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1、个人质量年终工作总结通用7篇个人质量年终工作总结通用7篇质量方面的工作要非常细心，尽管有着严谨的明确的流程，但是假如工作人员不用心，也会出大错的。下面是我整理的个人质量年终工作总结，欢迎阅读。想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!个人质量年终工作总结篇120xx月，XXXX项目部成立,我第一次作为项目QA/QC主管工程师，带着事业部和项目部领导的殷切期望，开场了XX项目部的质量管理工作。从开工文件的办理，项目质量体系文件的建立，特种设备和压力管道告知,现场质量控制和验收等等，到完工资料的编制归档,使我较为全面和系统地认识和把握了工程项目质量管理工作的主要内容和详细流程，并在工作实践
2、中锻炼了本人，加强了自信，为今后能够更好的做好项目质量管理工作，迎接更大的挑战奠定了坚实的基础,积累了珍贵的经历.下面为XX项目质量工作扼要总结：端正态度广学博览以诚待人擅长沟通勇于创新顺势而为作为第一个项目担任QA/QC主管工程师,自知工作经历缺乏,亟待提高.我深知这是一个挑战，更是一个时机。在领导的鼓励下，强烈的紧迫感和学习欲望使我沉下心来认真学习公司体系文件和XX相关质量文件及各专业规范标准，并利用业余时间从网上了解工程相关质量管理知识。工作中虚心向业主和监理单位经历丰富的工程师学习和请教，坚持以诚待人，擅长换位考虑，了解了业主和监理工作的侧重点和大致程序及规律。在实际工作中谁更专业谁就
3、把握更多主动。做每一项工作之前，应精心准备，吃透搞清标准规范，且应多与相关部门及人员沟通协商。这样既体现了我们积极的工作态度，专业的技术知识和对对方的尊重，又能减少重复工作，避免返工而造成损失。XX项目自2009年8月13日工程开工不到一个月就迎来了2009年质量双月活动，紧接着又是两次公司质量体系内审和相关质量问题学习总结，QHSE体系外审刚完又迎来了2010年质量双月活动加上XX项目部的建设地点在上海化工区距离公司总部较近，屡次配合公司投标考察活动，能够讲整个工程是在各种迎检工作中干过来的。工程建设初期项目部领导已经考虑到了XX项目部各种迎检工作较多，而且项目管理人员缺乏，且年轻同志较多，
4、缺乏工作经历，这些都将会对XX项目体系管理提出宏大的挑战。因而，项目部制定了针对本项目特点，将计就计以各项迎检工作为契机，锻炼队伍，提高管理水平的工作方针。严格执行质量体系文件要求，凡事多虑一步，认真做好做细每一件工作，并将此作为项目质量工作的指导思想，使之融入项目部所有成员的日常工作，伴随每一项工作的始终。为了保证项目部各项质量目的能够顺利实现和做好各项迎检工作，优质高效完成工程建设任务。项目部质量组组织各专业工程技术及质检人员，认真学习公司体系文件，严格执行各项工作程序。共同讨论和开掘各专业施工经过中的质量控制重点、难点，群策群力，研究解决方案，制定有效措施。并将各项质量控制重点难点列为周
5、/月质量工作主题，加强针对性，集中气力专项整治，并循环进行，持续改良工程质量和项目体系建设。树立“质量成本意识，倡导“质量创新理念，注重工程实际与理论知识结合，灵敏运用科学手段和工具，创造性开展工作，提高生产效率，压缩项目成本，为公司创造效益。例如：我们运用了EXCEL2007版的函数功能，建立了功能齐全的焊接控制数据库，并以灵敏地演示成功讲服业主，不再要求我们购买价值25万元的专业焊接数据库软件，为项目节省了开支。在平常工作中要养成勤写多记的习惯，注意资料积累和编制技巧，使其不但能知足迎检的要求，而且要符合完工资料编制要求，避免做无用功和重复工作。注重全面质量管理，除了加强项目部各级管理人员
6、的质量意识，项目部也注重培养全体参建工人的质量意识。大力宣传公司质量文化和质量月活动精神，制定严格的奖罚措施，并按周/月组织质量检查和考评，对质量管理和实物工程质量较好的单位和个人给予奖励，反之，进行处罚或作调离相关工作岗位处理。赏罚分明，全面调动参建人员的积极性，加强他们的责任心，使他们真正树立“我的质量，我的责任，我的承诺和“产品如人品的信念。让质量文化深深扎根在每一位工人的心中，时刻提醒本人“质量就在我的手中。XX项目部如今已经进入完工验收阶段，业主和监理单位对CNF的质量管理工作表示非常满意，QHSE体系外审顺利通过，各项迎检工作也都圆满完成。XX项目的经历告诉我们，端正的态度，灵敏的
7、沟通和科学的方法是做好任何工作的前提和保障。我坚信只要不断总结，不断汲取，不断积累，创新不断，提高不止，就能战胜任何困难和挑战。个人质量年终工作总结篇2单位宽松融洽的工作气氛，团结务实的文化底蕴，使我融入公司这个大家庭，进人工作角色起了很大的帮助作用。一：在工作上我的主要收获、初步把握的技能：1基本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组情况、分工方法、岗位职责。2初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准，本公司所在行业的一些基本信息。3结合市场方面、顾客方面对产品档次的定位情况，按执行公司要求进行明确区分。4把握了产品质量要求等相关工作知识;并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。
8、能根据产品使用性能客户要求，进行合理的制程品质控制。且能对质控经过出现的问题，做出正确的原因分析、判定，及时处理制程品质事故;进而指导完成检验、试验工作的施行。二：通过这段时间的工作，我发现所负责的工作现阶段存在的缺乏和值得改善的地方有下面几点：1检验工作使用文件情况;没有构成文件的检验作业指导书，目前生产线检验员只是根据检验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的经历和相互间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事，不利于对检验人员的管理。我计划待进一步把握了具体的信息后，拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。2生产经过的质量实际情况没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于
9、分析、指导和控制生产。我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完好的记录控制;如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。努力开展，施行这项工作，加强监督、检查，确保质控工作落到实处。个人质量年终工作总结篇320xx年，我在站领导的指导下，与时俱进，扎实工作，较好地完成了组织和站领导交付的各项工作任务，为完成工作目的做出了本身应有的奉献。现将一年的工作总结如下：一、我能及时审阅工程勘察设计文件，针对工程特点，编制监督方案。并按要求进行监督交底，对监督的程序、内容、重点、方式、频率、质量控制点的设置及其提早通知要求、材料进场复验及现场检测项目、对
10、分部工程及单位工程的质量控制资料审查等提出明确要求。二、在日常监督管理工作中，我能严格根据建设工程质量监督导则的要求和建设工程强迫性标准，对建设工程各方责任主体质量行为的监督检查，对各方责任主体违背工程强迫性条文的行为责令整改，并按程序要求对违背行为的责任主体作不良行为扣分。以国家的法律、法规和工程建设标准强迫性标准为根据，对建设工程质量各方责任主体质量行为和工程中涉及构造安全和重要使用功能的实体质量监督检查。电力工程质量监督总站三、能根据住建局近年来出台的文件加强对工程实体的质量监督。近年来，住建局出台了一系列的新措施，新文件，如住宅工程质量通病防治措施提及的水电安装问题，我均能根据相关文件
11、的要求对在建工程进行实体监督，对违背文件要求的行为责令整改，并按程序要求对违背行为的责任主体作不良行为扣分。四、能按时完成对工程的完工验收的质量控制资料审查，并对资料存在的问题进行一次性告知，签发相应的监督文书。五、根据站里的要求将监督检查表格、监督文书及其回复资料上传至工程质量监督系统并在该工程监督卷宗内归档。20xx年，我在各位领导、各位同事的帮助与支持下，学到了不少的新知识，使本人的视野得到了显着扩大，本身素质得以不断的提高。由于我疏忽学习，工作中时有遇事考虑不周的地方;同时由于本身水平有限，工作中总有不尽人意之处。对此，我一定会加强学习，我相信有各位领导和同事的支持、帮助和理解，我一定
12、会克制缺点，弥补缺乏，做一个称职的监督员。在20xx年，我将一如既往地根据站里的要求做好本人本职工作。个人质量年终工作总结篇4作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量构成的一个系统经过，是梯阶影响构成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工，通过我方验收后构成质量。因而，在质量控制上，就我个人一年多来的工作经历，工程质量管理应当坚持下面几个方面，以便能实现土建施工管理的质量控制目的。1、设计质量首先，要从源头抓起，重视设计质量的控制。我们的设计管理部门
13、是设计质量控制的主管部门，他们为此做了大量工作，但由于他们的工作量比拟大，不可能审查得很细，因而作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好，在建筑、构造、配合其他专业的留洞埋件等方面不出过失，在施工经过中就会减少很多变更。2、施工质量施工质量是现场质量控制的中心，怎样保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因而，进行施工质量控制也要从下面这方面入手。由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的认识和质量意识方面，存在一些缺乏
14、的情况，我们在周会上都会要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目的有了基本的了解和明确的认识。此外，在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明确指出缺乏的地方，并限期纠正，进而促使分包商在管理方面不断的完善，提高了质量意识和核电意识。个人质量年终工作总结篇520XX年即将告别，回忆在这一年当中既繁忙着也有收获着，使我感到有喜有忧。本人一直在注塑车间做了3年多的质检工作，所在的岗位确实有一定工作压力，但是对我来讲没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我，为使本人成长的更快，工
15、作中得到更大提高，做了如下的工作总结：一、对工作中的品质把关作为质检员，不但要把握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前，要学会看懂产品图纸，与产品试装。根据品质流程要求，做好事中监督工作，发现及纠正检验经过中存在的问题。配合操作员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊产品要加工工艺的进行全经过跟踪检查，确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关，对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改良。天天下班之前，对检验经过中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验经过中往后容易出现的问题可取之处，
16、不断地提高个人的专业检验水平；将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。二、工作中缺乏之处与存在的问题1。对产品品质方面要求还有一定差距，导致少批量的退货现象。一方面，由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足，一方面就是工作量多、和时间比拟长时，工作效率不高。2。在发现质量问题中不敢明确确定能否，果断性不强，在处理有些事情时还需要领导的帮助。3。由于目前质检工作人员有所欠缺，工作时间长，工作量增加，如有一人请假无人替代。三、明年的工作打算与改良1。我将进一步发扬优点，改良缺乏，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、敢于拼搏精神。理清
17、工作思路，提高办事效率。2。在检验之前，我首先要了解需要检验的产品，并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监督。最后，我公司为人性化管理，注重员工技能的培养，和团队的精神，以及积极上班的热情，我相信，我一定会在贵派这个大家庭的发展中，共成长，我们一定会壮大起来！个人质量年终工作总结篇620xx年，在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下，在有限公司系统部门的指导下，工程质量部门在工程质量监督、群众性xx小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作，也获得了一些成绩，但仍然存在缺乏之处，我们将通过总结和数据分析，找出工作中存在的缺乏在今后的工作中继续完善和改良。一、质量目的全面完
18、成，工程质量基本受控1、通过（产品的监视和测量程序）、（经过的绩效监测和测量程序）等程序的运行，今年xx月份完工单位工程x项，均保证了一次交验合格，到达了年初制定的一次交验合格率x%的目的。2、公司今年在（顾客满意的监测与控制程序）基础上，出台了一个（顾客满意度评选奖励办法），在运行（顾客满意的监测与控制程序）的同时，充分利用鼓励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主提供优质的产品和服务，使顾客满意度不断提高，今年xx月份顾客满意度平均为x，其中质量为x，进度为x，服务为x，安全环保为x，到达年初制定的不小于x分的目的。3、通过施行（xx公司计量器具补充管理办法），促使各项目和管理计量器具的设备公司
19、严格根据（监视和测量装置的控制程序）运行计量器具管理体系，克制了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率到达年初制定的x%的要求。4、公司通过运行（改良及纠正和预防措施控制程序），利用群众性xx小组活动消除质量通病，改良工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列xx活动，施行（改良及纠正和预防措施控制程序），使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到xx元，到达年初制定质量故障损失不超过x/万的质量目的。5、积极推广新技术，公司上下有计划地开展创优工作，在去年获得7项市
20、级2项省级优质工程的基础上，今年又获得xx铝厂xKV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和xx车场、xx电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优计划。6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进，目前公司上下已经清楚地认识到工程项目施行的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目的的时候，把工程项目前期策划覆盖率x%作为一项重要的工作目的。今年公司通过领导牵头，机关各部门与项目管理班子共同对xxx铝厂，xx钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划，策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作，其较重要的效果是使
21、项目的资源配置科学合理，通过前期策划项目施行方案的运行，使公司今年内在建工程的顾客满意度到达了史无前例的新高，xx项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番，真正做到了以现场保市场的经营管理策略，其成果是显而易见的。7、完成了年初计划的质量大检查和经过监视任务，对检查发现的问题及时下发了x个纠正或预防措施要求表并催促施行整改措施。8、严格按质量内审计划要求，对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报，对审核开出的xx项不符合项催促改良完毕。二、存在的缺乏或需进行改良之处1、质量管理新上岗人员较多的业务不熟练，还不能熟练地运用各种质量管理手段改良经过绩效，有
22、的甚至不能正确填写报表。2、质量体系运行有盲区，个别项目部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响构造使用功能的质量问题。3、部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。4、不合格品不能按规定进行处置，大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录，其主要原因是认识还有误区，不能把不合格品处置作为改良质量管理工作的重要手段。5、沟通仍有差距，主要表如今项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。三、20xx年的工作打算1、明年工作的主导思想是管理质量工作的关键经过，管理今年存在缺乏的管理经过。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距，通过不定期的经过监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置
23、。20xx年确定的计量器具检定合格率仍然为x%。2、根据在手工程项目的状况，合理确定创优目的，并按创优计划施行，20xx年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司xx项目、xx项目的市级优良工程。3、通过经过的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率到达x%，20xx年确定的质量故障损失率仍然为x/万下面。4、从年初就根据各项目详细情况规划xx活动课题，有计划地开展xx小组活动，以推进新技术应用、消除质量通病。5、作为体系运行牵头部门，指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作，20xx年内审将采取滚动审核的形式，内审覆盖率仍然为x%，审核将关注影
24、响质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键经过，与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。6、接受有限公司工程质量监督部的领导，服务基层，加强对系统管理人员的指导和监督，以提高系统的办事能力和效率。个人质量年终工作总结篇7在xx股份公司我主管技术和质量工作，xx年是xx公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是质量稳中有升的一年，xx年我主要做了如下工作：一、在总产量不断上升的时候，狠抓了质量工作历史的经历告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描绘，导致在生产经过中不
25、清楚质量水平，不能自我约束，自我控制，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，xx年我们采取动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，用准确的数据描绘并预测将来用户使用的质量。对应这种想法，采用了动态质量与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题；动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态和要改良的方面；工艺纪律的针对性检查和未定的评审，解决当前热门问题使生产经过可靠控制；将过去经常存在的问题警示化发给基层，强调控制的重点。厂内周质量故障分析会，与车厂的信息绿色通道等措施，均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。xx年的质量指标中，前三项xx年较以
26、前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其原因一方面与三包故障期的延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差距，需要我们不懈努力。二、产量压力较大的情况下，狠抓了新品研究的工作xx年新品的研制项目比拟多，既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品，如xx发动机和xx系列前驱动变速器，又有研制和生产同时进行的，如超短发动机新产品，在新产品研制上，除了教育干部职工提高对新产品的高度认识外，主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性；强调执行计划的严肃性；年初在制定计划时深化细致的分析研究，使计划比拟符合实际，在执行经过中即时检查，协调出现的问题，强调任何单位、任何个
27、人不能以任何理由不按计划完成试制任务，提高了计划的严肃性。另外，定期与工具厂的新品例会等及时解决出现的问题，保证计划的顺利实现。xx年完成xx样机1台的研制，超短发动机批量生产，前驱变速器主要零部件均在制造经过中，xx变速器改良五档型进入批量生产。三、技术准备工作和新产品构造的调整工作技术准备工作先行于生产，技术准备工作要有预见性，要有前瞻性，敏感地准确预测市场的变化，做好前期的能力储备，为生产量的提高留下一定的提早期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评，并结合新产品构造调整和经济性分析，对生产线进行补充完善，专项技术改造，涉及组织构造调整和新产品构造调整的生产线进行坚决的调整，对x
28、x车间齿轮线进行调整和专项技术改造，对xx和xx车间曲轴线进行合并调整，对xx和xx车间冲压焊接线进行了合并调整，这些，均使资源进行了优化配置，发挥了资源的效益。四、技术改造工作完成xx亿元xx二期双加工和零部件生产的新产品规划工作，配合xx研究院完成可行性研制报告，进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计，并与国内外厂家进行大量的沟通，即将建成前驱变速器壳体线，齿轮线和xx发动机的毛坯生产线。对超短机的专用零部件进行生产线的设计，建成缸体专用补充生产线，机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线，超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调，厂内安装和调试。五、其他工作
29、xx年完成技术攻关项，质量攻关工作xx项，对压盘，油封漏油，齿轮折断，涨紧轮响，分离轴承异响等项外场的重大质量故障攻关获得明显的成效。狠抓了售后服务工作，强调以人为本的服务，改善软硬件服务状态；与车厂建立了定期的售后服务走访制度，沟通了和车厂的关系，为整机营销提供了保证或消除部分障碍。牵头与xx两家公司进行了合资的会谈工作。六、缺乏之处本身的能力和水平有一定的差距，在协助总经理主管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改良工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位，成效不显著。技术进步工作还比拟薄弱，技术进步给生产和经营带来的奉献不大。技术人材的培养，开发技术的把握、新项目新技术的把握还有较大的差距。七、xx年重点工作首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作，对外场的主要故障要解决好，其次抓好新新产品的研制和新新产品生产准备建线工作。重点抓好xx前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作新新产品建线，老产品进一步提高生产能力，日产达xxxx台；老线的新产品构造调整工作。抓好新缸体线转产工作。【个人质量年终工作总结通用7篇】