为重点，以规范管理、提高物业服务水平为宗旨，进一步加强居民小区物业管理工作，推动我市物业管理健康进展。 二、目标和范围 （一）目标： 1、有效解决开发遗留问题，年底前整改率达到90；对存在工程质量问题的房屋要准时修理，修理准时率达到90、 2、新建住宅小区推行招投标率达到100；20xx年新进入市场的楼盘，在商品房销售前要100签订前期物业管理合同和业主临时公
19、约。 3、凡从事物业管理活动的企业，要100取得物业企业资质证书。 4、强化对物业管理行为的监督及从业人员的培训，物业企业经理持证率达到100，并建立起物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案。 5、大力推行物业管理，年底前对具备物业管理条件的住宅小区物业化率达到100、 6、加强业主自治自律行为，具备条件的住宅小区年底前要达到80以上成立业主大会和业主委员会。 （二）范围：对全市实行物业管理的244个住宅小区进行排查。依据排查结果，进行清理整顿，进一步规范物业管理行为。 三、工作内容 （一）完善我市物业管理地方性规章建设。依据国家物业管理条例及相关配套法规、规章，结合我市物业管理实际状
20、况，通过调研，同时借鉴国内先进城市取得的胜利阅历，尽快颁布实施沈阳市物业管理规定，依法加强我市物业管理活动的监督管理。 （二）全力解决开发建设遗留问题。开发建设单位作为行为主体要切实担当起责任，根据规划设计和施工标准，对住宅小区存在的问题从新进行完善，建委、规划、房产等相关部门，根据各部门职责，落实到责任单位，做到谁的问题、谁负责、谁解决。并对存在开发建设遗留问题的住宅小区，逐个建立整改档案，制定整改措施，整改合格后再行消号。特殊是存在工程质量问题的房屋要确保准时修理，年底前房屋修理责任要全部落实到单位、到个人，修理准时率确保在90以上。同时，有关部门要抓紧制定相应的规定和措施，明确住宅区的交
21、付用法制度，杜绝新建住宅小区产生开发建设遗留问题。 （三）加大对物业市场的监管力度，规范物业管理行为。 一是加强物业管理招投标的监督和指导，全面推行前期物业管理招投标机制，制造公正、公正的竞争环境，促进物业管理的专业化、市场化和.化。依据国家物业管理条例和前期物业管理招投标方法，准时制定符合我市实际的沈阳市前期物业管理招投标管理方法。要求新建住宅小区实行招投标制度，建筑面积在5万平方米以上的（含5万平方米）的新建住宅区，必需实行公开招投标的方式选聘物业管理企业，建筑面积5万米以下的新建住宅区在区、县（市）房产行政主管部门的批准下可以采纳邀标和议标的方式选聘物业管理企业。同时，鼓舞业主大会采纳招
22、投标的方式依法选聘物业管理企业。并且，准时签订（前期）物业服务合同和业主（临时）公约，对于新建住宅小区要在商品房销售前100签订前期物业管理合同和业主临时公约。 二是严格物业管理企业的资质审查。在我市从事物业管理活动的物业管理企业，要根据国家物业管理条例的要求依法取得物业企业资质证书，并遵照建设部物业管理企业资质管理方法的规定，按物业管理企业取得资质等级，承接物业管理项目。同时，加强物业管理企业的年检和资质评定，出现违规违诺等行为的要予以警告，限期整改，情节严峻的取消其物业管理资质。 三是强化对物业管理行为的监督及从业人员的培训，提高物业管理水平。建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用
23、档案和准入、退出机制，监督物业管理企业和从业人员以及物业管理企业履行物业服务合同状况，对物业管理企业和物业管理项目经理，实行实名诚信考评制度，如物业管理企业或物业项目经理出现违法、违规、违诺现象，依据情节的严峻程度，扣除相应的分数，年终进行综合考评，考评结果作为物业管理企业年检和定级的要件，报房产行政主管部门，并在沈阳房产信息网予以公布。督促物业企业根据合同商定的标准供应质价相符的服务，提高管理服务水平。同时，加强对物业管理从业人员的培训，与建设部培训中心联合，连续对我市物业管理从业人员进行培训，达到从业人员要持证上岗。特殊是要对物业管理企业经理以及项目经理（物业管理处主任）进行培训，在取得建
24、设部物业管理企业经理岗位证书的基础上，市房产行政主管部门与中国物业协会联合进行上岗培训制度，经过实务操作培训，考试合格的颁发中物协物业管理实务操作专业岗位证书，不合格的取消其上岗资格。 四是规范业主大会和业主委员会，主动引导业主正确行使权力和履行义务。依据国家和建设部的有关文件，结合我市实际，争取年底前出台关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导看法，明确各部门职责，充分调动街道、社区的主动性，依据条例依法成立业主大会、业主委员会，使这项关系到群众利益、社区稳定的工作，更具规范性、操作性。引导业主大会，在充分敬重全体业办法愿的基础上，根据合法程序选举热心公益事业、责任心强、有肯定组织力量的业
25、主进入业主委员会。规范业主大会、业主委员会的行为，促进业主自律和民主决策，切实维护自身的合法权益。 （四）建立市、区、街道、社区职责明确责任体系。对于具备物业管理条件的住宅小区，要明确由物业管理企业实行专业化管理，争取年底前物业化率达到100；对于尚不具备物业管理条件的住宅区，要确定管理单位，实行专项服务，待具备条件后，推行物业管理。逐步形成以社区为主，专业管理和业主自治管理相结合的新型管理体制。各涉及物业管理活动的相关单位、部门按各自的职责担当.管理的责任，为物业管理制造良好的环境。 （五）实行多种形式，加大对物业管理方面法规的宣扬工作。制定详细的宣扬方案，分阶段、有步骤、深化细致宣扬国家物
26、业管理条例及相关配套文件，引起.各界物业管理的重视，让广阔业主不断了解物业管理的政策法规，引导全.树立正确的消费观念，促进.的和谐。 三、组织领导 为使这项工作落到实处，市政府成立领导小组。 组长：邢凯 副组长：王铁 成员单位：市房产局、建委、规划局、公安局、行政执法局、民政局、各区政府。 领导小组办公室设在市房产局，负责日常的组织协调。各区政府也要成立相应的组织机构，抓好详细的组织实施。 四、职责分工 规范物业管理工作是一项系统工程，要坚持“条块结合、区域负责”的原则，市领导小组全面负责此项工作的监督、指导；市领导小组办公室详细负责此项工作的日常指导、协调和监督、检查；各区政府要针对物业管理
27、存在的问题负责此项工作的详细实施；各相关部门根据职责分工，亲密协作各区政府实施整改工作。各单位、各部门要明确分工，落实责任，相互协作，加强检查验收，切实提高我市的物业管理水平。 市房产局为全市住宅小区物业管理的行政主管部门，详细负责全市物业管理工作的指导、监督，并会同相关部门抓好物业管理企业和住宅小区存在问题的整改工作，如：物业管理立法、前期物业管理招投标、物业管理企业资质审查、业主大会、业主委员会组建、物业管理工作的调研和宣扬等工作。 市建委、规划局为开发、建设单位的管理部门。一是在进行住宅小区前期规划时，要规划建设必要的物业管理服务用房等相关配套设施，以便利后期的物业管理工作；二是严格根据
28、规划对住宅小区进行竣工验收，不按规划建设的住宅小区，不能予以验收，并限期整改；三是对开发建设遗留问题，要制定整改工作方案，主动组织整改，达到合格标准。 市行政执法局、公安局负责对物业管理行为的查处工作，使物业管理活动更加规范，促进物业管理水平的提高。 各区政府为物业管理工作的责任主体，要针对目前物业管理工作存在的问题，制定详细的整改工作方案，主动协作市政府相关部门，加大管理力度，仔细组织整改，使问题得到准时有效的解决。 五、实施步骤 依法加强居民小区物业管理是一项长期工作，为确保完成本方案确定的工作内容，今年要分三个阶段进行实施。 （一）排查阶段 由市领导小组牵头，建委、规划、房产、公安、行政
29、执法等相关部门协作，各区政府组织实施，对开发建设遗留问题、物业管理和住宅小区存在的问题进行一次拉网式排查，并进行登记造册，建立管理档案。 （二）整改完善阶段 各区政府对排查中出现的各类问题进行仔细分析，查找根源，制定相应的整改措施，报市领导小组审查，审查合格后，方可按责任分工仔细组织整改。 （三）验收阶段 领导小组成员单位根据工作内容和标准，集中时间，仔细组织，对整改后的物业企业和住宅小区逐个进行审核，确保达标。 六、保障措施 （一）提高熟悉，明确责任。各级领导要把加强居民小区物业管理工作当作重要工作来抓，实行“一把手”负责制，层层落实责任。建立市、区、街道、社区职责明确的责任体系和长效管理机
30、制。市政府有关职能部门要根据各自的职责担当起.管理责任，切实把居民小区物业管理工作抓细、抓实、抓出成效。 （二）亲密协作，抓好整改。市政府相关部门和各区政府要上下联动，亲密协作，针对物业管理存在的问题，制定切实可行的整改措施，仔细抓好整改。对整改不准时或不彻底的，有关部门要根据相关规定进行查处，确保全部达标。 （三）加强宣扬，营造氛围。要结合开展“贯彻物业管理条例，整顿规范物业管理市场”活动，大力宣扬物业管理的政策法规及有关规章制度，使广阔居民了解物业管理的有关政策和权利义务，进一步增加参加意识和维权意识，树立正确的消费观念，使物业管理逐步走向良性循环轨道。 （四）强化管理，巩固成果。市政府相
31、关部门和各区政府要把物业管理作为.管理的重要组成部分，分工负责，强化管理。特殊是对存在问题进行整改后，要进一步明确管理单位和管理责任，避开类似问题的再次发生，切实维护广阔居民的切身利益和.稳定。 工作方案 篇4 为进一步改善辖区市容市貌，加快推动城乡环境综合治理专项整治工作，依据区委、区政府有关要求，结合临江街道实际，制定如下整治方案。 一、总体目标 以科学进展观为指导，完善环卫基础设施，根据重点治理和规范管理相结合的原则，清理乱堆放、乱张贴、乱搭建，着力解决“脏、乱、差”等突出问题，努力营造干净、文明、和谐、有序的城乡环境。 二、工作要求 （一）社区环境卫生整治。全面清理社区乱堆放、乱张贴、
32、乱搭建，搞好街道、小巷卫生清理，集中治理社区内卫生死角；整治垃圾坑塘、排水沟渠；治理乱堆乱放、乱搭乱建行为；做好社区楼院卫生，提高居民的环境意识和卫生观念。 （二）主干线道路环境卫生整治。集中清理大路主干线两侧可视范围内的各类垃圾、杂草，治理乱堆乱放、乱贴乱画行为；规范沿路商户管理，对有碍观瞻的责令整改。 （三）城区环境卫生整治。对辖区内主次干道、街巷进行区域责任划分，将每个区域的卫生落实到各单位、企业，分工负责。在此基础上，落实好“门前三包”责任制；对存在的垃圾死角集中人力、物力进行清理；加强对乱摆乱放、乱搭乱建、乱贴乱画等问题的综合整治，确保市容干净。 （四）商户占道经营治理。严禁占道经营
33、和占道作业，对店外经营、作业严查重罚，对长期占道经营屡教不改、拒不协作的实行必要的强制措施。 （五）企业单位环境治理。辖区内各企业要对厂区内外、进厂路及门前卫生进行全面清理，严禁乱倒垃圾、乱排污水。 （六）加快文化活动场所建设。健身活动场所、宣扬栏、阅览室、公开栏等设施配套齐全，定期维护，书籍、宣扬内容等准时更新。 （七）完善内业资料。各社区要做好工作部署、会议记录、活动简报工作，严格根据规范化要求，收集资料，完善内容，规范装订，分类归档。 三、详细措施 （一）加强领导。成立临江街道城乡环境综合治理工作领导小组，由街道主要领导担当组长，各分管领导担当副组长，各有关科室、社区协调协作。领导小组下
34、设办公室，办公室设在街道城管办。下派街道科级领导及街道干部包干社区，对所包社区环境综合整治工作进行指导、帮扶和督查。 （二）广泛宣扬。通过开展多种形式的宣扬训练活动，充分调动.各界参加城乡环境综合治理工作的的主动性、主动性。充分利用宣扬栏、公告栏及纸质印刷品等宣扬媒介，大力宣扬城乡环境综合治理工作的重要意义，在辖区内营造深厚氛围。 （三）加大投入。由街道办事处下拨城乡环境综合治理专项经费，该经费主要用于购置环卫设施、清运垃圾、清理卫生死角、绿化补植及聘用人员工资等支出，确保专款专用，发挥专项资金的用法效率。 （四）加强督查。街道城乡环境综合治理建设领导小组要加大督查力度，对各责任单位工作落实状
35、况进行督查，发觉问题准时督促整改，定期通报督查结果。加强对城乡环境综合治理工作的考核，对工作成果突出、整治效果显著的进行通报表扬；对工作不力、效果不明显的予以通报批判，并追究相关人员的责任。 工作方案 篇5 新的学年开头，在新的学期里，我们要根据上级的要求，做好家庭训练工作。特制定本学期家庭训练工作方案如下： 一、指导思想 家庭训练是学校训练和.训练的基础，家长家庭训练水平的凹凸，打算着孩子的进展水平和家家庭的生命质量。关心家长把握必需的训练学问，促进未成年人思想道德建设，是我们的责任和义务。为此，依据全国家庭训练指导大纲、自治区关于指导推动家庭训练的五年规划（XX20xx年）及的精神和克拉玛
36、依区“xx”训练事业改革与进展规划依据本幼儿园的特点，不断提升学校家庭训练工作的针对性、科学性和实效性。切实发挥家庭训练组织、领导机构的职能作用，以服务家长为宗旨，以提升家长素养为核心，努力营造有利于儿童健康进展的家庭训练环境和.氛围。 二、工作重点 （一）夯实家庭训练基础常规工作，完善各项制度建设。 1、指导站的站长要按时参与组织家庭训练工作例会。平常要挂在网上，以便利工作。 2、指导站要按时上传本学期工作方案和期末的总结到校内网家庭训练栏目。期末上报开展各项工作统计表给家庭训练办公室。 3、加强家长学校建设工作。制定家长学校工作方案，要定人员、定时间、定内容。家长培训采纳讲座、读书沟通会、
37、改革家长会、优秀传统文化培训等方式进行。指导站每学期一次优秀家庭训练工和优秀家长评比表彰。家长学校工作要做到十有，即有组织、有经费、有场地、有教材、有方案、有教案、有作业、有制度、有考评。 4、网页建设工作。准时更新校内网家庭训练栏目，每月至少上传两份资料，要准时报道家庭训练工作开展状况，同时将更新内容后的网址转发指导师群。 （二）重视家庭训练专项问题讨论，形成系列化讲座。 1、 为提高家庭训练理论，规范家庭训练指导内容和要求，确定幼儿园分年龄段教学课题设计及其纲目。 2、家庭训练基础常规工作研讨会。 3、支配首期讲师研修班未参与人员培训。 4、征集家庭训练名言及家庭训练指导菜单。 5、家庭训
38、练参赛论文征集。 6、家庭训练公益视频征集及遴选。 7、家庭训练讲座录像课评比。 （三）加强家庭训练队伍力量提升，强化呱呱课堂管理。 为提升家庭训练指导师、讲师授课力量，预备12月份的呱呱课堂。担当呱呱课堂根据要求每次的要求每期3人，每位老师用时15分钟，活动时间为1小时；说课前指导站站长负责将说课老师的说课稿（电子版）发市家庭训练讨论指导中心。 （四）拓宽家庭训练宣扬服务渠道，力促家庭训练落地。 为实行关于进一步加强家长学校工作指导看法要求，提高家长的家庭训练素养，使家庭训练工作做到落地式、平民化。各校内的家庭训练指导师深化到社区，为每一个家庭服务。 备注 9月 1、拟定XX-XX学年度第一
39、学期家庭训练工作方案,把方案发到网上栏目。 2、区训练局家庭训练工作例会（XX年9月4日下午4:00整在区训练局二楼会议室召开） 3、18册家长学校教材补订工作。 4、讲师研修班未参与校内人员补课。 5、学习全国家庭训练指导大纲。 6、家长调查问卷及汇总。 7、各班级组家长讲座。 8、各班改革家长会。 9、家长传统文化培训（读弟子规、唱感恩歌曲、手语等）。 10、不输在家庭训练上作业。 11、菜单（每位老师发一份） 12、家长开放日。 10月 1、家庭训练公益视频征集 2、华人家庭训练高峰论坛等全国家庭训练参赛论文征集。 3、不输在家庭训练上作业。 4、菜单（每位老师发一份）。 5、家长开放日
40、。 11月 1、家长名言及家庭训练指导菜单收集整理。 2、家庭训练讲座录像课征集。 3、家长开放日。 4、家长学校读书沟通会（围绕不输在家庭教上） 5、不输在家庭训练上作业。 6、菜单（每位老师发一份）。 工作方案 篇6 一、治理区域及治理责任 镇信用联社至街口。由县经商和信息化局牵头负责，镇信用联社和县中医院参加协作。 二、治理目标 （一）硬件设施齐备 合理配置果皮箱、垃圾箱或垃圾池；合理规划小车、摩托车停放点、提示牌；设置有街道、路牌。 （二）环境卫生清洁 街道干净，无暴露垃圾；小区、居民楼环境舒适，无卫生死角；单位办公区干净有序；窗口服务大厅环境美丽，供应优质服务。 （三）交通秩序文明
41、摩托车在划定地点停放有序；街道车辆通行有序；过往行人遵规守纪 （四）城市管理有序 门市业主和居民住户落实门前五包（包卫生、包秩序、包绿化、包立面、包文明）责任，无占道经营、乱贴广告、乱搭乱挂的现象；“行商归市”，无流淌摊贩以街为市；灯杆、墙体、钢架、立柱广告无破损、脏污，区域内无小广告；在建工地要达到省级标化工地的要求。 （五）宣扬氛围深厚 区域内各单位有两块以上的创建宣扬栏，有led显示屏的单位要流淌播出创建标语；社区设立的宣扬栏要完整、清洁，且有反映创建工作的内容；居民聚集区公共区域如楼道、院坝要有文明温馨提示语；宾馆、饭店、文化消遣等公共场所要有文明温馨提示语。 （六）创建活动丰富 各单
42、位要主动开展文明劝导、社区共建等服务活动；动员居民开展环境卫生治理、文明交通出行等活动；利用社区文明学校开展创建宣扬；全部服务行业的从业人员要文明服务。 三、治理范围 1.乱吐口痰、口香糖、食物残渣等； 2.在公共场所吸烟，乱扔乱丢纸屑、烟头、果皮及食品包装袋等杂物的； 3.践踏草坪、采摘花草树枝、噪音扰民；在露天场所或在垃圾容器内焚烧树叶、垃圾等； 4.随地便溺，乱倒垃圾及污水； 5.“门前五包”责任制落实不好的； 6.乱搭乱建、乱贴乱画、骑门摆摊、占道经营、占道作业的； 7.行人在城区内过公路不走斑马线,闯红灯的； 8.车辆乱停乱放，占道装卸货物或施工等； 9.三轮车、自行车等非机动车辆在
43、大路上逆向行驶的； 10.三轮车、自行车、电瓶车、摩托车等车辆在人行道上行驶的； 11.市民在公共场所算命，从事迷信活动的； 12.有意损坏路灯、垃圾箱、公共标识等公共财物的。 四、人员组织 根据县四创联动指挥部支配组建志愿服务队（由县经商和信息化局、县镇信用联社、县中医院抽调人员组成），上街治理不文明行为，在每月最终一个周的星期五下午上街对不文明行为进行劝导与训练，并宣扬普及城市文明管理的有关法律法规。组织干部职工深化责任区域，对不文明行为劝导和训练。 五、治理要求 （一）提高熟悉，统一思想。把“万人上街劝导不文明行为志愿服务”活动作为“四创联动”工作的重大举措，列入重要议事日程。结合自身实
44、际，做到和自身责任区域整治相结合，每月的集中治理和每周的集中治理相结合，整治劝导与宣扬城市管理法律法规相结合，劝导训练与抓典型曝完相结合，日常劝导与集中劝导相结合,“五个一”个性化处理与训练引导相结合。 （二）细心组织，广泛动员。要结合实际状况，仔细做好组织发动工作，明确工作纪律，留意文明用语，讲究工作方法，确保自身平安；广泛动员,召开治理专题会议，讲明目的意义，每个不文明行为集中整治日，机关单位除留适当的值班人员外，应集中人力、精力、时间抓好不文明行为劝导工作，每次集中劝导活动时间不少于一小时；做好文明劝导志愿服务记录和信息报送工作。 （三）加大宣扬，营造氛围。在参与县上统一组织的万人上街治理不文明行为志愿服务队活动时，须统一佩戴“治理不文明行为志愿者”标记，以展现志愿者的良好形象，努力营造治理不文明行为的深厚氛围。大力开展学习先进典型活动，吸引和感召广阔市民主动带头加入到治理不文明行为志愿服务的行列中来，让广阔市民成为“四创联动”活动的宣扬者和实践者。 （四）领导带头，一线指挥。各单位一把手和班子成员深化自身区域主动主动开展治理不文明活动。