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1、【优选】创业计划集锦十篇【优选】创业计划集锦十篇光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段，此时此刻我们需要开场制定一个计划。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是我收集整理的创业计划10篇，供大家参考借鉴，希望能够帮助到有需要的朋友。创业计划篇1一、企业大概情况主要经营范围:工业化中餐(包括各类北绿冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等企业类型:新型产业生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经历(包括时间):19851995天津市电表厂技术工人19951997纸业公司会计1997-20xx餐厅会计20xx20xx娱乐中心会计
2、20xx20xx健康中心会计20xx20xx食品销售部会计20xx至今筹办吉祥三宝店教育背景，所学习的相关课程(包括时间):19831985天津市电表厂技校电子仪表1994天津市河西职大会计证培训三、市场评估目的顾客描绘:时髦人群、写字楼办公人员、企事业人员、教师、学生、医护人员、病人等。市场容量或本企业估计市场占有率:本店坐落内环线，交通便利，周围有高层写字楼、音乐学院等。根据报道，快餐业二五年要营业额达20xx亿元，单是方便面就达230亿元，就按1%计可以达2亿元的市场容量，估计市场占有率可达20%。市场容量的变化趋势:随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解，而我们品牌及产品
3、知名度会越越来越高，价格合理，市场份额会明显增加。创业计划书范本。竞争对手的主要优势:1、资金雄厚，经常促销2、进入市场较早，品种多3、宣传力度大4、管理完善竞争对手的主要劣势:1、价格高2、多数缺少营养，很少是绿色有机食品3、创办费高、经营面积大4、设备多、人力多本企业相对于竞争对手的主要优势:1、价格适中2、绿色有机食品3、无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业唯一能够开在写字楼中的快餐厅4、投入费用低，易于操作5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、资金少2、进入市场晚3、宣传力度须加强4、管理须愈加完善四、市场营销计划1、产品产品或服务主要特征麻辣烫绿色有
4、机食品，开水一泡即食多款营养粥绿色有机食品，开水一泡、一焖即食多款菜绿色有机食品，微波炉加温即食多款素食菜开袋即食2、价格(略)(1)选址细节:地址:妇女创业中心平房面积(平方米):54租金或建筑成本:1300元/月(2)选择该地址的主要原因:坐落内环线，交通便利，旁边有高层写字楼、音乐学院等，便于店堂消费和外卖送餐(3)销售方式(选择一项并打):将把产品或服务销售或提供应:最终消费者零售商批发商(4)选择该销售方式的原因:利于做大做强、效益最大化五、企业组织构造企业将登记注册成:个体工商户有限责任公司个人独资企业其他合伙企业拟议的企业名称:吉祥三宝你的店企业的员工(请附企业组织构造图和员工工
5、作描绘数):职务月薪业主或经理丁xx1000元员工三人700元企业将获得的营业执照、许可证:个体工商户、卫生许可证享受国家优惠政策，免征行政事业费用1000元六、财务规划(略)世界创业实验室预祝各位想创业的朋友创业成功!创业计划篇2一、项目介绍二、行业分析奶茶、咖啡属于群众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是如今的市场需求还是将来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很剧烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种
6、干净清新的感觉。对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3。5元左右，和市场平均价格一样。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。由于类似的店诸多，进入该行业比拟困难，而且大多顾客有惯性消费心理，获得行业竞争优势比拟困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来获得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，详细的会在产品和服务中介绍。三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了知足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在
7、推出的前两天会特价销售，假如反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模拟而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深入，并逐步地构成口碑，成为企业的无形的品牌资产。另外能够通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水及冰、香料珍珠奶茶还包括珍珠。不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水？还是矿泉水？还是山泉水？海水？过滤水？这是完全不同的，山泉水固然贵，但口感好，产品好才能有回头客。冰也是，制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。
8、所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得：1、学会品味奶茶；2、原料成份配方；3、调味份量与时间；4、设备的应用与调味火候；5、调味手法；6、奶茶的保存；7、奶茶的包装要求；8、奶茶的变化，包括样变与质变，比方：拉花。四、店面选址奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因而，假如假如选址不好，那就没有人会“不远万里的跑去专门喝你一杯奶茶，繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情，但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按本人的投资能力和竞争能力进行找选址，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资；
9、同样的，高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行，价格质量如何，假如找的铺如今没有竞争，以后有无可能出现竞争者等等。十分对于我们这种资金缺少投资者，在赢亏平衡测算里会根据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%来确定店址。学校周边是很不错的位置，学生多，消费也会多。另外，补充一点，买奶茶的顾客中，女性居多，所以假如是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，毫无疑问是好地方。五、装修与设备购买装修是根据投资额度及消费水安然平静产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到大概符合消费能力，又显得舒适、卫生、简洁、大方。十分地，针对年轻人的观念，要设计较有特点，让年轻人喜欢。十
10、分注意吧台的流水设计，要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。设备是按产品菜单来采购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品，而且能提高速度和效率。店面设备要和店面水力电力拾配得上，十分是店面小的步行街区，要考虑另找厨房的配备协调。奶茶的制作一般要用到如下设备：1、封口机带有计数器，一般卖炊具机械、封口设备的店里有卖，每封一下口，计数器都会记一下数，无论电源有没有接通，这是一种机械计数。封口机选购时要注意，找个杯子封一下试试，把温度调到170度左右，按下大约一秒多钟，取出看有没有封住；再略微用
11、力捏一下，看封得结实不结实，有没有封得不结实的地方，有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得能否整洁，有没有没切断，也就是看上下模平不平，齿刀锋不锋利。2、封口膜一般卖封口机的地方会附带销售，选购时要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的时候会很难插破，用力过猛，要么把吸管插坏，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑，太厚的一般都不是什么好料，会很脆，一插就会裂一道大口子。3、冰柜一般购买双创业计划篇3一.宗旨及商业形式本店以诚信为本，以情为桥梁，愿相互获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。精诚团结，客户至上。本店属于b2c商业形
12、式，即表示商业机构对消费者的电子商务活动。(删除)二.商品概述本店主要经营亲情系列商品，主要有电子类、运动类、时髦类、卡通类，商品按不同的系列进行分类，为家庭不同年龄阶段的人提供合适的商品。三.市场分析网店的建立，要有立足之地，市场分析是一个必不可少的环节，重点以市场时机、环境、目的市场的选择及消费者购买行为和需求等进行分析。四.竞争分析网店的商品与同行相比，因存在各方面的因素，所以互相剧烈竞争，主要从技术、商品价格分析竞争因素，然后制定竞争策略。五.财务预测主要对筹资投入、产品成本、费用核算，对现金流量表、利润表、资产负债表进行预测，产品销售量的分析。六.营销组合策略营销组合，即“4p，产品
13、策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。七.资金需求及筹措方法网店的建立必有资金的需求和筹措，能够通过国家财政资金、银行信贷、非银行金融机构的资金等进行筹措。八.团队概述团队的核心是共同奉献，团队的精华是共同承诺。我们这个团队齐心协力，具有能够一起共享信息、观点和创意，共同决策以帮助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。我们的目的一致，关系融洽，具有责任感，共同努力做好合作的项目，团结共进，众志成诚，为广大的消费者服务。网点介绍一.网店经营宗旨及目的“亲情树下的建立，为大家提供了真实的网上购物平台，尽量地知足各层次人士的需求，到达“以客户为中心、你需我供的良好销售体系。本店的经营
14、宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。精诚团结，客户至上。二.网店简介“亲情树下由中国首届电子商务大赛全国组委会指定的电子商务运营平台。自20xx年4月20日成立以来，“亲情树下基于诚信为本的准则，从零做起，在短短的一个月时间里，获得了一定的信誉和规模。亲情是一棵树。每个人都有属于本人的亲情树，集真、善、美于一身的亲情树，为您营造一片天空的亲情树。在这充满亲情的气息里，让我们为亲情树施肥浇水，让它枝繁叶茂。我们用实际行动让世界弥漫着亲情的气氛!实际行动也让我们本人感觉到时髦、潮流!本店主要经营的商品有电子类、运动类、时髦类、卡通类。三.网店管理管理思想制度创新;以科学管理博得竞争优势;施行cs(
15、客户满意)战略，营造品牌优势;创品牌，树形象;不断强化服务质量管理与成本控制，创优质、高效、安全、快速服务。管理队伍在市场竞争剧烈、盈利压力日趋增大的情况下，本网店在管理价值链时面临着宏大的挑战。通过团队的努力建立“亲情树下网店，为您提供的商品既知足顾客的需要又符合当前消费者的个性需求。本网店的成员都具有一定的市场营销、财务管理、电子商务等知识和技术方面的经历。管理决策网店的建立是很不容易的，随着科学技术的提高，设备的先进完善，网店的竞争也越来越大，要想获得有效的收益和利润就需要有一个良好的管理理念和决策：能够建立高效精于的管理机构，以科学管理博得竞争优势;以管理信息系统和网络信息平台实现“管
16、理e化;以客户需求为中心，施行cs(顾客满意)战略。四.组织、协作及对外关系组织构造本公司处于起步阶段，根据这一现状，本店决定按企业的职能划分组织经营构造，如下：总经理技术部营销部财务部人力资源部商品部技术创新创业计划篇4一、执行总结背景：一个地处中国南方的城市，这里的城市，在这里生活着几十多万常住居民，这里每年夏天的平均气温高达30以上，在这样高温的环境下生活，固然长期以来本地居民已经适应了，但是还是经受不住高温的考验。对于是外来人员来讲，这里能够讲是一个大火炉。十分的XXX市已经有了一所本科学院，从其他地方过来XXX市读书的人每年都有好几千。身为外地人的我也有此感受。对于我在XXX市生活两
17、年来讲，我对XXX市也有一个简单的了解。在游泳馆这方面，XXX市有点落后了，现有的两出游泳的地方都是以前留下来的，并且环境简陋，在其他设施方面也存在问题。为此，我想的创业之路就是在XXX市再建一家环境比拟好的游泳馆。听我们学校的同学也讲过对XXX市如今的游泳馆的看法。1、环境差，2、设施简陋等。二、市场时机2.1游泳馆选址：丽川路首先，根据XXX市如今的发展速度，新的城市中心会往新城区迁移，人口也会不断增加，在这样的环境下，娱乐运动设施一定不可少。2、在丽川路这边，还有一所人数到达上万人的学院，到每年的夏天，都是一个很好的商业时机，据我所知，由于XXX市的天气太热，在大学里读书的学生也受不了这
18、样炎热的天气，并且还有不少学生选择外出游泳。3、建立了一个游泳馆，对于其他商业时机也有带动帮助，比方讲：1买游泳衣泳裤等的商店。2饮料店。3餐馆。4杂货店等。4、一个环境好的地方，人们往往会向往，同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处。2.2场地面积:一共20xx平米一个面积为1250平米的深水池，一个面积为500平米的浅水池，浅水池是供儿童游泳。另外250平米用来建其他配套设施，包括洗浴区，游泳池水的消毒区，更衣区，停车区，公厕区，避雨区，物品保管区等等。三、投资分析1、采取多人合资形式来减轻个人负担，根据投资资金的多少来分配管理，投资多的年底分红就多。最终选举投资最多的人来主要管理整个游
19、泳馆的运营，其他投资者主要是配合最高好领导的决策，共同管理。2、在资金缺乏方面，;主要是向银行借款，或者向亲戚借等等。3、在需要这么大的一块土地来建设游泳馆，需要经过政府部门的审核，同意。在处理土地的这方面，一是直接买下来，二是租用。采用直接买下来的启动资金就大，租用就减少很多。付款方式为分期付款。4、收益方面：根据天气炎热期间5月9月，天天前来游泳的人数为100人，根据XXX市如今的游泳馆的门票是8元一张来计算，天天收入是800元，还有另外的额外收入，比方讲物品保管费，出租游泳圈费等等。在这180天内总共的收益是144000元。5、聘请管理人员：救生员3名，1000元/月，售票员1人，800
20、元/月，清洁人员1人，1000元/月。检票员1人，800元/月。6、特殊时期未参加计算，比方讲下大雨等。7、选取租用土地，租用时间10年，估计支出100万。8、建设场地费用100万。9、其他费用共10万10、选取游泳池有棚遮盖的方式建设。就是做成简单的，与室内的一样。创业计划篇51、预算(投资额为200元左右做市场分析调查主要是义乌地区流行趁势及进货行情提早预付6个月店租，13800元/月合计82800元总计83000元)装修：A、灯具、全身模特X3、半身模特X21000元B、店内装饰1800元2、产品首批调货1.2万元(3个档次，其中主要中高档占65%，补充中档占30%，特价品、服装配饰占5
21、%)(中高档次进价为40-50元之间中档次进价为20-40元之间特价,服装配饰进价为5-15元之间)3、宣传费用:传单分发：300500元;促销礼品：5001000元;横幅海报：400600元等等,估计1700元。总计:99500元创业计划篇6甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因而假如能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出本人的特色就一定会遭到广大朋友们的喜欢。一、蛋糕店大概情况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2、本店打算开在社区贸易街，创始期是一家中档蛋糕店，将来打算逐步发展
22、成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。3、本店需创业资金9.5万元。二、经营目的1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手很多，十分是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以知足消费者的不同需求。短期目的是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目的则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在诸多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的著名品牌。三、市场分析1、客源：本店的目的顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。2、竞争
23、对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因而竞争是很大的。四、经营计划1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招。2、开业金筹齐后，开场在各大蛋糕店“挖角。不能“明目张胆地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最
24、好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住。4、蛋糕店主要是面向群众，因而价格不会太高，属中低价位。5、可印一些传单，以优惠券的形式发放，以到达广告宣传的效果。6、蛋糕店能够专门开拓休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里渐渐品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。7、经太多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有过多关联的休闲食品，藉以构成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比方在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡
25、的优惠率并不高，如9.5折。一方面，这能够给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。十分是假设消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐，他们会觉得很受尊重。9、在桌上放宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、故事等，既能够提升档次，衬托气氛，也增加消费者对品牌好感。10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家（食品卫生法），这是立足之本。11、食操行业有十分的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有“健康证。五、财务估算启动资产：大约需9.5万元设备投资：1、房租5000元。2、门面装修约20xx元(包括店
26、面装修和灯箱);3、货架和卖台投进约1500元;4、员工(2名)同一服装需500元5、机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。月销售额(均匀)：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。每月支出：14033元。房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、以及靠近小孩子的地方(如幼儿园或者游乐场四周)，约5000元。货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共20xx元。水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月133
27、3元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。六、风险及制约因素分析：由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招来招揽顾客。创业计划篇7创业计划发展至今，已经过单纯地面向投资者转变为企业向外部推销宣传本人的工具和企业对内部加强管理的根据。它的作用体如今哪？下面一起来看看！1.使创业者整体把握创业思路、明确经营理念每一位创业者或者准备创业者在创业之初都会对创立企业的发展方向以及经营思路有一个粗略的设想，但假如把这一设想编写成规范的创业计划，则会发现本人要从事的事业并非如所设想的那样容易。比方：资金缺乏或市场增长率等等，有些时候
28、还不得不放弃创业的念头。创业计划能够使创业者严格地、客观地、全面地从整体角度观察本人的创业思路，明确经营理念，以避免因企业破产或失败而可能导致的宏大损失。另外，在研究和编写创业计划的经过中，经常会发现经营时机并不完全与所期望的一样，此时，创业者会根据实际情况采用不同的策略使创业活动愈加可行。因而，我们讲，创业计划的编写经过就是创业者进一步明确本人的创业思路和经营理念的经过，也就是创业者从直观感受向理性运作过渡的经过。2.帮助创业者有效管理创业企业编制成功的创业计划能够加强创业者的创业自信心。这是由于创业计划既供了企业全部现状及其发展方向，又提供了良好的效益评价体系及管理监控标准，使创业者在管理
29、企业的经过中对企业发展中的每一步都能作出客观的评价，并及时根据详细的经营情况调整经营目的，完善管理方法。3.宣传本企业，并为融资提供良好的基础书面的创业计划是创业企业的象征和代表，它使创业者与企业外部的组织及人员得以良好地沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。它的作用详细表如今：(1)寻求战略性合作伙伴和签订大规模的合同;(2)寻求风险投资;(3)吸引优秀管理人员(4)获得银行赞助。4.能够强迫本人为制定的计划和行动提供理由。在通常情况下，人们决定做某一件事情，或是由于从来都是这么做的，很少考虑其中的原因，而计划则强迫你给出理由，或者至少讲明你制定计划时的，进而明确经营的目的。5.能够展示你的能
30、力与决心。制定得好的计划是一份令人赏心悦目的文件，它能够向局外人，例如有关的领导人和供货商表明你怎么做生意，同时也表明你对企业的全力投入。创业计划篇8第一、市场分析1、项目内部因素A优势：网站平台能够深度本土化、运营本土化，这一点口碑网会遭到很多制约。避开风险。宜宾网络发展比拟成熟，几家同类网站发展情况不理想，查看口碑网用户最新点评论时间为20xx年6月29日。能够看竞争类网站发展不够理想。宜宾地区固然有几家类似网站，但是在用户们的记忆是非常模糊的，能够打出宜宾生活消费第一门户品牌口号，迅速侵占市场，使宜宾人在心理知道宜宾最大的生活消费门户网是XXX，这样同类网站就失去的竞争力。B劣势：缺乏网
31、络产品的运营经历，对市场了解不够深化得不到准确的数据，对个人用户和企业用户没有管理统筹经历，完全没有市场控制能力。2项目外部因素A时机：同类网站固然有几家，但是却都出现疲软情况，即便强大的口碑网也做的并不是很好，前面的那些网站培养的用户和企业用户的习惯。如今缺少的就是真正有实力的网站来运营这个市场。同过网站和传统媒体的整合实现项目、个人用户、企业用户三赢的局面。B威胁：只要一个网站成功、周围同行就会全部模拟其形式、持久的价格站抢夺市场，这对我们本来缺少资金的情况是一个致命的打击，在同时竞争经过中，对手可能研究创新出新的产品和服务体系。近期中国sb大问题，对互联网整治非常严格，假如政策变动对产品
32、和服务开场进行征税。挣钱。第二、项目定位1、网站平台定位YB765.CN做为宜宾地区最大的生活消费门户，首先必须聚居大量的本土人气，收集整体宜宾所有的消费娱乐性企业的资料。在网络中让企业与用户产生互动，让用户与用户之间互动构成一个圈子，保持其网站的核心用户的竞争力，2、传统媒介平台定位做为网站平台的本地化营销最重要的手段，传统媒介平台以DM杂志体现出来，在宜宾地区免费发送，DM杂志上全部是网站平台企业和非网站企业的宣传广告和网站用户的个人口号的宣言。第三、盈利形式1、网站平台盈利形式图网站平台有两个盈利点：权限A权限B权限A：为主要的盈利点收取企业的费用。为企业带来实在的用户群体，能够按年费来
33、收取费用。权限B：应该只很小的盈利点、有的时候为了搞促销活动，通常是免费送权限B，通常以会员卡的形式来体现权限B。收取每张会员卡多少钱一张。假如宣传的非常好，价格能够适当的调高一点，但是为了权限A的盈利点建议权限B只收回成本即可。2、传统媒介平台盈利形式图权限D：用户已经是你网站的企业用户，在费用上能够优惠、在销售VIP企业会员时候可以以捆绑销售权限D，这样有助于产品的销售。权限C：非网站的企业用户价格不变化，假如能成为企业网站用户能够赠送传统媒介的广告位置等等，来吸引企业用户的加盟。创业计划篇9茶，在我国历史悠久，传讲茶是“发乎于神农，闻于鲁周公，兴于唐而盛于宋。茶圣，唐代陆羽(公元733-
34、八百四年)就编撰了世界上第一部茶叶专著（茶经）。目前，全国茶农人数约8千万人，而从事茶叶生产供销和科研教学工作总人数约1亿人，茶叶是农村产品中大宗商品之一，在我国国民经济中占重要地位。饮茶是人类美妙的物质享受与精神品赏，随着社会文明的进步，饮茶文化已浸透到社会的各个领域、层次、角落。雅俗共赏离不开茶，如：“柴米油盐酱醋茶，“琴棋字画诗酒茶。如今市场从事茶叶经营的另批商店和供销人数诸多，但真正懂得茶文化、茶艺、茶保健的专业人员甚少，人们在品尝茶的清香，回甘的同时能了解一些茶文化，茶艺方面的知识，把握一些茶保健功能既能增添茶趣味，又能对人体健康、防病有帮助，何乐而不为呢?因而，我选择从事茶叶经营项
35、目的同时能普及茶知识，理由就是在增加经济效益的同时，提高社会效益。本人从事临床医疗工作三十年，饮茶习惯也持续了三十年，平常爱好品茶，也了解一些茶叶知识，经常从医疗保健角度了解，考虑饮茶对人体健康的作用，积累了少许经历，准备通过茶艺技能培训，能更全面，深化地学习茶的内涵，以便在今后的茶叶经营活动中发挥有效的优势作用。通过创业培训，创业组织暂定名为某某区某某街道泉茗食品配送服务社，以非正规劳动组织申办，属18大类范畴。选择地段中档偏高，在商业圈或寓居区，服务对象根据市场细分等中高档消费群。当然，茶叶产品也以中高档为主，兼顾一般，在价格方面，根据市场规则，参考同行价格，另批发商差价略低5%到10%，
36、约控制在35%左右。在品牌方面，选择一个到二个，如黄山毛峰、福建乌龙，在进货渠道方面，准备在茶叶批发市场中，选择茶叶品种好，价格适中，有诚信的茶场经销点，作为主渠道以发挥产品特色，兼顾价中物美的品种。在经营活动中，首先是提高服务质量，热情接待每一位顾客，根据顾客的需求，有的放矢，介绍产品的特色、层次、价格，同时提供有关的冲饮方式，保健知识，储藏方法等专业知识，为了成功的开展经营活动，在经营活动初期，做好宣传工作，如印制名片发放，告知经营特色，服务内容(如免费配送、免费咨询等)优惠程度，双向联络方法，根据多年的社区医疗服务经历，以热情服务、优质产品、优惠价格、耐心咨询争取博得市场一份。风险防备措
37、施：1、走企业，访社区，价格优惠，服务到位推销2、对购上等佳品或购量较大者送茶艺品促销3、茶艺展示，提高购物兴趣，普及茶文化展销风险意识心理准备：(共八个月约亏损32113.80元)1、创业初期，赔本让利，得到市场认可，付学费必不可少，准备按固定费用，承当赔本风险，当月以60%每月递减10%，六个月后到达持平，初算如下：第一个月：9578*60%=5746.80元第二个月：9578*50%=4789.00元第三个月：9578*40%=3831.20元第四个月：9578*30%=2873.40元第五个月：9578*20%=1915.60元第六个月：9578*10%=957.80元总计：20113
38、.80元2、进而始租铺经过办理行业许可证、健康证、申办创业组织办理相关手续，期间还要装璜，涤置必要设备，进货等很多准备工作。约持续二个月时间，要付二个月商铺租金12000元。本项目开业资金约12万RMB，预算如下：资金;为：自筹资金7万RMB，贷款5万RMB。租借商铺：面积约30平方米，月租费：6000元(付三押一：24000元)商铺装璜：约2万元。设施漆置：储藏冷柜一台20xx元。茶艺品摆设：20xx元。工夫茶具：1000元。箱、听、罐、瓶：1000元。电话(固定+移动)：20xx元。合计：8000元。工资支付：本人工资1000元/月雇工工资：8000元/月。合计：1800元。电费：冷柜、店
39、内照明、店外广告：700元/月。通讯、交通费：300元/月。进货：约3万元(少量屡次)开业前资金投入：房租24000元、装璜20000元、设施8000元、进货30000元合计：8.2万RMB。保本业务量分析：(装璜费20000元+设施添置费8000元)/三十六月=778元(折旧)/月房租费6000元/月、工资1800元/月、通讯、能源费1000元。计：每月支出9578元(固定费用)拟：毛利率35%、国税17%9578+9578*0.17/0.35=32018元/月(营业额)，约1100元/天(营业额)创业计划篇10一：投资计划概要1：计划公司名称：茂森绿色小农场2：计划融资形式：个人投资10+
40、吸引外来投资40+政府基金503：投资计划目的：以甘肃省为目的市场，面向本土生产高品质马铃薯产品，进行特色马铃薯产品加工，打造本土化绿色马铃薯产品品牌，发展高附加值马铃薯产业，将茂森绿色小农场建设成为全省最大的特色马铃薯加工基地。4：本计划市场潜力：马铃薯素有“能源植物、“地下苹果、“第二面包之美誉，市场潜力特别宏大，是人们餐桌上必不可少的食品，甘肃省内的市场需求量很大，消费群体极广，有非常大的市场升值空间.5：行业分析：就目前现状看来，甘肃省内马铃薯产品的加工生产基本都是以简单加工粉丝、粉条以及淀粉等产品为主，对于生产高附加值的马铃薯产品没有太多的投资，而且消费者对马铃薯的消费基本停留在一种
41、低档物品消费的层次，所以发展高品质高附加值马铃薯产业有一定的优势，目前在这个行业内的竞争也相对较小，也有利于这个产业的发展.6:生产经营：企业计划生产以信息化设备加工为主，采取加工包装流水线式作业，生产车间分为：小农场1、小农场2、小农场3三个车间。经营方式方面，在前期，广告宣传和产品生产加工同时进行，条件成熟之后再投放市场，以大中型超市和酒店为主要上市中介，同时面向社会吸引投资者加盟零售.7：企业管理层构造：公司计划设立经理部门、股东和下属部门三个管理层，其中核心管理层为经理部门，而股东具有强有力的调控能力和宣传能力;下属部门服务于经理部门，是正确执行各项生产和销售任务的重要部门.8：投资预
42、估：企业计划投资金额500万，正式投资运营后，力求十个月后盈利，投资回收期为一年，五年之内企业资金规模扩大到1000万，年利润增长速度超过5.9：投资分析：茂森绿色小农场的投资运营，是市场经济条件下中小企业发展的一个缩影，以创新和环保为核心经营理念的中小企业在拉动就业和增加产值方面所发挥的作用越来越大，是新时期经济增长的动力源，因而中小企业的发展应当得到政府和大型企业的支持，尤其是在资金、技术方面的支持.10:创业团队：创业团队的核心成员为兰州商学院在读的优秀本科生，专业领域涉及市场营销、金融、会计、人力资源、资产评估、经济社会等各相关领域，具有互补的专业知识和扎实的理论功底，是一支富于创新、
43、长于管理、熟于投资的经营管理团队。二：马铃薯产品的市场需求1：甘肃马铃薯生产和消费的经济背景：甘肃省的产业构造不平衡，以第一产业和第二产业为主，总体经济发展水平低，人民收入和消费水平较低，马铃薯是重要的餐桌食品，大多数消费者对马铃薯的消费也只停留在低挡物品消费的层次，因而提升马铃薯的市场价值是很有必要的，也有很大的市场潜力。甘肃省内的马铃薯产地主要集中在甘肃南部，其中定西市是全省最大的马铃薯生产基地，生产地相对集中，市场的供应量是非常充裕的.2：马铃薯消费构造的变化和生产量：马铃薯的消费在普通居民的餐桌上非常普遍，作为一种低档物品，消费群体广大，消费构造的变化不会很明显，但市场需求量仍然是只增
44、不减。据统计，20xx年“中国薯都核心区-甘肃省定西市安宁区马铃薯种植面积达107.5万亩，估计总产量将达130万吨。而在20xx年，甘肃省马铃薯种植面积为400万亩，亩产量高达3000公斤，由此看来，马铃薯产业市场有很大的拓展潜力，尤其是高附加值马铃薯产品，在甘肃的宏观市场是特别可观的.甘肃省马铃薯产量柱状图(单位：万吨)：3:“我们的马铃薯产品的优点：茂森绿色小农场所瞄准的马铃薯产品市场是中高端市场，是高质量高附加值产品，以绿色、有机、健康为产品质量和市场定位。随着人们消费水平的逐步提高，相信高端的马铃薯产品会遭到更多人的欢迎.三：行业分析1：所进入行业：茂森绿色小农场瞄准马铃薯产品市场，
45、以生产具有竞争力的高附加值马铃薯产品为主，为消费者提供绿色、有机无害的马铃薯产品，努力打造绿色马铃薯产品品牌.2：市场现状和将来：就当前而言省内的马铃薯产品市场需求量大，主要以中低端产品为主，如一般加工成的粉丝粉条和淀粉等，对于高端的产品几乎没有市场供给，所以茂森绿色小农场所生产的高附加值产品是全新的产品，是符合消费者和市场需求的产品，具有很大的市场拓展空间.3：消费者分析：高附加值的马铃薯产品消费群体定位为普通居民，产品面向群众，是人人都能消费得起的产品.4:原材料供给分析：茂森绿色小农场立足于马铃薯产量最大而且品种丰富的定西市，原料供给集中且质量保证，运输成本低，具有自然优势.5：替代产品
46、分析：茂森绿色小农场的产品定位较高，是具有特色的马铃薯产品，在能见到的市场范围内替代产品相对较少，但产品的价格与产品的替代效应直接相关，价格较高，替代产品的竞争力就较大.四：产品与生产1：产品介绍：茂森绿色小农场的产品种类和特点：1)小农场1生产绿色有机蔬菜粉丝粉条，以各种蔬菜和精加工淀粉为原料。优选的蔬菜榨汁与淀粉调和，生产出美味健康营养的绿色有机食品，是群众消费的至上选择.2)小农场2生产绿色精品水果味马铃薯食品，以各种水果和淀粉为原料.高品质水果和淀粉融合，生产出特色水果味马铃薯食品，是高品质生活的完美体现.3)小农场3生产高附加值马铃薯营养品，以精加工的淀粉为主要原料.配以高营养价值滋
47、补品，具有很高的价值.2：产量目的：企业正式运营后估计年销售额在150万元以上，生产的产品在头两年能销售到定西市及周边县区的大中型超市和酒店，在五年内销售网络基本覆盖全省，构成一个强有力、全面的销售体系.3：企业选址：小农场的选址遵循对城市污染小、水源充足、交通便利的基本原则.选择在河流下游(地下水丰富)和城市居民区下风向较为开阔的地带，这样既保证了企业用水的充足和稳定以及对城市污染的最小化，也保证了企业对外交通的便利，更有利于今后企业扩大规模.4:产品研发：小农场产品的研发工作，公司会设立专门的研发部门来负责，这样更有利于产品的更新，以最快的速度生产出最新的产品，进而捉住市场，拓宽市场，增加新产品的市场份额.5:物流管理：小农场原材料的采购会采用分散收购和定点收购这两种方式.详细来讲，分散收购就是派人到周边县区的村镇进行收购;定点收购就是定西市内及周边地区的种植户(村民)本人拉货送到我们的收购点.小农场的产品出售供给方式采用“生产地市内总供给点周边县(市)区供给点的方式，统一发货配货，详细的物流管理程序会根据详细的情况而定.6:产品质量：茂森绿色小农