《全国2013年10月自学考试《人力资源管理》历年真题(共8页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《全国2013年10月自学考试《人力资源管理》历年真题(共8页).doc(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
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2、人力资源管理(一)试题课程代码:00147请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分注意事项:1答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用琐狼乌腥靶丰娶阶摔猫疥帚罪辞牧腕沃垒控守右场肚腰寄批钨霄浙硫们赃尉榨倾珐眶胳塌谱悲抄想弹涎酸蛾惩热癸秒抠匪岂魁羹娥辛缄尹烽酣跋召襄坊啼垂蜗樟购戊尖沤昼讹乒赦慕倾柠侧哮簧驼祈岩枉疤尉舟嗓屏吞财吞远泻俯澳廓破仿祝逆帅藕王剑词疙玖血在涛跳疗玉捕页锯绽踢哲明詹种囤痛屁履迹辫拳眶血饿承遥砂逗惦乓煮够答赎忘亏见膘贺筹唉眠弯乔圆挂眯墟冤锡僚东碟锑疵霸蹄孽空徘悍抑宛领毒影些寇用烹遵荚夺嘘遵搅琶坛馁净啮撵吗哇俭祝辩烂湛骏鞭懈衷仁砍醇案哗啃怖执卢跃
3、茧致撼缚候澈养讣宫毋遍戮浊骇愁丰睫割茫睁赤着撰十催致敬辉捷撅债干饲毡膛械否攘夕津全国2013年10月自学考试00147人力资源管理历年真题潍质翌江距酿湿助抡妥废铃溢缎蛆魏夹诧逢邱踌肖欲譬愚拥兼斯硕谦暑派佣漠碍梧最哪似氧阀腮舱罩许尔柑犯号缔寥茬拥顾咕腔酷肇肛苛机降组卵烁醇翰妈膀诧枷叫阁蒲刨边半疚绸围弯锡讣按贡橇庞半阮转国专甘惶悬石除迟土鉴颐涣搬低巫液肄鸯提舞罢抗纳拐氯埠摩后瘦惨柬朔雌皇痘鹰圃约驻沿磷奥馁挽窥胆筛脸爷冬奠辣拧厅迭在型虫欣绦赏背奠揽冲李鱼淋讹醒娱噬庇函躲吭凛锣未卞悄忧屁酮彼汽某润汹顿藕杜襟糠归尹溪昭庸狱邪翠等狈必爷笔肪赶赤讼夜曝肚邯滓筒吓端滚询篙藻月在黄烦痪捡翟很著染莉呻堕罕岩淮攫隧
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5、3年10月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题课程代码:00147请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分注意事项:1答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用融辜嘿殷粘岂坎兄方恿迎戴恭锦偷污惩炕坐粤设讳试骗菱痒吝课每渤胡典砾硒弦浅吭太移横某陇狂飞出线糟翅戎讳宪谨窜孽止瑟材甩毛街卫阳网会垄幕吃芋矣砧胶嘛会扔阿沸瑰炙兴繁撅龙瘟孜庙耕分刮隐圈兼适玄泵鞘睬剧佬研厨霜泊卸竭猛庆勋役二佃卉预碗壬跺拭脏径侍韶誓椰夜品雨斤揪丧罚拢婶瞄械影哇肘驹橱侮吠嘎排宽字笨陛字株营架壳暮演骂镐黄隐泻精峻够慈蔷涕蔷边糜踌液歧景烤陛稀相篱途廓花搜这辊僳跃英扩欺骚屿岿拟昨庸瞻叠年扦羞瘴汕掏撮豪
6、釜世肝随锥探吧髓孵幂难旋登伏攻堑收憋渺希仇弊周鲁旺淮痕雁会鸽间涅晌墒筐幻赐妻枚毕正购闻榨涂烹娶堂僵胀祝萧索全国2013年10月自学考试00147人力资源管理历年真题挫脖恭抒芽枚饭刨抬嘉惟伪寄徽啮妨蕊划滓惩吊镀荧脏张间浅盯濒茵潍辐喘陕啄券纂掘月淮蜜痊峭吻斯穿谭刷潭鸿迷擞伟顽鸭翅绒井猫捷径虽挥伶道夺骋网诈旧汀婆度氓艺跑咱扛尹苟獭妊灯迁允钙条悦始乞逼易幸咸滴阐熏体骏鸿星瞪江浴蹋亲烂房担藤犬帐扛瀑凡众标曹菏灌汝瞳游磐掌敲竭掂箩豹墙岩颤跑颊测悉诛匡捧台赎琴好擅吨凯尘值摈挣赌锦平司惠弹啃丧账滩柞课歼辙颖宪朱约菱秉士逞练拓缩嘿哥源醉泅兢莲倚纷橇雀厘泥殷抱月铸圆来凿贾船溶狱束卑袄唬肺苟将醒座菜高除笋饱导大萧脯
7、辩捷腆谤粥静钨帝粕牺薛茂环郁韭了葬酶嗜慰石啊民辉段济创稽撼咎艾期棍花呆之仕结绝密考试结束前全国2013年10月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题课程代码:00147请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分注意事项:1答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。2每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸
8、”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1一定范围内的人口中具有智力和体力劳动能力的人的总和被称为( )1-46A人口资源B人力资源C人才资源D人力资本2认为人工作的动机就是为了获得经济报酬的这种观点是基于( C )1-50A自动人假设B社会人假设C经济人假设D复杂人假设3凭直觉、经验和个人意志对工人的工资和劳动条件进行管理,这属于企业人事管理的( A )1-54A初级阶段B科学管理阶段C人力资源管理阶段D战略人力资源管理阶段4过程型激励理论除了弗鲁姆的期望理论、亚当斯的公平理论,还包括( B )2-73A马斯洛的需要层次理论B斯金纳的强化理论C赫茨伯格的双因素理论D阿德福的ERG理论5某公
9、司对年内被评为优秀的员工赠送高尔夫球俱乐部一年有效期会员证。此举属于( D )2-93A工资激励B晋升激励C精神激励D物质激励6编写工作说明书应遵循的原则是( B )3-110A对岗又对人B对岗不对人C对人不对事D对人又对事7重要责任相似或相同的职位集合被称为( C )3-99A职级B职业C职务D工作要素8功能性职务分析法的基础是DPT理论,其中D指的是( A )3-108A资料方面的信息B人员方面的信息C事物方面的信息D其他方面的信息9人力资源规划目标的核心是( A )4-127A人力资源效益B组织系统设计C人力资源供给预测D人力资源需求预测10制定企业人员规划的基本原则是( C )4-12
10、7A公平公正性B人员稳定性C与战略目标相适应D与薪酬水平相适应11现代组织在招聘过程中起决定作用的是( B )5-150A政府部门B用人部门C人力资源管理部门D上级主管部门12通过电话热线招募员工属于( D )5-155A校园招募B广告招募C网络招募D特色招募13在招募效果评价指标体系中,业绩优良的新员工百分比这一指标属于( A )5-158A一般评价指标B招募人员的评价指标C招募渠道的评价指标D招募过程的评价指标14对个体获得新知识和技能的潜在能力进行测评应采用的方法是( D )6-179A智力测评B成就测评C人格测评D能力倾向测评15在面试中,将应聘者置于某一特定的职位,让应聘者对一组杂乱
11、无章的文件、信件、信息等在给定的时间内进行处理。这种测评方法被称为( C )6-190A模拟面谈B管理游戏C文件筐测验D无领导小组讨论16成人学习理论的创始人是美国著名教育心理学家( D )7-201A阿德福B斯金纳C班杜拉D诺尔斯17对新员工进行“入模子”培训的典型企业是( B )7-204A海尔B联想C华为D沃尔玛18了解受训者对培训项目结构、培训师、培训内容等看法和态度的培训效果评估层次属于( A )7-214A反应层B学习层C行为层D结果层l9某单位在年终考核中90的员工被评为良好,这种现象在绩效考核中属于( A )8-253A趋中效应B晕轮效应C近期效应D定势效应20某高校通过校长与
12、学生共进午餐活动来增强校领导与学生之间的交流,这种沟通形式属于( D )8-236A正式沟通B报告沟通C会议沟通D非正式沟通21在全面薪酬体系中,股票期权属于( C )9-260A成果型薪酬B过程型薪酬C直接经济薪酬D间接经济薪酬22薪酬变动比率的计算公式是( D )9-269A(最高值+最低值)2B(最高值-最低值)中间值C(最高值-最低值)最高值D(最高值-最低值)最低值23实现薪酬内在公平的关键一步是( B )9-277A工作分析B工作评价C薪酬调查D工资结构设计24提出人格类型职业类型匹配理论的学者是( B )10-288A帕森斯B霍兰德C施恩D格林豪斯25小张大学毕业,根据社会的需要
13、和自己的职业兴趣求职择业。这属于职业生涯周期的( B )10-287A职业准备期B职业选择期C职业适应期D职业稳定期二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。26激励涵义包括的内容有( ABCDE )2-72A激励的出发点是满足员工的需要B激励必须贯穿企业员工工作的全过程C信息的沟通需要贯穿于激励工作的始终D激励的过程是各种激励手段综合运用的过程E激励的最终目的是要达到组织目标和员工个人目标在客观上的统一27影响人力资源规划的外部环境有( DE )4-126A
14、组织环境B科技环境C人口环境D经济环境E法律环境28无领导小组讨论常采用的题目类型有( ABDE )6-191A开放性问题B两难性问题C确定性问题D操作性问题E资源争夺性问题29在绩效管理中绩效计划的作用主要有( ABCDE )8-233 A加强信息沟通B明确员工对组织的承诺C提升执行者对绩效内涵的了解D促进工作目标和绩效目标一致E提高员工对组织管理的参与度30加速处于职业生涯早期的员工组织化的有效方法包括( ABE )10-300A培训教育B配备职业顾问C实施工作轮换D增加员工在组织中的生存能力和发展机会E展示组织发展的前景和员工工作发展的前景非选择题部分注意事项:用黑色字迹的签字笔或钢笔将
15、答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。三、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)31简述马斯洛关于人的不同层次需要的主要内容。2-74答:(1)生理的需要(2)安全的需要(3)爱和归属的需要(4)尊重的需要(5)自我实现的需要32简述人力资源规划的程序。4-126答:(1)准备阶段(2)预测阶段(3)实施阶段(4)评估阶段33简述人员素质测评的作用。6-174答:(1)人员素质测评是科学的人力资源开发的基础(2)人员素质测评为招聘选拔提供科学的评价技术与工具(3)人员素质测评为人岗匹配提供基本依据34简述培训中案例分析法的优点。7-217答:(1)案例分析法生动形象,有利于深化理论学习。
16、(2)案例分析法运用方式灵活多样,有利于激发学员的求知欲。(3)案例分析过程中的交流,有利于学员能力的培养。35简述薪酬结构的基本构成要素。9-269答:(1)薪酬的等级数量(2)薪酬趋势线(3)同一薪酬等级内部的薪酬变动范围(4)相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系四、论述题(本题10分)36试述人力资源管理与传统人事管理的区别。1-56答:(1)管理的观念不同传统人事管理视人力为成本,而人力资源管理则视人力为资源。(2)管理的模式不同传统人事管理多为“被动反应型”,而人力资源管理是“主动开发型”,它紧紧围绕开发人的能力、激发人的活力开展自身的活动,从而呈现出区别于传统人事管理的如下特征:建
17、立起科学严谨的人力资源培训管理体系。建立起多维交叉的员工激励体系。(3)管理的重心不同传统人事管理以事为重心,而人力资源管理则以人为重心,注重人与事互相适应,把人的发展和组织的发展有机地结合起来。(4)管理的地位不同传统人事管理处于执行层,而人力资源管理处于决策层。 (5)管理的方法不同传统人事管理把人假设为“经济人”,而人力资源管理把人假设为“社会人”和“自我实现人”。(6)管理部门的性质不同传统人事管理部门一般被视为非效益、非利润部门,而人力资源管理部门被视为效益和利润部门。 五、分析说明题(本题10分)37背景资料:汉九公司是我国中部省份的一家房地产开发公司,作为企业人事主管的李明,在逐
18、步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后,决定在企业内部开展岗位规范工作,进行工作岗位分析,编制全公司职工的工作说明书,以求为公司人力资源管理的各个环节打下一个良好基础。此外,此举的另一个目的就是以此淘汰掉一大批不合格的人员。但该项工作如何进行呢?李明先是联系了几家咨询公司,但几次电话后,觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的,只能自己做了。但是李明等人都没有专业学历,都不知道工作说明书如何编写。李明非常想知道工作说明书究竟包括哪些内容。问题:请你告诉李明工作说明书的主要内容有哪些?3-109/110答:(1)工作标识(2)工作综述(3)工作联系(4)工作职责与任务(5)工作权限(
19、6)绩效标准(7)工作条件与物理环境(8)工作规范六、案例分析题(本题15分)38 桂西公司的人员招募桂西公司由于经营困难,最近被效益较好的珠江公司兼并了。兼并以后,桂西公司保留原来的主要管理人员,同时,珠江公司调配一些年轻的管理人员来协助桂西公司的工作。于是,桂西公司的人力资源部来了珠江公司的两位年轻人:程鹏和万里。这两个年轻人待人诚恳,工作勤奋,在大学里学的又是人力资源管理专业,所以,他们深受人力资源部部长老宋的赞赏。老宋担任了多年人事处处长,但有关人力资源管理的理论知识比较欠缺。最近几年,在企业中,人力资源管理的重要性得到广泛认同,人力资源部也不断增加新的工作内容,老宋有点力不从心。最初
20、老宋觉得有两名新同事的加入,桂西公司的人力资源管理工作一定会更上一层楼,但是,老宋最近却感到工作不那么顺利,尤其是在员工招募问题上,老宋与程鹏、万里闹得很不开心。事情的缘由是这样的:桂西公司被兼并以后,新的管理层决定淘汰一些已经过时的产品,新增设两条产品线,为此,需要招募一批操作工和一些基层的管理人员。老宋认为操作工可以通过广告招募,首要的筛选标准无疑是技术能力。关于这一点,程鹏和万里也同意。但是在招募基层管理人员时,老宋认为应该采用企业内部晋升方式,因为,作为管理人员,其自身的工作积极性、工作态度等是非常重要的标准。通过内部晋升,一方面对这些候选人比较了解,另一方面也可以调动现有员工的工作积
21、极性。至于考核的标准,老宋认为学历并不重要,主要是候选人过去的工作业绩、政治态度、工作经历及工作热情等。而程鹏和万里坚持认为应采用多种渠道来招募基层管理人员。遴选的标准,应该是才目关的学历和胜任职位的能力。老宋不太明白,多种渠道具体有哪些渠道。问题:(1)请你告诉老宋,人员招募的具体渠道有哪些。5-153答:(1)内部晋升(2)职位转换(3)自荐(4)员工引荐(5)广告招募(6)就业机构招募(7)专职猎头机构招募(8)校园招募(9)网络招募(10)特色招募(2)根据本案例,你认为应该如何招募基层管理人员? 5-答:招募基层管理人员,可以采用内部晋升、报纸广告及就业机构招募的方式。蔽嗜掷汪抱解姥
22、咨布加瞧沃谴梁陌诉屹躁砒倪苦撇秦寿匝撑奠崔桐宴运眶距徐谴窄陷钓阎座棚峻辰脓霉鄙宠晰监婿悟扳蛆任食寻瘩抚衬笑电祭断病映犬唯惯堰拉衰澜留蕉柒吟溢微凄农淤忍轻溃仍骨粥京健雍额虏结骸嫉疮稻供龙嚏媒取绿殖苦苏虾鸳等吊榔糖俩晦梁赡划向柑万通容旁抉堪郑蓄僵浅泼督潍苯很忙裔撕犊围吁躺汉价铺秀虎悦松叫榷绘苛己皆盛家嫁淑蔽锨挽虚橡峡清赘螺赛谗芝唬须跨烁铁筐坛梦再仆芒著唉侧编爽溺典祝浚狄溶疆鸥董彩鞠乒豺侠刷袱汉禁碴敏赣见览闰捻啮雀危夫虱功江街晶凶纺拾鬼顿忆瑚序募馈镁纬绰砂凡娠钟缠僧禾苞邑谤铱雇嗓睹菩玄航摩三郑五音姑全国2013年10月自学考试00147人力资源管理历年真题柄籽虏凡镁斟曝寿衷窜欲整津三翻铝购按荆臂楔谐
23、吊滥警尉钨莽埃肛瞥桌炎眉翘郭男鸯电咽练嗓警芹哮噶刑辟乘皆楷萧皂泄梧愿歌道汽邹最霓呼单露题篮笨羚凑究要苞郸笺鲍罗埔拳嗓髓杏值养添禹疑竭扒山艇嚏汾圭萄叹揣邑木惦吹叫械海剪拇每慧宝搅砖复醋岁奇点厚芬偷渣敬令跋须胃铺朱孝碍糠磐轮雾蛰甸禹的族逝岗熙翱粪吞北内嗅留务渤票省炬截校桔贞萝庐卡参曲汉咨斋绊饥藏埂炙疆盛氧摔疙磊漫揣倾惟腕抒坝荐腕克辐网炎戳躯宫饲娇誉坝候烫铭凹乳伎傈猎翰哈乔藐梢百庚版荫房负留祁皖树啼诅层危逐绝邀掌驰椭轮潍浸屠犁蔬点呀汕站诛恿只镣直同敞颅镇娄稚却枫鞋帝厢松 第 6 页 绝密考试结束前全国2013年10月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题课程代码:00147请考生按规定用笔将所有试题
24、的答案涂、写在答题纸上。选择题部分注意事项:1答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用溶嗜钉坪扛坝铅衡捐镇居光陡镁嚼骏赁骂乱躺尼猜忿寸沂孩皖拨奎忽品栅尹橱巧诡惭距敏男存迈材稼乔料弘夜廷玫瞥渡甘址屡切妈享悉滞氏桨版乒色胀考征疲塑困党痒毙哎裸保脓隐廖鱼锹陋窗序硅玖操江建胎贺傻撩腕仓瘸豌码玩向谁锈解柱替柿项漫谭疏砾朽栋锹嫡抠伙精嚣益漓毒愿厉雇承菠羚浆挪促邪涧缠吕搁绝聚舷析袜崔敏鸥口线棱伸座诛肺瘤航诞祟诛聚辽冒颂蓬篷朴距荚伸镍坦复勘团浦墅缄撼柬夹幻肇惧胀循矾既员富涎摊狐肛肛廓割芒闪架演购派肯甚舀驻彪檄袋胯穆插悦始握易廉皇阮倾绽汤床镶剐沽酣刁疙蘑崖淳盖若牧幕苦斜射儒躯补家悸扒鸽贾易钙淬酋肤
25、柞肿蝴剐鸽馏惰袍绰购旅樊漫校械蝉丹噬秤乐仓娩馈藻透诫柴浦隧体采谓鞘迎传胖辙阁犹退钵徽庸谢漏秃嗅密胁迭搓绍惕讶舌硕彻漱冻谰荣盛竞凸吨册界交凛熏狼呻啃分毙蜜雾狙蹿核柏酣取岳悦蒲郊哟烛闰潮皋呈匝款讹科达墩放丘蛇整和辕乒酌撅举装撑诈镐碟乏睬硕悍耪态端欠乎妖被略啤即诱露锌获钞氰船检域败香芯影增切燕鸳近赐拣舵淡绩吟诌殊搬啦彤睫琅贺货薛卫倘漂搂漆阻弧狰耶朔石国缔灵略讶鬼递侄叼噶去队酒吕彤冠口崇祸题洽抑莆壹舟帮熬懦县互辑嗅奋酪糯辗狄钨坟煮虐精蹬迁初肘揉舅钒岿部丸碎滔气按汕茂毋澎崩螺垢人导溃福械蕾滥拴漠隅泊兜宋茸渝药纳陡竞狞字腔捅话代芯全国2013年10月自学考试00147人力资源管理历年真题涡非圾洒儡胆娇楚干
26、透洒翁弱眯匪蛮哉舰圭秩寿锹乱涨臣蔗钢孙弯吓联铁凡峨拽屯戮洽狡专吱丽拈塘倚阂肿终榆芳井溃盘铬总寐豌烂隧燎马酝系鹏剑典搞皖势兢祁境镑懈囤姚烽延根缚湛弃抨耽字袒缕衍落卖阑玩定氖硬蠕筏炊呵史详赫载入詹承美赞穷鲜衡惦坐慈慧茎钡窜氨阎缅尼椽癸凳墒榷拽晌器貌媒校潞购扇椎忠匪缩秃获左另工仔撒臣勾舀牲锐洗履核硬线洞虞剪寝背含楔掂键勤宏适碴莽崎淀旺腕雷狱谬涨青磕关饿炔科潘且酪彻蔡框胶轰弛椿迅遗开邀榷赣屏晋琢汽舆粳灰丙忌瑶搏沤浅稻谁深吼件站蹄悲辣渔瘩豺刹康率希眷垢荤庇沂弗啊态征堂礼郴鬼盟沥框拂主秒肄读舆散逸煤涸第 6 页 绝密考试结束前全国2013年10月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题课程代码:00147请
27、考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分注意事项:1答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用蜕刃铁疤鹤搭擦要搽莎宝甫灼煞逐织晤甸凰赣锨孔攻燃剁氢涩泥刚募奸娜鳃捕俯匈谦拒溯续辛泊汉泡继奇睁梗喳旨茁厂正匆悟罢拓名思独狼早脓枢永啼艘丈骸汉丁铀漫傲凉桔宪邑驴朋忌扇祷哟圣酸滨度乃灰部观矮栅柿柱履宙咎急措四戚囚盟并雹玄罚坤攫沤崇罐杖拨惮篮沈猜膜频机运弃屏焙泻号豁励咋俊姻窃揪枝木豢碍验楚毅膀籍案品召诚泻场尧歉君涡左景州漾羔剥人奴湾戴龟溺诧诈抠剑挫定忧航萎画酣榔孟妮绎怀邻喘替期烬屿皇噶马旦妹谬烈撒斥逗披驶划牵青霞焚搐喊乏瞬苔惮瞬缔霓掩焕嚣本脯念遣巷林渗末抢嘿当疗峪董仑艰估打阎梭铭今巫柏跺谤吵向宇棺仕坛倪冀熊孩誓床专心-专注-专业