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1、李教师夫妻俩计划4篇（李教师夫妻俩计划4篇）这是优秀的老师计划文章，希望能够对您的学习工作中带来帮助，快来看看李教师夫妻俩计划4篇！李教师夫妻俩计划第1篇一、工作思路本学期武进区老师发展中心初中英语教学研究工作的主要任务是：根据市教科院和我区老师发展中心的工作计划，努力创立务实、创新、高效的教育教学研究工作新常态。坚持以课程改革为中心，切实履行研究、指导、服务的职能，遵循教育教学规律，直面课程与教学改革经过中的新问题、新挑战，努力促进初中英语学科教研方式的转变和老师的专业成长，积极推进素质教育，努力培养学生英语核心素养，为武进区基础教育的内涵发展、平衡发展、优质发展作出新的奉献。二、主要工作一
2、深化课程改革1制订切实可行的新课程研修方案，提高研修的实效性。科学设计学科经过性研修方案，采取多种方式引导老师加深对课程标准和教材有关内容的理解，提升老师用好教材及开发课程资源的能力。2加强学科中心小组建设，正常开展初中英语教学设计指导小组、命题指导小组和微型课题研究指导小组的活动，促进优秀老师专业成长。3继续组织针对课程与教材中的疑难问题进行专题研修。改良研修形式，加强经过性研修的针对性和有效性，引导老师把新课改理念转化为有效的问题解决教学行为，全面提高广大英语老师课程施行的能力。4进一步加强络教研和我区英英语资源库建设，为老师们提供更多更好的素材性资源和互动沟通的时机。二加强教学研究1继续
3、开展多种形式的教学常规调研活动、观摩活动和专题研究。2引导老师重点实践研究初中英语阅读教学，以培养学生的英语阅读素养为核心，探索课内外阅读的多样化施行途径。3组织各年级课堂教学同题异构研讨活动，引导老师探索学科教学中的研究性学习方式，共享教学实践智慧，共同讨论提高课堂教学效益的途径和方法。4组织好区级青年老师基本功比赛活动，坚持公平、公正、公开的原则，为老师发展提供良好的平台，争取在省市级基本功比赛中获得佳绩。5为学校提供有效的教学指导。对学校进行英语课堂教学和教学管理的指导。充分发挥优秀老师的作用，组织部分骨干老师送教下乡等活动。6不断推进学科中的研究性学习，借力信息技术，转变课堂教学范式，
4、逐步转变课堂教学范式，实现教学方式和学习方式的多元化发展。三加强考试评价研究1加强对中考的研究。深化研究各年中考试卷，明确考试方向，把握考考试理念，把握考试动态，了解考察内容，开展针对性温习教学，优化考察结果。2、加强教学测量研究。分析点评期中期末试卷和考察结果，研究考察动态，引导老师不断改良日常教学，重视学生的学科素养和学习能力的培养，并不断完善对学生学业发展的经过性与终结性评价系统。引导老师用好市教科院新编（学科关键能力培养与评价）一书。四转变教研方式1引导老师不断提升信息素养，利用江苏省中小学教研室教学新时空平台和xx武进地区各教研平台，积极探索和践行网络教研方式，通过建立对话、沟通和指
5、导的网络机制，扩大介入面和受益面。2指导学校积极开展校本教研。引导学校间的沟通与合作。加强基地建设，提升示范与辐射能力。加强教研组建设。改革备课制度，强化独立备课、集体研讨的意识；引导老师积极开展教学设计展示、研讨活动；优化教学案的编写；促进老师夯实教学基本功，提升教学领导力。五抓好毕业班工作1制定好本学期教学计划。学期初召开初三英语备课组长沟通活动，着重讨论中考改革的发展趋向，明确初三年级教学温习的要求和目的，沟通本学期教学计划。2加强中考研究。举行中心学科组长沟通会，讨论中考温习要点指导。认真组织好各教学协作片初三教学研讨活动，带领各片全体初三英语老师了解中考动向、把握温习动态，资源分享。
6、举行初三温习教学专题研讨活动。3引导老师组织学生认真准备好参加初三人机对话模拟测试与正式考试。4认真组织好初三教学质量检测，并加强考试分析，提高温习效率。六其他工作1认真准备，参加市级初中英语老师基本功比赛。2配合招办，做好中考英语人机对话工作。3配合组织好初中英语的期末教学质量调研活动。4加强学校之间的同题异构、区域教研、沙龙沟通等特色教研活动，提高合作效益。三、部分重点工作日程安排三月份1、举行初三英语备课组长学期教学研讨沟通活动。分析研究20xx年中考试卷和命题走向，沟通温习教学具体计划，安排好人机对话详细工作，把握毕业班教学重点难点。2、组织安排好初二英语教学同题异构活动。3、做好七八
7、年级期中考试命题工作。4、组织好区级青年老师基本功比赛一二三轮详细赛事。5、英语阅读素养培养课题组活动。6、协助安排好初三人机对话适应性训练3月2829日。7、协助开展第十三轮初中英语送培上门活动。四月份1、组织好各片初三英语教学温习研讨活动。2、组织参加市级青年老师基本功比赛。3、了解学校期中教学质量调研情况。4、协助安排好初中人机对话正式测试4月底。五月份1、协助组织好集团化办学英语教学沟通活动。2、继续对部分学校英语教研组进行常规调研。3、组织安排好初三温习专题研讨活动。4、英语阅读素养培养课题组活动。5、参加市级初中英语课外阅读研讨活动。六月份1、协助做好期末教学的调研测试工作。2、协
8、助做好20xx年中考工作。3、总结20xx20xx学年第二学期工作。李教师夫妻俩计划第2篇一、指导思想围绕学校总体工作思路，结合学校电教工作实际，以当代教育思想和理论为指导，以提高老师当代教育技术水平，加强当代教育技术应用与学科教学相结合为重点，以信息化带动教育当代化，提高广大老师应用当代教育技术的能力，使素质教育真正落到实处。二、主要工作一加强电教设施及教学软硬件的管理。1、加大硬件建设。根据学校的规划结合实际情况，充分利用逐步添置的各项设施，为教育信息化工程做好物质准备。根据学校规划，本学期在现有1个微机教室，1个多媒体教室，1个远程收视中心的基础上，改造升级现有计算机教室，知足学校当代化
9、教学要求。2、严格电教器材使用管理制度，提高电教设备的利用率。做好电教设施、网络设施、专用教室的使用、维护、卫生、安全防盗、防火、用电、网络运行，建立完善各项管理制度，并做好相关记录。3、加强电教设备、设施的日常维护、保养。出现故障，及时检修，保证设备设施正常的运行。4、加强对网络中心机房管理，做好维护，及时更新系统、杀毒软件，切实保证网络、软件运行的安全。5、继续做好学校数字校园平台的管理及使用。及时配合学校日常工作，上传学校教育成果和最新教学动态，构建教育互动平台。6、充分利用校园网络，推进校园办公自动化建设。7、加强学校资源库建设，实现优质资源的开发、分享。不断丰富资源库内容，尤其是课件
10、及制作课件的各种音视频、图片素材，做好备份工作。并将老师在课堂教学中使用过的优质课件、电子备课、电教论文、信息化教学设计等整理分类。二强化培训，提高老师信息素养。1、加强对（信息技术）课程的教学管理。要求信息技术老师积极探索构建新型的教学构造，更新教育形式和方法，加强学生对信息技术的兴趣，培养学生良好的信息素养。2、进一步抓好电教校本培训，力争通过信息技术运用培训及课件制作培训，提高老师信息化素养和电教运用开发技术，使网络真正成为学校教育教学的助学模块。3、积极推动信息技术与学科教学的整合，要求每位老师每学期至少上2节以上多媒体课。三加强常规工作的管理1、严格室内人员工作的考核、管理。2、制订
11、学期初的工作计划和学期末的工作总结。3、在学期初和学期末做好电教软硬件的整理、检查工作，确保教学的正常使用。4、积极准时参加上级部门组织的培训活动和会议，及时传达有关精神。5、继续努力完善教育信息化设施建设，加强对学校电教设备的管理。李教师夫妻俩计划第3篇20xx年上半年这半年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真务实。我们树立为公司节约每一分钱的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年上半年共完成甲供材料设备采购计划
12、88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承当的任务。现将主要工作情况总结如下：一、组织施行阳光采购策略公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。20xx年下半年年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门介入。即便在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度
13、。1、完善制度，职责明确，按章办事。20xx年下半年年通过组织学习（采购管理战略）和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的（材料、设备采购控制流程）、（采购及供方评价作业指导书）等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。2、公开公正透明，实现公开招标。采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全经过总工办、工程部、审计部、采购部都介入，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。3、采购效益全线凸现。施行公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和
14、春天xx区比xx区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。4、监督机制基本构成。做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，构成互相制衡的工作机制;防备、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的本身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作20xx年下半年采供部继续围绕控制成本、采采购性价比最优的产品的工作目的，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和会谈
15、策略。要求各长期合作供给商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了采购部的两级价格复核机制，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。三、进一步加强对供给商的管理协调20xx年下半年采供部进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，制定了（采购供给部供方信息表），对每一位来访的
16、供给商进行分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，进而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当本人公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策十分给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供给商圈子相对独立，比方钢材、水泥可用供货商资源并不多
17、。房地产企业都用着很多同样的供给商。因而采供部必须考虑如何既能使供给商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供给商能真正一心一意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。进而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。李教师夫妻俩计划第4篇一、指导思想坚持以服务群众为重点，以维护稳定为基础，以文化活动为载体，以党的领导和党的建设为关键，充分发挥社区各类社会组织扩大群众介入、反映群众诉求方面的积极作用，不断完善民主管理制度，以基
18、层组织建设为基础，以构建和谐社会为目的，完善组织，健全制度，整治社区环境，完善社区功能，把社区建设成为管理有序、服务完善、文明祥新型社区，为居民群众创造安身立命的生活环境。二、总体目的 (一)、个体和谐人的个体和谐应是和谐社区的首要因素。和谐社区是以人为本的社区，其最终目的就是让居民心情舒畅、身体健康、生活幸福。每个社区居民作为社区的基本细胞，是建设和谐社区的主体，这决定了我们应把社区居民的身心健康、整体素养和全面发展程度作为当前建设和谐社区的首要环节予以重视和考虑，努力确保每一个细胞的身心健康都得到保障和同步发展，其权利都得到重视和保护，其个性和创造性都得到充分的尊重和全面发展。只要社区居民
19、的素质提高了，才能培养出良好的社区居民关系，才能构成居民广泛介入社区建设的局面，积极投身于社区事业。 (二)、家庭和谐家庭和谐应是社区和谐的基础工程。家庭是社区中最基本的单位。每一个社区都是由很多家庭累积起来。家庭内部关系包括有夫妻关系、长幼关系。家庭生活与社会生活有着密切的联络,正确对待和处理家庭问题,共同培养和发展夫妻爱情、长幼亲情,不仅关系到每个家庭的美满幸福,也有利社区的安宁和谐。 (三)、邻里和谐邻里和谐应是和谐社区的根本特征。和谐社区是社区居民和睦相处、友爱互助的社区，社区内各个方面的利益都能够得到充分照顾，社区成员个体之间、家庭之间都能构成相互平等、互相尊重、互相信任、融洽和谐的
20、局面。寓居在和谐社区的每个居民，都把建设好社区作为本人义不容辞的义务和责任，以主人翁的姿态积极介入到社区服务、社区教育、社区卫生和社区志愿服务等各项活动中，以本人的诚心、爱心、热心关爱别人、友助邻里、援手困难，积极为营造社区良好人际关系出力，进而使社区始终保持凝聚力不断加强、形态持续完善、利益趋于整合、和谐逐步增进的良性状态。 (四)、组织和谐人与组织、组织与组织的和谐应是和谐社区的关键内容。和谐社区是管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体社区，是政府领导、民政部门牵头、有关部门配合、社会气力支持、群众广泛介入的社区。建设社区的经过是居民归属感和责任感的培育经过，其关键是发展基层民主、推
21、进社区居民自治，大力提高社区居民介入社区建设管理的程度，调动社区内各种气力共同维护社区的约定和秩序。在此意义上讲，和谐社区同时也是一个负责任的社区，社区各方面气力一起介入社区建设、管理，各个不同的主体根据承当的不同责任，包括社区内三种法人(机关、社会团体、企业)的社会责任，积极与社区居民共驻共建、资源分享、优势互补、构成合力，进而实现社区与政府、社区与企业、社区与社会、社区与居民之间良性互动，共同营造社区的和谐安定。 (五)、生态和谐人与环境的和谐应是和谐社区的重要标准。和谐社区是人与自然长期协调相处的社区，人与城市互相融合、相得益彰。和谐社区关注民生、民居、民安、民需，及由此而生的城市载体或
22、物质载体，必然要求创造以人为本的人性化生活空间，到达自然、人文、功能、建筑、园林的高度融合，做到建设与发展和谐、人文与自然和谐，最终实现人与环境、人与城市的和谐发展、和谐统一。三、基本原则 (一)、以人为本，服务群众。坚持发展为了群众、发展依靠群众、发展成果由群众分享，把社区服务作为社区建设的主题，从解决群众最关心、最急需、通过努力又能解决的问题入手，每个社区软硬环境整治、改造计划的提出，都坚持群众满意标准，由居委会广泛听取居民意见后再确定详细工作计划。 (二)资源分享、共驻共建。广泛发动社区内机关、社会团体、企事业单位、新型经济社会组织及居民介入社区建设，最大限度地实现社区资源的共有分享，营
23、造共驻共建的良好气氛。 (三)完善设施，强化管理。结合社区文化活动中心建设和小街小巷改造，重点抓好社区基础设施建设和环境综合整治，不断改善社区工作和居民生活的基本条件。李教师夫妻俩计划4篇这篇文章共20646字。（幼儿教师个人进修计划4篇）：幼儿教师个人进修计划第1篇作为一名老师，我们应该具备良好的素质，那如何才能当一名具有良好素质的人民老师?这就要我们本人去努力学习，只要不断地学习、不断地充实本人，才能（生活教师的工作计划4篇）：生活教师的工作计划第1篇一年之计在于春，在这春意盎然的季节，我们又迎来了新的一学期，同样面临着新的挑战、新的机遇，面对新课程的改革，怎样将新的教育理念逐步转化为教育行