【精品】车间年终总结4篇.docx

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1、【精品】车间年终总结4篇 一、产量方面 产量从x月份入库量为xxx到x月份xx产量达到xxx，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明白在xx、xx的正确带领下，在xxx部全部员工的共同努力下，才会制造出xx公司制造部产量有史以来、水平。 二、质量方面 1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由x月份xx%到x月份达到xx%，提高了xx%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来、水平。 2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强掌握。 3.从x月到x月生产制程重大质量事故共发生了两起，xx和太莱的xxx错字。 三、人员管理方面 x月、x月因管

2、理等多方面的缘由，新员工也在不断的补充，但人员的流淌性比较大。x月、x月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有由于管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素养参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。 四、物耗方面 1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等准时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。 2.主要辅材料银丝和手指套掌握不是太好，有待于在20xx年中加强管制。 五、数据报表方面 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精准无误、准时的统计好

3、，随着ISO9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能精准的统计好，便利于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。 六、工艺方面 1.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在x月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的教导及班组的监控下，人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进行操作。 2.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。 七、管理方面 5S管理在ISO9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5S管理方面我存大着许多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，

4、有时为了准时交产量而忽视5S的持之以恒的管理。 八、平安方面 在没有任何平安设施防护的状况下，这四个月中没有发生过一起平安事故，这让我感到很庆幸。假如说20xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更盼望20xx年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更宽阔的天地。 20xx年八个方面中存在的不足，在20xx年中要加强改进，详细实施以下五方面： 一、产量方面 1.加强员工的稳定性； 2.加强提高员工的操作技能，提高生产效率； 3.有效的支配好生产，削减时间的滞留性。 二、质量方面 1.加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率； 2.加强对设备的保养； 3.加强对重点工序的管控，削减生产质量

5、事故的发生。 三、物耗方面 1.加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率； 2.加强对原材料物掉地现象的管制； 3.加强对银丝、手指套等帮助材料的管控。 四、5S管理方面 1.加强对员工素养训练的培训； 2.要求领班坚持持之以恒的5S管理，加强在产品工艺中因5S易造成品质事故的进行管控。 五、在数据统计、工艺、平安方面同样引起重视，加强管理，确保平安生产 在新的一年来临之际，我盼望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性动身，不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间，还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力；同时我也盼望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。 另外我认为对于一

6、个企业来讲，平安生产是最重要、关键的留意事项，我们公司目前没有一个灭火器是可以用的，其他平安设施也不是很完备，一旦出现平安事故时，连现场想找个灭火器来应急都没有，后果不可思议。我建议公司在20xx年中能把平安生产放在首位来考虑。能行动增加平安消防的基础设施及对员工进行平安训练。 为了方面管理，我盼望在20xx年公司能将考勤制度更完善些，给员工都配备好考勤卡，让他们不但感觉到公司制度是严格的，还能便利我们来统计。车间单独购买打卡机或者按以前的部分员工用的磁卡配备与东川一起打卡也可以。 针对我们公司实行12小时两班倒制度，许多员工反映到晚上6点多时肚子饿得很，有时按排加班时就更难忍受；上夜班时，夜

7、里没有热饭吃，很大员工为了便利只泡些便利面或者带点面包来充饥，又没有可以坐下来吃饭的地方，这里站着一个那里蹲着一个，让员工感觉不是在一个好的正规的企业里工作生活，与外面的工地上的民工生活倒有些相像。于是环境卫生也得不到有效的保证及员工的整体素养也不能得到很大提高。这怎么能让员工稳定下来，以厂为家？我建议在20xx年，公司能在这方面有所改善及提高。 车间年终总结 篇2 一年中，在各级领导的正确领导和关心下，在同事们的关怀和支持下以及自身不断的努力学习和工作下，全方面完善和提高了自己的思想熟悉、工作力量和综合力量，较好的完成了工作上的各项任务，虽然会经受一些困难，但对于我来说都是不行多得的熬炼机会

8、，我感到对自己的工作有了更深的熟悉，现将一年来的工作做一下总结。 一、自觉加强理论学习，提高个人素养 首先，自觉加强政治理论学习，树立.主义荣辱观精神，进而提高自己的政治素养，保证自己在思想和行为上始终与公司保持全都。 其次，在业务学问学习方面，我虚心向上级领导和部门其他同事请教，通过多看多问多听多想和多做，主动提高自己技能，使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平，主动参与单位组织的理论培训活动，让理论更好地为实践服务。 二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作 我始终严格执行各项规章制度，注意平安生产，仔细履行作为一个锅炉班长的职责，仔细执行巡查和定期维护检修等各项工作，在设

9、备出现异样的时候，还加强对设备的不定时、不定期多次反复地检查，以确保锅炉的正常运行。我责任心强、有上进心、会虚心学习他人的特长，平常对自身的严格要求，做事一丝不拘。 我在完成自己的工作以后，常常跟有阅历的同事坐在一起争论、沟通各自的阅历，探讨工作中发觉的问题。通过同事间的探讨，我能从他们那里得到很多书本上学不到的学问，都是他们多年实际工作积累出的精华，同时，我利用业务时间，努力通过各种渠道学习工作中的技能技巧。 三、遵循节省、高效的原则主动投入工作 我在提高人员技能的基础上，通过合理运用人员编组，制定设备运行规章、强化维护保养等手段，使设备处于最佳运行状态，从而达到锅炉的正常运作，合理运用能源

10、。我在详细工作中，坚守岗位，集中思想，严格要求各班时先按规定巡察、检查各种设备、装置的运行状况，同时仔细记录锅炉运行状况，在交接班时仔细核对日报记录，清点用具。同时我还对锅炉及附属设备的定期检查和修理保养工作，在发觉锅炉有异样现象危及平安时，依据实际状况，实行有效的处理方法。 今年详细参加的工作主要有以下几个方面： 第一、干好司炉工运行工作，保障工作平安，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工作阅历。为了让锅炉能更平安、经济、稳定运行，我向班组成员提出了一些有利于优化锅炉燃烧，保障工作平安，确保低污染、低耗能等项目的方案，从而确保锅炉运行牢靠，排放达标，平安生产，至今更未出现过人为事故。 其

11、次、帮助本班组成员干好本班各项工作，保质保量的完成上级领导交办的各项任务。亲密协作，不断完善,在这一年期间，经常利用工作之余，协作班组同事制定锅炉操作规程。调整锅炉运行参数，逐步摸索出一套行之有效的锅炉运行方案。 我清晰自身还有很多不足之处，如组织管理力量不足，政治理论水平有待提高。今后我将不断完善自我，努力做到以下几点： 1、自觉加强学习，向专业理论学问学习，向政治理论学问学习，向身边的同事学习，取长补短，逐步提高自己的理论水平和实际操作力量。 2、充分发挥自己的优势，还应和班组其他员工一起提高操作技能。 3、连续提高自身政治修养，强化为企业，努力使自己成为一名更优秀的员工，为企业的进展做出

12、应有的贡献。 车间年终总结 篇3 时间消逝，转瞬间，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中冲压车间在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与车间全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对冲压车间一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美妙。 一、工作回顾 1、产品产量方面 过去的一年里，车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的状况下，进行试验和摸索。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产加工工艺，和利用有限的资源，准时满意客户的交期，为今后产品打下了基础。 2、产品品质方面 在今年工作中，在确保生产任务的状况下。产品质量比往年有所提高。我坚信只要每个员工在提

13、高产品意识状况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量肯定会稳步提高。 3、设备管理方面 在过去的一年里，各设备比较良好，并没有由于设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。 4、平安生产方面 在过去的一年里，我车间将平安生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到车间员工的平安学问训练，监督和排解车间存在的平安隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生设备损坏事故。但是也出现了两次平安事故。 二、存在的不足和对策 生产车间在过去的一年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。 1、质量管理方面 1）员

14、工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的看法。这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。 2）缺乏全员参加质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参加质量意思，在我们计件和工时制，没有质检的巡检下，有时候会出现一个真空地带，组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。 2、人员管理方面 员工的精神面貌和紧急感缺乏，在这方面我们必需策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训方案。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素养，以适应企业以后进展的需要。 三、从公司整体方面，我有几点建议。 1、建立健全的工

15、作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的详细任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的主动性结合起来形成一个严密的掌握体系。 2、因公司员工的流淌量大，个别的团队凝聚力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。 3、经理、厂长、主任、班组长沟通比较少，让工作没有明确长远的方向，建议要定期召开工作会议，兼听下面员工的看法，敢于荐举贤才，总结工作成果与问题，准时实行对策！ 四、自身总结 20xx年的工作已经告一段落，

16、在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特殊是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 基本上完成了本年度的工作，经受这两年来的生产管理工作为今后的工作打下了肯定的阅历基础。 虽然20xx年有所收获，但是也有自身的不足之处： 1.虽然年轻布满干劲，但是阅历缺乏，在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。 2.跟不上来料加工单的加工进度，还缺乏主动与他们的沟通和沟通的主动性，不擅长有效的表达。这些个人因素挺直影响到了工作的效果。 20xx年度工作规划 1加强自身学习和实践，连续提高。 针对自己的岗位，重点是深化学习相关业务及研发相关学问，提高解决问题的力量。 2全力以赴完

17、成生产任务 在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上更大的力度，完善的执行，以健康开心的心态主动主动地完成生产任务。 3完善自身素养。 工作保持长期的热忱和主动性，所以这些年来我始终坚持做好自己能做好的事，始终做积累，一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。 最终，我想说不管在哪里工作，做什么工作，看法和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富改善自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美妙的明天！ 我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到许多困难，我信任，在领导关怀培育下、同事的关心下、

18、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素养，为公司建设作应有的贡献。 车间年终总结 篇4 紧急的20xx年过去了，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关怀和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了许多工作，现将一年来的工作总结如下： 一、加强政治理论和技术学问学习，全面提高自己的政治文化素养和业务水平 在20xx年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论学问方面的学习，努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务力量的目的，主动向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中

19、不断的学习新技术新工艺，不断的改善自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。 二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务 1、在平常的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持常常和其他技术员进行工作沟通，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年协作其他技术员依据车间可纺性合理支配小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。 2、依据行业协会的精神，20xx年6月份公司要求xx车间北区停车，我协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作，并把在工作中遇到的问题准时向车间领导汇报，支配相关人员

20、解决。9月份北区开车，做好开车前期的预备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车胜利，保证产品质量。 3、由于xx车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我常常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性状况，并与职能处室的技术员多联系沟通，盼望能够转变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司实行了用法多种桨粕混用的方法，大大提高了可纺性。 4、每月将车间的生产状况进行一次总结，准时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，准时上交处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异样状况，进行分析实行订正措施，写出订正措施报告。 三、完成第xx车间作业指导书的编写和印刷工作 20xx年依据

21、企管处的支配，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求根据三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导书准时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。 四、仔细支配好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特殊制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系学问答卷，加强了职工对三合一体系学问的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系学问的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。协作各工段班组搞好青工技术竞赛，提高职工实际操作技能。 加强新版作业指导书的学习，今年xx月份，组织我车间全体职工全部进行了理论学问考试。提高了职工理论学问。四班职工坚持其次个早班学习，由于四班纺丝工是掌握车间产品质量的关键岗位。平常很注意纺丝工工艺学问的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是x月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避开脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增加职工在工作中的责任感。