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1、,“沙漠掘金”室内团队体验课程,团队组建,胜任力融冰方法：脑力激荡法 在培训前期，首先让学员了解无忧体验培训的起源建立团队，营造团队气氛，奠定团队训练基础，打破人与人之间的隔膜，为培训做好心理准备，帮助学员对培训目标的明确及清晰化。-在培训中贯穿基本的管理知识和技巧，而一次培训无法讲到和提高所有的管理方法和技巧，所以最重要的是：在培训中培养学员自我学习的能力和意识。,在短时间内,群策群力,集思广义,课程介绍,几支探险队去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金，这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，他每天的负重是一
2、千磅。整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水（在骆驼负重许可情况下）；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在大本营外还有一位老人，据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知他所说的话的真假,课程目标,使学员深刻体会到，以效果为导向做计划的重要性，以及明确做计划的威力；使学员学会对有价值的信息取得，及学会分析信
3、息是否有价值； 使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性； 使学员了解工作不仅仅是卖力，同时学会更有效的工作； 使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而达到最大化的产出； 提升学员对于变化管理的决策能力；,课程实施,利用所拥有的资源及团队的聪明才智，在25天之内从大本营出发到大山里挖掘尽可能多金币并返回大本营，最终获得资金最多的掘金队为冠军队。,大山,大本营,王陵,村庄,绿洲,沙漠,器械准备,任务书 铅笔 A4纸进程表路线图,部分规则例举,1、每队项目正式开始前有20分钟的决策时间；2、每天每队最多只能沿着地图行进一个方格；3、在出发前，每队拥有
4、基金1000元，最大载重能力1000磅；4、在到达大山的第一天内不能挖掘金币，从到达大山的第二天起可以挖掘金币，并且每天最多只能挖掘一枚金币；,课程规则,各队在出发前均可以在大本营中向智者询问4条信息，分别是关于水、沙尘暴、高温、王陵的信息，但是每询问一条信息必须在大本营滞留一天，且要消耗一份食物与水。,决策小贴士,1、时间是有限的,请不要陷入无谓的争论中2、分工非常重要3、学会用团队的方式去思考问题4、每个团队有三次提问的机会， 请谨慎利用5、10分钟之后可以向智者询问信息,16分钟后智者消失，20分钟之后必须开始出发。,课程收获,1、关注结果,使自己更聪明和更有效的工作（生活）,而不是使自己更忙碌；2、事先所做的决策,对于产出的影响最大,请投资你的时间做好决策；3、有共识对团队的生产力很重要!但如果有共识,却不够专注的话,就会导致妥协和平庸!4、时间,世界上最重要的一种资源,却最容易被人忽视；5、每个人,每个团队,每时每刻,都在努力,即使你真的不会成为第一,但你努力了,也绝不会成为死在沙漠中的那一个,思考,如果 探险队经营中的企业(社会中的个体)； 最终结果企业利润(个体收益)； 水和食物企业的生产成本(必要投入)； 天气外部市场(外部环境)； 智者外部的咨询机构(你的资源),今天得到了什么?,你(们)的竞争战略是什么?,