【精华】创业计划模板集锦8篇.docx

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1、【精华】创业计划模板集锦8篇【精华】创业计划模板集锦8篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,让我们一起来学习写计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是我为大家整理的创业计划9篇,希望能够帮助到大家。创业计划篇1一、基本情况:1、企业名:飘香奶茶店铺2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:工程学院的商业街,这里是人流的中心集合处4、经营地点:济南市章丘区工程学院面积:占地大概100平方米选择该地点的理由:由于学院里没有一家专营奶茶的店铺,该地点是人流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。5、创业者个人情况:姓名:张璐性别:女年龄:20文化程度:

2、大专相关工作经历:曾经在奶茶店铺里兼职过,懂得一点如何经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。6、成员组成:操作工一名,服务员两名二、立项概述:我是一名大学生,专业是物业设施管理,从小对经营方面感兴趣。如今将要大学毕业了,凭着本人对经营的喜好和向往,一直希望能够开一家属于本人的奶茶店铺,以此来增加本人的收入,是诸多的奶茶店铺吸引了我,我去喝奶茶时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经历,资金情况及对当今社会的了解,决定要慎重从事,三思而行,由于这有一定的风险的,加上本人的经历缺乏。随着居民生活水平的不断提高,如今大学生的消费越来越高。追求环保,健康的消费已成为一

3、种生活时髦,所以我打算要销售一些奶茶产品,为大学生提供休闲娱乐的场所,顾客至上,这是我们的宗旨。三、市场调查奶茶店铺就是一个资金投入低、消费人群广、回收获本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店铺租、人工和日常开销外,奶茶店铺经营管理不用过多周转金,非常合适小本自主创业。奶茶,发展趋势很好,而且有非常宏大的潜力。但是,要注意几点:1、经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。2、品质要好,口感能否保持一致。通过接触诸多同行,成功的在这方面做得比拟好。3、小店铺也要专业管理。4、及时了解消费者消费喜好和同行产品,及时调整产品和口味。四、对其它奶茶店铺的调查:1、店铺铺硬件调

4、查。主要包括:竞争店铺的选址、店铺铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。2、店铺堂陈列布局调查。主要包括:竞争店铺的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店铺堂气氛营造等方面的调查。3、商品能力调查。对竞争店铺奶茶品种齐全的程度、奶茶的价格带、奶茶的品质、货源供给等情况进行调查分析。4、店铺铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。五、经营策略1、营销策略分析印刷小名片进行投送大学校园住宿比拟集中,学生基本上都在寝室内,所以此方向能够得到特别好的宣传效果张贴广告可在校园人流密集处张贴广告进行宣传网络宣传可在本校学生较集中网站进行宣传口碑传递可通过同学,教师介绍增加

5、消费人群服务方面奶茶店铺的服务必须是一流的,并且是微笑服务。六、奶茶店铺设备的选购略创业计划篇2一、企业基本情况公司名称景石文化传播有限公司负责人向雪电话13xxx5、13xxx14E-maildn2ssina地址邮编610000企业性质有限责任公司注册资金0注册(后期注入资金20万(RMB)主营业务企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划二、市场概述如今社会广告四处都是,充满着社会的每个角落,而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司,是越来越多,大家都想在广告这个行业里面分一杯羹,但有的公司就如昙花一现,有的却能经久不衰,这就是公司开业之初的定位问题,不能拿本人的短处与别人的长处去比。三

6、、企业简介本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司,在业务发展成熟以后将运作形式向全省和全国推广,全力打造综合型的文化传播企业。四、企业文化企业精神:“诚信为本,精益求精企业宗旨:“为客户创造价值经营理念:“客户至上、以人为本五、经营策略公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术沟通服务,定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动,利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力,实行广告设计、传播一体化。我们将本着“客户至上、以人为本的经营理念,在广告效果以及客户满意度方面下功夫,以到达客户、读者、公司共赢的目的,同时实现

7、公司利润的最大化和风险的最小化,快速实现资本积累,客户资源拓展。第二部分团队与组织构造一、组织构造股东大会:全部股东组成,此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。主要职能为选举产生职业经理人。总经理:由董事长任命,负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。市场部:负责制定公司的整个营销计划,并详细施行,积极建立发行网络,并做好广告营销的预算。策划部:负责整个公司的CI策划,并介入业务的创意与策划,并和市场部共同负责相关活动的组织和施行。设计部:为公司的相关活动提供设计方面的专业知识。财务部:负责公司内部的财务控制、会计、金融、投资

8、活动,定期向总经理递交财务报告,分析财务状况,对相关产品进行成本核算和成本分析,为市场部决策提供财务根据。二、主要团队成员及员工数向雪成都大学美术学院20xx级平面设计专业杜妮成都大学美术学院20xx级平面设计专业员工数暂定6人第三部分项目描绘及服务一、基本业务介绍企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划1、企业宣传企业宣传片制作,企业宣传册制作,企业宣传标语,企业形象设计。2、广告发布公司广告发布活动,报纸,传媒,户外广告。3、活动承接大型商务会议,庆典活动,广告宣传,促销活动策划,展示设计。4、婚礼策划婚礼策划、婚庆监理、酒店预订、婚礼主持、摄影摄像、新娘化装、婚礼用车、场地布置、舞台设备、

9、婚礼鲜花等为新人提供一条龙服务和咨询服务。我们的服务涵盖:中文速记服务、会议服务、摄影摄像服务、翻译服务、婚庆服务二、市场分析广告行业是我国的新兴行业,20xx年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额20xx年突破1000亿元大关。根据专家的预测,20xx年我国国内生产总值增长不低于7%,将到达12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在将来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为宏大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距很大

10、,这一现象在短时间能仍然持续。第四部分企业管理人力资源管理人力资源已成为当今企业界最重要最珍贵的资源,员工的素质将直接决定企业的生存和发展。本公司将制定下面政策来对人力资源进行管理:鼓励:采用业绩付酬,精神鼓励和物质鼓励相结合的方式,对表现突出的员工进行奖励。同时注意协调公司内部关系,不定期组织活动,产生企业凝聚力,活跃企业文化,使每个员工都有归宿感。培训:培训是人力资源开发的重要途径,能知足企业发展对高素质人才需要,公司将联合各类型的培训机构进行岗前培训和在岗培训,通过岗前培训使新员工尽快适应工作环境,通过在岗培训不断提高员工素质,提供进修深造的时机。招聘:对于中高层管理人员的选用,公司将采

11、用内部选拔与外部招聘相结合的方式;对营销和市场人员采用高薪聘用,坚持用人唯贤,做到职能相配分工明确,最大限度的发挥人才的作用。第五部分财务分析因公司还未开业,没有运营,财务状况等资金到位后再定,暂时先把前期预算列举如下:平面相机:10000架子:500电脑:10000打印机/扫描仪/复印机:2500耗材:(光盘/尺子/纸/裁刀)1000影视摄像机:30000*2三脚架:1500*2拍摄用灯:100010m摇臂:20000非线编辑显示器:3000鼠标/键盘/音响/耳机:1000非编卡:15000电视机:1000视频素材:1000刻录机:2500耗材磁带:高清80*10=800标清:13*50=6

12、50碟:dvd20*5=100Cd:20*5=100碟盒子:2*100=200办公用品笔记本:7000桌椅:1000其他杂物:20xx流动资金员工工资及其他:50000合计:193350附:装修要求1、会议厅大概14平方米左右。2、办公室2个,一个行政8平米、一个会计6平米。3、杂务房2平米。4、剩下就创作室用。5、以红色为主题色嘛,年轻态、个性化。6、红色大面积淡绿和白灰色穿插注意冷暖搭。配材质的话软硬搭配综合考虑不要给人太火也不要太冷。需要预留点空间作为前台和复印机,创作室联体割断。7、楼层要求最好是2楼。创业计划篇3一、发展前景自上初中以来我便开场住校,深知令人头疼的“吃饭问题,也就是食

13、堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因而固然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之。固然大学生能够到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出如今大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因而我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。二、店面简介本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、老师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等

14、南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰富,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有当代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。三、发展战略1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,由于主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广

15、告即可。2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。3.有很多学生习惯于三点一线的生活方式,很多时候为了节约时间会选择近期的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量能够免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,

16、为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随意倾倒,能够与养殖户联络,让其免费定期收取,如此能够互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因而良好的就餐环境是能够吸引更多的顾客的。5.暑假期间固然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。6.市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因而要以长远的目光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出

17、下一步计划,如此呈阶梯状的发展形式。在经营稳定后,能够考虑扩大经营,增加其它服务项目,并能够寻找新的市场,做连锁经营,并渐渐打造本人的品牌,能够往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的目光看待问题,如此才能有企业的将来。四、餐厅管理构造店长兼收银员1名,厨师1名,服务生2名。经营理念侧重于下面几点:主要的文化特色:健康关心、人文关心主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品主要的服务特色:会员制的跟踪服务主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境五、市场分析在大学中的食堂的饮食一直是个问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是知足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有到达学生

18、们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。六、促销和市场浸透1、促销策略前期宣传:大规模,高强度,投入较大。后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期详细活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传,通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日,开展有针对性的促销策略如发传单等。七、财务状况分析1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600

19、元(场地租赁费用20xx元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用3000元,厨房用具购置费用1000元,基本设施及其他费用等4000元)。2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,杂项开支等。3.每日经营财务预算及分析据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约800元,收益率30%,由此可计算出投资回收期约为三个月。八、营销组合策略1、有形化营销策略由于本餐厅的经济实力尚弱,因而初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的承诺营销进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消

20、费者进行宣传、倡导天之素的经营宗旨与理念。2、技巧化营销策略做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠实度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本餐厅将会建立一套完好的会员信息反应系统,实现营销承诺。九、大力打造“绿色食品的品牌形象根据餐厅企业竞争剧烈、模拟性强以及食疗产品具有的时节性强的特点,实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合,加强企业的品牌保护意识与能力。围绕“健康、绿色为核心的品牌特征,餐厅通过树立绿色形象、开发绿色产品,实行绿色包装,采用绿色标志,加强绿色沟通,推动健康消费来实现营销目的。作为一个餐厅开展绿色营销,我们有着天然的

21、优势,本餐厅将严格贯彻绿色餐厅的标准,无论从原料采购、食品加工还是卫生环境,都将严格把关。努力营造出朴素典雅又不失时髦的就餐环境,通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等,体现健康绿色的理念。十、店面设计1、视觉识别店名:一方面应该和本人的经营业务有严密的相关,另一方面要照顾到经营的场所是在校园内部,要贴近校园特色,易于为校园群体喜欢和接受,店名应有格调,意味悠长。颜色:以黄色,红色,橙色等暖系色调为主,辅以轻快活泼的冷系色调。彰显时髦,潮流,雅致,档次。2、店面布局恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时

22、间逗留的顾客充共享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有本人喜欢的角落和桌位。灯饰和灯光:灯饰是餐厅厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰能够有效增餐厅的美感。灯光是衬托餐厅气氛的重要部分,能够选择不同颜色的灯光,衬托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在本人的空间根据本人的要求调节灯光的便利。墙面装饰和窗帘:根据季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的感受。工艺品摆放:工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好,衬托出餐厅的档次。餐具:干净,整洁,应该

23、体现咖啡厅特色或者形象。背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中。十一、市场风险1、内部管理风险:餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能博得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来讲大部分存在着内部管理松懈,服务人员素质较低,怎样建立当代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。2、原料资源风险:本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因而在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。创业计划篇4一、项目战略(一)创业环境在各类人群较

24、集中的南大街附近开一家具有特色的咖啡厅,提供各个档次的咖啡和糕点,让学生、普通工作者、白领等都能找到适宜本人消费水平的咖啡;提供优雅独立的包间,让情侣或谈业务的人有本人的私人空间。(二)本身的优劣势1、优势:(1)本人家从小经商,从小懂得如何经营商店,不畏惧陌生人,能够较好的与别人沟通。也接受了多年的基础教育,有相对完善的基础知识和人格。(2)大学生是最具创新精神的人群之一。我们大学生往往对将来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎的精神。(3)“政策优势是我们的优势之一,有政策的倾斜与支持,比方贷款优惠,减免税收,法律保护等等,是我们大学生顺利创业的一大保障。(4)我家店

25、附近经营过一家咖啡厅,对经营形式,以及各种人群的需求有一定的了解。同时本人很喜欢和咖啡,会品咖啡。(5)在校四年,在很多专业有些志同道合的朋友,能够组成创业团队。每个人都会有本身的优势,这样就在创业团队组建是能够产生协同优势。由于有一定的感情基础,所以相对来讲,团队的稳定性更好。2、劣势:(1)急于求成、缺乏市场意识及商业管理经历的缺乏,固然把握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经历。此外,对市尝营销等缺乏足够的认识,很难一下子胜任企业经理人的角色。(2)综合素质较弱。首先,缺乏管理、法律和风险投资知识。固然在学校看过一些管理方面的知识,但对于人事管理、资金财务管理、物资管理

26、、生产管理和市场营销管理、经济法、税务、知识产权法等知识相对较为缺乏。二、市场分析(一)咖啡行业现状分析咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店平均每月销量在21.18吨,占30.18%,其次星级酒店每月平均销量在16.47吨,占23.47%,西餐厅平均每月销量13.53吨,占19.28%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。(二)市场调研调查结果显示,消费者以为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率最高,到达39.0%;其次是以为每瓶咖啡的价

27、格在51-100#from本文来自end#元最合适的比率为28.6%;选择在30元下面的占18.7%;以为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为9.8%;选择其它价格区间的消费者比率很少。从调查数据中我们能够得出,消费者以为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是合适的。创业计划篇5时则动,不时则静一个大叔的创业故事:(天爱餐饮)商业计划书特色丨健康丨美食每个人都有一个梦想为了梦想一直在专注一件事用心做餐饮、发现美食假如你有同样的梦想一起参加吧!目录一公司简介1.1公司概要1.2企业文化1.3创办简历1.4项目介绍1.5前景规划二、市场分析2.1市场背景2.2发展趋势2.3市场调查和

28、分析三、竞争分析3.3市场障碍3.4细分市场四、营销战略4.1营销理念4.2营销目的4.3服务定位4.4价格策略4.5市场定位4.6营销策略4.7渠道关系五、投资收益与风险分析5.1盈亏平衡分析六、管理体系6.1公司组织构造表6.3部门职能6.4管理机制6.5整体战略目的七.运营数据一、公司简介1.1公司概要公司名称:江西天爱投资管理有限公司注册地点:江西省红谷滩新区公司项目:闽南美食部落餐厅、鸡会速食APP点餐、筷恋简餐公司沿革:20xx年闽南部落美食餐厅成立企业理念:健康饮食,特色餐饮,创新形式1、我们以特色餐饮为宗旨,绿色的美味食品,创立健康饮食的企业。2、我们跟企业利益关系者包括顾客、

29、企业员工、股东等建立良好的关系,并且不忘记感谢之心,创立特色群众喜欢的餐饮企业。3、我们不断发展进步,挑战餐饮事业新形式开展和新的尝试,并以迅速的决断力和行动力,创立富有创新形式的企业。公司简述:鉴于我公司主要是以特色主餐、简餐、速食餐饮为主,现从如下方面对公司做一下概述:企业特色:天爱餐饮美食餐厅除了一般餐厅所具有的服务以外在很大程度上加强了口味特色和健康两大主题。餐厅环境:改革传统餐厅布局,餐厅采用特色餐饮与环境结合的形式,合理色系搭配装修,别具匠心,让顾客在繁忙的工作和城市钢铁混泥土的审美疲倦下得到放松。感受地域风情特色,回复自然之美,到达健体减压的效果。用餐服务:打破常规盲目点菜,餐厅

30、推出季节性菜谱,在不同季节采用不同菜式,在不同季节菜谱中根据年龄分类与地域特色口味类。此外,餐厅推行点餐咨询,由营养咨询根据顾客目前身体状况与工作环境进行推荐式点餐,让用餐更新颖、更营养、更科学。公司主旨:基于服务于顾客的主旨,我公司制订了顾客资料库,与顾客建立长期的关系,及时的与顾客进行沟通,更好的服务于顾客,进一步改善我们的服务水平,使公司能够有更多的消费人群,更好的发展空间。1.2企业文化:天爱餐饮的一切创新点,都基于对顾客的服务,无论从餐饮口味、环境、服务需求,还是财务规划,以及项目制定方面,我们都以顾客为出发点,突出企业文化和经营宗旨,突出特色的核心,服务于顾客的身心健康,服务于顾客

31、的消费需求,把特色餐饮行业做大做强,使我公司能够在餐饮行业独树一帜,使江西地区的特色餐饮行业市场得到突破发展。建立三要素关系:经营商股东、供给商、公司员工携手共进。1.卓越的职业化餐饮管理团队2.多样化菜品研发能力3.超群的品牌化运营能力1.3主创简历:创办人:吴世彬,号:大叔当家,福建厦门人,71年生,南昌大学ENBA总裁班结业,国家高级烹饪技师,从事餐饮25年,擅于闽粤台和泰国菜系,在四星,五星酒店及连锁餐饮行业担任技术总监。负责:产品设计、品质管理、营运发展、资本运作。1.4项目介绍:江西天爱投资管理有限公司旗下餐饮项目:创业计划篇6一、装修行业的前景分析随着人们生活水平的不断提高,人们

32、对居室要求已不仅仅局限于寓居,更要要求美观舒适,十分是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受于各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼观。因而,往往求助于专门的装修公司。家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设,十分是城镇住在建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推荐,寓居消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注寓居环境的改善。家装业也随之应运而生。近两年各地区的家装业发展迅速,各大中小城市都开场呈现家装行业的急速成长。我们都知道,家装业的发展都是先由发达地区向较为落后地区发展的,而我们所选择发展的地区临沧是整个云

33、南省较为落后发展中城市。根据市场发展需求,近两年,家装业将成为临沧市乃至整个临沧地区的急速发展行业。而选择在这个时间来谋求发展,也将是一个不错的机会。总而言之,今后各地无论家装和工装,还有很大的发展空间,装饰行业这个市场始终是竞争剧烈的行业。但剧烈的竞争就意味着充足的时机!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业,不管目前的地产能否低迷,它的客户需求仍然有宏大的市场,关键是怎样捉住时机和创造属于本人的时机,我想只要有好的运作管理及平台,在装饰这个行业中还是能够创造出一片天地来。二、本身情况分析在创业前要对本身做一个分析和了解,确认本人在创业前能否做好了思想工作,就下面情况进行讲明:(一)创

34、业的目的作为一名对将来发展有所规划的大学毕业生而言,我们经历和学习一些专业能力的同时,把握和了解了一些的市场动向信息。在现如今迅速发展的社会背景下,当机会和条件成熟时,就要找准目的,把握时机,为本人创立一份属于本人的产业。(二)创业的决心在创业经过中,不断向着本人的目的实现和发展。做好知识和能力的培养工作,树立自信心,随时做好承当风险的准备,碰到困难,解决困难,不畏失败,只求成功。(三)本身情况分析我们在此之前,已做好了对于将来发展方案的大体规划,具备了一定的能力、素质和承受挫折的心理准备,把握了相关的专项技术和特长。创业成功的优势:对于整个将来市场发展的有一定的信息了解和大体趋势发展的把握,

35、具备了优势于其他竞争者的特色服务。我们所面向的市场,并非只是单纯的装饰装修市场,更多的是对于装饰和广告的结合应用和普及推广,这是以后市场发展的的必然走向。而我坚信,我们的发展道路必然是值得我们去努力和奋斗的。(四)创业成功前所具备的条件1、资金上已经足够使用规划和预算筹备;2、人员的构成和分配已经做好安排,个人的素质和能力已经到达成熟;3、客户资源的获取,已经有了一定的方案制定;4、经营营销具有一定的技术创新特色,区别与其他同行竞争者;5、管理及运行形式已经准备完成;6、企业的推广及施行方案已经确立;7、具备足够的耐心和基金创业期的消耗;8、市场发展的机会已经成熟。(五)创业风险预估最大的风险

36、存在于前期的管理及运作,我们一定要坚持和克制困难,让企业发展走向良好道路;最坏的结果就是企业发展走向终结。我们都相信,困难是能够被克制的,年轻的我们,已经做好了面对暴风雨侵袭的准备,哪怕跌倒,也要英勇的站起来,且站的更高;我们并非是一群头脑发热,被迫急于创始某项事业而的毛头小伙,在前期都已认真做好准备,相信本人,梦想总会实现的。三、策划目的及战略思想(一)前期战略:首先注册善诚装饰材料经营部,代理一种墙贴(装饰材料)品牌,作为主要经营材料。一定时间后,注册发展成为一家正规且具有经营装潢装修资质的装饰公司。通过户外广告媒体、宣传折页(手册)、口碑相传、企业形象设计、小区推广等方式迅速树立并提高本

37、公司在临沧市装饰行业中的知名度和美誉度,扩大市场份额,加强竞争力,更快地创造可观的经济效益,同时获得显著的社会效益。目的:让善诚装饰公司在临沧具有一定影响力及市场占有率。提高本公司的知名度和美誉度,初步树立善诚装饰公司在临沧市民心中的品牌形象。规划:1-2年时间,主要发展装饰装修业,赚取投资成本,分配利益。(二)中期战略:在经历前期发展之后,公司由私营合伙公司发展成为善诚装饰有限责任公司,公司正式转型为一家具有专业化管理和具有一定资金实力的正规企业。目的:利用前期发展筹备和累积的资源信息,拓展公司经营范围,发展广告装饰业务,尝试接触制作各种长廊文化和精神文明建设项目方案策划设计,在发展一段时间

38、之后,成为一家正规经营广告和装饰业务相结合的企业。规划:1-2年时间,主要发展转向广告与装饰相结合,赚取利益,大力拓展经营规模。(三)中后期战略:待到机会发展成熟,改变经营战略思想,由主营装饰业发展到主营广告策划业,企业更名为善诚企划有限责任公司,承接各种大型项目的方案筹备和策划设计。目的:制定和发展企业品牌战略,为企业后期规划发展做好前期筹备工作。规划:2-3年时间,企业发展战略调整,壮大发展规模,提升企业品牌形象。(四)后期发展战略:待到企业发展呈现一定规模,根据企业发展现状,制定方案,让企业由善诚企划有限责任公司发展成为善诚企划股份有限公司,由最开场的合作制转换为股份制,公司合伙人各自占

39、有本身股份和享有本身权利。企业各股东开场就企业之后的发展之路做一个整体规划。个人愿景:成为股份制企业之后,发展成为善诚传媒集团,开场承接制作各种大型户外广告牌及相关广告媒体,力求到达临沧乃至整个云南省西南地区广告传媒代理行业第一品牌。目的:企业最终发展成为股份制集团公司,打造云南省西南地区广告传媒代理第一品牌。规划:5-10年时间,进入企业发展的最终目的实现。让我们用本人的青春付出,换取对将来事业发展的成功。我们都坚信,努力加上我们的耐力,一定能够获得收获。这将是一个漫长而恒久的经过,那么就让我们用时间来证实这一切。四、市场规划及调研分析(重点)整个方案的施行是一个复杂多变的经过,我们需要不断

40、调整和变换战略思想和规划道路。首先对于整个临沧市装修行业的社会背景及市场规模,做好下面所述的前期筹备工作:(1)确定消费群的目的定位:年龄、性别、学历、收入和家庭构架等;(2)确定公司办公地址;(3)先是到临沧市,在方案筹备执行之前,对于整个临沧市装修业市场的规模进行调查和了解,分析市场动态和前景预估;(4)制作一份调查研究表,调查分析整个市场的装饰公司数量、建成规模、发展战略等;(5)对于市场中较知名装饰公司的业务情况和相关信息调查分析;(6)在确定本公司建成地点之后,对于周边的各装饰公司的优缺点进行比拟分析;消费定位进行比拟分析;广告费用及形式进行比拟分析;促销活动进行比拟分析;(7)制作

41、调查表统计分析,了解本地消费者较为容易接纳的室内装修风格种类和材料价格;(8)对于各种装饰装修材料的价格质量比照;(9)调查和了解本地施工工种的价格和施工素质;五、经营范围前期:室内外装饰装修设计、室内外装饰装修施工;中期:长廊文化和精神文明创立项目策划、设计、施工;后期:广告代理、发布。六、地址选择选择临沧市新建成的居民住宅区、建材市场或大型寓居去的聚集地。七、公司设计设想装饰公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面,它不仅仅从一个侧面展示了企业形象,也在悄然的输出一中理念。对于正在选择装饰公司的人来讲,装饰公司的“门面就成为了一中很好的“参照物。“门面设计采用艺术与商业的完美结合:这种设计

42、容易给人一种年轻、严谨、当代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包涵性最大的空间,以传达给观者严谨的专业能力与安然平静感受,已到达艺术与商业的完美结合,这是诸多年轻人的追求。墙面采用彩色线条元素装饰,配合精巧的企业文化宣传画面,丰富内部空间构造;开敞式的、便于各部门之间文件的沟通布局,又兼顾了商业空间的共性。这是艺术与商业完美结合的当代化特征。设计的精华却始终不能丢,越是做得“少了,越需要精细地琢磨(设计强调精巧、实用、简介、大气)。八、人员构成和职能职责简介(一)人员构成职务:总经理、项目总监、平面设计总监主要职能职责:1、企业形象策划、设计、推广、执行;2、广告营销方案策划、执行

43、、监制;3、企业发展战略策划、制定、施行;4、市场调研、分析、规划、信息整理。职务:办公室经理、执行总监、财务总监、业务经理主要职能职责:1、企业管理章程策划、建成、执行;2、业务推广、销售服务执行;3、财务管理、规划;4、人员培训、教育、管理;职务:市场经理、室内设计总监、工程总监、家装参谋1、装饰装修方案策划、设计、预算、监制、管理;2、市场材料买购、输送、统计、管理;3、工程质量的监制、施工流程的管理;4、家装业务洽商、合同签订;根据前期发展需求,招纳3名业务员,在经过公司内部培训和学习之后,主要配合执行总监负责公司的市场调查、业务推广和宣传执行等工作。施工人员主要由项目总监和市场经理负

44、责联络接触,建立一个适应企业发展,具有完善技术能力支持的施工团队,构成节点管理和质量监制共进的质量和进度保障体系。九、机构设置根据本身情况,前期不需要过多的人力资源,所以前期的部门设置也就相比照较简洁,但最主要的几个部门还是需要设置建成的。主要包括:(一)设计部、预算部、市场部、工程部主要负责人:某某、某某主要职能:1、设计部:室内外装饰装修效果图和施工图的设计监制;2、预算部:工程总造价预算;3、市场部:材料采购、运输、管理;4、工程部:项目施工、工程管理、监制、质量验收;(二)财务部、营销部主要负责人:某某主要职能:1、财务部:财务出纳管理;2、营销部:业务联络、宣传执行;(三)材料供给部

45、主要负责人:某某主要职能:内部材料管理、陈列、销售。十、服务流程(一)客户服务与客户进行意向洽商,对其房屋进行实体测量,设计理念,达成共鸣,并设计制作做一份预算表和房屋装修方案效果图。(二)签订一份公平的合同在客户确定和认可公司设计施工方案及工程预算之后,签订一份装修工程合同书。一份公平又具体的合同,是特别有必要的。有的客户不认真审核合同内容,轻率签字,到后来碰到纠纷往往是很平常的事情。然而,由于制作合同不严谨、不具体,将出现事与愿违的不良后果。(三)制作一份具体的预算这是装修中主要程序之一。预算表要求详尽,包括所有的承包项目、单价、单位、金额以及相关讲明,还应标明哪些材料是装修公司购买,哪些

46、材料是客户本人选购。大至灯具、洁具、空调电器;小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的材料预算表,就会减少很多不必要的费事。(四)施工图纸最终审核再次确认装饰效果图和施工详图方案册。设计师、工程监理与客户三方现场交底。(五)制作一份详尽的工程进度表和工程监理手册工程进度的记录登记和各工种依次完成的施工项目,由工程监理全权负责管理监制,并进行质量验收工作。(六)工程质量验收先是内部管理人员的工程质量分项验收,然后联络业主,由业主进行工程的总体验收。(七)售后服务在全部工程结束之后,给予业主一份书面的维保协议。十一、营销的设想(一)媒体推广媒体推广主要在广告的投放上,通过我们的特色,针对消费

47、群体进行广告诉求。能够通过宣传折页或小册子的形式来进行广告散发,通过墙体广告和海报招贴等传媒载体来进行广告的发布和宣传。广告的目的主要是突出我们的优势:我们有着更好的服务理念和设计创新意识,我们所要体现的是一只专业化管理、高素质人员构成的技术服务团队。让消费者在消费前,对公司有一个大体的了解。(二)联合推广到临沧市本地,联合知名品牌的家具、电器、建材销售商建立促销关系,致力于双赢。比方,能够将家装与家具城进行捆绑销售,给那些买家具的消费者在购买家具的同时,认识我们公司的装饰服务,给予一定优惠;消费者在家装服务的同时,我们给予家具城购物优惠券或相关打折服务。(三)活动展销装饰一定要转变消费者观念,向消费者展现装饰设计超前、施工过硬、数字环保的装饰特色,可选择于人民活动广场举办大型的展销活动。详细活动内容有:A、

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