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1、优选创业计划模板锦集5篇优选创业计划模板锦集5篇时间过得可真快，从来都不等人，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，立即行动起来写一份计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是我帮大家整理的创业计划6篇，欢迎阅读与珍藏。创业计划篇1项目简介：社区水果店的建立：在社区的居民到达3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。市场分析中国的水果市场宏大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只要10%的家庭消费水果在50元下面。随着居民收入水平的提高，对果品的消
2、费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到将来人口增长因素，根据健康标准计算，全国果品消费量将到达11550万t，比XX年全国果品生产总量高出70%一：选择理由1.行业的需要：中国缺少水果的销售大户。2.创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就能够经营。3.政策支持：XX年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会)：79项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增
3、加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。4.全新的销售时机：只要水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。5.新颖的销售方式：开放式的自选。6.多样的服务项目：提供自动榨汁服务。提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和合适食用的人群，引导健康消费。7.水果的购买状况和消费者的心理
4、：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场由于是购买别的产品为主，所以不会购买很多的水果。8.庞大的市场：国家计划在XX年使人均消费水果到达40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是讲要20xx年，水果要有2500万公斤的消费增长。市场宏大。是如今市场的40%。二：特色服务1.水果行业是发展最大的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。并且连锁经营也是最大的热门。也是最多的投资者首选的创业方式。在南方，水果连锁店以小有规模，但都是地区性企业，规模不是很大，但其年销售量已经很大了。单店的年销售额以到达100万，并以开场赢利。在已经获得成功经历的南方水果连锁店
5、的基础上，再增加些服务项目，使水果连锁店愈加人性化，并且使水果连锁店成为国内最大的水果零售、批发、连锁企业。水果连锁店的存在首先方便了消费者消费水果。由于水果店的选址一般在社区(辐射范围：寓居户在3000户)。在这以前，人们购买水果的场所一般为：超市、农贸市场、其它(游商和街头水果摊)。而德国的新鲜水果XX年的销售途径和情况如下:25,5%是通过消费市场,37,6%是由连锁店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市场等。所以讲，连锁店是将来水果销售的重要途径。分析购买地点，超市、农贸市场不是随意在社区门口就有的，不太方便居民购买。并且去以上地方的居民，主要的购买产品都不是水果，而是其它的日用
6、品或蔬菜。而水果的特性是分量重，体积大。对没有汽车的消费者而言，在去了超市、农贸市场购买其它商品后，只能在购买少量和品种单一的水果。在社区开设水果连锁店，能够让消费者购买更方便，增加水果的消费量。2.给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点5.SWOT市场分析经营战略初期，由于资金及成本的限制，我们将采取差异化战略以期弥补成本上的缺乏。主要是从水果的多样化个性化入手，大量做足宣传工作，让顾客真正的意识到我们公司就是优质高档次水果的代名词，是健康档次的象征，进而正面树立公司形象，打造公司品牌中后期，在资金成本雄厚，及公司形象和品牌有了较强的知名度忠实度及美誉度之后，我们将把产品线纵向延伸
7、，比方将各种水果炸成水果汁，再进行加工包装，并赋予公司品牌商标，借此挖掘更大的市场占有率，可以以通过在全市，全省乃至全国各地开设分公司，进行连锁式经营以扩大公司规模三：市场营销产品定价：根据市场情况而定，根据季节气候供求规律的不断变化，我们将按照价值规律，在某一价格上下调整。为了显示我公司的差异性，及水果的独特性，加上考虑到成本问题，我们将适当调高价格，以区别其它水果，让顾客有意识的认识到我们公司的高品质、高档次销售渠道:A公司将设立若干零售店，进行现场销售。主要以公司为中心，分东西南北四个区域，每个区各设一个零售店，统一由公司供货B以网络营销的方式开设网店，消费者可通过网站进行预购C电话订购
8、，公司将进行免费供货上门3.选址：总公司晋安区分店鼓楼区台江区4.推广策略营销活动前一个星期，天天进店前十名顾客即可获得鲜美水果一份一次性消费满20元送鲜果一份，保留小票累计至100元送价格20元的水果一份和价值30元的代金券一张免费品尝每周六周日下午3点到5点，免费品尝新鲜水果，外有鲜美水果和价格30元代金券赠送，天天限10名特价促销开业期间公司让利销售，推出多种新鲜低价水果广告广告策略：网络广告(网站介绍搜索引擎站点连接EMAIL广告)体验营销期刊杂志发放传单公关广告5.品牌建设：以高质量、高档次的水果创造品牌美誉度以完善的服务提高品牌忠实度以良好的公共形象树立公司的信誉度四：公司大概情况
9、1.公司名称：弗鲁特水果公司公司属性：直接零售机构公司机构:直线职能制公司性质：股份有限公司公司宗旨：诚信经营以质量求生存以信誉谋发展公司精神：自信自立自强公司管理：以人为本科学管理公司服务：卓越品质卓越服务遵守诚信创新生活服务内容：提供相应的水果信息送货上门开设一网站，将本公司所销售的全部水果名称及价格罗列公布，并提供相应的公司信息和水果方面的知识等，以方便消费者选购聘请水果营养师进行水果的合理搭配，并进行现场演示及作答建立会员制度，其中可分为高级会员普通会员非会员三个级别，不同的会员能够享受不同的优惠待遇服务方式：电话咨询电子邮件现场服务服务理念：忠诚服务诚信服务合理价格顾客至上服务体系：
10、销售服务体系用户意见体系信息反应体系网络营销体系五：财务报告1.注册资本：70万其中：管理者自凑资金40万投资方注入资金30万创业计划篇21、特好特快餐服务业的模型。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终到达公司经营理念的推广。2、目的市场定位。普通群众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族、儿童、休闲族、游客及其他。3、市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。(1)“虚拟公司名称，员工服装，经营理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有太多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配送中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就能够成型了。虚
11、拟公司的快餐产品主要提供应上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，通过建立送餐专线电话运送业务，由统一的公司小巴和服务人员负责运送。(2)流动快餐公司-早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧的特点，我们由统一形式的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的套餐。因学生人数诸多，在学校附近推出学生营养快餐，抓好“营养食品的宣传，既注重经济效益，又兼顾社会效应。(3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的公司形象-清洁、卫生、实惠、温馨。请专业广告公司制定一套广告计划，从公司的特点出发，凸显特好特快餐的特色
12、。投资计划“以点带面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展构成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时推出快餐业务。以后再根据事业发展，逐步向大中城市推广。发展初期，大力发展西快餐尚未涉足的“虚拟快餐公司和“流动快餐公司服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再拓展公司发展空间。创业计划篇3一、企业大概情况随着生活节拍的不断加快，综合的大型卖场和方便快速的便利店经营应是零售行业的将来发展趋势。这种经营方式既具有超市的经营特点，又有杂货铺的经营成本价格及便利优势，一定会博得消费者的青睐，因此会得以快速发展，并逐步构成连锁化经营。便利店的经营紧紧捉住大型卖场的市场空白点，以
13、方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快速的购物环境，以此来博得消费者。在国内便利店的经营是大有一番作为的。1、便利店主要经营：快速消费食品，日用品，面点，果蔬，书报，收费业务代办等商品。根据消费者的需求随时购进新的货品。2、企业类型：零售3、组织形式：个体工商户4、企业理念：为群众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供合适的商品二、创业计划作者的个人情况以往的相关经历：任（创业指南）课的教学教师，参加过创业设计书的培训。教育背景，所学习的相关课程：青岛大学毕业，本科，所学专业为（政治思想教育）。三、市场评估1、目的顾客描绘：千家汇便利店位于居民区，紧邻三中车站距车站约12米，主
14、要消费者为周围的居民、过路人群来往于三中车站的乘客及中学生青岛第三中学距此店铺只要约60米。而这样的一种内容丰富、方便快速的便利店，将深受广大消费者的欢迎，回头客必定很多。2、市场容量或本企业估计市场占有率：在千家汇便利店周围200M的范围内只要两家小型超市且地角较偏。所以市场占有率到达40%不成问题。3、市场容量的变化趋势：将来随着生活节拍的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快速的便利店经营应是零售行业发展趋势。所以市场占有率会遭到冲击。但是千家汇以其先做起来的优势抢占了本地的商业先机，从经营经过中获得了很多珍贵的经历并以诚实守信、真诚服务、不断创新的理念和顾客、关系单位建立了牢固的信任
15、关系。相信便利店会越来越受消费者的追捧。因而所占的市场份额将会越来越大。4、竞争对手的主要优势：装修较好，店面较大。5、竞争对手的主要劣势：地角较偏。客流量较少。6、相对于竞争对手我店的优势是：地角好，客流量大，顾客购物便利，配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐来营造购物气氛。劣势：由于是临街楼的底层装修成的便利店，店的面积较小，店面朝向西，店内光线不太亮。针对于此，我店将在盈利时及时的进行再装修。把天花改为白色腻子顶、地面装成乳白色的地板、白色仿瓷作为墙面的装饰色调并用广告图来装饰、使用白色的日光灯管，打造成清新，明快，舒雅的购物环境。四、市场营销计划选择该地址的主要原因：地角好
16、，千家汇便利店位于居民区，紧邻三中车站距车站约12米且在街的拐角处，青岛第三中学距此店铺只要约5060米，客流量大附近的居民、乘客及中学生如下列图示：创业计划篇4民以食为天，足见食之重要。人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆，所以餐饮是创业的好选择。一、创业经营宗旨和理念明月西餐厅的经营宗旨为：“著意求新，以客为尊，经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛，融汇西方餐馆美食。二、市场定位1.选址方面：明月西餐厅位于学院的美食街内，与连串的快餐店连在一起，但都作为美食街唯一的西餐厅.与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。2.格调方面：明月西餐厅为温馨浪漫的风格，为顾客提供优质的服务，
17、给顾客贵族式的享受，力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境，引导消费者转变消费观念，向崇尚自然、追求健康方面转变。3.校园市场环境方面：校园经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于在校大学生。服务于学生，应该提供最优质的服务，首先，要吸引学生的注意目光，让他们能在最短的时间来光临本店，所运用的营销方法是多种途径的;其次，是如何到达下面营销效果潜在客户现实客户满意客户美誉度100所运用的营销方法也是多种多样的。4.SWTO分析学院现有一万三千几个师生，调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%，正因如此，饮食也是在学校创业
18、首选之路。消费对象比例图如下：同时在校院里经营西餐厅的SWTO分析图如下：S：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶然去美食街的人占了全师生65.8%W：大多数学生都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐，对于西餐厅来讲不那么的习惯，但资料表明对西餐厅有兴趣尝试的占了38.2%O：现时有40.2%师生觉得如今学校最缺的服务是就餐环境，而合适明月西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表明了，明月西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。T：美食街有诸多快餐店和学校内有五间饭堂三.管理理念1.尊重餐饮业人员的独立人格.2相互监督：管理层监督员工的工作，同时员工可以以向上级提出本人的意见或见解.3营造集体气氛
19、：既要上下属感遭到西餐厅纪律的严明，也要关心员工，让员工感遭到来自集体的暖和，有利于加强凝聚力，提高工作积极性.4.公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干四.产品介绍以西式扒类为主，结合快餐、中西炖汤、中西式局饭、皇牌主食套餐，小食天地、美颜甜品、水吧饮料等来知足消费者的需求：1.推出皇牌主食套餐，经济实惠，例如：泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等，各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐)，最合适校园情侣品味。2.西餐结合快餐例如：扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。3.美颜甜品例如：姜汁鲜
20、奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最合适爱漂亮的女大学生品尝。4.根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等例如：现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精巧饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。五、市场营销策略1.品牌策略：“明月西餐厅这个店名易记，易读，好听。“明月一词能够营造典雅的个性气氛传播快速，符合目的市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美观大方，要具有独特性;易吸引人的注意。2.价格策略：(1)主要走中低档价格策略，在食品“色，“香，“美味，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理知足。(2)针对消费者比拟价格
21、的心理，将同类食品有意识地分档，构成价格系列，使消费者在比拟价格中能迅速找到本人习惯的档次，得到选购“知足。3.促销策略(1)西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况，比拟本人与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出详细的促销计划和方案，在施行计划的经过中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。(2)为迎合本餐厅的经营宗旨为：“著意求新，促销战略中应包含下面4方面：A.求新：我国的西餐厅不但历史长远，而且品种丰富，已初步构成了高、中、低档的格局，冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可谓五花八门，一应俱全，但都是多年一层不变的老面孔，消费者对此缺少新鲜感，尤其是文
22、化品味太低，跟不上发展的潮流，因而，要在传统基础上做足做够“新字文章，加强其吸引力B.求变：过去20年，人们以能解决温饱为主，而今天人们则以营养和享受为主，所以，西餐厅也要以变应变，在工艺、烹调、配料上求变来知足人们的口味，一变天地宽，这样才能牢牢捉住消费者，以拓展西餐厅业市场空间。C.求奇：要在求新和求变的基础上求奇，同样一个商品，变换一个新名词就能博得消费者的青睐，我们应该从国外饼干、水果等进入中国市场时的新名词而遭到启发，同时，求奇，还表如今西餐厅结合上扬长避短，用洋西餐厅的技术改造中式西餐厅，可以以用传统的中国工艺嫁接洋西餐厅，做到出奇制胜。D.求特：这个特，就是中华特点的特色西餐厅。
23、回望中国西餐厅绝大多数是“一人一把号，各吹各的调，固守一块阵地，老死不相往来，结果是谁也做不大快上“蛋糕，有的甚至失传或萎缩了，因而，要尽快选择几个特色西餐厅，上规模，拓市场，强强联合，打造特色品牌，抢占名牌制高点。(3)促销策略中的宣传策略走低成本，高产出方式，印刷宣传品。分宿舍发放，采用密集战略，同时利用学校广播站，宣传栏免费宣传，利用网站本身信息流优势宣传和突出形象。创业计划篇5一、创业背景随着全球金融危机的逝去，全球经济一直处于一个急待复苏的全新阶段。纵观此次金融危机，他对医巧市场的冲击和影晌是比拟小的，因而，医药市场的复苏周期会相比照较短。近观威海市的医药市场和相关医药改革政策，传统
24、的价格战术会被服务体系逐步取而代之，进而诞生出一种以服务为新理念的医A精咨企业。这正是我们在咸海市的医药市场中创始新的服务体系的时机。二、项目创意在此背景下，我们的团队提议建一家药品零售店作为我们的创业的最初计划。该药店初拟地址选在威海市初村镇。以农村为开发市场。我们顶目与众不同之处在于我们要在药店中根据初村镇的高发病例(风湿病、心肮血管疾病等)，建立特色项目和普通项目相结合的销售形式，同时贯彻我们独特的医药稍告服务体系。该体系通过建立客户的VIP个人资料库，将娜一个客户的个人信息与家人、用友等的信息收集于资料库中，用于完曹找们的稍告经过中的医药服务与告后服务，这是此次创业计划的创新和亮点。通
25、过这种人性化、全方位的医药服务，建立药店与顾客之间的信任桥梁，进而提高顾客对找们药店的忠实度，份助百姓对健康医药服务的了解，以次获得市场中绝大部分消费者的青睐，进而获得更大的医药市场份倾占有率。三、市场分析我们初期的创业荃地选在医药服务体系发展井不完兽的农村型市场一初村。纵观农村市场固然整体消费水平过低、对医药服务体系的不了解等，似是政府正在大力发展社又卫牛服务。提高新型农村合作医疗的筹资标准和保阵能力，努力缓解看病难、看病贵的间理。同时调查发现也有药店成立会员卡体系，消费者对此拥有很大的好奇感，但它的服务顶妞低，就促使消费者对一种高质扭服务的揭求。因而，现如今的医药销告体系将会逐步龙出舞合，
26、取而代之的梢告服务的高标准。农村市场的优势：1、遭遇的竞争显著减少，容易占倾市场主导地位，2、对所有的厂商一视同仁，无论品牌一与“非品牌3、进入的门槛较低，4、回避药品招标采购带来的费事5、渠道控制相对容易四、公司宗旨本公司宗旨是在不断完曹的服务体系下让每个人都能有本人的私人药房，蔽得我们与客户之间的信任与感情，让每一个注册用户成为药房主人，让人性化的医药服务理念进入千家万户。顶目优点通过这种体系的销咨，顾客本质上购买的是用心的服务，而不单单只是药品。药店所有人员的言行举止、沟通能力和服务水平都能令消费者感到亲切、舒心、赞叹和满意。其主要优点表现为：改变药店的固有形式，提升人性化的服务。提高购药者的用药安全和用药知识。将医药梢售体系由单纯的买药阶段提升为医药甩务阶段。获得更为广阔和周定的客源，进而降低进药成本。增加药房的收入。和谐医患关疾。更好的发展医药事业。顶目前景：该项目是医药市场由。买药一到一买服务。的转型初期，根据杜会发展的要求，这种体系将成为发展的必然。对于国外相对成熟的医药服务而言，国内的医药服务还很欠缺，甚至能够讲是上海制订了相关成型规定。基于如此空白的市场，我们当理念成熟之际，再向大的农村市场进军，通过农村包围城市的故略，以求后期创业的宏大成功。【优选创业计划模板锦集5篇】