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1、【精华】半年工作计划集锦6篇【精华】半年工作计划集锦6篇光阴在流逝，从不停歇，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，此时此刻需要为接下来的工作做一个具体的计划了。拟起计划来就毫无眉目？下面是我精心整理的半年工作计划6篇，希望能够帮助到大家。半年工作计划篇1XX镇人口与计划生育工作在镇党委和上级部门的正确领导下，镇计生办、镇计生服务中心，认真贯彻落实签订的计划生育目的管理责任书，坚持少生、优生、优育的方针，大力宣传计划生育政策，认真完成人口和计生工作，现将半年来工作总结如下。一、上半年计划生育人口完成指标情况一上半年人口增长出生人口人，人口出生率为；自然增长率为，仍保持低自然增长率；全镇地方常住
2、人口为31843人二上半年计划生育出生人口中，政策内出生395人，政策外出生17人，政策内计划生育率%；现孕人数人，计划内在孕人，计划外在孕人；行政处罚人；征收社会抚养费人；流动人口违法生育为0。三上半年避孕节育全镇已婚育龄妇女为7874人，落实各种避孕节育措施人数为6839人，综合节育率为落实长效避孕节育措施5920人，优选节育率为避孕及时率为。20xx年上半年全镇继续开展出生缺陷干涉一级预防工作，全面开展了增补叶酸工作。服用叶酸人数人，占目的人群的，发放叶酸瓶，跟踪随访人次。二、上半年流动人口一盘棋工作机制一登记流入人口人，其中持证人数人，其中已婚育龄妇女人，持证率%。二流动人口上信息平台
3、人，及时对流动人口实行动态管理，按时上报季度报、半年报和全年报等各类报表，使报表及时率达99%。三、存在问题和缺乏之处勐捧镇辖8个村委会，3个农场管委会，一个糖厂，区域内企事业单位诸多，各种公私办场遍布，经济较为发达，世居民族多，流动人口多，但人口文化素质偏低，辖区总人口7万多人。国境线长达112米，是边境民族乡镇。在人口与计划生育工作中有下面问题。1、政策内计划生育率较低早婚。早孕，非婚生育，间隔不到生育，违法多生育现象突出。究其原因：再婚夫妻生育、边民通婚生育、少数民族结婚生育、外来人口结婚生育不遵守（云南省人口与计划生育条例）；工作区域大，计划生育部门人员少，政策宣传、教育工作不到位；现
4、行政策与生育愿望的冲突。2、两员队伍不够稳定、综合素质偏低、责任心有待加强，8个宣传员、67个信息员，文化层次普片偏低；家庭劳动量大，收入高，认真投入工作的责任心有待加强。3，育龄妇女及家庭成员数据库维护困难，流动人口信息平台维护困难。数据采集不能及时，变更少。主要是工作人员少，业务量大，该项工作投入不到位。我们将认真宣传、贯彻、落实（中华人民共和国人流动人口计划生育管理办法）、（云南省人口与计划生育条例）等，定期组织人员学习有关计划生育的文件及法律条例，并在群众中大力宣传计划生育法，切实把计划生育工作落到实处，真正做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。半年工作计划篇2流水的光阴匆匆流逝
5、，长达近两个月的寒假生活结束了，新的学期已经来临，新的学习工作任务又摆在眼前。美术备课组将一如既往地发挥传统的优势，投入最大的热情来完成本学期的教育教研工作任务。一直以来，美术教研组就是一个团结向上的集体。任现职的四位老师均为中教一级，皆有积极进取地工作态度、丰富深厚的教学经历。随着教育改革的不断推进，国家及社会对老师的要求越来越高、期望值也越来越大，这就需要我们不断地学习、不断地探索、不断地进步。我们将坚持在新课程标准理论的指导下，积极开展美术教育教研活动，将集体备课落到实处，狠抓教学基本功，以期全面提高课堂教学质量。教研工作：1、深化学习（基础教育课程改革纲要），领会其内涵，明确对学生的培
6、养方向。2、对新教材内容进行深化的研究和分析，进一步领会教材构造体系和设置目的。3、进一步推进校本教材的研究和开发，使美术教学的特色推动学校教学的发展。4、对全组人员的基本功训练要长抓不懈。5、多完成一些教学工作的总结性阐述。备课工作：1、将集体备课活动真正落到实处，集体备课就是我们研究教法、学法，讨论教学理论的一个平台。2、每一次备课都设立专题，就每一课、每一课型进行教法、学法的研讨，使教学活动更轻松有效。3、继续学习有效教学理论。4、深化学习（点击陶行知），希望教育家的理论能够指导我们的教学实践。5、学习（国家中长期教育改革和发展规划纲要）。教学工作：1、在课堂教学中十分注重学生审美能力和
7、创新能力的培养，加强和其它学科的联络。2、重视课堂教学中的自评、互评、师评，这会令学生学会正确地评估本人的能力、正确地给本人定位。3、多项选择取图片。利用网络资源，充分采用多媒体教学，有助于提高学生的审美水平，开阔他们的眼界。4、组织开展我校一年一度的五月美术作品欣赏月活动，将美术课堂教学内容有效延伸，提高学生的欣赏能力。以上是我们美术教研组在教研、备课、教学工作中的几点设想，我们希望在新的学期里，通过全体成员的共同努力，美术组在教学工作中能有新的突破。半年工作计划篇3一、指导思想以学校的整体工作精神为指导，秉持“快乐至上儿童第一的理念，以全面提高保教质量为目的，以常规工作的有效落实为重点，深
8、化特色，提高老师素质，促进幼儿健康全面发展。二、工作主要一强化常规管理，提高保教质量1、抓好幼儿一日生活常规和老师教学常规的管理。加强指导与检查幼儿一日行为习惯、活动及老师课堂教学、集体备课、听课、评课等常规工作，做到有检查、有记录、有总结。2、规范班级管理，每月开展“文明礼仪班级和“卫生优秀班级的评选，促进各个班级向规范化方向发展。3、注重集体备课，深化开展老师的教育教学研究活动。每周一主班集体备课教研，每周二副班集体备课教研。4、加强保育工作在学前教育的主导地位，提高老师对日常保教工作质量标准的认识，通过学习、培训、观摩等形式帮助老师获得专业成长。5、落实学校工作精神，定期开展活动，促进幼
9、儿全面健康发展。九月份消防、防震疏散演练；十月份庆国庆亲子创意美术制作活动及幼儿整理书包比赛；十一月份“为爱阅读-爸爸妈妈陪我读绘本故事比赛；十二月份幼儿绘本剧汇报表演出(二)施行素质教育，夯实园所特色根据（纲要）精神，幼儿部园确立了“一课堂一讲坛一活动一礼仪的园所特色。一课堂-阳光小课堂幼儿一讲坛-绿荫文化讲坛家长一活动-绘本阅读活动幼儿老师一礼仪-林荫文明礼仪幼儿老师家长1、在教学中全面浸透特色教育内容，定期开展特色教育活动。十月份幼儿创意美术制作活动；十一月份绘本故事比赛和十二月的绘本剧展演及每月的文明礼仪班级的评选。2、深化研究园本特色课程，编制及完善园本特色教材。3、注重宣传与实效，
10、重视家长的介入，使特色愈加鲜明。三加大培训力度，提高老师素质1、学习（幼儿园教育指导纲要）和（3-6岁儿童学习与发展指南），提高保教能力和水平。2、加强培训新老师，通过集体教研、备课，指导，互帮互学等形式，使新老师快速成长。3、聘请教育专家来园对老师进行专业的指导与讲座。四建立家园联络，实现家园共育1、严密联络家长，构成教育合力，切实做好家园同步教育。十月份大班成立家长委员会，通过召开家委会，让家长介入幼儿园的决策和管理，定期进行家长满意率调查。2、利用“绿荫文化讲坛、“亲子活动、“家长会等形式，进行沟通沟通，展示幼儿教育成果，指导家长科学育儿，为家长排忧解难。五重视安全工作，疾病防控常抓不懈
11、坚持“以人为本，以防为主，以避为先的原则，将园所安全、消防安全、防疫安全、食品卫生安全、接送安全做为重点，保障日常工作。九月份开展消防、防震疏散演练，平常上好安全课，启动“三检一追制度。勤通风，勤清扫，天天进行严格消毒，做好记录。1、试用期人员管理规范：包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理;2、员工培训与开发：首先积极发动各部门提交xxx上半年工作总结、培训情况和下半年工作计划、培训计划;人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间穿插培训以及中高层管理班子培训方案，人力资源部负责组织并保存记录;3、员工绩效考核管理规范首先引进公司全员
12、对工作计划和总结的接受意识，养成良好的工作习惯，对工作讲求日清日结、月清月结，不拖拖拉拉;推行将年度计划分解成半年度工作计划，再分解成月度工作计划，然后考虑能否引进“工作日志的办法?并且每月初制定月工作计划，并在月末提交月工作总结，长此下来，公司各部门的工作才能日益规范化;注：也许大部分的员工还没有构成这种工作意识，只是今天做今天的，明天来之后继续做，刚开场会排挤，会觉得公司管理的太严了，但考虑到我们一周五天工作制，周六周日不可以以对本周或下周工作进行个大概的规划吗?4、薪酬构造设计、调整及管理办法：对于员工来讲，最有效的鼓励方式就是工资;所谓“重赏之下，必有勇夫，并不是讲大家都是钱的奴隶，但
13、公司能够为职工提供高工资的条件的话，员工才有希望和前景去努力，当然一切取决于公司的经营;对于公司的薪资制度和构造设计，应该是人力资源管理工作中最难的.部分;既要强调外部竞争性和内部公平性，还需要很多数据和各方面的资料，才能设计个比拟大的轮廓;既要考虑薪酬体系(职位/技能)，又要考虑福利政策、绩效奖励计划;另外还要涉及到薪酬预算、成本控制与薪酬沟通等因素。在新的财务年度，管理者需要综合考虑外部市场的薪酬水平、员工个人的工作绩效、企业的经营业绩及生活成本的变动情况等各种要素，并将这些要素在加薪中分别占据的比重进行权衡。就目前的情况来讲，人力资源部单方面气力不够，再加上人力资源其它事情仍需要占用时间
14、和精神，9月份之前可能很难提出方案;我会与管理和发展研究室相结合，争取尽快提出方案。5、劳动关系管理办法公司如今存在的劳动关系问题是：(1)对于人事档案归口公司管理的员工，才给予办理养老统筹;(2)见习期满后才给予办理养老统筹;(3)原来是以自由职业者身份缴纳，如今国家明令必须以企业集体办理社会保险。20xx年上半年的工作结束了，我们即将迎来了下半年的工作，在开场前，做好工作计划，会让今后的工作愈加的顺利。一、检讨与愿景20xx年公司成立市场部，它是公司探索新管理形式的重大变革。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广
15、，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场活动，公司资源整合经过中，不断进步。二、工作思路1、明确工作内容首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。2、驻点营销驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员本身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只要提供了这种贴身、参谋、教练式的全程跟踪服务，
16、市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。市场部驻点必须完成六方面的工作：a、通过全面的调研，发现市场时机点，并针对性地拿出市场提升方案;b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋向，提出新产品的开发思路;c、指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展;d、针对性地制定并组织施行促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。e、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力;f、在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经历，及时推荐给市场复制;3、与销售部强强联合，成立品牌小组市场部要在市场一线真正发挥作用，除了调整市场部定位
17、及提升市场部本身服务水平外，还离不开销售部门的支持和配合。假如得不到市场一线的认可和有效执行，即便再好的方案，最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组，由市场部确定活动企划方案，再由品牌小组成员发表意见，主要对方案提出看法和改良建议，对于需进一步修改完善的方案，由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案，交销售部执行，由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法，决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。三、管理团队1、合理配置人员：a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作。b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。c宣传
18、管理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。2、充分发挥人员潜力，强调其工作中的经过控制和最终效果。3、严格根据公司和营销部所规定的各项要求，开展本部门的工作，努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。4、协调部门职能，主动为各分公司做好服务工作。四、市场分析1、竞争剧烈几年来，公司同仁辛勤而有效的市场运作，获得了丰富的市场经历，建立了较为完善的市场营销网络，为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。但由于同行业某些同类产品的成功的市场开发，使威科产品在市场竞争中变的前进困难。2、整合资源我公司依托山西省农科院的学者优势和山西农大的合作保障了我们强有力的技术支持，是一般小企业无法比较的优
19、势。公司也有较强的人才优势，在科研开发、销售公关、企业管理、财务及法律方面，集中了一大批优秀人才，为公司的发展和市场的开拓提供了保证。五、品牌推广公司产品经太多年的市场运作，已具备了一定市场竞争优势，为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额，并获得长久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。1、品牌形象为了打造“新威科的品牌形象，建议我们公司的所有系列产品统一使用该品牌。不同类型的系列产品采用不同的包装策略。(特殊市场除外)2、产品定位根据目前市场现状，随着产品的更新换代、新系列产品的推出和销售区域的情况变化，为提
20、高与同类产品的竞争优势，扩大市场份额，在保证利润的同时，建议逐步调整产品价格，采用中、低价格策略，增加产品竞争力3、网络建设销售渠道是企业的无形资产，多年的市场运作、网络的初步构成，网络建设仍将作为公司将来发展的重点工作，努力加强乡镇网络的建设，主动发展新的经销商，使销售网络更趋稳定。进一步开发重点养殖区的经销商和大型养殖户，扩大市场范围。4、市场推广a.主动利用公司各种有价值的资料，如“新威科技讯“山西饲料企业网站等宣传企业。b.在全国性的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和文章，扩大产品知名度。c.主动参加全国性大型行业会议及与各地经销商联合举办多种形式的技术讲座、用户座谈、产品推广等会议
21、，宣传展示公司与产品。d.利用多种形式与经销商开展促销活动，促进产品销量。e.在一些养殖重点地区配合经销商做一些墙体广告。f.定期举办不同程度的有奖销售活动，提高产品的销售量，形式可多种多样。g.制作广告衫和pop张贴广告广泛张贴宣传公司的产品，扩大品牌影响。h.夏季在养殖小区进行电影循环播放，宣传公司文化。六、工作进度第一季度：1、确定本年度的广告宣传策略。2、结合市场情况制定出活动计划。3、抓好市场信息和客户档案建设。4、策划好经销商年会。5、完成墙体广告的设计计划。6、策划推出春节有奖销售活动。第二季度：1、策划推出二季度促销活动。2、配合分公司推出市场活动。3、参加全国性的行业展会一次
22、。4、配合各分公司做好驻点营销工作。5、利用“新威科技讯和“山西饲料媒体宣传夏季深化养殖小区放电影的事件。6、夏季文化衫的设计制作。第三季度：1、夏季电影宣传工作计划安排落实。2、文化衫的发放。3、制作pop张贴广告广泛宣传配合电影放映。4、策划开展旺季上量产品的促销推广。第四季度：1、两节促销的落实开展。2、挂历、年历的制作与发放。3、跟踪各分公司和经销商年度目的的完成情况。4、完成目的市场墙体广告的100%投放。5、做好全年工作的总结。七、资源配置1、配备车辆一部，音响、话筒、功放一套、数码相机一台。2、需要把市场活动经费由市场部统筹安排。3、各分公司的促销、新品推广、大型市场活动要报营销
23、总监批准后由市场部统一协调开展。半年工作计划篇4在某月份，其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话讲，也就是只要两个星期进行业务拜访。在这两个星期当中我的主要工作情况如下：一、主要工作情况1.电话初次拜访客户75家。2.电话有效客户10家。3.实地拜访客户5家。4.要求试料客户2家。通过半个月的挖掘客户，觉得开发客户是一个比拟漫长的经过。大部分客户对我们都有一段时间的信任期，本人打电话的时候还是有很多问题的存在!磕磕碰碰地完成了75个左右的电话拜访，也约到了几家客户。起初拜访客户，我并不懂得怎样去挖掘客户信息。后来通过向老销售学习，也逐步了懂得了少许挖掘信息的技巧。目前为止，有两家客户正在等
24、待试料当中。二、工作中的问题和困难1、对于初次拜访的客户，经常会由于没预约到准确的时间，到了客户那里见不到客户。还有会由于出差时拜访客户的道路不明晰，导致很多约了的客户见不到。2、对产品还不够熟悉，所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚，十分是产品的一些性能以及价格，每次我都不能单独面对客户进行交谈，有时不能及时解答客户问题，客户会不够信任。3、在商务方面，由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训，所以做得不是很好，致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访，加强商务方面的技能。4、对工作的积极性很高，但是缺乏销售方面的技巧和心态，拜访客户时还是比拟害怕。当遭到客户拒绝时
25、，还是会不由得产生一丝沮丧。三、对此，我做出了某月份的工作计划：1、尽一切努力学习销售的技巧，锻炼销售心态!措施：销售技巧方面，需要在工作中学习，碰到问题多向公司资深销售咨询!资深销售在进行工作的时候，要打醒十二分精神，细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训，工作之余多看看相关的文献!争取在2个月内能够独立进行销售的工作。2、深化学习产品知识措施：对本人销售产品有良好的认识，才能得到客户的信任!所以，在今后的工作中，应该努力学习产品知识!其学习方向如下：(1)了解产品，型号，规格，功能，价格等方面的知识，并做一个系统的归纳。(2)对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳，争取在半年内对产品有
26、一个系统的归纳与了解。3、加强商务方面的技巧措施：通过培训和咨询，自学等手段，学习商务方面的技巧，争取在两个月内让接触我的80%的顾客对我有比拟好的印象。4、加强本身的时间管理和励志管理措施：通过时间管理软件，及时处理工作的相关事宜。使得A类事情(重要的事情)提早完成，B类事情(相对重要的事情)及时完成，C类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志管理，保持对工作的热情，利用比照鼓励法，提高斗志!四、目的20xx.820xx.9：顺利通过公司对我的考核，真正成为某某的一员。20xx.820xx.9：能够通过销售工作的考核，拥有独立完成销售工作的能力!20xx.820xx.9：能够完成月度目的，至少
27、成交一家新客户。半年工作计划篇520xx年以来，监督审理科在局党组的正确领导下，紧紧围绕年初的工作部署，大力加强科室人员的思想政治建设，建立健全执法取证和信息公开制度，严肃查处各类安全生产事故和群众举报投诉案件，积极承办和处理大队各项工作事务安排，着力提升镇、街道办园区安监人员执法业务技能，规范执法文书的制作、处罚卷宗的审理、重大行政处罚事项的集体讨论等程序，按时完成各级领导交办的工作事项，获得了较好的成绩。一、从严查处各类事故和群众举报案件。今年以来，共介入查处各类安全生产事故12起(“1.18国亨酒店坠落事故、“1.31苏宁电器坠落事故、“2.1沣水河庄机械伤害事故、“2.27绿缘建材坠落
28、事故、“3.22金梦园坠落事故“3.28山泉路圆通院内坠落事故、“3.31南定福雷期陶瓷机械伤害事故、“4.13沣水张二村晨宇彩钢瓦坍塌事故、“4.23杨州兆年物流灼烫事故、“4.26聚德建筑公司蒋佃忠项目部病亡事故、20xx“12.1邹平县西王金属科技公司车辆伤害事故、“6.16番南路与东二路穿插路口华润燃气泄漏事故)。结案去年事故1起(“9.5牵引电机触电);接待群众上访举报、市安监局交办件、12345市民投诉办转办件共26起，对每起举报件做到了起起有落实，件件有回声。十分是超出安监局执法范围的举报件，能及时联络住建局、商务局、交通局、公用事业局及有关镇、街道办等单位，帮助举报人积极协调，
29、妥善处理，遭到了举报群众的好评。二、加大行政处罚力度和处罚款追缴工作。到目前为止，追缴安全生产事故罚款70.2万元(亿佳粉体50.2万元、牵引电机20万元)。三、以培训为抓手，着力提升镇办安监执法人员执法业务技能、规范行政执法卷宗。以大培训为“依托，夯实执法人员业务基础。今年年初集中对全区安监系统的执法人员进行了业务培训，就执法文书的填写、文书间隔时间的规定、法律条文的引用、执法卷宗的装订等问题，进行了具体的讲解,并给每位执法人员配发课件教材。同时还邀请市支队高卫东主任，就行政执法中应注意的技巧问题进行了授课，较大地提高和规范了行政执法人员的执法技能和业务素质。以业务会为“突破口，不断提升执法
30、人员业务技能。坚持每月召开一次卷宗制作人业务联络会，对卷宗审理经过中发现的问题进行分析，通过分析讨论，找出解决问题的有关措施;以转换角色为“契机，着力打造业务技能能手。坚持每月从镇办抽调两名业务到人员，与局里卷宗审理小组一起审理卷宗，通过角色转换，从不同角度、不同高度、不同视角来看待问题，从中找到差距，不断自我提高。通过采取多角度的轮换培训措施，执法人员的业务技能得到了较大提高，在市支队组织的第一季度卷宗评审中，获得了第四名的好成绩。四、从严审核，确保每起行政处罚卷宗经得起“听证、“复议、“诉讼的验证。今年上半年，共审核全区安监系统行政处罚卷宗起，处罚款万元，没有一起要求行政复议和行政诉讼的。
31、起行政处罚卷宗，目前已追缴归档*起，镇办(4月份以前已追缴完毕)还差*起，局科室还差*起(各科差*起)。五、积极承办和处理大队各项工作事项。一是制定了（20xx年度安全生产执法监察工作计划），（张店区安全生产监督管理局行政执法信息公示施行细则）、（张店区安全生产监督管理局行政执法全经过记录施行细则）、（张店区安全生产监督管理局重大行政执法决定法制审核施行细则）等一系列文件规范，为进一步规范化执法检查奠定了基础。二是对16、17、18年的执法检查计划和执法检查卷宗，进行了整理、归档、补充和完善，为迎接省巡视组的检查，做了充分准备。三是组织10家建陶和2家化工企业，开展了异地执法问题座谈分析会;四
32、是承办、调度、汇总和上报大队、局里各类文书与报表220余份;六、积极督导，及时将执法检查信息上传法制网。上半年上传法制网信息129起(从20xx年12月18日算起)，假如按每月每个镇办、局科室各上传两起卷宗，应上传204起卷宗。7月份上传3起卷宗(其中一起无效)。七、规范化管理行政处罚卷宗档案。为进一步加强对各镇、街道办、园区行政处罚卷宗的管理，监督审理科按照（山东省行政处罚档案整理规范）要求，建立健全了处罚档案管理规定、处罚档案管理橱柜，并对各镇、街道办园区安环站处罚档案的内容、顺序、格式、装订、封面进行了统一规范，根据分类管理的方法，使之科学化、规范化。八、下一步的工作一、积极准备，迎接市
33、支队第二季度执法卷宗评选工作;二、8月份，准备在全区安监系统开展一次“着力提升业务素质，积极开展执法业务比武的活动(预备通知已下发);三、继续做好各类事故、举报、投诉案件的查处工作;半年工作计划篇6今年上半年，我所在市委、市政府、建设局的正确领导下，捉住开展“绩效攻坚年活动为契机，积极在工作中实践科学发展观，促进我所业务工作获得重大突破。今年16月份，上交有关税费50多万元；处理房地产纠纷案件7件，接待群众来访答复80人次，有力维护了国家财产不受侵犯及群众合法权益，阻止了可能发生的突发事件及上访现象；白蚁防治面积达20多万平方米，挽回国家及群众经济损失100多万元。全所1一6月共办结房地产抵押
34、登记1596宗，房地产权属登记1100宗。其中房地产抵押登记所带来的贷款金额到达6亿多元，为全市的经济社会发展注入了强大的活力。一、狠抓党员干部素质提升，优化政务环境，全力打造全市示范性单位近年来，我所根据上级党委的部署要求，结合全市开展了保持共产党员先进性教育活动、机关效能建设活动、继续解放思想大讨论活动、学习实践科学发展观活动等各项党员教育活动，狠抓党员干部素质提升，工作作风转变，切实使全体党员干部加强服务意识，大力践行“热情、规范、高效、廉洁的服务宗旨，全力为基层、企业和群众提供优质高效的服务。同时，我所制定了严密的内部管理规章制度和施行办法，本着规范、方便、快速的原则，通过设立党员示范
35、岗位，开展党员服务评星活动，理顺各项办事程序，减少办事环节，公创办事程序，公布服务承诺等有效措施，让来办事的群众一目了然，清清楚楚，明明白白，营造了优良的政务环境。党员的素质提高了，作风转变了，政务环境优化了，全所行政效率进一步提高，办事办结能力进一步加强，与群众和服务对象的距离进一步拉近，示范性窗口单位的形象进一步树立，先后被确定为全市开展保持共产党员先进性教育活动、机关效能建设活动、学习实践科学发展观活动的示范性单位。二、以人为本，改善民生，施行廉租住房保障性住房工程建设和租赁补贴发放加快廉租房建设，是市委、市政府推动和谐社会建设的详细行动，也是市委、市政府落实科学发展观、努力为民办妥事办
36、实事的详细表现，是一项以人为本、关爱民生的德政工程、民心工程。施行建设廉租住房保障性工程是我所作为房管部门应承当和肩负的社会责任。为配合市委市政府加快推进廉租房住宅小区建设，我所不辱责任，在市财政特别困难的情况下，充分调动各方面的积极因素，千方百计多渠我市廉租房建设作为近年来全市建设中的一个极为亮丽的工程概括起来有“三个最：一是广西县级建设最早、规模最大、套房最多的廉租房小区；二是广西县市、区中得到中央、自治区支持建设资金最多的廉租房小区，高达7049多万元；三是上级领导到来视察指导，以及各级媒体宣传报道最多的地方。四、服务企业，建设经济适用住房小区，解决困难职工家庭住房难题近年来，市委、市政
37、府根据国家有关住房保障政策，大力改善城镇居民住房条件，建立了多渠道的住房供给体系。为进一步解决好企业职工的住房困难问题，市委、市政府作出决策，由我所作为小区建设业主，通过采取政府划拨土地、财政扶持的办法，无偿划拨国有土地5550平方米折合8.30亩用于建设城东路经济适用住房小区，定向解决市荔枝场原市罐头食品厂企业改制住场无房户住房困难职工家庭。小五、开展文体活动，凝聚气力，提高党支部的战斗力我所在市委、市政府的正确领导下，深化学习、贯彻、落实科学发展观，以党支部为工作核心，积极开展各式各样的学习培训和文体活动。多年来，我所积极组织广大干部职工进行爱国主义教育，组织开展了参观瞻仰百色起义纪念馆、
38、李明瑞俞作豫革命先烈纪念馆等活动，提高党员、干部职工爱国热情和政治情操；元旦、国庆，积极组织开展了市第一、第二届“房管杯职工汽排球比赛，推动了全市汽排球活动的深化开展，丰富全市群众的文化生活；组织开展了与各兄弟单位、业务单位联欢、联谊活动，如进行野炊、烧烤、拔河比赛、走独木桥、球赛等，联谊活动，加强服务的沟通和沟通。我所开展的各项活动获得良好的成效，丰富了干部职工的文化生活，提高了广大干部职工的素质修养，在全所干部职工中构成强大的凝聚力和战斗力，全所上下构成了和谐团结、共谋发展的良好气氛。六、加强内部管理和经营，提升房地产管理的科学水安然平静服务水平。今年，我所在上级部门指导下，锐意进取积极探
39、索，全面提升房地产科学管理水平。目前，全所房地产科学管理水平上了新的台阶，服务市场有了新的作为，服务质量有了新的提高。一直管公房经租方面在公房管理方面，积极探索公房管理新形式，充分发挥“管、收、修三大职能作用，采用市场运作方式进行管理。对市直管非住宅公产房实行公开招租，到目前，已成功举行了五期招租会，共招租了95间非住宅公产房。房屋租金比以前实行政府定价时高十几倍，摆脱过去房屋租金低廉，公房管理入不敷出的局面，到达以房养房甚至盈利的目的。二白蚁防治方面三房产权属交易方面在房产交易和权属登记管理方面坚持以产权管理为基础，以市场管理为核心，以房产测绘为重点，在抓好优质服务上下功夫，在简化办事程序上下功夫，在提高办事效率上下功夫。16月份，共办理房屋权属登记1100户，房屋转移登记108起，房屋他项权利登记1593起，抵押权利价值6亿多元，为全市的经济发展注入强大的活力。【精华】半年工作计划集锦6篇】