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1、高级经济师专业技术工作总结范文高级经济师专业技术工作总结范文时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回首坚强走过的这段时间，获得的成绩实则来之不易，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。那么问题来了，工作总结应该怎么写？下面是我精心整理的高级经济师专业技术工作总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。高级经济师专业技术工作总结1一九六九年我参加工作，一九九年，我在吉林师范学院函授学习，专业为企业管理，学历为本科，一九九二年，我晋升为经济师。自参加工作以来，我先后担任过小工队机械队队长、林场主任、林业局生产总调度长、林业局劳服公司总经理、林业局副局长、局长等职务。在工作中，我能够坚定不
2、移地贯彻执行党的道路、方针、政策，能够兢兢业业、实事求是，认真学习、钻研企业经营管理知识，根据经济规律办事，获得了一定的成绩。下面，将我的专业技术工作做以总结。一、加强学习，不断提高经济理论水平我参加工作的时间较早，在实际工作中接触到经济管理的实践也较早，使我对经济管理有了比拟深入的感性认识。从一九九年进入吉林师范学院学习经济管理开场，我较为系统地学习了经济管理基础理论知识，经济管理这门学问深深地吸引了我，企业经营管理的实际也促使我愈加自觉地学习经济知识，使我的经济管理理论水平有了飞跃。除了能够在书本、刊物上坚持不懈地学习经济管理基础理论知识外，我能够学习、把握国家在森工企业生产经营管理方面的
3、有关标准、规范、规程、规定以及有关的法律、法规、方针、政策，并把本人在经济管理方面的心得体会、实践经历撰写成论文，发表在刊物、报纸上，与同行们进行学习和沟通，促进了我的理论水平的提高。同时，我能够严密结合企业经济发展和市场经济体制逐步完善的实际，不断学习新知识，保证知识更新的步伐能够跟上经济发展的步伐，知足实际工作的需要。二、努力实践，推动企业经营管理向前发展在实际工作中，我能够充分运用所学的经营管理知识，获得了明显的效果。一发展集体经济我担任图里河林业局劳动服务公司总经理期间，在全局率先进行了机构精简和干部人事制度改革，实行了风险抵押制、净资产风险抵押制、利润承包制、租赁制、股份合作制和国有
4、民营等经营方式，使图里河林业局的多种经营事业有了迅猛的发展，成为支柱产业。一九九三年多种经营产值和收入实现2683万元，利税实现112.2万元，分别比上年增长11.4和57；一九九四年产值和收入初次突破4000万元大关，实现4019.4万元，利税实现137.8万元，又比一九九三年分别增长50和23。劳服公司被林管局评为林区发展多种经营的十面红旗之一。二加强销售工作，提高了销售效益我担任图里河林业局常务副局长期间，分管木材销售工作。我根据市场调查信息，调整了营销策略，强化了贮木场封闭式管理，在全林区木材单位售价比上一年降低了13元的情况下，图里河局的木材单位售价反而提高了16元。三全力以赴，创始
5、性地工作，实现了扭亏一九九六年二月，我担任图里河林业局局长。当时的图里河林业局已严重陷入“两危境地，职工开不出工资，企业连年亏损。截止到一九九五年末，企业累计亏损2716万元，成为林区有名的“大老穷林业局。面对这种严峻的形势，我在深思熟虑之后，确定了“生产单位效益化、费用单位企业化、事业单位工厂化、支柱产业规模化的工作新思路，即通过精干主体、减员增效、剥离辅助、放开搞活，转换经营机制，建立支柱产业，实现扭亏增盈。首先，我将每年吃管理费用320万元的行政科解体，解体后的人员组建成北辰餐具总厂，由生活服务型转变为生产经营型，由花钱单位转变为挣钱单位。餐具总厂当年建设当年见效，并给林业局上缴80万元
6、利润。然后，我又将汽车队撤消，一年节约费用40万元。同时，对全局的八个林场和人造板总厂、雪条棒厂、木制品公司、贮木场、新达箸业公司等14个单位，通过科学测算，下达创收和上缴利润指标，并将指标层层分解，落实到队段、班组乃至人头，构成了“千斤重担大家挑，人人肩上有指标的同舟共济局面。九六年的改革、管理各项措施收到了显著效果，遏制了经济连续下滑的势头，当年减少亏损104万元，一年开出了16个月的工资，归还历史欠帐570万元，并自筹资金504万元，发展了复合经营，职工的人均年收入比九五年增加106元。一九九七年是我任图里河林业局局长的第二年，多年亏损的局面还没有扭转。若想到达扭亏增盈的目的，各项工作任
7、务还特别繁重而艰巨。我从精简机构入手，先基层单位后局机关，根据职能设置，能合并的合并，该撤消的撤消，并实行严格的定岗定员定编，实现一人多职，一职多能，精干高效，使基层单位由原来的38个减少到25个，机关科室由原来的32个减少到17个，机关工作人员由311人减少到138人，局、场两级管理人员的比例仅占全局职工总数的7.5，精减机构后减少管理费用340万元。在盘活资产上，我将闲置的办公楼出售，将一部分油锯、拖拉机、汽车等生产设备出售或有偿转让给职工，收回资金150万元。在事业单位改革上，把医院的充裕人员组织起来开展第三产业，减少医疗经费89万元；把10所中小学校合并为4所，提高了教学质量和办学效益
8、，减少了支出；在配套改革上，调整了岗位技能工资，易岗易薪，同时，工资分配向生产一线职工倾斜，调动了职工的生产积极性；在复合经营发展方面，成立了复合经营办公室，举办了农业与农机技术培训班，讲授“农机的管理与使用、“土地熟化技术等知识，培训了农业生产技术人才，自筹资金102万元，购置了农机具，熟化土地52587亩，耕地面积突破10万亩，全局从事复合经营的单位由3个增加到12个，复合经营的项目有农业、酿酒、印刷、山野菜绿色食品加工、基本建设等，复合经营产值到达4300万元。在增加收入的同时，我认真学习邯钢经历，强化了企业的各项管理，杜绝跑、冒、滴、漏，增产节约，增收节支，提高了企业的经济效益。制定了
9、（贮木场封闭式管理施行细则）和（装车赏罚条例），加强了贮木管理，提高服务质量，强化促销手段，加强销售队伍建设，加快清欠步伐，清欠工作实行党政一把手负责制，运用承包清欠、责任清欠、社会清欠、法律清欠等多种手段清收欠款。一年的销售收入、清回欠款共达1.15亿元。四积极推进再就业工程，保持了改革与发展的稳定局面我推行“精干主体、剥离辅助、减员增效、下岗分流的企业改革，使图里河林业局共有1279名职工下岗分流，这些职工中的绝大多数得到了妥善安置。主要是由于我大力发展林产工业和多种经营，提供了更多的就业岗位。其中，多种经营安置555人，林产工业安置312人，营林生产安置196人，木材生产安置121人，自
10、谋职业及其他95人，在企业再就业的人数占下岗分流职工总数的92.6。由于有效地开展了再就业工程，使企业保持了人心稳定、社会安宁的局面，保证了改革与发展的正常进行。在我的带领下，图里河林业局党政班子严密团结，干部职工开拓进取，企业焕发出了新的生机和活力。一举扭转了连续7年亏损的局面，实现了收支平衡，遭到了林管局党政领导的高度评价。三、获得的成绩一积极推进改革，使企业经营机制与市场经济严密对接，论文（浅论林业企业内部所有制构造改革）发表；二大力发展林产工业，使林产工业成为图里河局的支柱产业，论文（木质圆棒加工的研究与讨论）发表；三认真落实“天保工程，转变经营方式，调整产业构造，论文（重构产业框架，
11、施行天保工程）发表；四一九九六年十一月被自治区团委、自治区乡镇企业局、自治区青年企业家协会授予“全区优秀青年乡镇企业家称号；五扭转了图里河局连续7年亏损的局面，深化改革、强化管理经历得到林管局党委、林管局的肯定，并在大兴安岭林区推广。总之，自一九九二年以来，我把本人的全副精神都用在了森工企业的生产经营、改革发展上，也获得了一些成绩。这些成绩的获得，虽然与我学习、把握了较为系统的经济理论知识，有着较为丰富的企业管理实践经历，以及我的务本务实、不断进取的工作作风是分不开的，同时也是在我领导下的林业局党政班子严密团结，职工群众发扬艰辛奋斗、无私奉献的大兴安岭人精神的结果。在多年的工作中，我能够尊重经
12、济规律，以人为本，发扬职工群众推进改革与经济建设事业的主力军作用，注重创新，坚持学习，努力做到理论与实践相结合，积极投身改革实践，为森工企业摆脱“两危的困扰，为林业经济的振兴做出了一定奉献。同时，也存在着很多缺乏之处，在今后的工作中，我将不断地加强本身素质，提高工作水平，发挥出更多的光和热。高级经济师专业技术工作总结2从事会计与审计工作以来，在执业经过中一直把审计质量和职业道德放在第一位，多项业务在平稳、顺利的进行当中。现将我所成立以来的工作总结如下：一、获得可喜的业绩，稳步发展自从事务所到如今的公司工作以来，我始终本着客观、独立的立场和实事求是的原则，始终坚持“诚信为本，操守为重的执业理念，
13、秉承以质量求信誉、以信誉求发展的服务宗旨，以维护社会公众利益为根本。在严格遵守注册会计师基本准则的基础上，广开客源、大力开拓各种业务，提高效益，自从业以来已做了210项审计，400项验资，9项资产评估。在做业务的经过中，我以优质、高效的服务获得客户的满意并博得了客户的尊重，和客户保持了健康的合作关系，为我博得了良好的口碑，同时也博得了一定的客源。二、建立一套科学的管理体系一流的的事务所必须有一流的价值创造，一流的价值创造;于一流的服务质量，一流的服务质量取决于一流的员工队伍，一流的员工队伍有赖于一流的管理团队，一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。为了确保我所日常事务的正常运行，我制定了一整套
14、科学、行之有效的管理体系：1、全员聘用合同制。并面向社会公开招聘人才，平等竞争，择优录用，德才兼备，双向选择，全部人员包括所长实行聘用合同制。2、以主任会计师负责制为主线的岗位责任制。事务所以业务管理为主线，构成对人员及其他方面的管理体系，施行主任会计师负责制。副主任会计师、部室主任、项目经理、执业人员、一般职员等都要明确责任和义务，实行责、权、险为一体的岗位责任制。年终综合考核，胜任者留用，不胜任者调整或解聘。3、工资与效益挂钩。现行工资标准为基本工资加效益工资，基本工资根据我市的最低生活工资标准结合技术资质，工作年限，职务等因素分为几个档次，详细标准随岗位确定。效益工资是根据个人的能力及业
15、务量根据一定的标准来提取，这样一来个人的能力和业绩以及工作质量直接与本人的收入挂钩，进而在很大程度上促进了员工的工作热情，同时构成了员工学习的动力，这样在所里构成工作，学习，工作这样一个良性的循环局面，最终在保证了我所执业质量的基础上又提高了经济效益。我所开业以来获得的成绩则是一个证实。4、综合福利保险制。凡在事务所工作且签订合同的员工，事务所给予养老、医疗、意外等保险。解除了职工后顾之忧，稳定了思想，加强了天源的凝聚力和感召力。营造出了一种人员能进能出，职务能高能低，工资能多能少，机构能设能撤的奖勤罚懒，优胜劣汰的动态鼓励气氛，不搞论资排辈，不为人情关系所困挠，一切以社会效益为目的，以素质能
16、力一把尺子量长短，以工作业绩一个标准论高低，能者上，庸者下为各方面的人才创造一个平等竞争，健康发展的良好环境。三、吸引人才，重视对新老员工的培训审计业务质量在很大程度上取决于注册会计师的职业道德和专业技术水平，为此，在强化业务质量监管的同时，我所把职业道德和专业培训作为培训工作的核心任务。充分认识到人才是事务所发展的生命线，我所自成立以来就本着长远的目光，面向社会公开招聘人才，平等竞争，择优录用，德才兼备，双向选择，不断的为事务所增添新鲜的血液，在壮大我所注师队伍的同时，也注重对后备人才的培养。注册会计师作为知识密集型的行业，终生培训是行业的显著特点，后续培训教育贯穿了每一位注册会计师的整个职
17、业生涯。对事务所日常、系统的培训从一般助理人员、项目经理到经理，及至更高层次的管理人员都至关重要，甚至能够讲，员工的执业经过就是最基本的培训课堂。因而我所十分注重对员工的培训，定期、有计划的对新老员工进行培训。为了杜绝培训工作只是说说课、做个报告，或者变成一种可有可无的形式，为了防止事务所员工觉得培训是在浪费资源、浪费时间与精神。所长在百忙之中抽时间出来亲身给员工做思想发动，把培训工作当作一件重要事情来抓，让全所上下从思想上把对学习的认识提升到一个高度。同时挑选业务尖子来讲课，各个所长在旁边补充指导，大家有问题随时沟通，整个课堂完全是开放式，成为全所相互学习、沟通经历的平台。不管是有着丰富经历
18、的注册会计师，还是一般的助理人员，大家都坐在一起以平等的姿态相互学习。事务所自成立以来已组织全所员工专业培训了3次，在事务所内部局域网上发布了专业技术公告2部。四、建设“爱的家园自成立伊始即打出建立“审计质量之家的旗号，工作中既是这样讲的也是这样做的。在这里每位员工都感遭到充分的人情关心与尊重，即感情方面的鼓励。这使所时的每一个员工，不管他是股东与否，也不管他是注册会计师，还是一般助理人员，都能感遭到领导对本人的尊重与关心，归属感油然而生。在生活方面，所领导经常组织一些集体活动，使员工们感觉到本人是集体中的一员而并非一台单一的工作机器，让员工感动不已，铭刻在心。有困难大家一起帮助，有高兴事大家
19、一起庆祝。古语讲得好：上下同欲者，胜。各方向努力，心灵的沟通，使得所里上下一条心，紧紧团结在一起，发展气力必将所向披靡，无往不胜。当前也很注重员工专业技能的提高，鼓励大家学习，创造条件让没考过各种执业资格的员工放心学习，这样员工得到的不单是充足的学习时间，还有相互理解后的感动，使员工再投入工作时会更竭尽全力去维护事务所的利益。归根到底，是忠实创造了忠实，友谊缔结了友谊，信任产生了信任，尽职尽责促发了尽职尽责。五、瞻望明天1、以诚为本。能够讲诚信是会计师事务所发展的生命线。注册会计师的诚信是对社会的诚信，是对公众的诚信，注册会计师的信誉是一种社会信誉，而不仅仅是一种经济信誉。注册会计师只要遵守职
20、业道德准则，坚持诚信，凭借其丰富的专业知识和经历，以独立、客观、公正的身份发表意见，出具的报告才具有公信力，才能真正实现不做“假账。会计师事务所要自觉的在执业经过中树立诚信意识，提高本身的职业道德，建立起行业自律机制。在审计工作中，“诚信并不仅仅是两个字，“独立、客观、公证也并是仅仅是一个口号，她已经浸透进了xx人的血液里。昨天、今天、明天，“诚信都将是我严格遵守的座右铭。2、现阶段，事务所的发展还有很多困难，比拟集中的反映在人才流失、业务流失、资质分割等问题，但是我们要有自信心。我们要看到，我国的经济总量是在不断增加的，国内市场的潜力是宏大的，事实上，我们的业务量在不断增长，而且增长幅度较大；我们还要看到，随着政府职能转变的深化推进，包括会计师事务所在内的中介机构的工作空间，是能够不断拓展的。在新的一年里，我所将继往开来，发扬团结协作的精神，拓展市场份额，同时要努力将天源做大做强，构成本人的品牌。只要公司发展了，稳定了，就一定能够吸引住优秀的人才。在新的一年里，我们相信，在社会各界的大力支持及全所员工的共同努力下，我们一定会沿着一个良性的轨道健康发展，事业一定会走向繁荣。【高级经济师专业技术工作总结范文】