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1、【精华】部门工作计划八篇【精华】部门工作计划八篇光阴在流逝，从不停歇，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，如今这个时候，你会有如何的计划呢？但是相信很多人都是毫无眉目的状态吧，下面是我帮大家整理的部门工作计划8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。部门工作计划篇1一指导思想围绕教研中心整体工作计划，认真落实行政管理的各项规章制度，加强服务意识，优化工作流程，提高服务水平。为一线教育教学提供完善的后勤保障。二工作重点一加强队伍建设，提升行政人员的整体素质的提升为提高行政人员的整体素质，加强部门管理，提升管理水平，加强凝聚力。本学期认真落实例会制度，提高例会的实效性。详细时间为每周五下午三点到四点半为行政
2、部门学习例会时间，例会分为两个层次：单周为行政统一学习时间。内容包括：服务技能培训、读书心得沟通、学习修改完善管理制度、工作点滴经历介绍等。双周为部门学习沟通时间。内容包括：布置总结部门工作、沟通信息、业务学习培训等。二加强迫度建设，完善工作流程1.加强财务管理制度的宣传，2.开展财务制度学习和培训工作，组织中层以上干部及专项资金负责人学习相关的财务管理制度及管理办法。3.认真梳理考务工作的关键环节，优化考务工作流程，明确职责和要求，强化责任意识。4.完善行政人员岗位职责，做好施行绩效工资的考核准备。5.完善财产管理制度，强化节约意识。三加强信息网络教研室的建设1.利用OA办公系统、教研中心站
3、等当代办公手段，率先使用并推动网上办公进程，逐步实现通知、用车、财产、档案、图书借阅的上网公示和办公。尽快根据市区要求标准调试办公系统。2.加强题库建设，建立健全相关制度和工作流程。3加强网络教研支撑力度，积极推进网络教研形式。四改善校园环境1对中心操场进行整体规划和绿化，合理规划车位，安装电动大门。2大力整治环境卫生，去除卫生死角，配合工会开展文明办公室的建设。3建立和固定各部门周二集中时的会议场所并改善和美化会议室环境。五其他工作1.加强中心信息宣传工作，做好各部门信息员的培训。建立和完善信息宣传机制。2.推进档案工作的规范化，根据教委要求对档案进行进一步的规范整理，积极申报“档案管理市级
4、示范校。3.加强对食堂的管理，积极寻找合作伙伴，保证教职工用上安全健康的工作餐。4.推进图书管理的信息化，最大化地发挥现有图书的作用。教研中心办公室20xx年1月部门工作计划篇2一.工作目的1.积极配合院团委和系部学生会工作，积极主动的行使宣传党团思想。按时完成团费收缴工作，管理好团员档案和其他有关的团资料，积极推优入党2充分发挥组织部作为团总支、学生会的“核心纽带的作用，积极和各部门沟通协调，协助完成各个方面的工作，是团总支学生会成为一个大家庭。3.完善系部团总支、学生会的各种规章制度，积极创新，努力改良内部的运行机制让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间;4.做好组织部的招新工
5、作和前期培训工作，是新干事迅速融入到集体中来发挥最大工作效应5.积极配合团总支、学生会的工作安排，做好相关的组织活动的策划以及活动总结二.重点工作第一.做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作;第二.优入党和推选团员入党校参加培训。这是组织部的党组织输送新鲜血液的重大问题一个特别重要的工作，关系到为。组织部要做好这项工作，需要在平常与同学们加强沟通，相互了解，在推选的时候做到实事求是，公正公平。推优工作将严格根据团总支下发的推优工作条例进行第三.完善例会，初步制定相关
6、制度，在实践中总结、改良，争取在20xx年出台一个可行性高的学生会制度三.工作开展一.团费的收缴(时间).向团组织交纳团费是每个团员应尽的义务，是团员支持团的工作的一种表现，也是团员和团组织保持经常联络、不断加强组织观念的一种必要形式。团费收缴情况是衡量团的组织建设的重要方面，是检验团组织能否有吸引力、凝聚力和战斗力的重要尺度，尤其能反映出团的领导水安然平静工作力度，也是团组织加强共青团员意识和组织观念的重要体现。因而，团费收缴工作作为共青团组织综合工作水安然平静工作状况的总体体现，是一项严肃认真的工作，任何人不得以任何理由少交、迟交或不交。学生团员每月缴纳团费l元(团员如确有困难，无力缴纳团
7、费，由本人提出申请，经支部团员大会讨论同意，院团委批准后，能够少缴或免缴团费。)各班由个班长负责按时把本班的收齐，统计好收缴情况，然后统一交至组织部，不履行团费缴纳的团员作不积极份子处理(特殊情况除外)，同时团费的收缴也将作为班级评选的一个根据。二.干事纳新(时间)接新生是我系学生会开学初的一项重要工作，这体现了我系学生会的工作能力及工作配合协调程度。作为系学生会下的部门，组织部会积极配合系学生会，努力做好所分配到的任务，以最快的速度给大家最新的消息。让11届新生对我院满意、对我系学生会满意，争取在工作的经过中为新生宣传我部门及其系学生会其他部门的工作范围及性质，为之后学院对学生的管理以及系学
8、生会开展的一系列的活动打下基础。1、宣传工作纳新前的宣传工作是特别重要的，而我系宣传部在这一宣传起着重要的作用，因而我部门计划通过宣传部进行宣传，设计好版块，充分的展示系学生会的风采及简介，给新生一个明晰的思路。并针对本部门的宣传，除了宣传栏的海报形式外，也通过广播和走访宿舍的形式进行宣传。2、纳新工作及方法部门纳新是我部门今后工作能否顺利进行的重要前提，由于部门工作的特殊性，因而需要的人相对较多，现暂定纳新人数：男干事5人，女干事5人，面试一轮，面试时间由团委学生会统一安排。(1)口头面试：由部长，副部和老干事组成的面试组对面试者进行面试，提出相关问题，主要再针对面试者的态度，善长，反响等进
9、行考核。(2)笔试：面试者随意书写一段字，简单介绍本身能力、经历。(3)等待作出评定。(4)试用期：以老带新的形式，让新干事了解本部门的运作方式，最后通过，试用期间的出勤率和态度，及对民生会评选的情况进行考核。三、部门团队建设1、干事的培养干事的培养对部门来讲是一个非常重要的经过，因而只要着手抓重点才能使部门正常的运转。这学期我部门针对培养全能型人才做出了初步的计划，以老带新，注意新老交替的适应经过，一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可忽视的题。上个学期我们已经注意到这个问题并开场培养接班人，避免出现“青黄不接的现象。对于表现优的干事给予小组负责人的责任，进一步提
10、高能力。2、干事成长计划从纳新到稳定的进入工作，这是一个过渡的经过，在此阶段我部门制定了干事成长计划，从部门角度看来能够比拟明晰的知道现阶段干事培养情况。(1)试用期干事培养，干事逐步熟悉部门的工作形式、工作范围、基本的工作要求。(2)正式干事确定，对于正式干事确定后的工作计划划分3个层次：优秀、良好、合格。根据这个三个层次的要求分别给予干事不同的工作量，这样能使工作愈加快速的完成，对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。(3)新老干事的替换，在工作一学期后新老干事的工作逐步交接，这是一个部门发展的必然结果，也是新生气力表现的机遇。这时能从中挑选出新一批优秀的干事，假如条件知足能够
11、培养成为将来的副部长，这样能使部门健康、稳定的运作。四、预定规章制度1、例会，每周一次，会议期间带好记录本、笔，做好记录，手机调静音，穿着整洁，禁止穿拖鞋、背心;例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，转为预备离部干事;2、请假制度：例会如无特殊情况不允许请假，部门活动请假要有特殊的书面申请，当天无法交齐的，事后必须补交详注。3、工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动;4、干事在例行公事时，作为本部门干事应当时刻注意本身形象，要有恰当的言行举止，佩戴工作证件;5、在评选活动中要本着公平、公正的原则;会前、会后要积极与团支书进
12、行友好沟通。6、在被投诉的干事，以及问题干事，将进行具体调查，结果是干事责任的，将进行批评，责束任扣分,情况严重者将开除团委;7、思想偏激，无集体观念，无自我约，工作懒散的成员，将取消干事资格。8、在任职期间，能够为部门出力尽心，提出有建设性意见的干事，给以特殊印象加分;9、纳新后新干事确实定，部门组织一次全体干事聚会，聚会主要是为了新老干事互相认识，以部门的副部及新老干事共同承办初次全体干事的大型聚会，这不仅能给新来干事锻炼本人的时机，还能加强新干事之间的沟通与沟通。为了加强宣传部与院团委学生会的沟通沟通，我部门会与团委学生会的其他部门共同举办小型的部门间活动，部门间的联谊以及各部门副部级以
13、上部长聚会等。10、值班制度.周一至周六，学生会各成员按相应的安排准时去理工楼A411值班，不允许旷班、迟到、早退，由组织部不定时检查，值班时做好值班记录，包括值班时间、地点、工作、有等等。有相关信息要及时反应给系部。五.活动开展1.院运动会20xx年10月22日至23日，地点：新体育场，参赛方式：以系部为单位组队三赛。工作目的：做好各班通知工作，确保10级各班准时到场，登记好各班的到场情况，缺勤者做旷课处理;控制好比赛气氛。2.迎新晚会.11月份，地点：二食堂二楼多功能厅。做好晚会准备工作，控制比赛气氛。3.系辩论赛.活动20xx年10月下旬20xx年11月、比赛地点：由学习部定，各班班委会
14、协助4.三棋比赛.20xx年3月份，地点待定，各班派象棋、五子棋、跳棋选手个一名、采取三局两胜淘汰制，选出最后的冠军、亚军，颁发荣誉证书，奖品。六、结束语组织部的工作任务在团委各部中是相比照较繁忙的.我们将会在指定时间内完成团委及学生会各部委托的任务。组织部详细的工作方案以及施行手段会在今后的工作中明确指出，我们会在本学年确实的执行好每项日常工作，将学院与系的精神传达，本着服务同学的角度落实到每项详细的工作中。希望团委学生会能给予组织部支持与帮助，让部门能够健康、有效、稳定的运作下去。部门工作计划篇3着眼公司当前，兼顾将来发展。为了提高公司产品的销售量和影响力，扩大公司的生产规模，稳固和提高市
15、场占有率，积极争取圆满完成销售任务，xx市蓝辉印务有限公司销售部特制定下面销售目的及方向。一、计划拟定：1、年销售目的：1作业本年销售目的300万元/年。以每年10%20%的销售额递增。2笔记本年销售目的200万元/年。以每年10%60%的销售额递增2、销售方向：1、本地市场，以xx市为根基，向周边县级市场拓展业务：1xx市区各批发市场发展经销商，每个批发市场必须发展一名以上经销商长青路批发市场除外其他市场尽量全面发展客户。2xx市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配合零售文具店配货和配送。3xx市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展，潜力较大。4延安地区每个县城的批发门市须努
16、力开发，若县城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商，必须到达每个县城都多少有蓝辉印务有限公司的产品，或了解蓝辉印务有限公司的产品。2、外地市场：1陕西省周围各省一级批发市场全力以赴发展代理商或经销商，暂时包括下面地区：西安、西宁、洛阳、郑州、太原、呼和浩特、银川、成都、兰州、重庆。2每个省一级批发市场至少发展一名代理商或23名经销商，暂且根据市场客户的实力、信誉，对本产品的认识积极性等以及一些客观性情况而定。3假如各省的一级批发市场，暂时很难做到市场的投入或投入后效果不明显，能够在其省内二级地市级批发市场发展经销商，使二级市场成熟之后包围一级市场，但二级市场至少做23家经销商，进而到达我们
17、的销售目的，完成销售目的。二、客户回访：目前在国内市场笔记本种类偏多，技术方面不相上下，为稳固和拓展市场，务必加强与客户的沟通，协调与客户之间的关系：1关系维护：为与客户加强信息沟通，增进感情，对一级客户每两月拜访一次；对于二级客户根据实际际情况另行安排拜访时间。2售后协调：目前情况下，我公司应以：卖产品不如卖服务，在下一步工作中，我们要加强责任感，不断强化优质服务。用户使用我们的产品好像享受我们提供的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与客户接触的时机，提供热情具体周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。三、价格政策：1、定价原则：1拉大批零差价，调动
18、代理积极性；2结合批量，鼓励大量多批；3以成本为基础，以同类产品价格为参考，使价格具有竞争力；4顺应市场变化，及时灵敏调整。2、目的1树立蓝辉印务有限公司的产品标准形象，扩大其影响；2作为奖励代理的一种方式，刺激代理商的积极性。四、开拓市场，争取客源：销售部将配合公司整体新的销售体制，制定完善市场销售任务计划及业绩考核管理施行细则，提高销售代表的工资待遇，激发、调动销售人员的积极性。销售人员实行工作日记志。以月度销售任务完成情况及工作日记志综合考核销售人员。催促销售人员，通过各种方式争取团体和零散客户，稳定老客户，开展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反应给有关部门及总经理室。五、
19、密切合作，主动协调：与公司其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与公司其他部门密切联络，相互配合，充分发挥公司的整体销售活力，创造最佳效益。加强有关宣传，充分利用多种广告形式推荐公司产品，宣传公司，努力提高公司知名度。以上几点请各位领导多提建议与意见，为了公司的宏伟蓝图，齐心协力，共同进步，使公司走向辉煌的明天，挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我相信：用心一定能博得精彩。部门工作计划篇4为加强生产工作的管理，稳定产品质量，控制各项指标，降低生产成本及各种消耗，杜绝安全事故发生。严格遵照公司整体部署和要求，使生产各项工作顺利开展，对20xx年工作做下面计划：1、落实
20、规章制度，严格安全管理安全来自长期警觉，事故源于霎时麻木，安全生产是一个公司常抓不懈的工作，不定期检查车间存在的安全隐患，发现问题及时解决，尤其对浸出车间进出管理制度方面，要严格控制，对外来人员严禁入内，确需进车间参观，须专人陪同，讲明应遵守的各项制度及注意事项。要定期举例安全消防培训和消防演习，使职工具有强烈的安全意识，要教育引导职工遵守操作规程，不得违章操作，严格遵守安全管理制度。2、加强劳动纪律，促进管理工作要稳定正常生产，杜绝违章违纪现象发生，首先要加强劳动纪律的管理，使管理制度化、规范化，要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度，减少违章违纪现象发生。对于个别违背制度，不服从管理者，
21、都要及时给予处罚，并有针对性的培训和教育，情节严重者要坚决辞退，绝不手软。让班组长以上管理者起到带头表率作用，使员工具有良好的工作作风，进而保证车间各项工作顺利进行。3、保证设备维修质量，提高运转率为保证设备维修质量，要加强维修工及操作工的责任心，把车间设备维修落实责任到人，制定巡回检查制度，做好检修记录，对于维修不及时或达不到要求而耽搁生产者，要给予经济处罚，进而催促员工维修好每一台设备，提高设备运转率。4、降低生产成本，节约消耗由于茶叶市场竞争剧烈，在生产内部加强管理，降低生产成本，使产品价格在市场中占有优势，因而要杜绝车间内部浪费现象，减少配件更换次数，节约利用废旧材料，节省各种原辅料消
22、耗，努力降低生产成本，做好节能减排工作。5、稳定产品质量，提高合格率质量就是效益、质量就是生命等理念都深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。今天的质量就是明天的市场，只要用合格的产品质量知足客户的需求，才有可能不断的扩大市份额，创造出更好的效益。产品质量的好坏，将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉，因而，要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓，及时根据生产数据调整操作，针对生产详细情况加以分析，采取有效措施及时调整，努力提高产品合格率。6、制定工资分配方案，发挥工作积极性今年公司制定了新的工资考核办法，已体现了多劳多得的分配方式，收到了一定的效果。但在奖优罚劣、鼓励机制
23、方面还不够细化。因而，要制定合理的、细致的工资分配方案，要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核，要充分提高员工的工作积极性和主动性，挖掘员工潜能。7、保证产品的安全库存由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因，导致供求在时间和空间上出现不平衡。为了稳定生产和销售，必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。所以，安全的库存是保证顺利出货的必备条件。8、控制员工流失员工流失导致员工成本的增加，包括招聘、培训和生产效率降低的显性成本的增加，还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满意度等隐性成本。因而，控制员工流失也将是今年工作的重点。针对以前生产工作中存在
24、的问题，生产部经过讨论分析了问题解决的办法及预防措施，我们会将以公司利益为重、以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经历带入20xx年工作中,并不断克制工作中的缺乏之处。在20xx年生产部仍然会把安全生产、产品质量放在工作的首要位置,调动各方面的积极性,发挥我们的潜能，努力完成公司交给生产部的一切任务。部门工作计划篇5很多三十多岁的职业人看到职业规划的字眼，往往就联想到这是二十几岁的年轻人需要的，本人已经到了这个年纪，想改变也改变不了了。其实这是个误区。职业规划在不同的阶段作用是不一样的，需要根据个人的实际情况以及当时的客观环境因素出发。部门经理陷入的窘境打电话过来时，正是他处于事业发展
25、不顺，焦头烂额的时候。Andy今年36岁，如今是一家集团公司设备部经理。为什么讲他事业发展不顺呢?其实之前的职业发展道路走的还算是比拟顺利的，还没过而立之年，当时已经是一家工程安装公司的销售主管了，之后由于公司内部管理出现问题，本人通过朋友介绍到了目前的集团公司担任了市场部主管的职位，后来由于内部调动又先后担任过行政主管、采购主管职位，一直到四年前升职为设备部经理。看起来，发展的很不错，但是其实危机四伏。一方面，设备部经理这个职位已经坐了四年了，这样重复性的工作，本人闭着眼睛也能完成工作了，没有学到什么新东西，感觉就象混日子了。另一方面，由于这个职位油水足而技术含量低，很多人都虎视眈眈，包括本
26、人下属再积累两年经历也完全能够胜任这个职位了，本人感到既无奈又焦虑。本人已经36岁了，没有几年时间好消磨了，如今原地不动就等于倒退，但是进不知道怎么进，真是急死了，有时候晚上想一想都睡不着觉。独之秀职业参谋分析陷入窘境的根源主要是对现状的不满意以及对将来发展的不确定，加上本身不清楚怎么跳出来，导致了有心无力，焦躁不安的情况。通过和的沟通，发现他的思维敏捷，擅长分析，对事物的分辨能力强，有本人独特的看法。他个人的职业测评报告也指出Andy想象力非常丰富，对已有存在的事物具有变革精神，喜欢不拘一格，强烈要求自主、看中个人能力、对本人的创新思想坚定不移，并受其驱使去实现本人的目的。而他目前从事的按部
27、就班的工作却是违犯了本身的内在特征，加上外在对于薪资以及发展空间的不满意，所以表现出强烈的跳槽欲望。我们建议Andy尊重本人内心的真实想法以及本身的主观愿望，转换到合适本身发展的平台上。职业规划语言沟通能力、社会交往能力、发觉细节能力、书写能力比拟强，但是数理能力、空间判定能力、运动协调能力一般。他合适的工作特征是能创造和开发新颖的解决方案来解决问题或改良现有系统。喜欢与责任心强，在专业知识、智慧和能力方面能博得本人敬仰的人合作以及切磋沟通。加上他本身外在的职业竞争力，包括之前的工作经历涉及到公司管理的几个重要模块，熟悉了公司管理运营流程，积累了相应的管理经历;目前本身处理事务方法以及思维方式
28、已经到达了一个高度。我们帮他指出了下一步合适且能力吻合转向同行业中大型规模民营企业总经理助理或者助理总经理管理职位，对内主要协助总经理对公司进行管理，包括协助制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目的分解;起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作。对外则需要协调、处理突发事件。包括配合总经理处理外部公共关系，比方政府关系、重要客户、合作伙伴等;跟踪公司经营目的达成情况，提供分析意见及改良建议;在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。由于Andy之
29、前的竞争力比拟分散，所以切入这个平台后，我们建议他报读MBA课程，通过在职充电加强本身的管理知识和技能，熟悉并能操作企业经济运作中的财务管理、资金筹措、投资、营销和资源有效配置，提升本人的战略目光。另外一方面，工作中通过对外关系，注意积累本身的人脉关系，为以后更长远的发展作好铺垫。等到机会成熟了，下一步的目的，即为分公司负责人或总经理职位。独之秀职业参谋建议二十几岁年轻人的职业规划往往是起点方向的选择以及获取基础知识初步提升自我的阶段;而三十几岁职业人正处于职业发展的黄金期，他们的职业规划则是重新对自我的评估以及加强加深发展的阶段。到了这个阶段，假如本人放松下来，过一天算一天，职业发展长期原地
30、踏步，那么本身的职业生涯随着年龄的增长将很可能会出现倒退状况。职场竞争剧烈，本人不单单要提防内部斗争，也要面对外部竞争，假如不提升本人，不进则退是必然的。的问题相信也是这个阶段大多数职业人所面临的问题，经过前期的积累，事业已经到达了一个高度，但是问题却是时间长久了，只能平面行走，怎么都突破不了，很难纵向发展，而后面又面临着新的追赶，本人处于特别尴尬的位置。除此之外，个人情况不同，不同的职业人在这个阶段还会面临不同的问题。比方面临方向重新选择、薪资身价不吻合、职业倦耽人际关系复杂、工作强度大等问题。女性的话，面临的最大问题还是家庭事业怎样平衡。独之秀职业参谋张平建议，假如你已经处于这个局面，需要
31、做的就是重新评估本人，对本人的职业期望、工作动机以及特长优势加以整理，结合本身的综合竞争力，根据市场的要求，找到本人合适延续发展的方向和平台。由于这个年龄段忌讳的就是波动大，风险性大，所以务必要准确评估本身吻合的企业平台包含的企业文化、企业规模、企业性质、人文环境和管理制度等细节因素。由于年龄决定了不能冒风险，所以只要方方面面考虑周全了，从实际出发，才能避免走出这个窘境又掉入另外一个陷阱。部门工作计划篇61、20xx年5月：A、10日前落实写字楼选址事宜。B、25日前写字楼装修必须完工，着手安排投放6月份的（时髦先生）广告。C、28日星期一招聘广告的投放工作。(重点招聘产品开发经理，拓展经理)
32、D、30日前安排出差拜访重点客户，跟进d秋冬店的拓展事宜。2、20xx年6月：A、10日前开发经理/拓展经理到位上班。B、20日前完成有关品牌杂志、画策、招商指南印刷事宜。C、30日前品牌杂志、画策、招商指南必须到位。D、30日前安排督导出差给店员的培训与产品陈列的指引。3、20xx年7月：A、8日前根据拓展经理客户资源的分布情况，作出品牌推广形式与确定产品开发的主题。B、15日前着手完成安排设计邀请函的事宜。C、22日前完成有关广告的投放宣传工作，与开发部同事了解有关样板进度事宜。D、31日前邀请函必须到位，初步统计意向性客户将有关数据提供应开发部做为开发产品调整的有关根据。4、20xx年8
33、月：A、5前完成寄发07春夏订货会所有邀请函。初步定8月26-28日三天为订货会时间。B、15前初步统计参加订货会的人数。C、20日前06秋冬样板必须到位，做好有关样板挑选工作。E、23日前落实订货会的回执情况并根据当时的拓展情况作出宏观调整。F、26-28日三天召开08春夏产品发布会。5、20xx年9月：A、5日前统计出有关订单的相关资料，同时做好有订货会的总结工作。B、15日前落实客户订金事宜。C、25日前安排拓展经理出差拜访意向性较强的新客户。D、30日前安排有关大货投产工作。6、20xx年10月：A、10日前规划好召开08春夏产品补充订货会。初步定11月18-20日三天为补充订货会时间
34、B、15前完成投放08春夏补充订货会的所有邀请函。C、22日前继续重点拓展新客户。D、30日前落实有秋冬新店开张的相关事宜。7、20xx年11月：A、10日前落实有关补充订货会的回执情况。B、18-20日根据有关情况重新召开08春夏补充订货会。C、30日前跟进有关订金事宜。D、30日前因应补充订货会情况对大货进行宏观的调整。8、20xx年12月：A、15日前做好06年的工作总结。B、20日前完成07年的宏观规划。C、25日前落实有关新店开张装修事宜。D、30日前完成全国加盟客户的考察工作。部门工作计划篇7一、指导思想以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中心，以“运转有序、协调有力、催促有
35、效、服务到位为目的，树立以人为本的理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，抓好内部建设，努力提高素质，在全校教职工的支持和配合下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创成绩而服务。二、常规工作1、及时收发书面和教育网上文件、通知，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给分管校长及相关处室办理或通知相关老师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案，按长、中、短期分类，永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作。对来文的阅批、领导批示的
36、督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作，做到严谨有序，不出过失。各项文件材料，力求及时、准确，优质、高效。3、提早做好开学和学期结束前的工作安排，根据学校部署及时起草学校工作计划总结和校历。4、及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。5、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。7、继续做好各种迎检和接待工作。8、做好相关的年报和各类信息统计工作。9、做好校长及副校长安排的临时指令性工作。三、主要工作1、进一步做好各部门、各年级的统筹协调工作。争取主动、积极配合、充分协调是行政人事部的主要工作
37、目的。搞好综合协调，确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，避免相互扯皮、推委，出现工作空档，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契配合。坚持重大问题报告制度；做各部门之间沟通的桥梁，不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体，维护好学校班子的团结，提高工作效率。2、做好学校文函档案管理工作。根据档案管理要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范，作好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。3、做好校务公开工作。认真做好校务公
38、开工作，增加公平、公正和公开的透明度，对职称晋级、年度考核等各项重大事宜，在全校教职工中及时做到公开。4、创立有特色的校园文化。优化育人环境，提升校园文化档次。加强学校网页、阅报栏、宣传栏等文化载体建设。继续做好精神文明创立工作，稳固并发展文明创立成果。协助校长搞好学校外事工作。5、按时完成人事统计及有关报表工作。收集整理学校办学的基本数据，编制学校的基本情况表，向学校有关部门提供数据查询和信息咨询服务。6、协助学校做好安全稳定工作。催促值班人员按时到岗并做好安全记录；认真排查不稳定因素，及时化解各类矛盾纠纷。7、树立服务意识，公正公平地做好各项人事工作，配合校长做好教职工绩效考核、继续教育、
39、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。四、需强化的工作1、调整网站版面，移除润扬中学栏目。按照学校规划调整，在学校网站首页及分页上移除润扬中学含高中、初中栏目的显示，原栏目数据转入后台隐藏保存。原首页【邗江中学】、【润扬中学】栏目显示处调整为【高一年级】、【高二年级】、【高三年级】、【民族部】四个栏目2行2列显示。2、增加与学科教学相关的网站连接拟在网站夺目处增加扬州教考研、市区名师工作室等网站的链接，突出对教育教学的支撑。3、继续做好网站专栏建设工作在认真做好已有专栏的基础上，积极配合学校行政管理和教育教学部门，围绕教育教学热门，继续开拓新的网站专栏。4、继续抓好网站投稿的日常管理工作继续做
40、好网站信息员信息技术能力常规培训，通过邗江中学老师QQ群及时通报工作动态；准时按月通报各部门投稿情况，催促信息员提高投稿时效性。5、做好与学科基地学习的平台的对接工作依托学科基地配置的学习资源平台，打造集学校宣传、信息发布、资源分享、自主学习等多功能为一体的校内综合网络应用平台。五、详细工作安排九月份：1、制定、公布20xx-20xx年度学校工作计划。2、协助各部门做好开学工作。3、收集汇总各部门、各年级计划、总结。4、施行新考勤制度。十月份：1、学校档案材料系统整理。2开展各类活动。十一月份：1、各种活动评选总结。2、师生意见反应及测评工作。3、安排继续教育工作。十二月份：1、编写上半年大事
41、记。2、催促、收缴各部门工作总结。元月：1、老师半年度绩效考核。2、文档及材料整理。3、老师年度考核。部门工作计划篇8概述：XXXX网以建立一个汽车全方位服务的信息平台，以优质的服务质量，为会员提供汽车维修费用、购买汽车配件等产品的打折优惠，真诚回馈会员。本着网站前期的目的，捉住我们如今有先机，没有其他的网站在做前提下，独树一帜有了市场资源，为了更好地拓展网站业务的发展，拟定了下面工作计划。一.网站资源的整合内容建设是网站的重要部分，为了迎合网站的中心目的，我们必须先整合网站的内容资源，包括维修店、汽车销售商、配件与用品生产商的资源，信息内容方面包括新车价格信息、汽车知识、维修技术等等。维修商
42、的合作是为了更好地为个人有车用户提供有价值服务内容，销售商的合作为网站的新闻建设提供良好的信息资源渠道，同时也为网站的发展建立了坚硬的基础。1确立网站工作规划的基本原则。作为汽车行业的服务信息平台，把服务于有车会员当作项目生存的出发点及终点。同时，进一步提高数据库以及相关栏目及服务的质量，规划、调整网站现阶段的工作内容，体现XXXX网信息及服务的权威性。2做好客户需求调查，在现有的（企业黄页）数据库的基础上，增加如汽车维修企业、各品牌汽车制造商、主要汽车销售店、汽车配件与用品等数据，使项目成为以XXXX网数据库为龙头的汽车服务数据系列大全。3进一步加强网络建设，以网络为主要平台，加强网站与客户
43、、客户与客户间的互动性。把（XXXX网）建成一个客户沟通、汽车服务信息及市场信息的信息沟通平台。4进一步加强数据库的推广工作。除了在网络搜索引擎、电子信函搞推广活动外，建议利用汽车行业展会、北京市驾校合作、上街宣传、报厅等各种渠道推广公共商务信息服务。同时，加强量化管理，把访问量与上网单位的业绩考核挂钩；5调整现有的组织分工构架，将数据库建设、发布、推广等关联工作置于网站运营部之下，加强上下游工作的协调性及有机配合，并及时将从使用者维修商、销售商、个人会员那里得到的反应信息及时指导数据的采集、加工；6通过北京地区的维修商合作形式渐渐浸透全国市场。维修商合作内容计划：发展北京各类维修商的合作，与
44、维修商之间建立一个友好和谐的合作关系。共同享受双方资源的意愿，维修商为网站会员提供维修工时费用打折优惠，同时为网站提供更多的维修技术的支持，并免费为会员提供紧急的援救拖车业务；网站为维修商提供功能完善的网络品牌宣传平台。7销售商的合作方式：发展北京各类销售商的合作，与销售商之间建立一个友好和谐的合作关系。共同享受双方资源的意愿，销售商为网站提供汽车市场最新的新闻信息，最新汽车市场价格，行情动态，主要的还是内容方面的合作；网站为销售商提供功能完善的网络品牌宣传平台。8汽车配件与用品方面企业合作：一旦维修与销售企业的合作到达一定的数量时，网站的资源整合时间周期的缩短，配合地发展配件与用品企业上网，
45、实现此类企业的会员收费制度。此类企业通过网站平台的企业会员系统进行产品展示与销售业务，网站拥有宏大的需求客户维修商，个人用户，为此类企业创造更多的商机1200元/年。作用：维修商的合作为网站创造了会员实实在在的价值，会员能够通过网站得到维修商的优惠价格，与销售商的合作，买车的人很多也是第一次接触汽车，对相关的汽车知识并不了解，固然他们已经选定了要买的车辆，但对日后的使用，养护和维修没有认识，对相关的市场也不了解，同样需要专业上的依靠。网站博得了会员的信赖，个人有车会员用户是网站收入的一部分会员费：168元/年。维修商与汽车销售商首年免费上网方式合作，目的是为了增加网站的价值信息，充实网站内容，
46、属于网站收入的后备资源，广告收入。此合作计划是其他网站还没有进行的，我们捉住如今有时机，早日把这些资源建立起来，为下一步工作而准备。二.网站推广渠道1与北京市驾校合作北京市目前有汽车驾驶学校70家左右，每年学车人学都要在15万以上。在驾驶学校进行个人会员发展针对人群特定性好，减少资源及时间上的浪费。汽车初学者多对汽车知识了解甚少，很多人在学完车以后会进行购车的计划，还有很多人对日后的用车经过中会发生的保险，维修，养护等方面的问题抱有相当大的迷惑，在很大的程度上有依靠专业指导的需要。而且多数的学车者为年轻人，对网络的使用率很高，并且容易接受新颖的服务方式，对会员制的服务认知良好，对我们的宣传和服
47、务容易接受。每一家驾驶学校都有很多的报名点，他们分设在北京市的各各地区，范围相当广泛。并且针对人群特定，有良好的宣传效果。能够很快提升网站知名度。我们为合作的驾驶学校提供网站宣传和网上报名的服务，并对在合作驾驶学校学习驾驶的学员给与我网站会员年会费的优惠。2上街宣传上街宣传只能是短期的宣传方法，但减少了与人合作上的众多问题，能够不受任何限制随时进行，但需要人力上的很大投入。由于行业的特定性针对性好把握，相对浪费不是很高。时间地点的选择范围能够根据实际需要随时改变。最佳时间是周末2天，地点主要是停车场附近和商业区以及大型住宅区。3报厅报厅能够做为网站一个长期宣传的渠道，每个报厅都会经营不同的报纸与杂志，我们针对销量大的报纸进行夹页网站宣传单。4网络宣传通过与各大网站之间的合作，资源分享形式，充实网站内容，增加网站在网络中的暴光度。5展会参加汽车类展会能够在特定人群中到达宣传效果，介入这类展会的是各类汽车厂商汽车和汽车消费者以及各类相关人员，在展会内宣传能够和快速提高网站在汽车行业内知名度的宣传效果。6市场活动联合合作企业商家举行一些利于网站推广的活动，包括组织网站会员自驾旅游、维修企业的促销、维修技术集体培训等等活动，有利于网站的推广与品牌建立。三.施行方案与工作安排时间4月1日-