优选创业计划合集九篇.docx

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1、优选创业计划合集九篇优选创业计划合集九篇时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,来为以后的工作做一份计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是我精心整理的创业计划10篇,希望对大家有所帮助。创业计划篇1一、面包店项目详细分析目前中国经济发展迅速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,固然竞争剧烈,但普通的面包店还有不少弱势和缺陷,因而给了我们占领市场的时机。固然各地都有不少面包房,然而相对于发达国家而言,我们还有很长的路要走,烘焙市场还有长期持续的增长空间。而且面包

2、的客户群体几乎老少皆宜,人人喜欢,市场宏大。二、面包店的项目宗旨我们的目的是先开一家旗舰店,立足本地市场,根据客户需求和意见不断改良,然后在此基础上逐步在本地发展直营店,最后成立公司,以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地,建立属于我们中国人本人的本土面包店品牌。三、面包店的主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等,在此基础上,我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产,开发新的合适老百姓食用的健康、美味的食物。四、面包店的服务计划1、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因而我们一定会使用最安全、健康的食材。2、方便,我们要根据客户需求改良本身的服务和

3、流程,争取让尽可能多的顾客感遭到方便。3、尊重,针对客户,无论是谁,我们都必须尊重,让顾客感遭到我们对他们的重视,加强信任感。4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今天,不创新就意味着被市场所淘汰,因而我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,知足顾客的要求。五、面包店的竞争详细分析目前市场上面包店的缺乏1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,很多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,容易让客户反感。2、店铺食材安全性难以保证,大多数的面包店没有本人的原料基地或者可靠的食材供给商,因而原材料的安全性难以保障。3、店铺产品种类单一,口味单调。4、店铺广

4、告宣传缺乏,客户认知度不高。5、缺乏DIY产品,客户介入程度不高,难以适应DIY炽热的市场6、缺乏特色产品。店铺的优势1、温馨大气的店面装修,亮堂的窗户和橱窗,让顾客感遭到自然和温馨,墙壁都是墙纸和DIY贴纸,因而既干净又有趣,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。2、我们打算明年针比照较重要的原材料,与人合作建立本人的基地,保障食材的安全性和渠道供给。3、与科研机构以及诸多单位合作,能够开发口味诸多的不同单品,知足不同顾客的需求,并推出本人独特的主打产品。4、与本地各类组织和单位合作,开展DIY活动,让顾客亲身动手,介入到制作面包和点心的经过中去,既宣传了本人,又让顾客感遭到快乐,提

5、升了品牌认知度。5、目前面包市场远远没有饱和,针对市场上的弱势竞争者,我们的参加会加快市场洗牌,提升行业整体水平,市场前景非常广泛。创业计划篇2创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。1、咖啡行业历史背景及现状分析咖啡是世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起,应该是从20世纪90年代末开场的。其发展速度之快,在短短十来年时间内,到达了史无前例的行业繁荣。如今随着改革开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节拍、

6、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素,造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。20xx年的调查表明:咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店平均每月销量在21.18吨,占30.18%,其次星级酒店每月平均销量在16.47吨,占23.47%,西餐厅平均每月销量13.53吨,占19.28%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。大学生咖啡店创业计划书2、企业讲明-大学生群体分析年龄:1825特点:在

7、中国,大部分大学生经济;主要来自于父母,他们拥有较高的知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新,尊重个性,紧跟潮流,渴望独立,寻求刺激,却又带有些许怀旧,希望获得成就感、归属感和安全感。价格定位:精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量,目的就是要了解消费者以为每瓶咖啡产品最合适的价格定位是在哪个价格区间,进而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。调查结果显示,消费者以为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率最高,到达39.0%;其次是以为每瓶咖啡的价格在51-100元最合适的比率为28.6%;选择在30元下面的占18.7%;以为每瓶咖啡的价格在101-15

8、0元的消费者选择比率为9.8%;选择其它价格区间的消费者比率很少。从调查数据中我们能够得出,消费者以为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是合适的。该项消费者需求的调研数据是咖啡生产企业为每瓶咖啡产品进行价格定位的重要根据。18-25岁消费者以为每瓶咖啡产品最适宜的价格在18-25岁的消费者中,有44.0%的比率以为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最合适的;以为每瓶咖啡价格定在51-100元最合适的消费者比率为26.8%;以为每瓶咖啡价格定在30元下面最合适的消费者比率为18.5%;其它价格区间的消费者选择较少。收入越高的消费者对咖啡产品价格的接受程度相对也越高。价格定位符合消费者需求才是

9、硬道理不管是咖啡产品还是其它产品,价格定位的正确方式是根据消费者对该类产品的价格接受程度来定价。比方每瓶咖啡定价多少钱的策略是要先了解消费者以为每瓶咖啡最合适的价格,再根据消费者对每瓶咖啡价格的接受程度来确定每瓶咖啡的容量;而不是根据每瓶咖啡产品的容量来决定产品的价格。咖啡产品的价格定位既不是越高越好,也不是越低越好。价格定位只要符合消费者需求才是硬道理。3、部门设置与职责3.1店长:1.负责咖啡厅成败责任的经营者。2.对外为咖啡厅的代表人。3.介入营业活动的执行者。4.甄选、训练、鼓励咖啡厅人员的领导者。5.维持咖啡厅营运正常运作的管理者。6.了解顾客与竞争者动向的信息收集者。7.传递总部和

10、分店之间信息的传播者。8.推动组织学习与知识管理的教练。9.解决咖啡厅危机与人员冲突的问题处理者。10.寻求市场时机与创新的企业家。3.2行政人事部负责人:部门:行政人事部。主管单位:F7咖啡店。部门工作目的:负责文档宣传、内勤事务、行政公关等方面工作确保上级各项方针政策顺利施行,使店内各项重大活动和安排高效有序进行,总结起草店内重要文件报告,协调好各项公关接待事宜,搞好内勤事务管理工作,充分发挥出参谋、组织和协调的作用,维护店内上下的规范和高效运作。为本店招募、选拔、培养高素质人才;制定薪酬福利政策、绩效考核政策及其它鼓励政策挖掘员工潜力,鼓励其创造力;充分发挥人力资源管理在提升企业核心竞争

11、力和建立学习型组织等方面的重要用。活动:安排在校艺术设计等专业大学生来做兼职,每周五晚安排一名绘画专业的学生给客人免费画肖像;每周六晚安排钢琴、小提琴演奏;每周日晚安排业余模特走秀。薪水按小时计算。部门权限:负责监督和检查有关部门对上级各项方针政策的的贯彻执行情况,介入组织和协调全店生产经营工作,统筹店内重大活动及会议安排,起草重要报告和文件,做好文件的传递、落实与内外宣传,统一公司办公用品管理,并负责对消防、保卫、宿舍管理等方面的管理工作。制定人力资源规划、政策和制度;向店长提呈人事任免意见、薪酬福利方案、绩效考核方案及其它鼓励政策,监督、指导集团各部门、事业部执行相关人力资源管理制度。F7

12、咖啡店设有:店长1名;行政人事部:正、副部长各1名,档案管理员1名;财会部:部长1名,会计1名,收银员1名;市场部:部长1名,成员3名;采购部:设部长1名,采购人员若干,记录员2名;酒水服务部:部长1名,服务员4名,调酒师2名,点心饮品师傅若干;奖励制度:根据员工考核总分进行奖励(半年实行一次奖励)。员工守则与店规人事记录:员工到职前须填写人事表格,提供正确个人资料和近照。在职期间如有任何变更应尽快呈报行政人事部。员工证:员工在当值时须佩带员工证。如有遗失,应立即报告,打理补领手续,离任时须将员工证交还。工作责任:员工必须忠实,工作勤奋,对上级服从,对同事尊重及热心帮助,尽心尽力负起分内工作责

13、任。服务态度:对顾客经常保持礼貌及微笑的面容,客气应对,不可与顾客发生争论。如发生事故,应立即通知上级领导处理。仪容:须经常保持仪容清洁整洁,指甲应经常修剪。从事店堂服务的男员工不许留胡须和长发;女员工上班时必须把头发盘入头巾内。操守行为:员工严禁在店堂内粗言秽语、吸烟、饮食、随地吐痰及议论与经营无关的一切事宜。并且严禁在点内聚赌、盗窃、吸毒、酗酒、营私舞弊、亏空公款、打架、恶意毁坏设备及公物等非法行为,如违背,除辞退外,严重者将送交警方。拾遗:如有拾遗,无论大小贵贱,员工均应马上交由主管登记,以备失主随时领回。绝对不能意存贪念或据为己有,一经发现将以纪律处分。携物出店:员工进出店时,除预先经

14、有关部门主管发证实文件核准外,不得携带任何店财物离店,若有犯罪着作盗窃行为处理。防火和火警:员工必须严格遵守公司公布的防火告示,注意防火安全。如遇上火警,应保持镇静,传呼同事协助及通知上级报警,关闭现场电源及煤气阀门,并迅速协助客人撤离火警现场。3.3市场宣传部负责人:我们确定云山水榭咖啡屋主推产品为原味、咖啡冰、特浓,并加大宣传力度。同时目的消费群将集中在月消费水平超过500元的大学生。(1)店铺个性分析,优势:据在高校的市场抽样调查,云山水榭咖啡屋在高校中拥有一定的知名度,广告语“味道好极了着重于其功能定位,在追奇求新的大学生消费群中占有一席之地。分析:首先,根据我们的市场调查,在咖啡屋里

15、除了“提神这一成效外,大部分人在这里还感觉到了“休闲。“休闲不仅是一种生活态度,更是生活追求。面对眼花缭乱的大千世界,面对生活节拍不断加速的大背景,大学生有一种身心能够得到安歇的渴望,而云山水榭咖啡屋正是给消费者提供了这样的场所。(2)活动详细施行1.活动20xx-06-120xx-06-302.活动主题:同你的朋友来这里邂逅;广告语:亚当与夏娃的相遇,如生活与咖啡的邂逅般美丽。3.活动内容:在所有校园内的宣传栏上张贴POP宣传画,注明主题和广告语4.活动方式:1)消费满XX元钱,可送一张积分卡,积满X分送一杯XX口味的咖啡;2)选择XX口味的咖啡送精巧礼品一份5.活动目的:入客数增加20%,

16、让广大学生了解云山水榭咖啡屋,扩大咖啡屋的知名度,树立完好的形象。6.其他宣传形式的配合A、制定DM和优惠券发放给周围高校的大学生,吸引顾客认识和接受B、网络广告:校园网,flash制作,表现咖啡屋的饮用场景,将休闲和舒适的环境融入其中,营造活动气氛(网络点击链接云山水榭咖啡屋网址,注册,参加云山水榭咖啡屋俱乐部,获得优惠券)C、广播广告:宣传云山水榭咖啡屋里的产品,让大学生更了解我们的情况。D、校园电视传媒:系列广告片宣传(播放频次、什么时间播放、能否集中在受众的“空闲时间、效果测试)(3)各阶段费用预算1.POP费用:100张*X元=XXXX元2.优惠券印刷费:XXXX元3.送顾客咖啡成本

17、:成本(X元)*入客数*送比数(3%)=XXXX元4.其他活动费3.4采购部负责人:采购部是咖啡冷饮屋的重要组成部分,是从属于财务总监的下属部门。负责咖啡冷饮屋所有食品原料和经营物品的采购、验收与进出物品的记录等工作。采购部对原料物品质量和价格的把关直接影响到整个咖啡冷食屋的经营效益。采购部人员设置及职称人员设置:采购业务主管1名,采购员若干名,记录员2名主要职能:部长:采购业务主管,作为采购部的直接领导人,必须很好的把握市场信息,开拓新货源,优化进货渠道,降低采购费用。会同库管部、会计部确定合理物资采购量,及时了解存货情况,进行合理采购。并且要具体对待购物品的待购数量进行预测记录,作出价格预

18、算,并将所需款项向咖啡冷食屋财务部汇报以获得采购经费。此外,采购业务主管有责任管理好本部人员的工作,同时加强本部与其他各部门的沟通工作。采购员:采购员主要负责外出采购,包括进行市场调查,选择、评审、管理供给商,建立供给商档案,与供给商进行谈价,签订买卖合同并负责货品在运输经过中的安全,以及采购经过中的退、换货工作。记录员:2名记录员要分别负责记录采购部货物和资金的进出情况,记录员必须具体记录货物的名称、规格、数量、进货日期、采购经费、支出数目、余额等,以便月末进行核查。采购工作流程:采购业务主管根据当月的库存拟定采购清单上报,在接到批示的采购清单后,由采购业务主管负责对待购物品的数量和价格作出

19、预算,并将预算款单递交财政部申请购物经费,并由记录员记录在当月收支单上,供月末核查,采购经费将交给采购员外出采购货物,货物采购完成后,由本部门对货物进行验收盘点并具体记录。采购部的管辖范围(1)采购部所属员工。(2)采购部所属办公场所区及卫生责任区。(3)采购部办公用具、车辆、设备设施。3.5财务部负责人:财务状况分析1.初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。3.据计算可初步得出

20、餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用2400元,厨房用具购置费用1000元,基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%,本人积蓄20%。4.每日经营财务预算及分析:据预算分析及调查,可初步确定市场容量,可以以看出每杯31-100元之间的价格最为适宜,因而可大致估算出每日总营业额约20xx元,收益率70%,毛利润1400元。由此可计算出投资回收期约为一个月。现金流量预测表收入:6月7月8月咖啡平均价格(元/杯)404040咖啡销售量(杯)150017051860销售收入(元)600006820074400资本金(元)

21、180002046022320总结(元)780008866096720A:(元)263380支出:6月7月8月税(元)100010001000员工工资(元)800800800电话费(元)300280260差旅费(元)300260220其他费用(元)200200200合计(元)260025402480B:(元)7620总现金流量C=A+B(元)271000三个月累计现金流量D(元)271000一般问题所采取的行动:顾客稀少销售额降低,作出相应价格调整,深化市场,加大宣传力度。若出现竞争者且用不正当手段拉拢顾客,则利用高质量,高效率守信,价格低面对挑战,尊重经商道德,净化市场。3.6酒水服务部负责

22、人:酒水服务部是咖啡冷饮屋的重要组成部分,它的目的是向顾客提供以咖啡,冷饮,糕点和各种饮料为代表的有形产品,并提供顾客需要的、恰到好处的软性服务,开源节流,为咖啡冷饮屋建造良好的公众形象。人员设置及主要职责人员设置:设部长1名,服务员,糕点饮品师傅若干。主要职责分工:部长:1、全面主持本部工作,配合店长安排,协调各部门工作,确保当日任务顺利完成。2、确保咖啡,冷饮,糕点和酒水的正常供给,审核采购计划,统筹策划和确定采购内容,检查购进酒水食品的质量,对酒水食品的采购要求和质量有领导责任。3、对服务员和糕点饮品师傅的业务培训工作。对刚招收的服务员进行基本素质培训,开展文明礼貌教育。并定时给店内员工

23、进行素质培训,对糕点饮品师傅进行业务培训,鼓励他们有新花样,新创意。服务员:1、迎接客人,引客入座,招待客人。2、供给酒水食品,为客人提供热情优质服务,引领客人结帐。3、清理台面,做好卫生工作,按规定开启单据,保留好以做核查。4、客人有其他合理要求时,要热情服务,尽量给予知足。当碰到不合理要求时,要礼貌在先,沉着冷静,并及时报告上级负责人。糕点饮品师傅:负责各种点心饮品的设计及制作,不断创新研制新品种。本部要求:1、所招服务员基本素质必须过硬,要有耐心,热情,擅长和人打交道,能用英语进行基本对话,一批服务员中必须有一个英语白话好的,方便和留学生等外国顾客沟通。2、服务员要统一服装,要有良好的精

24、神相貌,体现出现代青年的活力和朝气。3、糕点饮品师傅必需要专业,富有创造力,这是咖啡冷饮屋生存的源泉。本部宗旨:有限进餐,无限服务。文明礼貌,热情待人。厨艺高超,乐于创新。开源节流,财源广进。创业计划篇3写校导网创业计划书,要注意些什么呢?该怎么写呢?摘要如今固然有诸多的门户型网站,但是好多都是针对全国性的门户型网站,以区域划分的门户型网站为数不多。对于我们每一个独立的公民来讲,我们生活在一定的区域内,我们所关心的柴米油盐等小事基本上都在我们所在区域内。所以作为每一个公民来讲,我们更关心的是我们所在区域内所发生的事以及能够帮助到我们的信息,可见建立区域型的是很有必要。第一部分网站分析1、区域型

25、站的好处我们创立的校导网是南昌这一区域的信息服务站。区域细分的网站最大的优势就是离用户近,便于线下推广,他还能够很好的与地方媒体、地方团体组织进行合作,这也就是一些大的门户、分类信息网站难以全面辐射的一个原因。2、分析同行业网站以及网站受众定位在南昌,相关的同行业网站主要是地宝网。不过地宝网针对的人群是南昌本地生活的人。而我们的校导网针对的人群更为细分,主要针对的是南昌所有高校的大学生。我们的人群更为细化,更有针对性。2、网站功能定位根据我们针对的用户所创立网站的定位来分析,校导网是信息服务站,网站提供与大学生息息相关的网上购物沟通,餐饮服务,旅游服务,健身娱乐和生活服务等信息,打造南昌大学生

26、网上家园。在校导网上,我们有本人侧重的模块。女生宿舍:在女生宿舍里,我们提供大学女生很关心的话题如减肥,潮搭,化装,情感,健康等。创业:在创业模块里我们会提供一些大学生毕业后或者在校中创业的经历以及经历等信息,为即将毕业的大学生提供创业项目指导等信息。就业:在就业模块里我们会提供应大学生一些就业信息,包括兼职和全职的各类信息,并且学生们能够在校导网沟通一些就业相关的话题和经历。二手交易:在二手交易模块里,大学生们尽能够将本人闲置的二手物品放到网站,等待有需要或者愿意交换的同学来帮助处理。学习资料:校导网针对的人群毕竟是学生,学习资料必定是不可或缺的,校导网提供高质量的学习资料供同学们下载学习并

27、沟通,在论坛和首页都有与学习有关的模块。3、网站技术方案我们采用以论坛形式建设网站的方式,不需要会很专业的编程知识即可完成,随着网站地运营,维护和推广,我们会招聘一些维护运营网站的人才。假如网站做到一定程度,我们会适时地租用更大空间和更好性能的服务器。4、网站赢利形式分析盈利形式主要是靠广告。这点我们暂时不在考虑的范围内。作为即将毕业的学生,我们更要想的是努力做好网站并且将它推广出去,在实践中锻炼本人。5、swot分析(1)优势分析在南昌,还没有专门针对南昌所有高校大学生的相关站,校导网作为第一个这样的网站成为南昌首创,更具有代表性,加之背后有一个创意活力团队,核心人物更是执行力较强。(2)劣

28、势分析核心成员普遍年轻化,虽有创业激情和自信心,但在新项目的发展运作中略显经历缺乏。面对政府,竞争对手的挑战,尽管最终能够得以解决,但显现及时攻关能力较为薄弱。新项目和新团队还处在不断地发展扩大中,管理体制和机制亟待进一步系统化、合理化和健全化。(3)时机分析将来,地方门户将进入快速发展期,原因在于将来几年地方网民基数将不断加大,区县网络市场会愈加完善和成熟,在市场日渐成熟时,应捉住这一有利机会,使地方门户抢先进入相应市场,在网民中树立“本人的生活门户形象,让本地生活门户深化人心树立品牌。(4)威胁分析涉及多区域互同协作,体系庞大,战线很长,有可能造成管理失范。可能会面临单一行业的专业化本土企

29、业的恶性竞争。国家政策与行业规则的不定因素也是威胁的一部分6、网站简介网站名称:校导网网站logo:网站首页:论坛页面:第二部分网站整体规划1、网站架构图2、网站设计分析a风格我们进行网站站进行系统分析、整体规划后,“明晰、简洁、明了是校导网信息布局设计的关键,在首页设计上避免大的形象图片,取而代之的是整洁且重点提要的文字为主,配以适量图片的简约型设计,整体风格大气,网站整体用色和谐统一,赏心悦目。b颜色校导网首页以及论坛颜色都用橘红色,很多大学生对这种橘红色很熟悉,散发着活力和气质,跟大学生形象相符合。c排版我们力求到达简约而不简单的效果,以简洁、精致、大气化的三者特点,采用“图美字精的排版

30、方式。d细节导航以及整个网页设计尽量少用图片,这样不利于搜索以及打开的速度。页面设计上一定要精细、规矩,以到达最佳视觉效果。e技术目前网站内容管理不便利,内容管理不方便,出现产品图片无法调用等情况,为此我们一直在努力改正和完善。第三部分项目施行计划1、网站制作费用对于校导网我们是以论坛软件来建设的网站,网站制作就是凭靠本人来一点一点探索。前期投入的是购买注册域名和租用主机。随着网站渐渐地运营和推广,我们主要是在推广上花费资金,详细费用要根据推广的方式来。我们会尽量多项选择择经济廉价的推广方式来节约资金。2、网站开发时间进度xx年2月份我们开场创立校导网,3月份基本框架建设完成并开通站点。4月份

31、在熊奇英教师的带领下进行实训,边实践边完善网站。计划5月份备案。备案后就完善并维护网站的正常运行,进行大幅度地推广。3、网站维护方案1.安全维护:在网站不能打开的时候及时处理,保证网站正常运行服务项目:程序漏洞,网站中毒,网站挂马,数据库注入漏洞,网站打不开,空间故障等;2.页面修改:修改文字;修改图片。3.页面添加。4.网站备份。5.新闻或产品资料添加。第四部分网站的推广网站的推广可是讲是网站建设中尤为重要的一部分,推广做的好能够讲网站建设就成功了一大半,那么怎么样进行推广呢,根据校导网的性质和针对的用户我们会进行如下推广方式:1、轰炸本地qq群地方网站站长使用本地qq群进行推广是一种相当有

32、效的推广方法,本地qq群基本都是目的网民,所以本地qq群推广是必须的。但是推广方法不能一味地放链接,那样的话你对没钱途。地方里都是本地的一些人和事,就要经常在群里调侃一下,时不时地发一些新闻大家一起讨论,然后再一步步地诱导大家登陆本人的网站。2、建立网站qq群在这里将关注你网站的人集中起来,将他们拉拢住,他们将会是你的网站的第一批粉丝,经常在群里讨论一些大家都关注的新闻和热门话题,同时让大家为建设好这个网站出谋划策,正所谓是三个臭皮匠,赛过诸葛亮,毕竟一个人要维护好一个站是很难的。3、本地论坛,贴吧推广本地站要到本地的有名论坛和贴吧去,这里用户粘性好,针对性强。首先要在这里混个脸熟,经常发有质

33、量的帖子,做些有质量的评论和恢复等,再进行推广本地网站。最好申请本地著名论坛的管理员或是版主,这样的人还是很受关注的,毕竟是这一地域的意见领袖。4、博客推广建立官方博客。定期更新博客,发有质量的原创文章,主要以策划书经历共享为主,在其中穿插本地网站的链接或者以软文形式推广网站。5、邮件广告广告邮件目前大多都成了垃圾邮件,这主要是由于邮件地址选择,邮件设计等原因。广告邮件要设计的让人喜欢看,发给不讨厌它的人很不容易。因而我觉得在做广告邮件宣传时,应做到下面几点,成功率会非常好的:(1)、目的邮件地址选择尽量多些,俗话讲:广种薄收吧,假如能有1%的收获,那也将是不小的流量。(2)、标题设计要吸引人

34、,简单明了,不要欺骗人,毕竟如今的社会是以诚信为主啊!(3)、在内容设计方面,尽量采用格式会比拟好,另外排版要简洁明晰,突出你的主题。6、友谊链接俗话讲:人多气力大!友谊链接能够给论坛带来稳定的流量,另外还有助于网站在百度、google等搜索引擎中的排名。友谊链接最好能连接到一些流量比本人高的,有知名度的网站,再次是和本人内容互补的网站,然后再是同类网站。切忌,同类网站要保证本人的网站内容有特点,并且足够吸引人,要不然不如不连同类网站,毕竟同行是冤家啊!而且最重要的是论坛的内容一定要最够多,足够吸引人,这才能留住流量。作为本地站,最大优势就是离用户近,所以线下推广还是很有必要的。7、小广告宣传

35、做地方站一定要大胆,多印发一些小广告,贴到各大校园人员密集的地方,在所在区域人员密集的地方发传单并且贴小广告。8、邮件和电话推广细心收集本地企业的邮箱和电话,定期发一些与商家相关的网站宣传活动或者直接打电话联络商家,与企业保持沟通。9、地方媒体报道媒体具有权威,群众,官方的特性。联络地方媒体进行对本地网站的宣传定会遭到群众的认可。10、活动赞助推广与很多校园媒体合作,在学校人流量大的地方贴网站宣传的横幅也会起到不错的效果。第五部分关于我们1、校导网南昌大学生本地生活门户校导网创办于xx年3月,为南昌本地信息服务站,旨在服务大学生,致力于为南昌大学生提供网上购物沟通,餐饮服务,旅游服务,健身娱乐

36、和生活服务的平台。打造南昌大学生网上家园,提供学生学习沟通互动的平台。在校导网上,我们有本人侧重的模块。女生宿舍:在女生宿舍里,我们提供大学女生很关心的话题如减肥,潮搭,化装,情感,健康等。创业:在创业模块里我们会提供一些大学生毕业后或者在校中创业的经历以及经历等信息,为即将毕业的大学生提供创业项目指导等信息。就业:在就业模块里我们会提供应大学生一些就业信息,包括兼职和全职的各类信息,并且学生们能够在校导网沟通一些就业相关的话题和经历。二手交易:在二手交易模块里,大学生们尽能够将本人闲置的二手物品放到网站,等待有需要或者愿意交换的同学来帮助处理。学习资料:校导网针对的人群毕竟是学生,学习资料必

37、定是不可或缺的,校导网提供高质量的学习资料供同学们下载学习并沟通,在论坛和首页都有与学习有关的模块。2、校导网的影响力校导网作为为大学生提供各类信息服务的网站,所提供的信息针对性强,深受大学生的青睐和喜欢。在百度,google等主流搜索引擎上都有较好的排名。3、管理团队校导网的管理团队来自江西农业大学南昌商学院电子商务实训项目组,他们以所学专业为基础,本着服务大学生的目的,用于建设网站,提供与大学生亲身利益相关的各类信息,开拓进取,超越自我。4、发展简史校导网从xx年3月份由江西农业大学南昌商学院某某创办。xx年4月份,南昌商学院电子商务实训团队分三组进行网站的编辑,运营和推广。5、企业文化青

38、春,个性,创新。以服务好大学生为目的。6、关于校导网的将来校导网将是我们的网络家园。我们会尽最大努力维护每个会员合理合法表达本人言论的自由。我们希望在这里,看到更多值得考虑的文字。我们希望在这里,能够有更多的精神共享和沟通。我们希望在这里,每个人都乐于帮助别人,并且在本人碰到问题的时候得到帮助。我们希望在这里,会员能够获得更多更新更好的实用信息。我们希望在这里,能帮助会员之间实现更坦诚、直接的沟通互动。我们希望,和大家一起,打造出南昌最优秀的社区sns。我们的第一个目的,就是要成为南昌最优秀的社区sns。我们乐于将我们的思想,经历,和更多的朋友们一起共享。我们将用我们的努力,证实人与人之间,爱

39、和关心,始终是最基本的情感需要。这是我们的理想,我们的期望。我们很有自信心。由于我们相信,我们的信念,是值得我们付出一些东西的。7、欢迎您融入校导网大家庭当中!创业计划篇41.执行摘要本创业计划书是以寻求合作为目的,向将来的合作伙伴介绍本公司新产品项目的策略、目的、意义、市场、资金与投资分析等。1.1项目计划本项目计划组建一家有限责任公司,名称为云中鹤食疗保健主题餐厅,主要从事食疗保健餐饮的经营。公司成立地点暂定在南京市,注册资本为人民币50万元,全部投资者为自然人或私营企业法人。本公司将中国传统医学原理与当代化餐饮管理有机结合,向城市居民提供具有传统文化特色的食疗保健食品,在中式餐饮与医疗保

40、健的中间领域开拓一块崭新的天地。公司成立第一年,计划年接待顾客量为5.6万人次,即日接待顾客量约为150人次,销售对象为南京市中心的社区居民及部分工作人群。第二年,增加顾客量至7万人次,即日接待顾客量约为190人次。第三年将顾客范围推广到整个南京市,同时将年接待顾客量扩大到20万人次。第四年将向外部定向募集资金,并着手诚招个人或企业加盟顾云中鹤食疗保健主题餐厅。第五年公司将向向全国的中式餐饮业挑战进军,届时本公司将以多种形式接受合作伙伴的加盟,包括优先股、可转换债、附任股权债等灵敏多样的形式。投资合作者的利益将采用转售、回购与上市等多种途径获得回报与退出。1.2产品和服务介绍云中鹤食疗保健主题

41、餐厅将成为一个多项服务于一身的餐饮中心,提供下面服务:l向顾客提供保健食疗餐品l为顾客提供保健饮食咨询l向每位顾客赠送食疗文化手册l定期面向会员进行免费健康培训l为会员制定保健饮食方案l向会员赠送书籍与光盘1.3市场机遇1.3.1民以食为天是永久的真理,餐饮业是长青行业。改革开放带来的经济迅速腾飞,城乡居民收入稳步增长和旅游、商务的蓬勃发展为餐饮业的持续兴隆提供了庞大的经济基础和广阔的市场空间。目前我国正处于改革开放后餐饮业发展的第三次高峰,中式餐饮业面临着千载难逢的发展机遇。随着与国际市场的接轨中国餐饮市场愈加开放,市场更趋丰富多彩。1.3.2城市居民的生活水平的提高必然对身体健康愈加关注。

42、随着城市当代化建设的突飞猛进,城市居民的收入水平逐年增加,消费档次不断上升,尤其是在温饱知足的前提下,对饮食的健康关注会越来越多。我国逐步步入老龄化社会,城市环境的污染,生活压力的增大,都会对人们的健康提出了挑战,不久的将来,人们对医疗、保健的消费开支将会不断增加。1.3.3食疗文化必将成为21世纪的饮食新潮流。当全世界为疯牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大伤脑筋时,食疗文化以其独特的自然气息日益博得了人们的喜欢。当绿色餐饮已经成为人们的共鸣的时候,健康科学的食疗文化也在逐步深化人心,根据当代人追求健康、美味的反朴归真的饮食要求,创办以食疗保健主题的餐厅能够讲是顺应潮流。1.4产品和服务的竞争优势

43、l产品概念的原创性所具有的先发优势,能够尽快的较少阻拦的占领现有市场。食疗餐厅尽管在国外及港澳沿海城市已颇为流行,但是最国内尤其是内陆城市的发展才刚刚起步,其发展前景光明。而将食疗餐厅引申到食疗保健领域不仅在南京而且在国内外更具有创始性优势,能够避免残酷的竞争,夺取先机。l众所周知,动物类食品含有丰富的锌、铁、硒等微量元素,这是植物类食品所缺乏的,为了弥补单纯食疗中这些微量元素的缺乏,本公司将与南京中医药大学营养与食疗系精诚合作,由食品研究所的专业人员配备含丰富的锌、铁、锡等微量元素的补充饮料,如强化果汁等,可在就餐时为广大顾客提供,这样不仅使食疗得到很好的配备与完善,而且也使餐厅在同类行业中

44、独树一帜。l产品的科研含量,能够避免同类企业的模拟与浸透造成的市场流失。由于餐饮企业模拟性较强,本公司将努力提高食疗保健餐品的科学含量,不断创始新的餐品种类,保持企业在食疗保健领域的绝对竞争优势。本公司将谋求与省内以及全国性的科研机构进行合作,为产品的研发提供理论指导或技术支持。l餐厅及产品具有独特幽雅的文化气息,能够成为企业的隐性资产,增加餐品的附加值。本餐厅是是有拥有一定实践技术和理论基础的教师创业经营的,因而能够发挥文化素养高、档次高雅的特长,不仅从餐厅的环境、餐品、服务、管理各方面提高文化内涵,而且通过引进俱乐部的形式,将餐厅经营成一个具有浓郁的绿色文化的文化餐厅。1.5重要责任云中鹤

45、食疗保健主体餐厅旨在通过经营健康、环保、卫生、便捷的食疗保健餐品的同时,推广科学、健康、绿色的食疗文化。针对城市居民日益严峻的健康威胁,本公司将顺应潮流,根据广大消费者需求推出云中鹤系列食疗保健餐品,为城市居民的餐饮消费提供一个幽雅恬适的就餐环境,为城市居民的健康生活开拓一个崭新的消费领域。1.6成功关键开发一系列具有风味独特的绿色环保餐品,提高餐品的科技含量,突出餐品的食疗保健功能。从餐厅管理到产品服务,都要衬托出浓郁的文化特色,体现对顾客最体贴完善的人文关心,提高顾客对餐厅的忠实。创业计划篇5一、概要某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数最高的到达26

46、7次,最少的两次,平均为3.9次。在送礼金额中,最贵重的到达1288元,最便宜的11元,平均35.6元。根据上述数据,推算礼品市场:全国人口13亿每年送礼人次3.9次每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念,它包含亲情、友谊和爱情。情感无处不在,凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人等关系中,人们表达感情的方式,最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物,情感礼操行业是一个充满诱惑力的新兴产业,作为新的经济增长点,发达国家已逐步走向成熟,各种档次的专卖店,销售点星罗棋布,各种层次,各种款式的产品充分知足了日益增长的市场

47、需求。而在国内,这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力宏大。二、公司描绘1。公司名称:西安市新锐商贸有限公司x98工艺礼品专业连锁店2。公司宗旨:让快乐相伴相随,将平价进行到底3。公司服务:一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐4。公司形式:股份制5。公司经营方式:自主连锁经营三、公司经营策略1、行业现状一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时髦饰品连锁店。目前在西安主要有“广州多彩“爱情氧吧、“快乐365、“花样年华“5151“色可儿“阿呀呀“时髦青年等等。经营方式以加盟形式,其价格较高,平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善,各盟店发展不平衡,没有真正构成规模效益。另一方面是传统的个体店或夫妻店。其经营虽存在了多年,但都形不成规模,没有品牌效应,知信度低,经济效益也不是太理想,只当是养家糊口的一种谋生手段。2、市场分析据调查,目前有三种送礼现象:一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段,这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码,大打亲情牌;三是在学校,为同学过生日,已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去

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