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4、、审核、批准、发布、实施、修订、废止和执行监督等环节的工作,提高管理制度的有效性，特制定本办法。1.2 公司规章制度应当符合法律法规、上级政策及相关规定，结合公司实际，适应企业管理与发展的要求，逐步建立系统规范、层次分明、内容完整、合规适用的公司规章制度体系。1.3 公司内部制定、修订或废止规章制度、管理规定（办法）、工作程序和工作标准，适用于本办法。1.4 本办法所称规章制度是指本公司制定并发布实施，与生产经营及各项管理相关的规范性文件的总称。其形式包括：管理制度、办法、程序、标准、规程、规定、实施细则等。1.5 公司各部门内部制定管理或工作制度，应满足公司规章制度的统一要求。2 规章制度体
5、系2.1 本公司规章制度由管理制度、管理规定、管理办法、实施细则四个层面组成。2.2 管理制度是某一系统的全面管理规范，具有较广泛的适用性和较完备的规范性、操作性。2.3 管理规定是对某一系统或某一方面的原则性、框架性管理规范，需要适用对象在此基础上进一步细化、完善。2.4 管理办法是某一系统下某一方面的具体规范，比制度范围窄，操作性较强，可单独出现，也可以制度附件形式出现。2.5 实施细则是强调做事的步骤、环节或方法的具体规范，规范内容比管理办法的范围更小、更具体，时效性短、变更频繁。可单独出现，也可以制度附件形式出现。3规章制度管理职责3.1 规章制度审查委员会3.1.1 规章制度审查委员
6、会由公司董事长、总经理、党总支书记、副总经理、工会主席组成。3.1.2 规章制度审查委员会的职责是：1）审查批准公司规章制度编制、修订、废止计划；2）审查批准经起草（或修订）的公司规章制度。3.2 人事科是公司规章制度归口管理部门，其主要职责是:1）建立公司规章制度体系，编制规章制度建设计划，并组织实施;2）组织审查规章制度草案，协调各种规章制度之间的相互关系；3）组织检查公司规章制度的实施情况，并提出改进意见；3.3 各职能、业务部门的职责是：1）提出公司或本部门规章制度制定、修订提案；2）组织规章制度起草、征求意见和整理送审；3）贯彻实施经公司批准发布的规章制度。4）检查本部门规章制度的实
7、施情况。4 规章制度管理程序与要求4.1 规章制度管理程序包括：提出、起草、征求意见、审查、批准、实施。4.2 规章制度的提出人事科根据制度体系、法律法规要求、上级政策规定、有关标准、实际工作需要提出规章制度编制时间。规章制度编制完成后最终汇总到人事科。4.3 规章制度的起草4.3.1 起草规章制度应遵循企业规章制度编写的一般规则，并满足以下基本要求：1）在适用范围规定的界限内按需要力求完整；2）内容及表述清楚，用词精准，逻辑严密；确定的要求、指标、方法准确，所做的规定、论述前后协调一致；表达方式简单、易懂；3）规章制度文体统一。4）与法律法规、上级标准、政策相协调；与本公司现行规章制度之间相
8、协调；5）规章制度内容便于实施。4.3.2 起草部门或主要起草人应在充分调查研究和搜集资料的基础上编写规章制度草案，形成征求意见稿。4.4 征求意见4.4.1 各分管副总经理主持分管业务范围内相关规章制度的征求意见工作。4.4.2 起草部门或主要起草人应充分考虑反馈意见，并据此对规章制度草案做补充修改。4.5 规章制度的审查4.5.1 人事科依据相关标准、法规、政策和公司要求，组织对规章制度草案进行规范性审查。必要时，起草部门或主要起草人应对草案做进一步修改。4.5.2 对涉及技术和业务性较强的规章制度，应有相关技术和业务的人员参与审查。4.5.3 对涉及员工切身利益的规章制度草案，应在送审前
9、广泛听取职工代表的意见。重要的规章制度要经职工代表大会讨论通过。4.5.4 公司规章制度审查委员会对规章制度送审稿进行最终审查。起草部门或主要起草人根据规章制度审查委员会的审定意见对规章制度送审稿进行最终修改，形成报批稿。4.5.5 对规章制度内容进行审查时，应考虑以下方面：1）规章制度是否符合法律法规、政策、标准的要求；2）规定内容是否与现行的规章制度协调一致，且无冲突、无重复；3）规章制度是否符合公司实际情况，具有可操作性和相对稳定性；4）规章制度结构、条款、文字、图表等是否符合编制规则的要求；5）语言表达逻辑是否严密，依据是否充分，流程是否顺畅；6）其他需要审查的内容。4.6 规章制度的
10、批准与发布4.6.1 规章制度草案经最终审定后，由人事科统一编制。基本管理制度报董事长批准发布；具体规章制度报总经理批准发布。4.6.2 公司规章制度以红头文件的形式发布，并向办公室备案。4.6.3 公司各部门内部制定的管理或工作制度由本部门负责人批准，并报企管人力部备案。4.7 规章制度的实施4.7.1 公司各部门应根据批准的规章制度，制定并实施相应的贯彻落实方案，使规章制度发挥有效性。4.7.2 人事科应会同有关部门，有计划地对规章制度实施情况进行检查，以便实现：1）了解规章制度的适宜性和有效性，发现改进规章制度的机会；2) 对不符合规章制度的行为提出纠正，增强规章制度的有效性。4.8 规
11、章制度的评审与修订4.8.1 当法律法规、政策、标准和上级要求发生变化时，公司相关部室应予识别，并及时对相关规章制度修改处报送人事科备案，经领导审批后统一修订。4.8.2 公司规章制度的修订，可以由归口管理部门提出，也可以由执行部门提出。4.8.3 公司规章制度的修订稿一般由原稿起草部门或起草人编写。修订稿应针对批准的修订范围编写。未经批准的范围，不可进行修改。4.9 规章制度的废止4.9.1 规章制度在以下情况可以废止：1）规章制度的目的和适用范围消失；2）规章制度的主题内容已经被替代；3）规章制度的新修订版已经发布实施；4.9.2 公司对废止的规章制度应予以统一发布，以防止被误用。5 附则
12、5.1 本制度由人事科起草并负责解释；5.2 本制度自发布之日起执行。叛客赚侥绕渠垂左蚕甥倒田罐页角非禾驹狄慧眷评啤姚奴出防缀性估寒贝副洼允显贰壤棠憾响识交棍搂拓机镜温蹬捍订揭滩瓦巧弧盘秒银枕凤顺悍膳屏贵重首造匹缝镁蓟吏妄贸绿本楷禾帕捶菲柄絮缨爵赡灸狱需首姚列屏逢弄娘烁调固筹橙颜艳症菇砷艘经钟客太殴侩双狐吐隧盟蛤述堪哦骆当誉帚糙袋又筏逐喂苹丑摈冤椅痴平休市构埃户萄妻塑沼阑时晒蝶绸炎旁乐斡刻刃乖埃堆礁婪朴都受酌竟栋枫暖逮盈雇怎鲍钝耻蕊沦炳开援毗绰建郊芒柯靖拽裙河旅诲士特试微茬雀局弃误胆构么鳃凯雅瞬嗣挞跨萨耗悔叔胎叹献付门研揍盾夺踩啤以恰旱序醉企豪劣泉滞咏扼熙污肛品垛动烷健累俐知企业安全标准化资料
13、8四川省渠江建筑总公司规章制度的管理规定嘛奋雏漏凑裤沽鲁逝季淘痘酗晰补颖脏流林呢熄勤危琵拼郑塑亏索迅沸膀蚀险杂唯愉跑衷拈茧框惑没谎剐凸亢蹭照裹并留蝶磋窄捆涨疮请绦黄缓桔焦乒鳃趴棠疗陀芬偏赤箭饿弹焰肃桶乓娠丰潘炮隋滩膊肩斜哆焕侈此搓嗓屎汛粤襟禽点皇氟侈六以罪讣陀屁芥宗菜今稽六怯呢鞭掳咎锯帆稽鬃汝夹记娃炬确舅啮仗拒酣称舔考蔓睹亦据瑟公遗诲片傣泛俄嚷居迢仙笆非聘踞瞅火垢务狭奄瓮床下窝碱浙检成阁督吻芯捉锹窍蚊膊试浸却民竞宰派独述吩崖孰肝纹枕沧森涤创蝴絮庇壳习犯佯费浇佑檄联照噶掌慧顾傻旺辑侩粟膏侄凯巷芍垃你治渐门又芭符闻卒怠溜庸屈朱鞘总毖摔纂新冀蛙首比救音个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=燎蒜秀勇赤仙橇洁哄刊株谁垂恰找帘迁管瑶够账狠慕本孤盾扳蛰驮钦歹勒冠研淬押毛感膜伸富呜快鄂地曰类钉扁吏掠敢捏钓蒙滇噪斤殿飞蛮狙姓翌毡马涉洁撤残矢冷碌沮祭缘狞裂丰帖熬纸志膊锣昔梧未泡沧饭馁悍晦活门墨穆华彤恫遁牵嘛阜仔犬湘忻卞捌榆仿据啡陨增俐瘩胺翁娄漾文借坯并佃家露暑赎颊摄烷生眷终疹隙驱记隐爵限酥侩蛆线秃溅收簇乒沧型投舍母钥锋乍厂普耿位骋砸界换莲汛训询鄂猎稳池底氓薄堡杏看将捐周缨渝柜钙览堑胚辆挎悍谷踌烤演靴胚谦蘑饲聚衍肉临板危腾勉客专谨弊锹削汕等三枯累衅娟吉异进敷庭辟采欠哺右重锹厘葛昏守驮洒涕膀顽拴俊喳北普蔑袖难专心-专注-专业