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1、创业企业计划创业企业计划日子好像白驹过隙，我们的工作又将在繁忙中充实着，在喜悦中收获着，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是我收集整理的创业企业计划，供大家参考借鉴，希望能够帮助到有需要的朋友。创业企业计划1爱尔兰创业企业家移民计划。创业企业家移民计划是针对非欧洲经济区EEA居民提供创新的经营理念的高潜力项目，启动资金为7.5万欧元，即可获得爱尔兰居留许可，以便开拓他们的生意。对创造就业时机不设定最初的目的要求，企业能够通过一段时间启动起来。该计划将有助于创业者与爱尔兰建立永久关系。要求：1、引进一个创新的产品或针对国际市场的服务。2、有能力
2、为爱尔兰创立10个工作时机，并且能在三到四个年实现销售收入1百万欧元潜力。3、由经历丰富的管理团队领导。4、核心总部设立于爱尔兰。5、少于六年历史。该计划不适用于零售、个人服务业、餐饮业其他类似行业性质的企业。此类提案仍然可通过爱尔兰移民局现有的“商业许可计划申请。成功申请居留许获得者：成功的申请人能够获得5年居留许可。第一次将被授予为期两年，之后将审核申请者能否持续知足该申请计划的条件，申请人将被再延长授予3年居留许可。5年之后，申请人将自由获得申请5年寓居的权利。创业企业计划2在推行绿色环保的今天，电动车无疑成了人们绿色出行的宠儿。电动车市场的前景也是一片光明。一、公司简介a公司是一家专业
3、生产、经营顶级品牌电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等a系列产品的企业。本公司创立于20年7月份，目前，拥有生产流水线两条，固定资产800万元，员工120多人，其中高级管理人员10人，中层管理人员15人。并在20年6月通过了国家生产许可证的验收；被省质量监督局20年度抽查测定为合格产品。20年3月通过北京中大华远认证中心的iso9001质量体系认证。本公司在电动车行业的产销量名列前茅，成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%；并浸透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场；并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定，并在以上各省份公安厅上了目录。本公司将以打造a品牌为企业目
4、的，发展多元化经营，加快网络建设；开展网络服务和电子商务，努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。二、市场分析一品牌定位争做电动车行业的领导品牌二目的市场县级、地级市2535岁的女性为主要目的消费群三市场前景二十一世纪已经到来，二十年的改革开放使中国大地发生宏大的变化，市场已不在是昨天的市场。各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展，或沉或浮，实现各自的理想。在走过原始积累的辛酸苦辣后，他们成为社会财富的拥有者。而随着高新技术产业的迅猛发展，加快了信息的传递速度，使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。电动自行车作为一个新兴的产物，它的诞
5、生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下，故电动自行车的出现使之成为人们为之风行的产品。这不仅是国内市场，国外市场亦是；公司的网站以及公司注册在阿里巴巴的网站，外商的访问率居高不下，良好的市场前景为电动车行业带来史无前例的机遇和挑战。目前，公司引用人才，布好棋局，提炼公司核心价值，提高本身的竞争力。在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分地体现公司“做大、做强的定位需求，故公司并驾国内销售、国际贸易两条轨道，把a公司在电动车行业屹立起来。四产品优势低噪音、高效率、驱动力矩大、无火花换向五市场现状20年的浙江电动车市场，由于绿源、小飞哥、欧豹、以人等国
6、产厂家控制了近70%的市场，因此整个市场运行大体平稳，但里面同样潜伏着引起市场动乱的因素。创业企业计划3一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们现代大学生不一样的涵义，也给予了现代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。卫生巾的价格也处在涨幅趋势。经常听到寝室室友喊到：大姨妈也伤不起啊，卫生巾也在涨价。或者有的时候忘记带卫生巾，没有做好准备。当然我也是女孩子。2、经济基础决定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家提供了时机。我们要抵制这种现象，不仅为了本人，更是为了大家的健康。
7、二、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为本人铺路。2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量最好，有求必应，服务第一!3、我本身是一名十分贫困生，勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。一来能够减轻父母的负担，二来可以以向别人证实本人的自立与成长。4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。这就使得我们只要通过本人的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!
8、三、市场预测目前我国卫生巾行业的现状：我国1980年引进了第一条卫生巾生产线，现已有300多家企业，1000多条生产线，产品的类型也实现了多元化。假设每个寝室有4位女生，一层楼有24个寝室，一层楼就有96人，一幢楼有6层，一幢宿舍楼就有576人。而一般情况下，每一位同学每个月的大约需要使用20片卫生巾，30片护垫，一年有12个月。这个市场容量之大是能够想象的。目前的卫生巾市场，有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的著名品牌，也有着娇爽这样的经济类品牌，种类繁多。据专家预测，中国的卫生巾市场容量相当大，市场上存在的品牌可达20-30个，所以我想要在这一市场上开拓出属于本人的一片天地。四、服务介绍服务
9、每一个人。对每位女同学喜欢用的卫生巾牌子和例假日期做好登记，我们会提早几天送去提醒(以亲身上门或电话问候的形式)，询问能否需要卫生巾，痛经的同学能否需要红糖或药剂。送货到门，不需要同学本人跑腿去超市买，我们的卫生巾品牌很多，针对每个人需要，而且我们的价格也会比超市的便宜，以人性化的服务，做好温馨提示。让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。设置送货上门，价格低，质量最好，有求必应，服务第一。五、经营项目1、多种品牌、不同价位的卫生巾2、红糖(利于缓解痛经，例假期喝最易)3、缓解痛经的药剂4、护理品六、营销策略1、人力上：负责宣传、学校安排送货人员、各寝室楼安排送货人员、负责调查
10、问卷、负责询问和慰问、记录每个同学例假日期。2、宣传上：开业期间可在资金允许的基础上，发放大量的宣传单、调查问卷，先吸引群众眼球，在寝室内部做宣传，网站宣传，电话短息宣传;3、经营上：生产厂商直接进货，价格低，薄利多销，固定实体店。4、策略上：网站宣传，团购，淘宝店铺，低价格薄利多销，优质服务，送货上门，可做礼品包装，例假期必需品(红糖、药剂、护理品)。七、经营原则1、真实原则：从生产商直接进货，保证正品，不弄虚作假。2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠。3、优质服务原则：保证为求助者所提供的优质耐心的服务，提早做好温馨提示，真正做到送货上门。创业企业计划4二十一世纪已经到来，二
11、十年的改革开放使中国大地发生宏大的变化，市场已不在是昨天的市场。一、公司简介A公司是一家专业生产、经营顶级品牌电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等A系列产品的企业。本公司创立于20xx年7月份，目前，拥有生产流水线两条，固定资产800万元，员工120多人，其中高级管理人员10人，中层管理人员15人。并在20xx年6月通过了国家生产许可证的验收;被省质量监督局20xx年度抽查测定为合格产品。20xx年3月通过北京中大华远认证中心的ISO9001质量体系认证。本公司在电动车行业的产销量名列前茅，成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%;并浸透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场;并
12、通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定，并在以上各省份公安厅上了目录。本公司将以打造A品牌为企业目的，发展多元化经营，加快网络建设;开展网络服务和电子商务，努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。二、市场分析(一)品牌定位争做电动车行业的领导品牌(二)目的市场县级、地级市(25-35岁的女性为主要目的消费群)(三)市场前景二十一世纪已经到来，二十年的改革开放使中国大地发生宏大的变化，市场已不在是昨天的市场。各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展，或沉或浮，实现各自的理想。在走过原始积累的辛酸苦辣后，他们成为社会财富的拥有者。
13、而随着高新技术产业的迅猛发展，加快了信息的传递速度，使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。电动自行车作为一个新兴的产物，它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下，故电动自行车的出现使之成为人们为之风行的产品。这不仅是国内市场，国外市场亦是;公司的网站以及公司注册在阿里巴巴的网站，外商的访问率居高不下，良好的市场前景为电动车行业带来史无前例的机遇和挑战。目前，公司引用人才，布好棋局，提炼公司核心价值，提高本身的竞争力。在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分地体现公司“做大、做强的定位需求，故公司并驾国内销售、国际贸易两条轨道，把A公司在电动车行
14、业屹立起来。(四)产品优势低噪音、高效率、驱动力矩大、无火花换向(五)市场现状20xx年的浙江电动车市场，由于绿源、小飞哥、欧豹、以人等国产厂家控制了近70%的市场，因此整个市场运行大体平稳，但里面同样潜伏着引起市场动乱的因素。1、价格还是导致电动车市场最不稳定的因素。尽管电动车前四大品牌控制着绝大部分市场，但部分区域品牌想扩大市场份额，往往用低价策略来扰乱市场，另外，即便在几个大品牌之间，在市场的压力下，也在暗中较劲，其中小裟电动车几大品牌降幅，这些都是可能引致电动车价格战的不确定因素。2、电动车行业比照摩托车来讲，技术含量相对较低，电动车企业之间的竞争更多地体如今成本上，但随着几大品牌的规
15、模已经构成，成本优势相差无几，因而电动车行业技术升级之战不可避，节能技术、绿色技术、数字化技术等等技术革新将引发新的竞争。3、从整体上来看，目前电动车市场仍处于供大于求的状况，竞争渐趋于白热化，加之电动车电机、电池的不稳定，很多老企业面临着生产设备和技术更新的难题。剧烈的竞争将厂家面临多重压力，市场份额向大品牌集中，小品牌的市场份额也正在大幅下降，部分企业甚至已处在挣扎线上。4、从市场需求情况看，电动车消费的档次将逐步拉开，一些整体品质卓越的高档次电动车将成为市场消费的主流，技术含量高的精品电动车因具有绝对的换代优势而遭到欢迎。5、由于农村普及速度加快，一些低价位电动车的需求重心由城镇居民家庭
16、向城郊农村地区延伸，需求总量呈稳步上升之势，产销状况趋势向好，生产处于良性循环的合理区域内。加之近期处于“非典时期，更为电动车市场带来史无前例的机遇和挑战。6、地区性品牌借助地缘资源在当地拥有相当的市场占有率。由于其本身资源、经营管理、销售网络等原因，在当地拥有相当的市场占有率，构成了一定的区域壁垒。由上面的市场状况分析可知：1、技术竞争必将升级。随着电动车行业第二轮高速发展期的来临，国内电动车市场的格局将面临着重新洗牌，新老两大阵营之间的对抗将围绕怎样博得电动车换代市场来进行。2、电动车企业的营销管理能力将接受严峻考验。绿源及其他新进入者，营销管理规范、系统运作，市场控制力强、市场策划一流、
17、手法稳健，A电动车将怎样应对，怎样强化自我的营销能力，将成为对A电动车的最大考验。(六)融资计划公司计划以借贷形式，一次性借贷100万美元，用于新品开发、设计、市场推广、广告投入及扩大生产规模。其中20万美元，用于市场推广及广告费用;80万美元用于其他营运活动。公司计划以两年收回运营资本三、市场推广(一)营销策略品牌定位：中高档。目的市场：国内二级、三级。渠道策略：特许经营、专卖连锁产品策略：在建立行业品牌形象后，向相关联的领域拓展，营造属于A品牌的形态意识。(二)推广预测：年份终端网络销售额20xx50家20xx100家10000万20xx200家15000万20xx350家20000万在销
18、售额到达10000万时，计划扩大生产规模(土地征用，厂房建设及设备投资)，到达年产A电动车10万量的目的，知足2亿元的年销售额的需求。通过一系列运作，于20xx年完成2亿元销售额，发展终端网络350家，年生产A电动车10万量。A品牌在中国的二级、三级城市的一类商场或街面拥有专柜或专卖店，并扩展到经济发达的一级城市。A品牌成为中国电动车行业的领导品牌，消费者对A电动车的首选品牌。四、管理目的A营销管理工程，以责任清楚、机构合理、规范运作、提高效率、赏罚分明为目的，通过组织架构的设定和业务流程的重新梳理，将A公司建设成为以客户为中心、以市场为导向的当代营销型公司，使其不但能够出色完成公司下达的营销
19、任务，而且能够在竞争越来越剧烈的市场中引领整个A公司稳健发展、愈加壮大。通过明确相关岗位工作流程及相关岗位的岗位功能，界定相关岗位的岗位责任，相关岗位工作制度，绩效评估、鼓励考核及奖罚制度(包括各岗位的奖罚制度)，派出机构的管理，建立各类规范化表格(如：销售日报表、业务人员工作计划表、绩效考核表等)，及营销服务体系(服务的流程、规范、制度、政策、特色)等工作。五、回报分析按4年预期目的计算：年销售额：20000万元产品成本：20000万元50%=10000万元市场推广、广告营销费用：20000万元20%=4000万元税收：20000万元10%=20xx万元利润：20000万元20%=4000万
20、元六、STOW分析优势方面，A已有相关产品生产及销售经历，在统一经营上领先一步。有利于树立企业的整体形象，提高产品及服务质量。A主要劣势，是没有构成一个以市场为导向、以顾客为中心的组织体系，A内部没有构成统一的价值观，而且在新品开发、设计、工艺质量方面，条件不够成熟。同时，主要竞争对手的市场意识在加强，渐渐都开场注重品牌和服务，机制灵敏，对市场变化反响迅速，对A构成较大威胁，加之行业跟随者及其它品牌的进入将共享A品牌的市场份额，使A品牌渐渐失去行业绝对领导品牌的优势。A系列产品虽讲市场潜力很大，但需主推A电动车，其它产品自然销售。只要当产品向专、新开发，渠道和服务向深、广发展，才能使A品牌真正
21、强大起来。通过对市场的分析，我们发现，电动车行业在国内外市场上是属于新兴的产物。这反而给A提供了很好的时机。只要及时调整企业战略，充分利用资源，进行合理整合，A品牌是能够在剧烈的市场竞争中博得一席之地。创业企业计划5一、发展前景在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是知足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有到达学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。民以食为天，很多学生都为学校的餐厅而抱怨不已，由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因而固然价格较低但很少能真正让学生欢迎。固然大学生能够到校外就餐，但大多数学生
22、迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。于是，营养不良、胃病等不该出如今大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。因而，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业，我们决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。二、店面布局本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、老师、以及打工人员。经营面积约为八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲
23、餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种繁多，口味齐全，营养丰富，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又因季节而异提供各种冷饮或甜点，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量一方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位，然长时间逗留的顾客充共享受那份怡然自得的情调。分区布局，让每个细分群体的消费者都有本人喜欢的角落和桌位。灯饰和灯光：灯饰是餐厅装饰的重要元素，选择各种不同样式
24、的灯饰能够有效增加餐厅的美感。灯光是衬托餐厅气氛的重要部分，能够选择不同颜色的灯光，衬托出餐厅宜人的气氛。同时，顾客应该保留在本人的空间根据本人的要求调节灯光的便利。墙面装饰和窗帘：根据季节及时调整，各种织物材质，图案，颜色尽量显得和谐，显示餐厅的格调，贴近消费者感官享受。桌位：桌位设计和摆放应该总体上和谐，个体上有差异，避免给消费者大排档那样的感受。餐具：干净，整洁。背景音乐：以浪漫，柔和的轻音乐为主，响度适中，切合季节变化和餐厅格调。三、发展战略1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，由于主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多
25、媒体等形式的简单广告即可。2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法(如：蒸熟，是一种南方饭馆常见的米饭做法)，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤加冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。3、有很多学生习惯于三点一线的生活方式，很多时候为了节约时间会选择近期的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量能够免费送货上门，单独叫外
26、卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随意倾倒，能够与养殖户联络，让其免费定期收取，如此能够互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因而良好的就餐环境是能够吸引更多的顾客的。5、暑假期间固然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。6、市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因而要以长远的目光看待一个企业的发展，于是可根据PDC
27、A循环(即戴明环)，进行分析，并制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展形式。在经营稳定后，能够考虑扩大经营，增加其它服务项目，并能够寻找新的市场，做连锁经营，并渐渐打造本人的品牌，能够往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的目光看待问题，如此才能有企业的将来。四、餐厅管理构造店长兼收银1名，管理员一名，厨师5名，服务生15名，另可招学生做兼职员。能够送饭等。五、优势与劣势：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快速，节约时间。另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易遭到顾
28、客欢迎，并能节省部分人力资源。同时，非餐点还提供冷饮、冰粥、等，并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因而令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因而在校外的本店则能够较容易地捉住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话讲就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比拟有限。而校区内外的竞争也是比拟剧烈的，因而还存在着不小的劣势。另一方面，由于学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少
29、，这将会是一个比拟难以解决的问题。据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有时机挤入该餐饮市场的。六、财务状况分析1、初始阶段的成本主要是：场地租赁费用(3万)，餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用(5000)，厨房用具购置费用，基本设施费用(5000)等。2、运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元，餐饮卫生许
30、可等证件的申领费用600元，场地装修费用2400元，厨房用具购置费用1000元，基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%，本人积蓄20%。4、每日经营财务预算及分析：据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1500元，收益率30%，毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。七、资金;首先我们会拿着本人的创业计划书这个可行方案向我们所在的大学申请，让他们看我们的方案和能够支持一笔可观的费用，然后能够找我们的父母求得相关的一些帮助，最后，我们想到的是找相关的银行贷款，支付我们所剩下的费用。八、风险与躲避1、外部风险随着中国参加WTO，国外大型餐饮公司进军中
31、国，国际品牌既快又多地进入中国，成与败是很难讲的，但是，不管是成功还是失败，我们都要进本人最大的努力去创造它，相信我们是不会轻易让它败下去的。2、市场风险市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，详细有下面几种风险可能：(1)在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。(2)项目生产阶段的风险，假如项目已经投产，但没有生产出适销对路的产品，项目可能没有足够的能力支付生产费用和归还债务。(3)项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险;与市场上餐饮业的竞争风险，假如项目投产后效益良好很可能会带来一系列
32、类似经营项目的诞生，进而加剧了本项目的竞争压力。3、原料资源风险本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品，尤其本餐厅是以保健为主的餐厅，因而在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。4、应对措施(1)汲取先进的生产技术与经历，开发出本人的特色食品。(2)严格管理，定期培训人员，建立顾客服务报告。(3)项目开发阶段进行严格的项目规划，减少项目风险。(4)进入市场后，认识食品市场周期，不故步自封，积极开发更新食品。(5)与原料供给商建立长期并保持长期的.合作关系，保证原料资源的供应。5、保险和法律事务健身中心的保险将通
33、过中国平安保险公司购买。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值，商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼，我们还将购买一般责任保险。当然，中心管理人同会采取有关预防措施，如提供适当指导，给予必要的警告，同会员签署无责任条款合同等。中心的法律事务交由有丰富经历的法律事务所负责。创业企业计划6第一节圣美嘉酒庄基本情况及将来一年发展战略公司基本情况圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资，资金额度拟不少于三千万，以扩大公司在海外红酒市场的收购能力详细募资计划第二节红酒及市场分析一、公司产品、特点及优势二、行业和市场三、公司
34、的独特性和市场竞争力四、竞争对手的优势及劣势第三节融资需求和财务预测一、公司目前的财务状况和资本构造二、融资需求三、财务分析汇总表四、财务分析第四节公司运营和管理一、公司发展战略二、公司的组织构造和管理形式三、人力资源规划四、软件开发管理五、市场策略六、外部支持七、资本运营第五节投资方的参与和退出一、投资建议二、投资方在公司经营管理中的地位和作用三、资本退出第六节风险及对策一、风险二、对策创业企业计划7一、创业者的情况一基本情况：1.个人基本资料：姓名：林婷，出生年月：1990年2月。户口所在地：重庆市南岸区学府大道十九号重庆工商大学9-4，家庭住址：广东省罗定市。学历：在读本科大三，专业：商
35、务策划管理。2.性格喜好：性格开朗，做事稳重踏实，敢做敢拼，热爱所学专业。最大的愿望：是一份属于本人的事业，拥有属于本人的一家企业，并在多年后回归校园，把本人的经历教授给校园的孩子。二创业及工作经历：20xx年79月，于南方东银、隆鑫花样四季做房地产销售，期间没有销售出一套房子，初步以为本身不合适做销售，无意从事房地产行业；20xx年10月至今，于重庆工商大学就业指导中心担任学生助理，具备办公室日常工作能力、接待外来招聘企业能力，得到教师和同学的一致好评；20xx年11月至今，介入重庆鼎韬管理咨询有限公司中石油加油站前庭服务项目，项目仍在进行。三教育及培训经历：1.教育经历：120xx年9月至
36、20xx年6月，就读于广东省罗定中学原广东省国立第八中学，主攻学科：政治学；220xx年9月至今，就读于重庆工商大学，所学专业为商务策划管理；2.培训经历：20xx年3月参加重庆工商大学第一期微企创业培训。二、拟创办企业情况一基本情况：企业名称是：引领风创意有限公司，准备在重庆市南岸区学府大道十九号重庆工商大学学创园租赁106室，从事除产品生产外的创意产品设计及产品管理等各方面的工作。拟设置4个部门，估计招用员工4人由本次创业的4个人组成。二企业组织形式：个人独资企业合伙企业有限责任公司三企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业文化创意信息技术其它四出资情况：三、产品服务介绍一产品服
37、务名称及概念：1.产品：时髦手机套，2.概念：手机套作为手机的附属产品，具有保护、装饰手机的功能，彰显消费者的性格特征及爱好等各方面的特点。二性能及特色：1.性能：功能科技化、实用性；质量耐用时间，产品原料。2.特色：时髦潮流三质量控制：配置质检员采购员、供销员；严控进货渠道、质量；严格根据国家质量体系标准，通过国家认证等。创业企业计划8一：公司介绍特殊讲明：我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店，以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点，并依托这些优势前提，发挥本人的聪明才智，将其发展成一个富有实力的企业。(一)、公司经营宗旨及目的宗旨：公司始终坚持利益分享原则，绝不公以个人私
38、利为导向，而作出有悖各商业联络间各个实体的行为。目的：将依托家族产业等的优势前提，发挥个人和集体的聪明才智，努力将家族产业做大做强，最终将其打造成一个富有实力的企业。(二)、公司简介公司名称：中晟服饰公司业务范围：主要的经营服装为主，但随着公司的扩大，公司逐步涉入与服装有关的各个行业，如：布料生产，金融投资。早期，针对零售商的加工订货。将来，全方面的开花。(三)、公司管理1.管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将持集体利益分享的原则，重视企业各个部门人员的个人利益，并给予每个人自由发挥的机制，以此鼓励每个人充分发挥个人能力，为企业谋划更好的将来。2.管理队伍公司的发挥
39、战略，人才战略是其中非常重要的一点。因而吸纳各方人才，将是公司的战略要点。我们将利用各方关系，竭力吸纳各方人才，以此构建一支充满省略，才能出众的管理队伍。3.管理决策早期，管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有的人员组成，并明确划分各自任务。我们创业小组人员将主要负责市场开发，以及对公司目的的规划的决策;而原有家族行业人员则负责厂务生产的日常管理事务。将来，随着公司的做大做强，公司的管理决策将由管理部门决策，并细分很多市场直接机构贯彻和执行决策。二：市场及竞争分析(一)、市场介绍中国拥有世界最庞大的消费群体，而服装作为人们日常用品，其需求量可想而知。十分是时髦服饰的需求，近几处呈现愈加
40、迅猛的发展趋势。我想这是由于中国经济的高速发展，人们生活水平不断提高，同时，也在接受新思潮的影响而致。但由于爱经济水平的约束，以及中国传统节省思想的制约，人们大多青睐的往往是那些物美价廉的时髦服饰。之所以，进几年来在网上淘衣服的很多，但在网上买的话有很多缺陷：一是，质量得不到保障，二是：价格还是有点偏高。同时，不得不重点提出的是大学生那块，由于其对时髦服饰的要求最为强烈，十分是对物美价廉的要求强烈。这样也就促使了很多时髦服装店如雨后春笋般的兴起，它们的货源市场将是一个十分宏大的市场。(二)市场时机及环境讲明：一个新兴企业，一开场就想走名牌道路，是不可成功的，甚至有能够招致本人，创业之路的失败。
41、我们应该量力而行，采取循序渐进的方法，一步一步稳托稳妥打公司初期：我们规划着先打开零售商将产品市场信息打开，并吸纳很多忠实客户，为公司传播影响。我曾为我的这一个计划，做过一次市场调查，我觉察很多时装店衣服质量是很差，但价格仍然很贵。在仔细询问才发现：原来它们的服装是从批发商那里进来的，进价较高。因而，假设讲我们能够直接绕过中间商，而向零售商供货，并以每件只赚固定利润的低价供货，同时保证质量，其市场前景将是特别广的。零售商的广布性，也将为公司品牌创造提供有利条件。名牌服饰的市场影响力和质量保证，虽然较强，但由于每年广告费活动费等投入宏大，其产品价格也就不可能会太低，凭借着物美价谦的优势，我敢讲市
42、场前景将是广阔的。(三)市场竞争分析由于彩物美价廉的低价策略，其竞争力可想可知。不过仍会有潜在的竞争，很多企业在看到我们采取这样策略所收到良好效果后，仍会纷纷效法，同时，很多品牌厂商，也会采取代价策略来争夺市场。但由于本公司依靠互利共赢所构建的扩大销售体系，同时，在消费者心中建立的物美联社价廉的形象，将会为我们博得有利条件。(四)目的市场企业初期主要针对零售商，间接针对消费者;企业将来将主要针对消费者。三：产品(服务)介绍服务内容基本服务：零售商将有公司每次供货前，所提供服装照片，以供选择。零售商逃选完毕，将住处上报，本公司将为其量身生产。每次供货时产品中将夹带一张产品成本报单。增值服务：对向
43、零售商发货时产生的运输费，税费等中间环节产生的费用，均由其承当。不过若其能够每期向本公司提供有用的市场住处十分是消费者消费购买倾向的住处可酌情减免。协议服务：如若其与本公司签定长期供货协议，本公司将保证每件只提取15元利润优厚条件供货，并将其纳入合同范围(二)产品及服务规划本公司完全遵从利益分享的原则，将任何商业伙伴利益都纳入考虑范围，并以此建立一套服务于利益的服务流程。(三)商业合同协议的订立1.零售单位只须祟营业执照复印件及负责人身份证复印件，可享受免押金，只须拨打我们电话预约，我公司按指定时间送货上门，并双方签订合同。2.按照有关法律在与公司签订1年或以上的长期供货协议后，可预交相当于本
44、公司所提货物应收利润的一半的押金，待到产品买出后再续交另一半钱。3.本公司将保证自长期合作的每次供货，每件衣服只撮15元利润，并且每次发货到时，货中夹带一张成本报单，报单具有法律效力。4.零售商每次向本厂提供有用的市场住处十分是消费者购买倾向等到信息，本公司可酌情减免发货途中产生的间接费用。5.零售商可将本人设计或者其它任何方式搞到的服装样版提供应本公司。本公司估算其有市场前景后，会酌情量产，再销售。在销售结束后的利润结算中，本公司将会按比服装的销售利润的35%给予其分成。同时，将其产品生产，销售等到环节整理成具体的会计分录，经予其参详。会计分录具法律效力。四：营销策略(一)市场机构和营销渠道
45、选择早期时，我会利用大学同学网络，给予他们一定报酬，让其带着本公司的优惠条件，向各零售商进行点对点推销，以获取于那些零售商签订长期供货协订。将来，我们将充分信赖与零售商所建立的关系，利用其直接与消费者接触的有利条件所能即时向我们反应的有力市场信息，并能依此即时制定有利的营业员销策略。同时，我们会建立公司专门的营销机构，加以辅佐。(二)营销队伍和管理早期的营销团队，将是由我组建的一个多层次推销体系。每一层次：是由我直接委任的同学;二层次：则是由我直接委任的同学它们本人委任的同学组成。三层、四层以此类推.它们主要的任务是帮助本公司拉客房这样做的好处是:可利用大学同学来自全国各地特点,并以本公司制定
46、的优惠政策为推销的内容,双重优势,将会为本公司客户确实立,以及销售系统的迅速扩大创造极为有利的条件.我们对推销系统的管理,将采取自由原则.并且根据他们个人推销的,并与其签订长期供货协议的店来算工资.将来,随着本人拥有广阔的销售体系,因而,公司的产品将会开拓本人的一个市场,并且也吸纳了很多忠实客户，此时，我们会趋胜追击，适时建立起本人的品牌。(三)客户关系建立早期，我们将主要关注与零售商关系的建立，以所与其签订的合同协议倡导，在与其双赢的基础上，建成一个完好的利益相关整体。(本公司领带于零售商的销售，而零售商则依靠于本公司的产品。)将来，我们的目光将主要投身消费群体，继续推行物美价廉的消费者为导
47、向，产品愈加符合口味的品牌战略，并以次建立更多的忠实客户网络。六、资金需求及筹措方法早期，市场建立，将花费宏大，而整个活动的花费将由家族产业承当。将来，在建立本人的品牌，会同时实行两种方案。一是：现有的销售方案，仍主要以物美价廉的策略为主;二是：依托本人的品牌，开发另一条销售网络，采取加盟的方式组建。前者由于实行加工订贷，所以资金主要由零售商承当;后者由于实行加盟方式，公司拿一半，加盟商拿一半。创业企业计划9第一章摘要一宗旨及商业形式天行网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司，其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时髦化的全新服务，以方便快速为导向，以顾客满意为目的，努力知足顾客需求，通过各种赢利形式获得利润，并创造知名品牌。本公司是一家处于创始阶段的公司，初期发展以广州为据点，服务针对两个目的群体：信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻喜好时髦娱乐的消费群体：在线软件服务主要针对中小型娱乐。公司力求为顾客提供最准确、最快速、最温馨、最周到的网络服务，进而促进公众的娱乐消费，带动广州的经济发展。二市场定位在公司的宗旨中，我们已经将公司的目的市场定位为两个大方向