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1、新员工培训管理制度新员工培训管理制度一、纪律要求1、上课时间上午8:3012:00，中间10:0010:30休息30分钟，下午14:3018:00，中间16:0016:30休息30分钟，中午和下午吃饭时间分别是12:15和18：15。晚上19:3021:00上课时间不得迟到早退，如经发现每人次扣除考试成绩分5分，旷课者每人次扣除考试成绩10分。2、培训期间新员工请假一天扣除考试成绩分2分，请假两天扣除考试成绩分5分，请假三天扣除考试成绩分10分，请假三天以上者需重新参加培训。3、上课时间手机要调成静音，上课时间禁止接打手机，影响讲师讲课及别人听讲，如经发现每人次扣除考试成绩2分。4、上课时间禁
2、止吃东西，乱扔果皮纸屑等其它杂物，如经发现每人次扣除考试成绩2分。5、要爱护教室内的公物、设备，如发现恶意毁坏者，除根据原价赔偿外，公司将根据相关制度辞退。6、培训期间禁止饮酒、醉酒，如发现酒后闹事者，公司将按照相关制度辞退。7、禁止打架斗殴，如经发现公司将根据相关制度辞退。8、大家要自觉遵守上述纪律，对违背课堂纪律的行为，讲师应及时批评指正。如发现严重违纪者，公司将根据相关制度辞退。9、天天白天由厂办负责点名，晚上由值班技术员负责点名，工厂培训部门负责监督。二、考核制度1、由工厂组织培训完以后，由工厂培训部门组织考试，对考试成绩进行排名，对于成绩优异者进行优先专业分配、下到班组并计入三个月试
3、用期。2、对于成绩在70分以上者能够下到班组，并计入三个月试用期。3、对于成绩在70分下面者继续学习，并报公司不计入试用期，直到考试合格为止下班组。三、下到班组以后考核1、对于已经分配到各个专业的学员，假如想调配到别的专业必须有厂领导同意并安排到其它专业。2、对于下到班组以后由班长为新学员指定师傅，并签署师徒协议本制度附有师徒协议表格。3、新学员以三个月为一个学习结业期，学习内容是岗位职责和现场的一些基本操作想见附表。三个月以后考试合格者拿正常的基本工资。同时经过新学员的成绩评价师傅。对于徒弟合格率高于或等于80%的师傅提出专项资金奖励300元，对于学员合格率低于40%的师傅处罚200元。4、
4、下到班组6个月的新员工开场经过考试成绩拿奖金，每2个月完成一次考核，考核成绩采用考评表与考试相结合的方式进行，班长考评与考试成绩各占20%：80%分值，60分以上拿30%奖金，60-70分，拿奖金50%，70-80分拿80%，80分以上拿全额奖金。四、新员工实习转正新员工三个月试用期满能够申请转正，转正需要本人的实习报告、考核合格、班组长考评三项条件。陕西众源绿能LNG工厂4月22师徒协议为在LNG工厂内部构成“比、学、赶、帮、超的良好气氛，同时使未顶岗员工能经过系统的理论与实践学习尽早顶岗，在班组内部为其指定专门的师傅对其进行应知应会和技能培训，同时签订师徒协议。要求：师傅在签订师徒协议后，需制定徒弟具体的学习计划，每月上报LNG工厂培训部们，并在前三个月进行内部考核，来了解徒弟的学习情况。师傅：徒弟：