《【精选】年终工作总结合集7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【精选】年终工作总结合集7篇.docx（26页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、【精选】年终工作总结合集7篇年终工作总结 篇1 从工业高校毕业后，我安排到省工业设备安装公司工作。于1992年7月至2021年底，先后参与了原厂新建工程、水泥厂年产75万吨生产线安装工程(省重点工程)、矿务局热电厂335t/h+26mw锅炉-汽轮发电机组安装工程(国家重点工程)的电气调试工作。在此期间，作为专业骨干，参与了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。包括：发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序掌握系统等方面。从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手，到单元件调试、系统调试的实施。这样从始至终的工作，增加了自己的系统概念及把握全局的力量。 在水泥厂新建工程，大多数电气设备由国
2、外进口，技术属国际先进水平。我们克服了资料不全，无其他阅历可借鉴等困难，仔细讨论设备性能，制定切实可行的调试方案并顺当付之实施。受到甲方及外方技术专家的好评和确定。该工程竣工后，获2021年度省建筑工程汾水杯质量奖。 以上是我参与工作后的第一阶段工作经受。正是在这一阶段，我真正对电气安装调试工程有了深刻的感性熟悉，第一次将专业学问应用于实践，并实现了理论与实践的第一次结合。也正是在这一阶段，我初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工任务的力量。 年终工作总结 篇2 完阴似箭，时间如梭。转瞬间20xx年即将过去，回首即将过去的一年，内心不禁万千。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也是尽职尽责的完成了全年
3、的各项装备任务。 特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身素养与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的关心，才能令公司的进展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项装配任务。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人
4、的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与帮助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，在紧急的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。 平常在装配过程中会遇到许多问题，遇到问题后大家共同分析争论以得到解决方案，在这过程中我也学到了许多书本上学不到的东西，在这一年的装配工
5、作中也总结了不少阅历，为我以后的窑炉装备工作打下了良好的基础，使我受益匪浅。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的改善自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目完不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的进展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。争取更好的工作成果。 年终工作总结 篇3 20xx年，在公司的正确领导和xx广场业委会、广阔业主的主动协作协作下，我管理处全体职工团结全都、共同努力，根据年初制定的工作方案，仔细工作，加强管理，较好地
6、完成全年工作任务，取得肯定成果。现将20xx年工作状况总结如下： 一、加强学习，提高职工队伍素养 为做好物业管理工作，提高物业管理工作效率与工作质量，获得xx广场业委会和广阔业主对我管理处工作的确定与满足，我管理处切实加强学习，提高职工队伍素养。 一是加强学习训练，提高职工政治思想素养，树立管理服务意识，坚持“务实重干、敬业奉献”的工作作风，仔细努力做好各项物业管理工作。 二是加强业务学问培训，提高职工的物业管理业务技能，增加做好物业管理工作的本事，确保物业管理工作优质高效。 三是仔细学习规章制度，明确人员分工、强化工作职责，提高工作熟悉，使每个职工立足本职，努力做好自身工作，确保工作质量。
7、在此基础上，我管理处加强检查监督，针对小区治安防范工作、配电室高压设备日常维护修理工作、公共区域卫生保洁工作、绿化养护等日常管理工作，作定期和不定期的检查监督，对管理好的职工与先进事迹予以确定与表扬，发觉问题准时督促整改，有效提高了物业管理工作的效率与质量。 二、仔细努力，做好各项物业管理工作 20xx年，我管理处以业主的需要作为我们工作的动身点，以业主的满足作为我们的工作标准，不断强化职责分工，落实工作实效，把“业主第一，服务至上”的工作理念落实到实处，仔细努力做好各项物业管理工作，取得良好成效。 1、加强配电室管理，确保用电平安 确保供电正常、用电平安，是维护小区稳定、确保业主生活正常有序
8、的保障，也是我管理处的一项重要职责。我管理处切实加强配电室管理，做到多巡察，多检查，发觉问题准时解决。在夏天多雨与雷电频繁时，加强对防雷设备的检查，确保用电平安。我管理处协作消防支队做好配电室的平安检查工作，协作供电局做好小区供电设备的平安检查。一年来，由于我管理处加强配电室管理，没有发生任何大小供电、用电事故，有效维护小区稳定，确保业主的正常生活。 2、加强绿化保洁工作，维护小区靓丽干净面貌 我管理处始终加强绿化保洁工作，维护小区靓丽干净面貌，为业主营造优雅舒适的生活环境。 一是加强小区绿化养护。在重点做好春季绿化修剪、施肥等养护工作的同时，依据季节、气候的改变适时对草坪进行浇水，对花草树木
9、定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治，确保小区内的绿化养护质量。 二是加强日常保洁工作。严格坚持“公共楼道每周清洗一次”和“小区垃圾不落地，日产日清”的保洁制度，做到了公共区域每天清扫2遍，公共楼道每周清洗一次，停车场每月清洗二次，同时依照市里规定的标准定期对下水道、污水井进行灭蟑消杀，对公共区域进行除“四害”。 三是维护好基础设施，修复破损的小区和停车场路面，清理化粪池，疏通污水管道，清理沉淀井。通过这些工作，维护了小区靓丽干净面貌，为业主提高良好生活环境。 3、加强平安保卫工作，确保小区平安稳定 我管理处时刻加强平安保卫工作，树立保安人员的服务意识、工作责任心和道德素养，准时更换
10、不合格保安人员，坚持执行24小时封闭式管理制度，加强夜间巡查力度。加强与辖区派出所的联系，建立应急大事处理机制，实行群防群治。由于我们强化平安保卫工作，全年来没有发生治安和刑事案件，确保了小区平安稳定。在此基础上，我们还主动为小区业主服务，担当送信送报、搬运物品、为客人引路、帮叫出租车等服务工作，赢得了小区业主的确定与好评。 4、加强沟通，建设和谐小区 要建设和谐小区，必需加强与业主的沟通。我管理处准时与业主、住户进行沟通和沟通，听取业主和住户对小区物业管理的看法，向业主和住户征求小区物业管理的建议，准时了解业主和住户的真实需求，仔细接受业主和住户的监督评议。同时，仔细做好业主的投诉记录，准时
11、整改，准时回访，力求让每一位业主满足。 5、加强财务管理，完成全年收缴工作 我管理处严格根据公司财务制度，投入充分人力、物力，做好物业管理费及水、电费收缴工作，除个别业主在外地按季度或全年缴交费用外，都按月实行收缴，并收缴到位，圆满完成全年收缴工作。据统计，截止20xx年x月x日共收取各项费用xxx万元：其中管理费xx万元；停车费xx万元；公共修理基金xx万元；水、电费代收xxx万元。 6、主动努力做好其他工作，实现物业工作的完善 20xx年我管理处主动努力做好其他工作： 一是合理解决天鹅酒店及舒友海鲜的停车位置安排，尽量避开因停车冲突引发纠纷。 二是协作舒友海鲜大酒楼搞好装修工作，做好燃气、
12、污水管网和小区喷淋、消火栓加压泵联接等协调工作。 三是协作派出所、社区居委会对辖区内全部外来人员进行登记备案，做好小区人口普查工作。 四是督促x号别墅区装修期间做到文明施工，垃圾日产日清。五是协作公司做好创文明城市检查的各项工作，组织小区业委会“中秋节”博饼活动。 20xx年，我管理处仔细努力工作，虽然取得了肯定的成果，但是与公司的要求和业主的盼望相比，还是需要连续努力和提高。今后，我管理处要连续加强学习，深化管理，切实根据公司的物业管理要求，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，做好各项物业管理工作，为建设平安、和谐小区，获得业主的满足，做出不懈的努力。 年终工作总结 篇4 20xx年
13、对我们施工队是具有特殊的意义的一年，完阴荏苒，时间飞逝，转瞬20xx的钟声即将敲响。总结20xx，展望20xx，一路走来一路收获，我们在中心领导的关怀和关心下、付出许多也收获许多。由于这是我们展翅腾飞的一年，也是我们成立以来进展壮大的一年。我们的队伍从最初的十几二十几人到现在最多时的一百多人，是我们付出辛苦，汗水，和才智获得中心领导信任和支持的结果。信任武汉工程是我们的一个起点，是我们外部大项目工程一个起点，我们对此也非常珍惜，尽最大努力去实施完善施工。 经过三个多月施工，我们最终按期完工，给甲方和中心领导交上一份满足的答卷。这一切也都离不开甲方领导的鼎力帮助和中心领导大力的关心，我们的工作效
14、能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我们施工队自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就20xx年的工作状况总结如下： 一、内部市场 1、我们主动做好内部市场工作，连续油田内部的工作，没有由于外部市场的拓展而丢掉内部市场的工作。我们在内部生产上三社区和未名园20xx年产能效达总计到100多万。 2、准时主动有效地转变生产施工理念，结合管线耗时耗力，投资大回利效的实际状况，主上电缆工程。这样可以有效地把时间和精力投放在其他更大的工程项目和施工中。避开了“人困马乏不见效”的经济和精力损耗。 二、外部市场 1、以踏实的工作看法，适应外部市场工作特
15、点。按期开工：我们克服了当地距离江边近，气候潮湿，施工现场地表浅，渗水多，入冬气温下降，施工难度加强等特别困难，在吃饭、住宿都没有解决的状况下便投入到施工生产中。为了不耽搁工程施工进度，一到武汉我们就一边组织施工，一边安排解决施工人员的住宿就餐问题，先是依简就简，临时买馍烧汤，就地蹲着吃喝，再抽时间搭锅搭灶，支配人员轮番排班保障饮食后勤供应，降低生活成本。为了保证施工队的吃饭和饮水问题以及正常的施工，我们作了大量行之有效的工作。虽然条件艰苦，根据合同商定，20xx年12月15日我们做到了按期完工。 今年是队伍的效益与服务年，而我们施工队就是个服务性质和生产并举的队伍，我们仔细做好各项服务工作，
16、以保障施工队伍工作的正常开展。施工过程中遇到各种技术和理论上的各项困难，我们都是沉心凝气，我们都会准时和甲方沟通办妥；以一颗真诚的心去为甲方服务。 2、熟悉的统一、为工程施工建设奠定了坚决的思想基础。武汉工程的建设对于我们的施工队伍来说，本身就是一严峻考验和挑战。申同志和李同志也充分熟悉到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化进展的道路，才能为公司进展寻求到新的经济增长点，步入可持续进展的良性化转道。因此，也就有了“品牌第一、效益也要第一，一切工作要为武汉工程开绿灯”的决策。从项目部的筹建到工程的的成功峻工，无论从人力、物力、财力、设备的调配上，都得到了中心领导的亲切关
17、怀和各部门的全力支持。中心领导班子在工程施工中准时协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信念和决心。施工队人员的熟悉统一，增加了施工队的集体荣誉感和使命感。 3、从武汉施工队组建的第一天起，申同志和李同志就训练施工人员，坚决一种信念：就是无论遇到多大的困难，也要打好这一仗，为中心争完、让中心领导放心，这种信念贯穿了工程施工的全过程。使每一位施工人员都尽心竭力，全身心的投入到工程建设中。为我们争取下一步可以承揽更大的工程打下基。事实证明，没有做为，就没有地位，没有过硬的技术力气，就要挨打受气，通过这次武汉施工过程，我们虽然也遇到小小的挫折，但也更加坚决了施工队全体员工打
18、好这一仗的信念，要用实际行动来证明自己的实力，只要给机会，就肯定能创出骄人的业绩。 事实证明，我们没有辜负领导的信任，没有辜负中心和甲方的期望，所取得成果也令甲方的主力军刮目相看。对于人手少，工作量大，特殊是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。在这一年里，遇到各类困难，我都主动协作做好施工工作，与甲方和中心同事心往一处想，劲往一处使，只盼望把任务圆满完成。 申同志担当项目部经理，李同志任施工队队长。在任职之初，他们心情特别复杂，由于这项工程虽然收益不大，但意义深远，是关乎中心能否拓展生存空间，实现振兴与进展的大事。我们英勇的挑起了这付重担，并且在工程建设过程中表现出了过人的胆识和协调组
19、织力量，把全部的精力都投入到工程建设中，在施工期间，全部时间申同志都盯在现场，和员工同甘共苦，每天只能睡45个小时，要么就穿梭于工程生产线上，协调繁琐的公农关系和解决施工中遇到的各种困难。就由于有了这样一位敬业爱岗、求真务实的带头人的细心组织，才使得中心承揽的武汉工程一每天向前延长并成功竣工。 为了保证工程进度，作业人员每天早晨5点上班，始终到晚上9点平均每天要工作长达14个小时，为了保证工程施工质量，申同志就焊接作业车认真斟酌起弧点和落弧点的处理，以及焊机最佳运转时的各种技术参数。当开焊后，争论最多的是如何提高焊接质量、如何加快对口速度、如何才能让机组各工种达到最佳的默契程度的问题；在沟通中
20、达到了相互学习、共同提高的目的。申同志“盯”在现场，对每道工序全过程进行监控，每天记录的实际测量数据上百个，晚上回来还要整理资料到凌晨2点是常事。为了确保工程焊接质量万无一失，每天焊接完，晚上都钻到管内对焊缝认真检查一遍，将一些焊接飞溅物清除洁净，保证探伤片的评片质量，没问题时，其次天才能连续焊接施工，一次次的超越和突破将他们的心贴的更近，协作的更加默契。 4、施工质量。从开工我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系，又特地制订了施工质量掌握措施、施工质量保证措施。除了我们自己严格把关外，甲方各级质检人员，施工处、质监站、监理也在现场严格监督质量，每周定期进行抽检12次。在各方共同努力下，虽然
21、中间时有波动，但总体我们施工的质量还是满意了甲方的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工，和主体工程一样抓质量，附属工程质量合格。 5、平安生产。我们制订了平安目标和各项规章制度，平安组织机构人员到位，制订了专项平安防护措施。没有发生平安事故，经检查发觉几次平安隐患，针对平安隐患制订了专项防护措施并得到整改。 6、文明施工贯穿于工程的全过程。加强综合治理，没有发生一起作奸犯科大事、违反治安大事和火灾大事，生活区和施工区秩序井然。注意生活区和办公区、施工区的环境卫生工作，施工全过程做到了文明施工。 7、工程完成状况。我们圆满完成工程的各项方案指标，工程顺当竣工，这与各方的支持关心
22、是分不开的。我们能顺当交接，不亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去时，中心总是给我们排忧解难，并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等，在此我们真心地感谢中心的支持与关心。 三、展望20xx 20xx年，让我们把抱负放飞，收获更精彩的将来！迎来了一个布满盼望的20xx年，当新年的第一屡阳完普照大地的时候，开头了新的征程。我有着坚决的信念，顽强的毅力，不屈的精神，来完成我们的20xx。 新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我们也将以新的面貌、更加主动主动的看法去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。信任有武汉项目的实际的阅历，我们会在20xx年的其他项目上取
23、的更大的效益。展望20xx，我们施工队全体同仁将全力以赴，争取有更多的收获。 年终工作总结 篇5 热闹庆祝中国人民海军成立60周年，中华人民共和国成立60周年之际。我队也取得了不小的成就，09年元月关心完成北京动车段一期工程开通；完成石家庄北站部分软横跨改建工程。从20xx年3月至20xx年12月，短短10个月的时间里，我作业队共完成了京九线k185k237段电气化改造工程，完成正线架设142.8公里。包含肃宁站、肃宁饶阳区间、饶阳站、饶阳深州区间，完成供电线工程两处，包括肃宁变电所、饶阳分区所。共计立水泥杆1696棵、立桥钢柱466棵、立钢柱226棵、在全队全部员工的共同努力下取得了不错的成
24、果。 在京九电气化改造工程接触网施工中，网一段领导赐予了我们很大的关心，从接触网下部施工开头，每一个施工环节都有领导的细心指导，我们也优质地完成了施工任务。如两天时间关心任丘河间区间挖坑二百多个；一个点内整杆五十多个；在一个封闭点内放线13根；两天时间完成大官厅车站拆迁后下部工程；40多天的时间里完成肃宁车站基础浇注。在这一年的实际工作中，从基坑定位、基坑开挖、基础浇注等每一个详情都有领导的关怀与关心。我们也努力要求自己，完全根据设计规范施工，避开了施工铺张与返工现象。在这一年的时间里，在领导的带领下，理论联系实际，多从现场着手，将图纸上与现场不一样的地结合起来。在设计允许范围内对支柱的跨距，
25、基础的位置进行移动，处理好电缆与基础浇注的关系。考虑各方面实际存在的问题与其它影响，在实际施工中还处理好了相关的平安质量问题，保证了行车平安、人身平安、施工平安。没有出现意外伤亡事故发生；无违章违纪事故。 接触网下部施工是接触网工程很重要的一步，接触网上部工程是在下部工程的基础上建立起来的，要求对基础以及拉线基础进行精确定位，符合设计规范，才能保证接触网上部施工能够顺当进行。车站岔区道岔柱定位以及锚段关节柱的定位更要精确。因此我们在实际施工当中采纳自我监督；同事相互监督；取长补短，各个环节都有专人负责，有效地避开了出现不达标的大事发生。 大官厅车站的拆除改造工作更是体现了我们工作的高效率，领导
26、亲自支配，统一布署，全部员工上下一心，加上外协队伍的一起努力，夜以继日，5月30、31日两天时间干完了大官厅车站全部下部工程，书写了电气化提速的新篇章。大官厅车站在拆除后两天完成下部工程，效率着实喜人。刚拆除车站时现场混乱，很多废弃钢轨堆放在轨道两边，严峻影响接触网支柱的基坑开挖以及立杆工作。鉴于此状况，领导也和工人一样，顶着六月的烈日，现场亲自指导工作，和工人们并肩奋斗；为工人们送饭送水。受到领导们的鼓舞，工人们干劲十足，大家一起努力。上下齐心，整整花了两天的时间，大官厅车站终于是攻克下来了。由于领导送来的不只是水和饭菜，还有一种烈日下的暖和，鼓舞着现场的每一个人，激发出每一个人的最大能量。
27、大官厅的下部工程快速完成，是在领导正确的领导下全部人的共同努力的结果。多次受到领导们的好评。 09年6月16日，京九线饶阳深州区间，我作业队仅用一个封闭点的时间内，扣去区间作业车运行时间外，架设承力索、导线13根，共计正线19545.4m，开创了电气化改造接触网架设的又一次飞跃。施工效率之高，鼓舞着每一个员工主动性。这就要求施工负责人必需考虑到每一个环节，对每一种状况下有充分的预备，在时间上争分夺秒，做到忙而不乱，同时必需赶在封闭点结束之前圆满完成任务，这只是承导架设的一个例子，如平常作业车支配较紧的时候，人工放线、安列放线、都是优质高效地完成任务。保证了京九线按原方案开通。开启了接触网架线新
28、的理念。 7月份是一个特别大转折点，从那时起接触网下部工程基本结束，正式进入上部调整工作，从那时候起支配队上人员到工班监督学习接触网上部调整工作，由于区间调整比较单一，相对简洁，但是也要求对每一个详情合符标准化，每一步必需严格根据技术交底执行，我们也做到严格要求自己，严格要求他人、特殊重视工班技术员现场交底工作，让各工班副工长，各小组负责人以及每一个工人都能明白技术交底，让每一个人都能明白为什么，在项目部多次的考查中，我们都取得了优异的成果。我们对技术员更是严格要求，各种测量计算工作更是精益求精，如通过测量、计算出吊弦的长度，安装好定位装置以后接触网调整工作就基本上已经到位了，调整的时候接触线
29、导高拉出值基本符合要求，各部分零件安装完毕。接触网的细调工作结束后基本上是最终状态，各种参数达到设计标准，接触线导高、拉出值合符标准误差范围以内；补偿安装曲线的各种值达到设计标准。各个部位做到细化美观，外观统一。但是在实际施工中却由于有各种各样的难度而使得现实没有完全根据设计步骤施工，导致施工中也存在着肯定的施工不到位，没有达到设计标准、部分详细数据不达标、外观不统一、存在肯定的返工现象等，我们把调整工作分成两个阶段，粗调与细调，其次阶段完成后，保证了达标率99%以上。 为赶在年底开通京九线，大干130天进入倒计时阶段，进入8月，最重要的是队上管段各个车站的难题，雨蓬柱的施工。由于接触网支柱与
30、雨蓬柱合建在一起，施工地点为站台上，旅客行人较多，站场内延长到调度信号室的各种电缆都由站台经过，而且接合建雨蓬柱需要基坑开挖面积很大，如何保证车站旅客平安，如何确保列车运行信号平安，外加上正值汛期雨季施工，如何保证雨蓬柱基础质量问题，领导也顾不上休息，投入大量的人员坚守一线，领导亲自在现场指导工作，对基坑开挖，电缆的防护处理以及钢筋笼架的绑扎等每一个环节亲自指导，最终根据原方案时间内完成了各车站雨蓬柱的基础浇注工作。在领导们的高度重视下，车站大面积施工进行得有条不紊，无任何担心全现象出现，一切顺当地完全了雨蓬柱基础浇注工作。 接下来就是大干真正开头的时候了，各部分工作都在紧急地进行着，接触网区
31、间调整工作，区间桥钢柱托架焊接与桥钢柱安装工作都在劳碌地进行着，在此期间工人们很少有休息时间，“大干130天”进入最劳碌的阶段。 从雨蓬柱合架杆的立杆开头，我队管段各车站的放线调整工作又发生了质的飞跃，在很短的时间内就完成了车站的调整工作，调整效果喜人，9月份最重要的供电线设计方案也下来了。队上马上投入大量人员组织供电线下部基础工作，在外协队伍的共同努力下，供电线下部工程快速地结束了为年底送电开通打了坚实的基础。牵引供电也是很重要的一部分，由于供电线钢柱基础经过车站岔区，现场实际状况与图纸设计有很大的区分，需要做较大的改动，经工程部领导同意下对某些支柱位置进行移动，但是由于现场阅历太少，实际工
32、作中存在着不少的问题，没有能够很好地完成任务，导致后来上部施工存在着肯定的难度，多处存在绝缘距离不够的问题，这些现场阅历在以后的工作中将是一份珍贵的财宝。 调整工作结束以后就是设备的安装以及符加元器件的安装，分段绝缘器、隔离开关、避雷器三大器件的安装以及后期的调试工作都是一个反复的过程，在实际行车过程中可能会遇到种种问题，因此，在这个阶段队上组织了队上技术对工班技术及工人进行交底指导工作，在调试的时候就要求严格根据要求施工，未出现返工现象。 正式进入验收阶段。队上支配了大部份人员，在供电段以及路局阅历丰富的验收专家们对我们实际施工中存在的问题一一进行指正。在他们的关心下，通过两次的检查验收，工
33、程最终全部达标了。兴奋人心的送电时刻就要到来了，20xx年12月21日，京九电气化改造工程正式送电。为了这一天的到来，全体员工废寝忘食地努力工作，工人们忘却了自己的休息时间，最终完成了“大干130天”的预期任务，完成了国家及领导们布置的任务。 在这一年的工作中，结合着实际工作中，从克服困难中我们又学到了不少的东西，使我队整体水平进一步地提高。面对困难我们没有通缩，没有辜负领导对我们的信任。在实际的工作的，我们也有某此的地方做得不足，我们也主动绽开自纪自律工作。立刻就进入20xx年了，盼望在新的一年里全队能发挥整体的力气，让火车跑得更快，让祖国更加强大。 年终工作总结 篇6 各位新年好，在此祝各
34、位在新的一年里身体健康，万事如意，家庭和谐，工作顺当。下面对大家介绍一下我的工作： 我在这个大家庭里担当设计，上学时学的也是这个专业。对这一行也很喜爱，做起来也很得心应手。上学时曾经担当学习委员，常常能倾听老师的教导。老师们说得最多的就是让我干一行爱一行。我没有那些刺眼的文凭，但我知道天道酬勤，还理解业精于勤，只要自己下功夫就会得到回报。记得原来公司的活总是忙不过来，甚至还要外放，后来经我和XXX 的努力，最终把事情理顺好了，这让我觉得自己在这个大家庭里还是有价值的。对于技术我想大家都是有目共睹的。晚上的时间有时我也在学习一些软件Adobe Premiere 、Adobe After Effe
35、cts一些编辑软件，盼望日后我能为公司贡献更多的一份力。 原来有人说处理那些东西不用那么认真，稍动动就行，一开头我也这样想，但后来感觉假如这样下去自己的工作就很空洞。以前老师常常说设计是美的缔造者，假如不专心去做事不专心去参加工作就会让自己的职责失去意义，做为一个设计就要追求完善。做完一张照片一本相册我都会用客户的眼完来端详一遍，只要我稍稍用些心保证下质量，那么客户的回头率就会高，公司的效益就会好，公司的效益好我们的收入也就能提得更高。我想我们能把好质量这一关公司就会进入一个良性循环。公司越强我们也会越好，越觉得完彩。 前辈们总在说先做人后做事，话很简洁却很难。拿着别人的俸禄，站在一个岗位上就
36、要对得起别人的信任，对得起自己的职责。人都说雁过留声，人过留名，我盼望我在这个行业里会有个好的名声，所以我始终在尽力要求自己做个合格称职的员工，站好自己的岗，做好自己的工作，先做人再做事。 人总是不同的，真所谓千姿百态，有的客户很和气，有的脾气就很急。起初有些不习惯，但现在最终想明白了，是啊，假如我把自己看成是消费者，消费了，可东西不如我意，我确定也会很生气很焦急。影相这些东西是需要珍藏的，每个客户都盼望在上面留下最美妙的一面，现在想明白了，设计肯定要和客户很好的沟通和沟通，让他们满足才能少去更多的麻烦，也才能把公司的业务做好。每每有客户在我耳边说：“就这样，太好了，太好了，就要这个！”我总是
37、压抑不住自己的喜悦，能得到客户的认同就是自己最大的满意和最好的回报，每一张照片每一本相册，我只盼望可以给他们留下美，不会交给他们牵强和遗憾。 记得一次一对新人做相册，我先做了几个样子，让男客户看，他说挺好就按这个风格走，我听了他的看法，他也很兴奋。我用了蓝色调为主题切入，男客户看了很喜爱，兴致勃勃的就拉着女友过来看，女的就不兴奋了。“谁让你用蓝色的？！不知道我厌烦吗？！ 换！换！换粉红色！”她一口的埋怨。一本相册我都快弄完了，这个时候说要换，用蓝色是她男伴侣说的- 我没去辩解什么，什么都没说，我说对不起，问她这个粉红行吗？- 看着我什么都没说，男客户觉得很对不起我，就用眼神和我赔礼。我笑着说，
38、女人一辈子就照一次婚纱照，当然要认真了，我更能理解，只要你们觉得我设计的美，中你们意就行了。 记得他们走时女的很温存，一个劲儿的说让我费工了。 设计是美的缔造者，这份工作让我得到了太多，我对于自己的工作乐此不疲，总是有那么多动力让人做好自己的事，有时心情不好，但一看到面前可爱的娃娃，漂亮的新娘就会让我遗忘苦恼，一头扎进自己设计的漂亮世界，只觉得一切都很改善和美妙。 有人说常做一种事情会让人感觉到乏味的，但我感觉这要看你是把它当成工作还是生活了，这里的每一天都是我美妙的生活，为了在这里生活得更好，我会做到尽善尽美，尽职尽责。 年终工作总结 篇7 在这一年里的细心操作中我学习到了许多以前不懂的学问
39、，把煤气化中净化、合成、精馏以及硫回收的工艺指标、操作中遇到的问题、工艺事故都有了肯定的熟悉和处理手段，为以后的工作奠定了坚实的基础。 化工设备分为动设备和静设备俩种，合成车间的动设备主要有循环压缩机、闪压机、氢压机、冰机以及各种循环泵和往复式泵，其中循环压缩机是合成车间的核心设备，主要组成有干气密封、油系统、转动系统。静设备主要有脱硫塔、再生塔、脱碳塔、气提塔、精脱硫槽、合成塔、精馏的四塔、硫反应器以及各种分别器和槽罐等；其中合成塔是最主要的静设备。 在这次试车、开车试运行过程中许多设备出现问题，主要有801：合成循环机的振动值大、合成汽包液位开关的联锁等：802：预塔再沸器和加压塔再沸器内
40、漏使煤气进入塔内、加压塔进料泵和加压塔回流泵以及气提塔回流泵的轴套烧的现象、常压塔进料口过高、常压塔回流冷却器内漏等；803：E1602泄漏、P1602泵、P1605泵轴承烧、精脱硫的活性炭失活等；804：硫分别器分别效果不好使洗涤塔堵塞等问题； 化工生产操作第一要求的就是要熟识本岗位的工艺流程和设备；我对于合成车间的合成岗位和精馏岗位的流程及设备都特别的熟识，能很好的操作和推断各种工艺问题；对于净化的流程和设备由于平常不操作所以有部分不熟识，使自己在这段时间里处理一些问题有难度，在以后的时间里我要求自己以更快的时间把握净化的流程和设备，为自己以后的工作能更好的完成做好牢固的基础。 在即将过去
41、的一年我严格遵守劳动纪律听从领导支配的工作，在工作中仔细执行厂里和车间下达的工艺指标与操作要求。在中控操作时仔细监盘做到各项工艺指标都心里有数使产品合格，工艺稳定。在作为班长这段期间有许多不熟识的事情，使工作做的不到位，造成肯定的工艺事故和设备事故；在这段时间我在渐渐的适应这个岗位的工作，渐渐的转变自己的不足之处，做到监督和领导本班组的劳动纪律和工作看法，以更好的姿势来完成工艺生产和领导支配的任务。在以后的生产过程中以严格的要求自己为班组成员做榜样，同时严格的要求班组成员遵守劳动纪律，使各位员工达到细心、细心的操作工作看法。 在操作的过程中许多员工是新学员和刚聘请的员工，新学员对化工操作不熟识
42、和对工艺的不熟识在操作上从在问题，而新聘请的员工对现场和本工艺不熟识操作上不娴熟造成一部分误操作。在以后的工作中作为一名班长，对这些新员工赐予各种关心来提高他们的业务学问和劳动操作技能。 作为一名车间的班组长我对班组管理的熟悉和以后对班组的管理的一些措施；如有不对的地方盼望领导赐予指出，为自己以后能更好的管理总结阅历。 车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将挺直影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，生产现场的操作工是班组的核心组成成员。 一个班组的员工的责任心、工作看法、技术等级、实际操作水平、文化水公
43、平因素打算着班组的生产力量和产品质量。合理地搭配和调剂班组结构，将员工进行最优组合，以求相互取长补短，相得益彰，实行敏捷多样的培训手段，鼓舞和支持员工学习与业务技能有关的学问，提高整个班组的用法效率和效益来提高班组的生产力量。 对于以后的班组管理我提出了以下几点： 1、对本岗位要做到“三清”、“四懂”、“五会”，即：清晰全部管线阀门的位置、作用，清晰各掌握点的位置、作用，清晰各项工艺指标；懂设备结构，懂设备性能，懂设备原理，懂工艺流程；会开车，会正常操作，会用法，会维护保养，会事故处理和排解故障。坚持学习不断提高技术水平。 2、开展技术练兵： 采纳技术问答的方式，互学互问； 采纳岗位操作表演，
44、观摩学习，取长补短； 实行以老带新，以新促老，互帮互学，共同提高操作水平。 3、向操作能手学习。按时参与车间组织的业务技术培训，不断提高理论水平，提高自身业务素养。 4、勤学苦练，不断积累操作阅历。通过技术练兵活动，提高技术水平，把握全面的生产技术。结合本岗位工作，提出合理化建议，以提高设备生产力量。 在设备的运行阶段，要求岗位人员仔细执行巡回检查制度和设备缺陷管理制度，对特别方式运行的设备增加巡回检查的次数和项目；对自己管辖的设备系统应清晰，明确设备的运行状态，发生和处理过的缺陷及上一班进行过的操作。消退了设备的缺陷，保证了设备的平安运行 同时我还会依据现实工作中随时暴露出来的问题，想方法解决，努力把20xx年工作做细、做扎实；完成公司和车间下达的任务；平安、高效地完成公司和车间下达的各项目标与方案，为公司的进展做出应有的贡献。