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1、【优选】创业计划合集六篇【优选】创业计划合集六篇光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，为此需要好好地写一份计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是我为大家整理的创业计划7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。创业计划篇1资源简介下面内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完好内容，仅供参考。的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传，通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。七、财务状况分析1据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元场地租赁费用20xx元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修
2、费用3000元，厨房用具购置费用1000元，基本设施及其他费用等4000元。2运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，杂项开支等。3每日经营财务预算及分析据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约800元，收益率30，由此可计算出投资回收期约为三个月。八、营销组合策略有形化营销策略：由于本餐厅的经济实力尚弱，因而初期将采取避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而采取一整套行之有效的创业计划篇2创业，除了有好的点子之外，最关键的便是撰写一份好的创业计划书。创业计划书关系着创业的成败，一份好的创业计划书甚至能为你筹集到一定的创业资金。
3、什么样的创业计划书才会遭到投资者的亲睐呢?这里给大家推荐一份中式面点餐厅创业计划书。基本构思：产品定位：中式面点|制作工艺流程化，便于定制定量，快速加工加热成品;选址范围：居民区、校区|客户定位于普通群众的日常消费，补充该区域的生活功能;餐厅风格：休闲式快餐厅|知足人们的层次需求;商铺面积：50M2房租5000元|综合个人承受能力和市场调查所得;人员配置：6人=厨师1人+厨工1人+4人21/6(每6名客人配备服务员1名);50(商铺面积)*0。7(餐厅面积所占比例)=35M2(餐厅面积)35*0。6(容积率)=21人(满座人数);利润增长空间：1、勤、俭，物尽其能、人尽其用2、合理的采购原料3
4、、通过提高成本来提高产品的品质，实现薄利多销的原则4、良好的饮食环境和优质的服务管理制度：员工基本守则：1、准时上下班、不迟到、不早退、不得无故旷工;事假、病假，应事先向管理人员报告批准，紧急情况也应及时与管理人员获得联络，汇报缘由;2、工作认真负责、不避重就轻，互相推诿，把握本职岗位所需的各项职能，操作熟练;3、注意仪容，仪表，礼仪，言语文明，行为规范，有良好的个人卫生习惯，自觉维护单位形象;4、员工之间团结互助，互相尊重，不带个人情绪，不因私废公，影响正常的工作;5、节俭节约，合理利用原料，规范操作水、电、煤设备，做到物尽其能，爱护公共财物，严禁挪作私用;6、有安全防备观念，严格根据规定安
5、全使用各项设备及工具;7、员工必须服从管理人员的工作安排，互相协作，有异议的能够在事后的空闲时间或会议期间向有关管理人员反映，不等当场拒绝;安全工作基本要求：1、地面保持枯燥，门窗桌椅完好无损;2、水、电、煤设备在使用前，要先检查能否有泄漏或损坏确认完好后才可使用;3、刀具、笨重物品、高温食品盛放器皿要摆放平稳，尽量位于人员不宜碰触地地方，如砧板、工作台的中心位置或房间的角落;4、发现本人不能解决的情况要及时向管理人员汇报，请专业人员及时解决;厨房工作内容及要求：1、严格根据产品制作工艺规范进行采购、加工、烹调、保管食品，按时按质按量完成工作任务;(详见采购、加工、烹调、保管标准)2、做好清洁
6、卫生工作，包括个人卫生、产品卫生、厨房设备和工具卫生及总体环境卫生，(详见卫生检查表);营业期间要保持干净，营业结束后要彻底清扫;3、做好安全工作，规范操作;采购选料标准：加工配料标准：烹调标准：保管要求：餐厅服务工作内容及要求：1、待客热情友好，讲话亲切和蔼，举止稳重大方，处事礼貌慎重：(1)客人进入或者离开餐厅，要致以“欢迎光临的问候(2)讲话时要求面带微笑，身体稍向前倾，并配以手势，手势必须有力，给客人非常明确的指示。(3)看见客人有费事时，要及时上前帮助，先问候“你好再询问“请问需要什么。(4)给客人带来不方便时，如服务员借道、扫地、拖地或给客人挪位时应致歉：“对不起，得到客人的帮助后
7、必须致谢费事您(5)当客人叫服务员或打手势时，应该立即上前，面带微笑地询问客人：“先生(小姐)，请问有什么吩咐?或“请问需要什么?(6)不讲失礼的话，如“讨厌、“烦躁等等;不讲挖苦、挖苦的话;不讲夸张、失实的话。;不讲催促、抱怨的话;(7)不得和客人发生争论、争吵;(8)对待客人要一视同仁，不分贵贱，老少、美丑等。2、站台要求：(1)面带微笑，挺胸收腹，肩平。(2)两腿立正或稍稍分开，两手自然下垂，放在前面或背后。(3)两眼随时注意观察餐厅内客人就餐的情况，以便迅速做出反响。(4)不准靠墙、桌椅或边柜，不准交头接耳或走神发愣。(5)不准吃东西，伸懒腰，剔牙、挖鼻孔、搔头发，咬指头等。3、行走要
8、求：(1)面带微笑，精神抖擞，动作敏捷、利落。(2)空手时，要求服务员在餐厅内以小跑步行走，忌走路慢腾腾，无精打采，有气无力。(3)手上拿东西时，要求服务员快步行走，托盘里的东西要分类码放，摆放整洁，并且要注意安全，不要撞到客人或打烂餐具。4、做好清洁卫生工作，保持营业期间总体环境卫生的整洁干净，营业结束后要彻底清扫容易产生积垢的地方，详见各项卫生工作检查表格;5、做好安全工作，详见安全工作要求个人卫生检查表责任人姓名：检查人姓名：范围及内容备注积分仪容仪表整体相貌清洁自然、大方得体、精神饱满整体外表干净清洁，衣服合身、烫平、清洁、无油污，无皱褶帽檐、帽内面无积垢管无积垢，不能卷起头发整洁、清
9、洁，不可染色，不得披头散发。短发前不及眉，旁不及耳，后不及衣领，长发刘海不过眉，过肩要扎起，整洁扎于头巾内。员工标识夺目配戴于左胸，无积垢围兜清洁无油污，无破损，烫直，系于腰间。鞋保持清洁，无破损，不得趿着鞋走路。佩戴项链，饰物不得露出制服外袜子无勾丝，无破损，只可穿无花，净色的丝袜行为举止不随地吐痰不乱扔杂物不浓妆艳抹，面着淡妆，不用有浓郁气味的化装品不留长指甲，指甲长度以不超过手指头为标准，不准涂有色指甲油，经常保持清洁，除手表外，不允许佩戴任何手饰勤洗澡，无体味，不得使用浓郁香味的香水厨房设备和工具卫生检查表责任人姓名：检查人姓名：范围及内容备注积分灶台外表、台底、边角、站脚、下水滤网，
10、无污渍、油渍、积垢，创业计划篇3一、计划摘要近年来，珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风行中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收获本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且，在商机无限的当代社会，奶茶的时髦引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。但是，要注意几点：1、经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。2、品质要好，口感能否保持一致。3、小店也要专业管理。4、及时了解消费者消费喜好和同行产品，及时调整您的产品和口味。二、公司简介1、公司名称：大学城奶茶店2、公司业务：奶茶3、公司宗旨
11、：以学生为主要客户群，专一市场经营，用更好的产品，更优质的服务，吸引更多的客户。4、经营目的：在经营初期，我们主要目的是进入目的市场，随着市场不断做大，我们的目标是占据更多的校园市场份额。5、产品优势：奶茶品种繁多，可供顾客选择的空间大，又不乏特色：，制作奶茶的速度快，口感较好，价格合理，服务周到。并能根据消费群体的不同及季节差异，推出不同产品。6、管理团队：在我们这个创业团队中，分工如下：制作、销售、财务、现金结算、外卖服务、店面整理、材料订购三、市场分析1、市场情况介绍：经过我们的调查，学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的71。3%，而不喜欢的只要总数的16%，可见奶茶消费量是具有较高潜力的。2
12、、目的市场分析：进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化，人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被以为是时髦引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色，其市场份额占有率也逐年攀升；作为餐饮界边缘化的一支分流，经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。作为学生消群体，她们对口味的追求越来越高，对于事物的新鲜越加敏感，对于品质的要求越来，而奶茶的口味自我创新不够，难以到达消费者的各方面的需求，因而奶茶店的生意愈加难做，所以我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析，其次做相应的方法刺激消费。3、顾客需求分析：经调查，学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。一是产品；二是
13、服务。对于某些学生来讲，他们热衷于市场现有产品，而有些消费者比拟喜欢尝试新产品，但不管是如何的消费者，他们更看重的是服务质量。根据季节的差异，消费者对奶茶的需求也不尽一样，夏天，人们更喜欢冷饮，冬天更倾向于热饮。四、竞争分析1、竞争对手：目前，已有的奶茶店有口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店，这几家奶茶店的奶茶口味与品种都类似，且在产品开拓上没有什么创新。还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶，如香飘飘、优乐美、立顿等。2、SWOT分析：1优势分析：正处夏季，天气炎热，人比拟喜欢喝冰奶茶；厂商创造的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感不如现做的入口；店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消
14、费者；我们是一个学生团队，能够进行科学管理。2劣势分析：奶茶营业面积有限，提供服务范围有限；新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多，一定程度上影响销售额；产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来讲，不易接受；奶茶的季节性消费较为明显，不能到达很好的消费额度；资金少，没有过多的经历。3时机分析：市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群，市场前景广泛，且目前学校周围以及学校内没有很好的奶茶店；良好的口味、认真的服务态度，专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑；固然营业面积有限，但有着优美的室内环境，耳濡目染中能给同学留下良好的印象，更显竞争优势；产品种类丰富，口味独特
15、，有一定的竞争优势。4威胁分析：随着各类食品供给种类及数目的不断增加，消费者可供选择的领域越来越广，选择余地越来越大，产品差异化不够，饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。奶茶系高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者忍痛割爱，对其讲“No。3、市场竞争策略：本店需要借助奶茶市场空间较广，有利可图的不错良机，迅速扩大服务范围，进而加强市场占有率，由小做大，最终牢牢占据学校奶茶市场，为了实现这一目的而设计的行动方案是：注重服务态度的培养，尽最大努力提高服务质量；不断进行产品创新，完善并增加奶茶种类，适应不同消费者需求；
16、不断加强产品的宣传，加强学生对产品的忠实度，并努力开掘潜在客户群；适时的进行产品促销活动；在店内增设意见簿，学生有意见或建议可直接提出或书写；五、产品服务产品发展规划：本店产品品质有安全保证，产品研发技术精益求精，口味不断创新，并根据消费群体不同，推出不同产品。随着销售不断增加，在产品开拓上不断增加，进而占据更多的市场份额。不断的创新与突破，真正让顾客品尝到健康美味、新奇时髦的休闲食品。多种辅助项目选择，轻松经营。六、市场营销策略1、产品策略：产品复合式经营，不仅推出奶茶这一单一的产品，还有受消费者喜欢的休闲食品的供给；较之于其他奶茶店，推出养生茶饮；根据消费者的不同，推出不同产品；更注重服务
17、这一隐形产品的质量。对于有消费欲望，但不愿意本人上门购买的消费者提供上门服务；产品注重包装，给消费者美妙的享受。2、价格策略：针对消费者消费能力及产品类型，制定合理价格；较之于竞争者，制定相对低廉的价格。3、广告策略：广告宣传是必须的，我以为能够进行下面几种宣传方式：开业典礼，让学校附近的人知道我们的店面开业了；利用在学校的人际关系，多做宣传；利用即时通讯手段，宣传店铺及产品。4、促销策略：开业酬宾活动。开业前三天产品半价销售；天天推出新品试饮活动，宣传新产品；积分兑换，发放代金券。对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡，并规定积满一定分值给予相应积分商品；七、风险分析1、市场与竞争风险对于
18、刚进入市场的我们来讲，无疑面临着宏大的市场与竞争风险。首先，假如我们的产品口感与宣传力度不够，很难增加产品的销售额，进而直接影响销售收入及整个店面的运营。其次，现有的市场竞争剧烈，假如我们的产品策略及促销手段不能吸引消费者，很可能在还未能进入市场之前就被市场淘汰。2、产品与技术风险：产品的特殊性决定我们必须注重产品的质量与卫生。但是在经营中不可避免的会有失误，产品的质量问题会直接引发消费者对产品的满意度，同时，对我们整个店也会有形象上的影响。3、管理风险：由于创业者都是比拟熟悉的同学，而且店面都是共同管理，就有可能在经营经过中意见有分歧，和对于刚刚成立的小公司来讲，有着宏大的威胁。同时，公司的
19、管理制度较为宽松，容易造成管理混乱。八、应急方案假如顾客出现腹泻、食物中毒等事件第一时间送至医院检查，假如顾客出现腹泻、食物中毒等事件第一时间送至医院检查，查明原因做好理赔工作及时查明原因。做好理赔工作，及时查明原因。并在第一时间通知学校及食堂相关部门原因以及处理结果等情况。部门原因以及处理结果等情况通知学校及食堂相关部门原因以及处理结果等情况。九、详细准备工作l奶茶店设备的选购由于我们不是加盟别人的店，所以一切东西都要本人亲身采购。由于我们做的是小本生意，所以我们要努力寻找物美价廉的货源，而且采购不到好的设备，将不仅仅是浪费几百块钱的事，可能会让我们因而失掉好多的长期顾客，千万不可大意。详细
20、使用经过中的注意事项，会在另外一篇中列出。1、封口机卖炊具机械、封口设备的店里有卖带有计数器，你每封一下口，计数器都会记一下数，无论电源有没有接通，是一种机械计数。其他不带计数器的更便宜一点。封口机选购时要注意，找个杯子封一下试试，把温度调到170度左右，按下大约一秒多钟，取出看有没有封住；再略微用力捏一下，看封得结实不结实，有没有封得不结实的地方，有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得能否整洁，有没有没切断，而是拽断的地方，也就是看上下模平不平，齿刀锋不锋利。2、封口膜卖封口机的地方一般会附带销售选购时要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的时候会很难插破，用力过猛，要么把吸管插坏
21、，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑，太厚的一般都不是什么好料，会很脆，一插就会裂一道大口子。3、杯子卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖一般是20xx个一箱，不单卖。杯子的价格相差不大，质量却相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑几家，认真选购。选购时要首先看料的厚度，太软的不行，用力拿会把奶茶捏出来，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是：杯沿的结实程度。杯沿要够厚、够结实，关键是用料要均匀，这样盛满奶茶时，用手提杯沿，才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子，会大大毁坏顾客的心情，而且在怀疑杯子质量的同时，一定
22、会怀疑奶茶的质量。4、吸管卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。一大包总共5000只，每一大包里又有100只的小包，能够买几小包，不过会贵一点。选购的时候主要要注意用料的厚薄，不能太软，假如你选购了过厚的封口膜和过软的吸管，那么你的顾客将会因而丑态百出。选购的时候拿吸管的尖端往本人手指上压一下试试，假如手还没感觉有多痛，吸管的尖已经弯了，那就是太软了。5、搅拌机西贝乐牌的比拟好。不管是材料还是运行时间等，都比九阳等乱七八糟的牌子要好一点，价钱也不贵，这个没啥多讲的，最好到大商场里买，售后服务比拟好。6、饮水机为了节约成本，我们能够选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器，所以我们没必要买
23、什么名牌的，只要注意内胆是不锈钢的，一次盛水不要太少就行。冬天的时候需要的热水多，我本人动手做了一个另外的设备来解决。7、容器糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要适宜的容器来盛，这些东西能够按本人的爱好来购买，不过要注意的是，这些容器都要有盖子，其一这样比拟卫生，其二，热天、下雨天，原料都容易结块或融化，不用时及时盖上盖子会好一些，像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。l奶茶店选址奶茶是一种快速消费的.休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因而，假如假如选址不好，那就没有人会“不远万里的跑去专门喝你一杯奶茶，繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情，但繁华地段的高成本却是我不得不考虑的，在简单的考察了一些
24、的繁华地段后，我只好放弃了这个想法，每年四五万元的房租、转让费，让我负担不起，于是，只好找次一点的地方。在学校周围开店要注意如下几点：1、不能离学校太近，五十米左右，也不能太远，尤其不能跨过岔路口。由于离太近的话，学生刚出校门，还没想到要去买东西吃，或者想买，人过多；而五十米左右的地方，人最多，车子很难走，学生没事走在路上，就会想买好吃的。2、卫生是第一位的。你的东西能够不好吃，但一定要看着让人放心，好好地在卫生上下点功夫，决不吃亏。3、奶茶的制作经过不能让学生看见，或者不能完全看见，一定要保持一定的神秘感，否则过一段时间，学生就会失去浓厚的兴趣。另外，饮水机、封口机，都不能排在显眼处，由于制
25、作经过中难免会有泡沫等看起来让人不舒适的东西。4、学生喜欢凑热闹，所以你一定要构成一个热热闹闹的场面。5、学生对小礼物等东西很喜欢，不在于钱多少，一定要搞这样的活动。比方：凡喝满十杯以上者，都有礼物相赠！固然小礼物不值钱的小东西，但很多同学会为了得到这些小礼品，努力的喝满十杯、二十杯。总之，在学校周围卖东西，一定要让学生感觉到很开心，东西不重要，关键是那种感觉。创业计划篇4本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在单层氧化石墨烯创业计划书的最前面，它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵盖了单层氧化石墨烯创业计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判定。第二部分最主要的是进行产品/
26、服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。三、在单层氧化石墨烯创业计划书最后附上附表等其他相关资料。【价值体现与质量保证】单层氧化石墨烯项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议，拟定出来的版本，方便投资人具体了解您的单层氧化石墨烯项目情况。在中心用心制作撰写的经过中，将根据您的单层氧化石墨烯项目特点进行修改；本计划书是具体版本，能够对有兴趣的VC，或者用于预约投资人面谈前发送；【目录】(一)公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行扼要介绍(二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行扼要描绘(三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程
27、度进行扼要分析(四)业务现状对市场份额、客户数量扼要分析(五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司大概情况(一)公司介绍具体介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联络人联络电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经历和成功经历进行介绍3.组织构造4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略最近及将来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目的第二部分产品及服务(一)单层氧化石墨烯产品、服务介绍(二)单层氧化石墨烯核心竞争
28、力或技术优势(三)单层氧化石墨烯产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况单层氧化石墨烯行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对单层氧化石墨烯市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行比照分析，包括性能、价格、服务等方面(四)收入盈利形式业务收费、收入形式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司将来3-5年的销售收入预测融资不成功情况下第四部分营销策略(一)单层氧化石墨烯目的市场分析(二)单层氧化石墨烯客户行为分析(三)单层氧化石墨烯营销业务计划1建立销售网络、销售渠道、
29、设立代理商、分销商方面的策略2广告、促销方面的策略3产品/服务的定价策略4对销售队伍采取的鼓励机制(四)单层氧化石墨烯服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并讲明预测根据：将来3-5年单层氧化石墨烯项目资产负债表将来3-5年单层氧化石墨烯项目现金流量表将来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式具体讲明将来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用处(三)退出方式第七部分风险控制讲明该单层氧化石墨烯项目施行经过中可能碰到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等创业计划篇5一、项目介绍项目名称：X
30、X儿童玩具出租连锁加盟店经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具项目投资：10万元回收获本期限：6个月样板店地址：金碧花园小区内项目大概情况：先组建小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店，在此基础上，创办一个以社区为依托、下面岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。企业宗旨：让幼儿更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是幼儿的天使，幼儿是父母的心肝宝贝。父母对本人幼儿的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全知足幼儿对玩具的占有欲望。同时，由于幼儿的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩
31、具，都是幼儿永不知足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比方婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车最少能够用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。类似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。假如开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给幼儿带来的玩具，生意肯定兴隆。(二)目的群体分析玩具出租主要的目的群体是012岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，合适于各种不同层次的家庭幼儿。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康
32、水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种祖先为主的优势，十分对发展连锁加盟店尤其有利。三、成本预算(一)样板店的成本预算样板店启动资金大约在7万元左右，详细安排：(1)办理工商、税务登记等费用：1200元(2)店铺(50平方米)租金及押金：9000元(按租金3000元/月，两押一租)(3)装修：10000元(4)工资(1个月)：6800元(5)购买产品及维修保养费用：30000元(6)咨询参谋及资料费：3000元(7)公司其他开支：10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、
33、卫生费及流动资金得等)总计：70000元左右(二)组建连锁加盟店的费用预算组建23个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。(1)策划费：(2)店主培训费：(3)管理费：总共：总成本预算(启动资金)：四、盈利状况1(一)样板店业务收入;(1)销售会员卡是本店主要的收入;，会员卡有效期为1年，实行计名制。(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，根据我们的赔偿比例表，按比例赔偿)(3)销售玩具五、盈利状况22.连锁加盟店的收入从第二季度开场，筹建连锁加盟店，争取一个季度筹建一个连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家3万元。这
34、样，头半年即前6个月收入可达10万元，即可收回成本。六、市场风险预测(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险当一个项目被发现宏大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因而在推出玩具出租加盟样板店时，要实行五个统一的管理形式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立本身的品牌。提高服务质量和准确把握市场行情也是加强竞争力的办法。(二)玩具对儿童的伤害，是本行业的最大风险为了避免此类风险，可采取下面三种方法：(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系;(2)向小孩和家长具体讲明玩具的使用讲明;(3)明确与被租方的责任关系。(三)
35、对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必须从日常的经历和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。七、行业相关法律法规(1)根据（中华人民共和国全同法）第233条规定：租赁物品危及承租人的安全或不健康的，即便承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然能够随时解除合同。(2)根据（中华人民共和国产品质量法）的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防备做到应尽的告知义务，以避免不必要的损失。(3)根据（中华人民共和国劳动法）规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。(4)依法纳税，合法经营。八、人员机构配置职员及岗位职能(
36、1)样板店经理1名：负责整个样板店的管理及玩具的采购工作;(2)店员2名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计;(3)玩具维修保养员1名：负责玩具维修保养工作;(4)市场策划2名：主要样板店的策划和连锁加盟店的策划;(5)老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。总共7名，要求持证上岗的，必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。九、本身优势(1)本人的工作经历本人有3年儿童玩具厂的工作经历和5年的市场营销经历。(2)本人的社会资源与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。(3)本人教育背景本人大专毕业，专修市场营销，工作后不断进修，对企业管理和市场分析有一定的特长。(4)本人的资金支持自主创业愿望
37、已久，启动资金已完全到位。十、环境及地理优势广州地处珠江三角洲的中心城市，玩具市场非常活跃，儿童玩具生产厂家很多，品种繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。十一、市场营销策略(一)市场营销的基本策略以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的，争取3年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。首先，组建小岸儿童玩具出租样板店(1)选地址：以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达80%，已人住8000余户人家。区内只要一家以出租电动玩具的小型玩具店，经营效果不错。(2)样板店布局定位：定位于超市与幼儿园、游乐场之间，既要保证玩具的货架式摆放，一目了然，要留出足够的
38、空间供小孩在现场玩耍。(3)店内货物定位分三类摆放：以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)销售类(4)展示厅内标识物的放置：收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍讲明，维修部放置遥控器。(5)严格执行出租物品专业消毒房方案：为了让顾客知道本人租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。(6)销售形式：以玩具出租会员制为动作形式：采取年卡的形式，年卡200元/张。(7)加大前期的宣传力度：因玩具出租是新事物，样板店又刚开业，所以前期营销的重点是让样板区所有012儿童家长道有一个
39、玩具出租店开业了。(8)媒体的炒作：玩具出租是个新事物，对很多新闻媒体来讲很有采访价值，所以样板店开业后，应跟当地的媒体联络，引起媒体兴趣，以到达我们在当地轰动的效应。(二)连锁加盟店的组建以市场需求为原则，以样板店的经营状况为根据，分步骤、分阶段地开发连锁加盟店。对所有的连锁加盟店坚持五个统一的管理形式，力求所有连锁加盟店的玩具分享创业计划篇6一行业背景：随着我国居民生活水平的提高和消费观念的变化，饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。同时随着消费者追求健康、天然的意识的不断提高，饮料市场对品种的需求也在发生变化，享有“饮料新贵之称的奶茶饮料开场成为饮料市场上最亮丽的风景。然而，在人
40、们品尝清爽可口的奶茶饮料背后，奶茶饮料市场却是波涛汹涌，大战在即。昨天的奶茶饮料“七杯茶在遭遇“黑潮与“快三秒的突围后，由于缺乏创新与有效的营销战略，已经逐步被二者越抛越远。而当黑、快的交战不断升温的同时，其他饮料商家也已经“磨刀上阵了。尽管奶茶饮料市场群雄并起，并已构成了几大品牌共同把握市场的局面，但仍有很多企业在全力跟进，抢夺市场份额。面对宏大的市场潜力和剧烈的市场竞争，新兴饮品应该怎样以挑战者的身份进入这个奶茶饮料市场？公司应该怎样发展呢？市场前景何在呢？二、店铺介绍：1、店铺名称：青春行2、店铺构造：一支富有朝气蓬勃，时刻关注商场动态需求，具有创业精神齐心协力的团队。3、店铺运营状况：
41、本店实行全日营业制，营业时间为上午八点-晚上十点，考虑到奶茶店在春夏秋冬会出现淡季和旺季之分，我们将根据实际情况，适当在时间和人员上进行合理调整。4、产品服务与特色：本店主要提供一系列奶茶产品，如：茶饮料、沙冰、刨冰、烧仙草、奶昔，咖啡等，店内当代化简单格调，设有舒适隔开的小雅间，供顾客闲聊休息，店内设有无线网络，可供带有笔记本的顾客无线上网休闲。5、本店宗旨：服务顾客，提供优质服务，把快乐带给大家，让大家在青春行中感遭到春日里的清新、夏日里的凉快、秋日里的想念、冬日里的暖和。6、本店目的：坚持自主创新，不断提高奶茶的质量，坚守本人的品牌，将本品牌发展成为市场著名品牌，并在整个湖南奶茶市场中打
42、下一片天空。三、店铺选址与设计方案：1店铺选址：商业城步行街优势：1.、消费人群多，商业城步行街是集中全市人流量最多的，最具市场的地段。2、周边有吉首市一中、民师附小、吉大师院等学校，人口集中，便于宣传，高校内一般都有信息沟通的场所，如：广播、张贴栏?我们能够充分利用他们来宣传我们的产品，提高我们的人气。3、集体活动开展比拟方便，能够采用诱导式促销手段。劣势：商业城由于是人口集聚地，店铺的租金高，使资金周转的难度加大。2设计方案：1用四个柜子围成一个正方形，员工于正方形内工作。2总体分四种风格，分别为春、夏、秋、冬，以色调来到达要表达的效果，分别为：浅绿、橙色、淡黄、黑白相间，柜子贴上相应颜色
43、的壁纸，员工配相应颜色的围裙、帽子，夏天给人以清凉快朗的感觉，冬天给人以暖和似家的感觉。3使用的杯子实行一整套专业化的形式，本人找厂家定做，于杯壁上印上我们的店名、宣传口号以及店面地址。四、店铺管理1管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能负责人互相协调合作，求得店铺的整体发展，实现1+12的效果。2管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。我们都是大学生，具有相关的专业知识，将为店面发展制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。我们还将邀请具有本行业技术及管理经历的人员参加，并担任重要职务。
44、3团队概述学历背景：对奶茶行业有一定的了解，进行过奶茶方面的相关培训，具有强烈的求知欲和进取心。人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。职业素质：信守承诺；注重规范；具有吃苦耐劳的精神，能正确的处理好与别人之间的关系。五、货源渠道:通过实地调查和网上咨询，我们找到了一家有权威性的原料批发市场。长沙市雨花区湖南高桥大市场及南昌市西湖区十全食品配送商行是一家集经销批发、招商代理的个体经营，珍珠奶茶原材料、机械设备、咖啡原料、红茶系列、奶茶设备、果味粉、果汁等、奶茶原料、杯子封口膜、果肉果酱、果肉饮料、咖啡原料设备等是长沙市雨花区湖南高桥大市场及南昌市西湖区十全食品配送商行的主营产品。长沙市雨花
45、区湖南高桥大市场及南昌市西湖区十全食品配送商行是一家经国家相关部门批准注册的企业。长沙市雨花区湖南高桥大市场及南昌市西湖区十全食品配送商行以雄厚的实力、合理的价格、优良的服务与多家企业建立了长期的合作关系。这里的货源好，品质上有保证，又有国家相关部门的批准，因而，在货源上我们就多了一份保障。六、市场分析：产业背景分析：随着市场经济的发展，人们的收入也稳步提高；收入的增加使人们对饮食提出了新的要求。人们的饮食观念也正在发生着越来越大的变化：由原来的“吃饱喝足到21世纪初期的“吃好喝好再到如今的“时髦饮食。奶茶产业作为饮食行业中一个新的发展亮点正吸引着越来越多的投资者和介入者，而它本身也是在这一背景下产生，发展壮大的；它正扮演着一次饮食行业的异军突起。到目前为止奶茶的市场饱和率远未到达，为数不多的几家名牌奶茶经营店正主导着广阔的奶茶市场，如：“黑潮奶茶联盟店。还有很多市场缝隙没有被开掘，因此市场前景看好。奶茶店继续在以其投资少，见效快，收入稳定，风险小吸引着各类创业人士。【优选】创业计划合集六篇】