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1、优选创业计划锦集9篇优选创业计划锦集9篇光阴迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候抽出时间写写计划了。拟起计划来就毫无眉目？下面是我帮大家整理的创业计划9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。创业计划篇1第一章摘要纵观黄山市房地产市场与家装市场的发展现状，整体正处于欣欣向荣的发展初期阶段。与经济发达城市相比，黄山市家装市场当前竞争并不剧烈，也就意味着利润相对丰厚，而市场总蛋糕却仍在迅速扩大。这得益于近些年内陆省份市场经济的迅猛发展，而将来更可期。因而，当前进入黄山家装市场，正当其时，商机无限，大有可为。第二章新公司的基本情况新公司名未定是一家以提供室内装饰设计、施工、材
2、料、售后等一条龙专业化家装服务为主营业务的有限责任公司。新公司以黄山全市家装市场为主要目的市场，创立初期重点开发屯溪区、徽州区、歙县市场，待新公司运营走上正轨后，将全面拓展其它区县。新公司定位于中高端家装市场，将以品牌化发展作为企业的发展战略，注重品牌形象的塑造、推广，以植根黄山、稳扎稳打、长期可持续发展为宗旨，讲诚信，重服务，树品牌，立文化，立志成为黄山家装行业的领先品牌。同时力践设计先行理念，注重在行业内引导家装业主新的消费观念，倡导行业责任，推行家装文化，树立行业新风。新公司注册资金拟为*万元，有限责任公司制，注册地为黄山市屯溪区。公司股东约为三人，除大股东投入主要资金启动运作外，引入中
3、高端设计人员，以技术股吸引主要负责人为长期发展的战略伙伴。新公司为董事会领导下的总经理负责制。公司组织架构：上设董事会，总经理，下设办公室、设计部、工程部、客服部、企划部、材料展示部、监理部与财务部。第三章主要管理者及股东股份构成情况*，大股东，约占80-90%股份，任公司总经理，负责经营、管理、市场、采购、工程、财务等公司一揽子事务。*，技术股，干股，约占10-20%股份未定，任公司设计总监，负责设计总体工作，工程预算，及设计效果在工程施工时的监督把关。因公司在草创阶段，工程负责人尚未到位，需另寻适宜人才。第四章、新公司定位及产品与服务定位1、新公司定位：黄山领先的家装服务提供商2、产品定位
4、：定制式套餐服务详细产品形态为提供三种不同层次的定制式套装服务，分别针对市场上三个不同细分市场的客户装修需求。价格分别为*元/平米、*元/平米、*元/平米，以期能同时覆盖中端、中高端、高端市场，提供不同套餐供不同业主选择。有十分装修要求的，如别墅，复式等按个案处理。3、市场定位：面向黄山中高端家装市场。4、服务定位：倡导五星级售前、售中、售后全程服务。售后服务：免费保修两年，水电工程免费保修五年，提供终身维修服务。5、营销定位：品牌化运作与体验式营销相结合，以品牌塑造、推广、广告为主导吸引装修业主，体验营销、线下活动营销促使落地。6、品牌目的：打造黄山家装行业的领先品牌。第五章、新公司的管理1
5、、公司实行董事会决策、总经理负责制，下设办公室、设计部、工程部、客服部、企划部、材料展示部、监理部与财务部等部门，后期视实际运行情况做增删、合并调整。2、做装修企业最关键的是建立三个队伍：一、管理团队和施工服务团队；二、市场部团队；三、设计技术团队。其中：1.设计技术团队要勤于了解存在客户的时机点在哪里。2.设计技术团队要擅长了解顾客的思路和个性化要求，要擅长与顾客进行二次销售的沟通和方案确实定。3.施工服务团队要建立一个集木、瓦、油、电、水等能够有基本技术能力的队伍，构成节点管理和质量监理共进的质量和进度保障体系。3、在新公司成立伊始，即着手建立健全规范的公司各项管理体系，计有：客户服务流程
6、与管理体系、施工规范流程与管理制度、设计规范流程与管理制度、监理规范流程与管理制度、预算规范流程与管理制度、材料采购与管理制度、售后维修保障管理制度、市场与品牌推广管理体系及公司日常管理制度、人事制度、财务管理制度等。4、设立系列鼓励措施在公司内部设立系列鼓励措施，在新公司成立伊始即在整个公司培养良好的竞争机制的企业文化。主要为：除一般行政人员外，新公司的运行以固定薪资加业绩提成为主，设计、施工与监理均与项目业绩挂钩，手头项目越多，所拿的回报也就越多。市场推广部门也将与市场实效业绩挂钩，业绩越好，奖励越多。第六章、对黄山家装市场的现状分析及前景瞻望1、黄山市家装市场处于爆发前夕能够讲，经过近十
7、年的内陆省份的快速发展，内陆经济发展也纷纷崛起，十分是近几年，房地产市场发展迅速。黄山房地产市场的发展也是如此，目前房价均价约处于5000-7000元/平米之间，新的住宅楼盘如雨后春笋般在黄山各地拔地而起，随之而来的就是室内装修市场。据初步分析及判定，如今的黄山家装市场似极了十年前的温州、宁波家装市场，正处于行业爆发前夕。回想20xx年，当时温州新建商品房均价约在7000上下，整个家装市场蓬勃发展，即将爆发。而今日的黄山就是当年的温州。因而，以历史鉴今，可知黄山将来的家装市场正处于爆发点上，宏大的潜在发展前景不可估量。2、黄山家装市场的总体蛋糕估计已到达5-10个亿黄山市四县三区近年来房地产市
8、场都发展迅速，初步估测，黄山四县三区新开发楼盘在50个往上，以平均每个楼盘200套房计算，总套数不会少于1万套。而黄山房产是绝对的刚需房主导的市场，90%以上都是要装修的，以每套装修投入在5-10万来计算，估计家装业务市场总量在5到10个亿之间，其中屯溪区在2-3个亿。这还没算入商业公装市场与住宅二次装修的市场。总之，市场总量的迅速扩大已使投资资金大规模进入黄山家装市场成为一种现实前景。其成长空间之大，引人垂涎。3、同时，行业的不规范、不成熟发展预示着新进家装企业的宏大商机家装市场良莠不齐，鱼龙混杂，存在大量的“家装游击队，不讲诚信，偷换材料，虚增项目，质量问题不少等仍然是一种行业现状。但本地
9、家装业主们往往茫然无知，毫不知情，对中高端家装的要求普遍也不高。也就是讲，家装业主的消费观念仍未转变过来，仍然停留在一个较低的消费层面，即便手头有钱。而这就存在着怎样正确引导中高端家装业主消费观念转变的现实市场课题。自然，这也将成为我们这些立志打造品牌的正规家装公司的宏大市场时机。而新公司一旦在这方面有所成就，顺利引导与启动中高端消费市场，将获得极大的市场成功，经济效益与品牌效益都不可估量。因而，对新公司来讲，以一句话来总结这个市场，就是：商机宏大，前景无限。4、竞争对手分析一、综观黄山家装市场，目前并无非常强大的竞争对手，发展空间的成长性较好；二、黄山家装公司普遍营销手法简单，行业整体竞争气
10、氛不浓，是有待开发的黄金市场。三、大多数家装公司没有本人的鲜明特色，因市场竞争不剧烈，所以普遍竞争意识也不强，除少数的几家外，较少做宣传推广。四、目前市场大部分装修公司属于接单做的小型业务公司，并无品牌意识。五、目前在黄山家装市场上实力比拟强的只要大*、九8等为数不多的几家，品牌化运作的更是寥寥无几。六、主要竞争对手分析：大*装饰：初步感觉，大*装饰因其创始人在这个行业有二十年的从业经历，公司运作相对系统规范，比拟成熟，具有较强的竞争实力与成长性。这个应是最主要的竞争对手。九*装饰：与大*装饰均在黄山家居网首页做宣传，具有一定的品牌宣传意识，但其官网较粗糙，不过实力也不可小觑。其它装饰公司：略
11、5、目的客户群体分析一、随着近年来黄山经济的快速发展，不可否认，居民的消费水平迅速提高，较富有一族已逐步进入有房有车阶层。这些买了新房的业主们在价格上的承受能力已大幅提升，100平方装修投入在10-15万以上的大有人在，已成为中高端业主的装修标准之一。二、周边县市、农村居民大量涌入城市买房，消费能力可观。他们想迁入城市，必然就要买房、装修。这是将来的大趋势之一。三、但目前整个家装市场还处于不成熟状态，大多数中高端家装业主的消费观念仍然需要去培育、引导，如设计为先理念，选择品牌家装公司，选择强调服务、规范化运作的家装公司当前并未成为一种普遍现象。这种现状需要扭转，整个行业将来才能走上更大发展的康
12、庄正途。6、行业发展趋势的几点预测：一、环保装修理念及环保材料的应用将成为市场主流。二、设计先导的装修理念将逐步普及，设计价值在将来会得到更进一步成认；欧美风、中式风将会成为被选项，而简洁风将成为最流行的家装设计风格。三、将来将有更多的家装品牌进入黄山市场，甚至外地知名品牌也会觊觎本地市场。将来2-3年内，家装市场必起烽烟，如今进入，还是吃头啖汤。四、更多的家居建材馆将兴起，3-5年内竞争会逐步弥漫到全行业。五、因市场竞争的逐步剧烈，一些有远见的较大的家装公司将纷纷注重品牌的建设与推广。六、政府主管机构、协会甚至媒体的行业引导、扶持与监督作用将进一步加强，以上相关机构都将逐步加强市场观念。随时
13、研究行业动态，可最大限度地获得这些资源的支持，使企业获得更良好的发展空间与周边发展环境。第七章整合营销传播策略固然市场前景宏大，成长性好，但新公司在没有知名度，没有客户资源积累，没有深化市场运作的既有经历，在一切都是空白的情况下该怎样有效运作、顺利启动市场呢？这方面，新公司的总体战略就是：品牌化运作加体验式营销相结合。首先，品牌规划与推广策略一、品牌的核心价值版图品牌目的：打造黄山家装行业的领先品牌品牌口号：*装饰，打造行业领先品牌品牌的核心诉求：领导者、品牌品牌支撑点：设计先进、诚信运营、规范化管理、五星级全程服务、品牌化运作、家居体验馆、定制式套餐、环保材料、施工工艺、工程质量、品牌先行者
14、、行业责任等。诉求方式：感性诉求与理性诉求相结合商标：VI：在广告宣传语上，暂提炼几个第一与唯一，视详细情况在各种场合实际应用：黄山市第一个提出体验式营销的家装公司；黄山市第一个提出大力打造品牌的家装公司；黄山市第一个在创立公司之始即大力推出大面积家居体验馆的家装公司；黄山市唯逐一个推出全环保装修的家装公司；黄山市唯逐一个推出定制式套餐家装服务的家装公司；黄山市领先的家装服务牌提供商。创业计划篇2一、项目简介生活里各个角落都存在着不用心开掘就难以体会的快乐和趣味，在每一次专注与亲身完成的经过之中渐渐地释放出来，逐步地丰富、充实了人们的心灵与精神，并且感遭到单纯无杂质的快乐。杂货的意义在于那份真
15、心的喜欢与投入，以及发现的乐趣中。一件简单的产品，细细玩味，用心想想，无论清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还是实用的生活功能，由这些生活小物件仿fo能够触摸到更贴心也更扎实的暖和感，一如身处在某个温度恰好、清风舒爽、阳光温暖，在此光阴除了让本人更愉快之外再也别无它事的悠闲午后。我们一直在想的是，怎样不把一件那怕是最平常，简单的产品当成产品来开发，我们始终以为，产品也是有感情的，喜怒哀乐，自成风格。有感情，有温度的产品才会生动，有趣起来；因而我们将一些充满人性的，有趣的，充满创意的产品与客户和消费者来分享，我们力求能够用最少的钱找到更大的意外惊喜。希望能够让消费者感到愉悦。网店为您
16、提供各类创意家居生活用品，是个性、简约与时髦的完美融合，创意的灵感;于我们对于日常生活细微处的敏锐洞察，在琳琅满目的商品中，最迷人的正是让人大呼过瘾的发现创意，我们相信唯有充满idea的杂货，最是让人深深著迷。我们给您实用、体贴、诙谐的创意商品，为您生活带来巧妙的惊喜。用心的体会吧，你会发现生活真美。生活有我，爱家，爱生活！二、服务简介xx生活用品店采用跟踪服务的方式，向消费者发邮件询问产品使用情况，参加抽奖活动，征求他们的建议与意见，完善服务。没有本人喜欢的款式，那么能够本人动手做，甚至能够将已经购买的产品根据本人的想法加以改造，或者加上本人的印记，成就感将油然而生。我网店接到订单后将在第一
17、时间与消费者联络确定发货时间。然后将最好最具有创意的东西发给消费者。三、市场分析1、伴随着房地产的火爆，其周边产业尤其是家居装饰家居用品蕴藏着宏大的商机。而区别于普通用品的奇趣生活用品，将更符合如今购房主力军年轻人的消费需求。除此之外，办公室、店堂、汽车等各种生活空间，家居饰品无处不在，亲朋之间，同事之间，单位之间，开业庆典，各种节日时馈赠家饰早已蔚然成风。2、目的市场的设定：着重于年轻的消费者群体，年龄在20至40之间的年轻朋友们，这些消费者会使我们网点的最大客户群。3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析：随着网络的发展、电子商务的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购
18、物，由于网上购物能够节省购物时间，还能够提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。当代年轻人非常适应网上购物这种方式，而且非常喜欢个性化的商品，这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大量的商机。4、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段空白/新开发/高成长/成熟/饱和产品排名及品牌状况：市场状况趋于良好，产品处于新开发阶段，经过我们的调查，这类产品有很大的发展空间，正在不断的发展当中。5、市场趋势预测和市场时机：经过我们对市场的调查，日常用品购买比例明显增高。日常生活用品购买比例的增势今后仍将持续，并最终成为网上购物的主流，因而我们选择这一类产品作为我们的主打商品。四、营销策略1、销售政策的
19、制定创意营销：生活用品是设计者的创意，本人动手做是本人的创意，二者结合自然人气更旺。体验式销售、自助式服务、创意营销不仅能够迅速带来单店人气，其本身也是一项利润丰厚的经营项目，将使单店经营竞争力更强、盈利点更多。2、销售渠道、方式、行销环节和售后服务网上销售，专注服务。从前期店面选择到店面设计，从地域、季节、消费习惯、经济水平的差异，从方方面面为经销商考虑周全、帮助进行合理配货，对开业赠品等一系列环节进行周密布局，以全方位的服务并提供强有力的市场攻略、广告宣传、形象包装和攻关策划。3、主要业务关系状况我网店属于零售商。各级资格认定标准政策：付款方式：网上支付、货到付款等供消费者选择；货运方式：
20、快递，邮局等；折扣政策：产品本身已折价卖，保证价格低廉。4、促销和市场浸透方式及安排、预算主要促销方式：送小礼品，根据价格可选择免除一部分运费等，尽最大努力让客户满意。广告/公关策略、媒体评估：在博客上做广告，百度贴吧发帖子。5、营销形式构造创意生活用品电子商务网店+网店淘宝、易趣、拍拍+博客网易博客、新浪博客、搜狐博客。6、核心营销运营形式用户会员制：会员制度虽已陈旧，但它却是一个营销网店的核心部分，是网店与会员沟通、交易的纽带。会员制度能否成功运作是检验一个营销网店成功的标准。用户主动性：让用户体验很自然、很自由，用户能够随意阅读产品，并对产品发表本人的看法和评论。用户互动性：在网店上设立
21、一个新栏目，提供应用户间沟通、讨论、推荐好有创意的生活用品。用户鼓励性：网店上设立一种积分制，用户在网店所有行为都能够作为积分的标准。如：用户对产品发表评论、主动把本人的保养方法共享给其他用户、购买产品等等。积分能够为用户带来的好处：划分会员等级、十分节日享受优惠或特价、打折、免费赠品等。7、产品构造优化产品展示友好全面：把产品友好的、全面的、明晰的展示给用户，给用户交易前留下良好的第一印象。网店由于本身的产品体系多，进而导致网店整体感觉比拟烦乱。如今我们将产品划分成具体的体系，也就是把产品具体归类，每个系列下面多少个/种产品。产品展示以用户为导向：把所有的产品拆开，根据用户目的群划分，也就是
22、以用户为导向，让用户第一时间找到合适本人的产品。产品展示智能化：增设产品和知识搜索框，方便用户使用。8、口碑营销利用用户的宣传，推广我们的网店和产品，用户推荐一个用户能够获得一定的积分和优惠；口碑是最好的营销方式。用户能够推广线上和线下的口碑宣传，其中线上的方式有：把我们的网址或产品页地址通过QQ/MSN/电子邮件等方式发送给本人的网友、朋友；线下的方式就是通过电话、短信和口头把我们的网店名称、产品名称介绍给本人的家人和朋友。五、管理策略1、管理机构及职责行政人事导购客服市场推广仓储物流财务售后服务订单处理产品采购客服组运营总监产品组行政组市场组客户维护拍照设计项目策划企划组上新优化打包发货模
23、块任务类别任务项目责任人整体规划平台选择企划组1投入策略品牌策略平台建设网店定位产品定位：确定合适网络经营的产品客户定位：确定网店主要目的客户群及排序价格定位：确定网店价格特色定位：确立网店特色的表现方式服务定位：制定特色服务制度，确立表现方式网店设计店铺招牌：设计所有直营店的招牌企划组2产品分类：设计直营店的产品分类子页面：设计主店的子页面，分店有所不同描绘模板：设计产品描绘的模板促销区：设计不同促销区页面，供更换自定义模块：设计品牌自定义页或促销自定义页辅助平台网店空间：开通空间，填充内容市场组企业博客：开通博客，撰写博文淘宝论坛：在论坛发帖、发起、赞助活动等客户俱乐部：建立客户俱乐部内部
24、支持合作沟通与各部门接口人对流程进行沟通行政组，确立人员确立每个相关部门的接口人运营总监明晰流程为涉及各部门的任务划定明晰的流程团队搭建岗位设置明晰设定岗位职责和任职资格运营总监薪酬体系确立各岗位的薪酬制度、沟通制度与团队成员沟通，传达岗位职责和薪酬制度网店运营产品上架商品拍照：对店内产品，尤其是畅销产品，拍摄合适网店销售的大图、细节图等企划组商品描绘：根据四大模块，编辑商品描绘价格确定：根据不同时期，确定不同价格在线销售在线服务：几个旺旺同时在线为客户提供销售服务客服组创业计划篇3一、项目背景千姿百态的花儿述讲着千言万语，每一句都述讲着美妙，十分是如今。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量
25、不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等成效外，它还能够开发人们的想象力，使人们在互相沟通时更含蓄，更有档次这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以知足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能构成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。是特别可行的。二、公司项目策化1。提供鲜明，公司责任有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环
26、境2。公司目的立足地大，服务武汉，辐射华中。创立网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当形式成功后，以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析1。行业分析地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因而目的消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因而，暂定的目的消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以
27、中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目的消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠实客户这一现实，目的市场的容量将是相当可观的2。调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求：有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为;购买行为基本上是感性的，但由于受本身经济收入的影响其购买行
28、为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;在校大学生没有固定的购买形式，购买行为往往随心所欲;接受和吸收新事物的能力强，追求时髦，崇尚个性;影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等;购买行为节日性很强，一般集中在老师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。3。目的客户分析在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久长久)，21支(最爱)等等，在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比拟苛刻，
29、如不允许有打蔫现象等。4。营销策略分析4。1品牌策略网站建设初始，我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据具体的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新4。2价格策略青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理知足。既走价格道路，又走质量道路，知足不同层次消费者的需求。4。3促销策略宣传策略利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略形式服务方面网上花店的服务必须是一流的，对于配送队
30、员而言，只要有定单，就必须根据定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。在售后服务方面，由客户服务部负责采取下面几种方式：打感谢电话或发e-mail进行友谊提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡无条件接受客户退货，集中受理客户投诉设立消费者调查表，附赠礼品，把握消费者需求的第一手资料第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。不定期的在网上或离线召开会员沙龙，沟通信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题。建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。4。4渠道建设就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般
31、考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货能否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见。创业计划篇4公司概述公司简介：我们公司是一家集服装设计、生产销售于一体的服饰品牌管理公司。以潮流为主打，设计流行衣服，主销年轻人的服装，面向在校学生。公司市场定位：主要是在高校、大城市市中心开设店面，以潮流为主打吸引如今的年轻人，开场创业阶段主要是面向大学生。市场分析中国讲究衣食住行，穿着打扮这一方面必不可少，加上中国人口诸多，不管在什么时候它的需求都很高。根据网上调查显示：18-30岁年龄段的消费群
32、体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄段人口在1.8亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时髦，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物，他们是我们的主要客户。而且如今大学扩招，在校大学生年年增加，他们的消费市场也不小。公司业务分析1、基本消费出卖我们本人设计的潮流服装，要新颖，赶得上时代潮流。2、特殊订货消费对于我们已有的款式服装，选择各种合适本人的颜色，加配个性的图案、饰品、文字等，订做成属于本人的个性服装。对于我们没有的款式，能够根据
33、身材，体型订做，布料、款式、颜色都随意搭配，例如班服定做、情侣服装等等。我的投资和计划由于我是一个学生，并没有过多的资金来进行投资，首先是和4个同学一起合资共建，再过一年根据销售成绩和计划吸收各种资金扩大企业规模。首先是在大学和市区进行推广重点是大学，在大学市场推广成功之后面向其他市场。第一二年，我们要抢占学校附近各类服装业务，我们以设计制作服装为招牌、散发广告宣传单为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，一步步打响名气。例如代理班服设计和生产，其次我们的商店在开场阶段要打价格优势和打响知名度，以我们的潮流吸引学生，其他市场也是这样。a)在第一年我们的生产设备能够是简单点，但要保证产
34、品质量。b)产品设计很重要，我们要构成我们本人的特色，要捉住年轻人的心理，在这方面要下功夫。c)寻求学校代理，推广我们的产品。创业计划篇5一、企业大概情况1.主要经营范围：2.企业类型：生产制造服务批发零售农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况1.以往的相关经历(包括时间)：2.教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：三、市场评估1.目的顾客描绘：2.市场容量或本企业估计市场占有率：3.市场容量的变化趋势：4.竞争对手的主要优势：5.竞争对手的主要劣势：6.本企业相对于竞争对手的主要优势：7.本企业相对于竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划1.产品2.价格3.地点(1).选址细节：
35、(2).选择该地址的主要原因：(3).销售方式(选择一项并打)：将把产品或服务销售或提供应：最终消费者零售商批发商(4).选择该销售方式的原因：4.促销五、企业组织构造1.企业将登记注册成个体工商户有限责任公司个人独资企业其他合伙企业拟议的企业名称：2.企业的员工(请附企业组织构造图和员工工作描绘书)：职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：类型：估计费用：3.企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税)：种类：估计费用：4.合伙(合作)人与合伙(合作)协议六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设到达100%的生产能力，企业需要购买下面设备：2.交通工具根据交通及营销活动的需要，
36、拟购置下面交通工具：3.办公家具和设备办公室需要下面设备：4.固定资产和折旧概要七、流动资金(月)1.原材料和包装2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划创业计划篇6重庆城市管理职业学院财贸学院会计A1106班20xx年5月5日目录第一章执行总结11.1项目简介11.2服务简介11.3市场分析11.4风险分析和管理1第二章服务打造12.1项目计划简介12.2服务内容与服务形式12.3服务优势1第三章市场分析与预测13.1需求分析13.2市场调查结果23.3市场预测23.4竞争分析3第四营销策略34.1销售渠道34.2项目产品服务价
37、格34.3客户关系管理3第五章财务分析与预测35.1初始投资成本35.2财务预算4第一章执行总结1.1项目简介裕豪会计服务有限公司是一家从事记账、工商年检、税务等其他业务“外包等代办业务的公司。重庆大学城现有诸多创意产业、IT行业上下游相关微型、中小型企业日益增长，而且越来越多处于创业期的中小企业，逐步关注核心业务，而更愿意将这些业务交给专业机构代办。因而，会计服务公司在重庆大学城有较大的发展空间。1.2服务简介项目产品与服务：注册验资、代理记账、工商变更和年检、财务咨询、税收筹划、社保和公积金代办、会计培训、会计资料销售等；市场及收入;：大学城中小企业、会计培训业务、会计人员继续教育等。1.
38、3市场分析大学城中小企业的增长为会计服务公司的成立与发展带来了广阔空间。就重庆大学城而言，诸多创意产业、IT行业上下游相关微型、中小型企业日益增长，而且越来越多处于创业期的中小企业，逐步关注核心业务，而更愿意将记账、工商年检、税务等其他业务“外包给专业机构代办，因而，会计服务公司在重庆大学城有较大的发展空间。1.4营销策略1、在企业成立初期，加大企业服务类型的宣传力度，让更多的人们了解我们的企业，并且对我们产生自信心。2、了解公司所在地的人群需求，进而让我们的服务能根据详细情况知足更多的人群需求，扩宽我们的客服面积，以增加我们的收入渠道。3、注重服务的质量，让更多的人们信赖我们，以到达长期合作
39、的目的。这样有利于公司的长期发展。1.5管理策略1、对各个工作人员进行分工合作，各做各的事，提高工作效率，同时也确保企业健康的运营。2、公司以“一心一意知足顾客需求作为服务的宗旨。3、对员工进行培训，使其对公司有一个全面的了解，便于今后工作更好的进行。4、加强员工的集体感与团体意思，这样有利于公司更好更快的发展。1.6风险分析和管理1、大学城毕究是以学校为主，企业相对较少，有可能代账业务不景气。2、会计培训有可能各高校本人搞校内培训，培训业务收入减少。3、从事会计人员继续教育需要上级有关部门审批，有可能不能获批。第二章服务打造2.1项目计划简介裕豪会计服务有限公司是一家从事记账、工商年检、税务
40、等其他业务“外包等代办业务的公司。重庆大学城现有诸多创意产业、IT行业上下游相关微型、中小型企业日益增长，而且越来越多处于创业期的中小企业，逐步关注核心业务，而更愿意将这些业务交给专业机构代办。为更好地知足各中小企业的需求，而创办的一家会计服务公司。2.2服务内容与服务形式服务内容：裕豪会计服务有限公司是一家从事注册验资、代理记账、工商变更和年检、财务咨询、税收筹划、社保和公积金代办、会计培训、会计资料销售等的会计服务公司。服务形式：根据服务项目各自不同的特点所采取不同的服务形式各种形式的服务以知足不同人群的不同需求，进而到达扩大服务面积，加强本身利润的作用。2.3技术介绍我们将以最节约成本的
41、方式来请专业的人员进行工作。由于我校有学习会计专业的学生，因而我们能够利用这些资源，节约成本，还能够请系上资深的专业教师做我们的参谋，解决我们在工作中碰到的问题。我们还能够利用网络，与同行业的有经历的人士进行沟通。2.4服务优势1、大学城中小企业的增长为会计服务公司的成立与发展带来了广阔空间。2、会计培训业务为会计服务公司的成立与发展增添了新的利润点。在我们公司开场初期，注册资金为200万元，由合作伙伴江西日报、团队出资和其他企业入股组成。其中风险出资按各自出资的百分比计算在公司发展的第二阶段，子公司的建立及合作伙伴的变动，为此我们的股本构造也会发生相应的变化。我们采用的资产折旧率为5%，银行
42、利率为10%，而我们的无形资产;于企业的品牌效应和市场推广等，利用的计算公式有：资产总额=流动资产总额+固定资产总额+无形资产创业计划篇7创业，除了有好的点子之外，最关键的便是撰写一份好的创业计划书。创业计划书关系着创业的成败，一份好的创业计划书甚至能为你筹集到一定的创业资金。什么样的创业计划书才会遭到投资者的亲睐呢?这里给大家推荐一份中式面点餐厅创业计划书。基本构思：产品定位：中式面点|制作工艺流程化，便于定制定量，快速加工加热成品;选址范围：居民区、校区|客户定位于普通群众的日常消费，补充该区域的生活功能;餐厅风格：休闲式快餐厅|知足人们的层次需求;商铺面积：50M2房租5000元|综合个
43、人承受能力和市场调查所得;人员配置：6人=厨师1人+厨工1人+4人21/6(每6名客人配备服务员1名);50(商铺面积)*0。7(餐厅面积所占比例)=35M2(餐厅面积)35*0。6(容积率)=21人(满座人数);利润增长空间：1、勤、俭，物尽其能、人尽其用2、合理的采购原料3、通过提高成本来提高产品的品质，实现薄利多销的原则4、良好的饮食环境和优质的服务管理制度：员工基本守则：1、准时上下班、不迟到、不早退、不得无故旷工;事假、病假，应事先向管理人员报告批准，紧急情况也应及时与管理人员获得联络，汇报缘由;2、工作认真负责、不避重就轻，互相推诿，把握本职岗位所需的各项职能，操作熟练;3、注意仪
44、容，仪表，礼仪，言语文明，行为规范，有良好的个人卫生习惯，自觉维护单位形象;4、员工之间团结互助，互相尊重，不带个人情绪，不因私废公，影响正常的工作;5、节俭节约，合理利用原料，规范操作水、电、煤设备，做到物尽其能，爱护公共财物，严禁挪作私用;6、有安全防备观念，严格根据规定安全使用各项设备及工具;7、员工必须服从管理人员的工作安排，互相协作，有异议的能够在事后的空闲时间或会议期间向有关管理人员反映，不等当场拒绝;安全工作基本要求：1、地面保持枯燥，门窗桌椅完好无损;2、水、电、煤设备在使用前，要先检查能否有泄漏或损坏确认完好后才可使用;3、刀具、笨重物品、高温食品盛放器皿要摆放平稳，尽量位于
45、人员不宜碰触地地方，如砧板、工作台的中心位置或房间的角落;4、发现本人不能解决的情况要及时向管理人员汇报，请专业人员及时解决;厨房工作内容及要求：1、严格根据产品制作工艺规范进行采购、加工、烹调、保管食品，按时按质按量完成工作任务;(详见采购、加工、烹调、保管标准)2、做好清洁卫生工作，包括个人卫生、产品卫生、厨房设备和工具卫生及总体环境卫生，(详见卫生检查表);营业期间要保持干净，营业结束后要彻底清扫;3、做好安全工作，规范操作;采购选料标准：加工配料标准：烹调标准：保管要求：餐厅服务工作内容及要求：1、待客热情友好，讲话亲切和蔼，举止稳重大方，处事礼貌慎重：(1)客人进入或者离开餐厅，要致
46、以“欢迎光临的问候(2)讲话时要求面带微笑，身体稍向前倾，并配以手势，手势必须有力，给客人非常明确的指示。(3)看见客人有费事时，要及时上前帮助，先问候“你好再询问“请问需要什么。(4)给客人带来不方便时，如服务员借道、扫地、拖地或给客人挪位时应致歉：“对不起，得到客人的帮助后必须致谢费事您(5)当客人叫服务员或打手势时，应该立即上前，面带微笑地询问客人：“先生(小姐)，请问有什么吩咐?或“请问需要什么?(6)不讲失礼的话，如“讨厌、“烦躁等等;不讲挖苦、挖苦的话;不讲夸张、失实的话。;不讲催促、抱怨的话;(7)不得和客人发生争论、争吵;(8)对待客人要一视同仁，不分贵贱，老少、美丑等。2、站台要求：(1)面带微笑，挺胸收腹，肩平。