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1、化装品厂仓库管理制度1relationship,establishedequivalentrelationship14,andsubject:applicationproblem(4)-scoresandpercentageapplicationproblemreviewcontentoverviewanswersscores,andpercentageapplicationproblemofkeyis:accordingtomeaning,(1)determinestandardvolume(units)(2)findassociatevolumeratecorrespondstorelat
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3、mitted)2,commonlyusedtimeunitsandtheirrelationships.(Slightly)withameasurementunitsZhijianofofpoly1,andofmethod2,andpolymethod3,andofmethodandpolymethodofrelationshipmeasurementdistanceofmethod1,andtoolmeasurement2,andestimates16,hemonunitsofmeasuremeonshipbetweencharacteristicsofcircularconeissligh
4、tlysolidsurfaeliminaryknowleceareaandvolume1,size2,table.phinisdivindcone2,columdedinto:cuboid,square3,coneconeofthefeaturesofcuboidsandcubesrelati和d,aeofclassification(slightly)17,andsubjenglereviewcontentline,andsegment,andRay,andvertical,andparallel,andangleanglct:geometryprdge(2)-planegracsrevie
5、wcontenttriangle,andedgesshapendround,andfanaxisymmetricgraphicsperimeterandareofsoliacombinationgraphicsofareasubject:Preliminaryknowledge(3)-reviewdcontentcategory1-dshapesaredividedinto:cylinderandaometrypreliminarykandsubject:genowledge(1)-linea仓库管理制度试行稿仓库是公司重要财产保障部门，也是公司配送中心和成本控制部门，它连接着生产，销售，采购
6、和财务四个部门，在公司里起了一个纽带的作用。为了使仓库这个部门更好的运作和其它部门更好的协调与和合作，现制定下面制度。一，岗位人员：仓库主管，仓管，仓库助理，搬运工。二，岗位职责仓库人员共同遵守的职责1，要按时上下班，遵守公司的各种规章制度，如遇公司赶货，要延长工作时间，必须无条件服从。处罚标准：迟到早退第一次，口头警告，迟到早退第二次，罚款10元，迟到早退第三次，罚款20元并作书面检讨。旷工一天罚款50元。2，做好防火，防盗工作，并保持仓库内清洁，整洁。严禁在仓库里吸烟，乱接电源。处罚标准：在仓库吸烟，主管不做口头警告直接罚款300元并做书面检讨！违背第二次罚款500元并辞退处理。仓库人员发
7、现别人在仓库里吸烟不制止的，第一次口头警告，第二次罚款300元按等同本人在仓库吸烟处理并做书面检讨！3，要坚守岗位，熟悉业务，有责任感，以礼待人，自觉维护公司的良好形象和声誉。同时要乐于听取别人的意见和批评，不允许把个人情绪带到工作中。4，个人不允许私自接受客户及供给商的礼物及好处，以免影响公平，让公司受损。在不影响业务的前提下，客户及供给商坚持要送礼物的话，请上交公司。处罚标准：如私自接受礼物及好处不上交，将罚款50元并做书面检讨。5，要爱护公物，损坏照价赔偿。对于恶意损坏者，将双倍处罚。6，要保守公司机密，对于传播公司机密给公司造成损失，将按损失比列处罚。7，同事之间要发扬友爱互助精神，不
8、要事不关己，高高挂起。8，要尊重上级，服从安排，违者视情况处理。处罚标准：对于无正当理由不服从安排的，将罚款50元，到达三次将辞退处理。9，不准拉帮结派，打架骂人，违者劝退处理。10，辞职要提早一个月申请，批准后才可交接走人。11，不准乱拿公司物料，要申请批准后方能够领用。违者罚款10元并做书面检讨。主管岗位职责1，制定与修改仓库的工作流程和管理制度。2，负责安排监督仓管员，搬运工及仓库助理的日常工作，催促仓管员做好出仓，进仓等登记工作做到准确无误，以便统计和核查。3，定期对仓管员，搬运工及仓库助理进行工作培训和岗位考核。对于下属员工违背公司规章制度要及时做出处理意见。4，负责监督与协调本部门
9、与其它部门的工作衔接，使公司更好的运转。5，熟悉和了解各个客户的产品及包材情况，让客户产品加工不出错，让客户满意。6，关心和爱护下属员工，解决下属的困难与问题。发扬团队精神和气力，带好下属员工做好仓库工作。7，负责仓库的规划及管理，使仓库物尽其用。8，对不合格产品及包材向公司领导提出处理意见。，协助财务做好盘点及核查工作。9relationship,establishedequivalentrelationship14,andsubject:applicationproblem(4)-scoresandpercentageapplicationproblemreviewcontentoverv
10、iewanswersscores,andpercentageapplicationproblemofkeyis:accordingtomeaning,(1)determinestandardvolume(units)(2)findassociatevolumeratecorrespondstorelationship,Tnin-linesolution.CategoryfractionmultiplicationwordproblemscoreDivisionapplicationsengineeringproblemproblemXV,asubject:reviewofthemeasurem
11、entoftheamountofcapacity,measurementandunitsofmeasurementofcomntandtheirsignificanceinrate1,currency,length,area,volume,unitsize,volume,weightandrate.(Omitted)2,commonlyusedtimeunitsandtheirrelationships.(Slightly)withameasurementunitsZhijianofofpoly1,andofmethod2,andpolymethod3,ndofmethodandpolymet
12、hodofrelationshipmeasurementdistanceofmethod1,andtoolmeasurement2,andestimates16,hemonunitsofmeasuremeonshipbetweencharacteristicsofcirculareliminaryknowleconeisslightlysoliphidsurfaceareaandvolcuboinisdividedinto:d,square3,coneconeofthefeaturesofcuboidsandcubesrelatiume1,size2,table.和saredividedint
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14、segment,andRay,aneaandsubject:geometrypreliminaryknowledge(1)-lindanglereviewcontentline,andvertical10，根据公司发展规划拟定本部门人员编制，报公司领导批准。11，完成上级领导交给的其它任务。12，对于超越本身工作权限或能力时，要及时向上级汇报。仓管员岗位职责1，应按规定严格执行入库手续，包材或成品，半成品进仓时，要核实数量，规格，种类能否和货单一样。包材进仓前一定要品检检查，检查合格后方可入仓，对于特殊情况或者要急用的，一定要有相关负责人员书面同意！处罚标准：未经检查有质检时一定要请质检检查而
15、直接入库第一次对当事人给。对照上次样板第二次罚款10元！没有质检时仓管本人检查能否合格予口头警告，2，入库的包材及成品，半成品要分区堆放放在指定区域，摆放整洁，杜绝不安全因素。3，入库后要及时入账，准确登记。不允许单据放几天后才入账，以免记忆模糊导致入错账，数据不准。管理数据推荐用onlyit软件，禁止用其它表格管理！处罚标准：发现第一次，口头警告，第二次罚款20元并做书面检讨！4，领料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用。仓管对领料单核查无误后根据先进先出的原则发料。发料后要及时入账。如碰到一些不可控制的问题，也要及时解决。如在生产中发现包材有问题或数量不够，仓管要配合车间解决包材发
16、放问题，如主管发现不拿的，主管不做口头警告直接罚款10元。仓库发放物料要注意如下：A，质量要有保证，有问题的物料原则上不准发到车间，假如一定要用，要请相关人员签字认可。B,数量要充足，把损耗计算在内，根据比例给予把握。5，成品仓发货必需要有发货单，见单发货，原则上不允许无单及口头发货。如遇特殊情况，要有相关领导同意后方可发货，事后要及时补单。发货时要认真仔细，绝对不允许有少发，错发，漏发，多发等情况发生。对于易破损品，应在包装夺目位置上十分注明。经销商退货，仓管员要核实数量，规格，种类能否与退货单一致(经销商没写退货单的话，仓管员应编写)，同时应查看商品破损，新旧程度，有无变质，能否二次利用。
17、处罚标准：发错一次货，罚款5元，情况严重的，罚款10元-50元之间。对于经销商退货不清理数据的，罚款10元。6仓管员应坚持日清月结，凭单入账。按时上交报表，做到库存与账面一致，作为采购和下单的参考。7，仓管员应每月盘点一次，把握和明了库存的实际情况。经盘点后，若发生实际库存与账面结存数量不符，应追查原因，并写盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际库存一样。8，仓管员要随时了解仓库的储备情况，如储备缺乏要及时申请采购或下单生产；如有呆滞或不需要的物料存在，要及时上报。9，定期上报不合格物料，并按相关规定及时处理。10，下班前应做好门，窗，水，电的开关工作。处罚标准：下班后不关门窗和电源的，
18、罚款10元。11，仓管员要保管好单据及各类文件，不允许乱扔。12，仓管员要定期检查仓库建筑物，如发现漏水，白蚁等异常情况要及时上报。，调动或离任前，要办理移交手续，要求逐项核对点收。如有短缺，要限期查清13relationship,establishedequivalentrelationship14,andsubject:applicationproblem(4)-scoresandpercentageapplicationproblemreviewcontentoverviewanswersscores,andpercentageapplicationproblemofkeyis:acco
19、rding,(1)determinestandardvolume(units)(2)findassociatevolumeratecorrespondstorelationship,Tnin-linesolution.CategoryfractionmultiplicationwordproblemscoreDivisionapplicationsengineeringproblemproblemXV,asubject:reviewofthemeasurementoftheamountofcapacity,measurementandunitsofmeasurementofcomntandth
20、eirsignificanceinrate1,currency,length,area,volume,unitsize,volume,weightandrate.(Omitted)2,commonlyusedtimeunitsandtheirrelationships.(Slightly)withameasurementunitsZhijianofofpoly1,andofmethod2,andpolymethod3,andofmethodandpolymethodofrelationshipmeasurementdistanceofmethod1,andtoolmeasuremnt2,and
21、estimates16,ngtomeanihemonunitsofmeasuremeonshipbetweencharacteristicsofcireliminaryknowlecularconeisslightlysolidsurfaceareaandvoldedinto:cuboid,square3,coneconeofthefeaturesofcuboidsandcubesrelatiume1,size2,table.和nddge(2)nde-planegraphicsreviewcontenttriangle,adgesshaped,andround,andfanaxisymmetr
22、icgraphicsperimeterandareongraphicsofareasubjeacombinatict:Preliminaryknowledge(3)-reviewofsolidcontentcategory1-dshapesaredividedinto:cylinderacone2,columnisdivict:geometrypr,andparallel,anglereviewcontenowleandsubject:geometrypreliminarykdge(1)-lineandantline,andsegment,andRay,andverticalndanglean
23、gleofclassification(slightly)17,andsubje后，方可移交。移交时要仓管员双方及主管签字确认。14，仓管员要协助财务盘点及核查。15，仓管员如有不履行本人的职责，给公司财产造成损失的，公司有权追查其经济责任；情况十分严重的，应追查其法律责任！仓库助理岗位职责1，仓库助理根据订单需要，赶做当天需要发的成品。赶做的成品不允许有质量问题，如漏标，错标等情况发生。处罚标准：赶做的产品有质量问题，罚款5元。有严重问题的罚款10-20元之间。2，经销商退货，仓库助理可根据要求整理退货。根据货物等级做出相应的处理方案。如货物只是包装坏，但里面的东西无质量问题，换下包装可再次
24、销售；如货物质量拿不准的，先请质检做微检，根据微检情况再决定取舍。处罚标准：对于质量拿不准的又不做微检直接组成品，造成客户投诉，罚款10元。3，闲暇时要熟悉产品及包材情况，练好基本功，为快速出货做好准备。4，做好的成品要填入库单，以便入库。同时半成品组套的要写领用单，以便仓管减库存。处罚标准：违背第一次，口头警告，违背第二次，罚款5元。搬运工岗位职责1，搬运工主要职责是搬货，搬货要按仓管的指令堆放货物。如驻厂客户有需要，搬运工应协助解决，但不可私自接受客户搬运费。处罚标准：如私自接受客户搬运费，第一次口头警告，第二次罚款10元。接受的搬运费要交给公司。不按仓管指令乱放货物，罚款10元每次。2，
25、闲暇时要在仓库或车间帮助，不可脱岗。3，要爱惜货物，严禁野蛮搬运。如造成货物破损，将按情况处罚。仓库奖励制度试行稿为了加强仓库人员的工作责任心和业务素质，长期稳定，努力的在本公司工作，同时也为了减少公司的损失，维护公司正常的生产，经营和管理秩序，现制定下面奖励制度。一，奖励方式1，通报表扬：连续通报表扬3次记嘉奖一次。2，嘉奖：连续嘉奖2次记十分奖一次。3，十分奖。二，奖励规则1，通报表扬：热爱本职工作，工作认真，在连续2个月工作中积分考核有28分及其以上。2，嘉奖对象：业务熟练，技能素质高，在连续6个月工作中积分考核有88分及其以上。【备注：在考核时期内指连续6个月，给公司造成损失单笔200
26、元或累计到达300元及其以上将取消评审资格】分及其以上。178个月工作中积分考核有12，十分奖：工作业务素质超群，在连续3relationship,establishedequivalentrelationship14,andsubject:applicationproblem(4)-scoresandpercentageapplicationproblemreviewcontentoverviewanswersscores,andpercentageapplicationproblemofkeyis:accordingtomeaning,(1)determinestandardvolume(
27、units)(2)findassociatevolumeratecorrespondstorelationship,Tnin-linesolution.CategoryfractionmultiplicationwordproblemscoreDivisionapplicationsengineeringproblemproblemXV,asubject:reviewofthemeasurementoftheamountofcapacity,measurementandunitsofmeasurementofcomntandtheirsignificanceinrate1,currency,l
28、ength,area,volume,unitsize,volume,weightandrate.(Omitted)2,commonlyusedtimeunitsandtheirrelationships.(Slightly)withameasurementunitsZhijianofofpoly1,andofmethod2,andpolymethod3,ndofmethodandpolymethodofrelationshipmeasurementdistanceofmethod1,andtoolmeasurement2,andestimates16,hemonunitsofmeasureme
29、onshipbetweencharacteristicsofcircularconeisslightlysolidsurfaceareaandvoldedinto:cuboid,square3,coneconeofthefeaturesofcuboidsandcubesrelatiume1,size2,table.和dgesshapedge(2)-planegracsreviewcontenttriangle,anded,andround,andfanaxisymmetricgraphicsperimeterandarecone2,columacombinationgraphicsofarea
30、subject:Preliminaryknowledge(3)-reviewofsolidcontentcategory1-dshapesaredividedinto:cylinderandnisdivingleanglneaandsubject:geeliminaryknowleometrypreliminaryknowlephidge(1)-lindanglereviewcontentline,andsegment,andRay,andvertical,andparallel,andaeofclassification(slightly)17,andsubject:geometrypr【备
31、注：在考核时期内指连续12个月，给公司造成损失单笔300元或累计到达400元及其以上将取消评审资格】三，奖励标准1，通报表扬：部门内部书面通报表扬，并奖励现金80元。2，嘉奖：在公司公告栏书面通告表扬，并奖励现金100元-200元，如有公司福利将优先考虑。3，十分奖：在公司公告栏通告表扬，并奖励现金300-400元。4，员工所受奖励和惩罚不能够抵销。四，奖励细则A,仓管员主要考核指标共积分15分1，每个月仓库清洁，整洁，无火灾，无失盗得分2分。有火灾，失盗现象减分2分。2，每个月盘点过失率小于2%得分3分，过失率大于4%减分3分。3，每个月出入库输单准确及时得分2分，输错一单减分1分。4，每个
32、月没有发错货得分2分，发错一单减分1分。5，每个月发货包装完好，客户无投诉得分1分，客户投诉一次减分0.5分。6，每个月整理经销商退货及时得分2分，整理不及时，造成积压减分1分/单。7，为维护公司利益，敢于与坏人做斗争，抢救公司财产等得分1分。8，每个月准时上下班，无旷工得分1分，旷工一次减分1分，迟到早退减分1分/次。9，产品和包材及时归位得分1分，产品和包材不及时归位减分0.5分/次。B,仓库助理主要考核指标共积分15分1，每个月赶货出货及时，无过失得分4分，出错一次减分1分。2，每个月工作间清洁，整洁得分2分，工作间脏和乱减分1分。3，每个月协助仓管整理退货及时得分2分，整理不及时，造成
33、积压减分1分/单。4，每个月出入库写单准确及时得分2分，写错一单减分1分。5，每个月准时上下班，无旷工得分1分，旷工一次减分1分，迟到早退减分1分/次。6，为维护公司利益，敢于与坏人做斗争，抢救公司财产等得分1分。7，每个月为公司减少损耗，物尽其用得分2分。8，产品和包材及时归位得分1分，产品和包材归位不及时减分0.5分/次。C,搬运工主要考核指标共积分15分1，每个月搬货及时，无积压得分4分,搬货不及时减分1分/次。2，每个月除了做好本职工作，闲暇之余乐于帮助得分2分。3，每个月搬货按仓管指令放货，没损坏货物得分3分，损坏货物减分1分/件。4，每个月准时上下班，无旷工得分2分，旷工一次减分1
34、分，迟到早退减分1分/次。5，为维护公司利益，敢于与坏人做斗争，抢救公司财产等得分1分6，服从安排得分2分，不服从安排减分1分/次。7，客户无投诉得分1分，客户投诉一次减分0.5分/次。讲明：relationship,establishedequivalentrelationship14,andsubject:applicationproblem(4)-scoresandpercentageapplicationproblemreviewcontentoverviewanswersscores,andpercentageapplicationproblemofkeyis:according,(
35、1)determinestandardvolume(units)(2)findassociatevolumeratecorrespondstorelationship,Tnin-linesolution.CategoryfractionmultiplicationwordproblemscoreDivisionapplicationsengineeringproblemproblemXV,asubject:reviewofthemeasurementoftheamountofcapacity,measurementandunitsofmeasurementofcomntandtheirsign
36、ificanceinrate1,currency,length,area,volume,unitsize,volume,weightandrate.(Omitted)2,commonlyusedtimeunitsandtheirrelationships.(Slightly)withameasurementunitsZhijianofofpoly1,andofmethod2,andpolymethod3,andofmethodandpolymethodofrelationshipmeasurementdistanceofmethod1,andtoolmeasuremnt2,andestimat
37、es16,ngtomeanihemonunitsofmeasuremeonshipbetweencharacteristicsofcircularconeissligndcubesrelatihtlysolidsurfaceareaandvolume1,size2,table.和d,square3,o:cylibinationgraphicsofareasubject:Preliminaryknowledge(3)-reviewofsolidcontentcategory1-dshapesaredividedintnderandcone2,columnisdividedinto:cuboico
38、neconeofthefeaturesofcuboidsad,acontengleanglndsegment,andRay,aneaandsubject:geometrypreliminaryknowledge(1)-lindanglereviewcontentline,andvertical,andparallel,andaeofclassification(slightly)17,andsubjeeliminaryknowlect:geometryprdge(2)-planegraphicsreviewnttriangle,andedgesshapendround,andfanaxisym
39、metricgraphicsperimeterandareacom1，积分每个月统计一次，得分减去负分就是当月分数。通报表扬为2个月评选一次连续2个月积分相加，有28分才能够通报表扬，嘉奖为6个月评选一次连续6个月积分相加，有88分才有评嘉奖资格，十分奖为12个月评选一次连续12个月积分相加，有178分才有评十分奖资格。评审期必须是月份相连，无间隔，比方嘉奖，一二月份被通报表扬，三四月份被通报表扬，五六月份也被通报表扬，在这六个月内没给公司造成损失，那么根据规定可被评嘉奖。假如三四月份没被通报表扬，就是七八月份被通报表扬，也将没有嘉奖评选资格。2，根据岗位轻重，职责大小，奖金根据奖励标准分仓管
40、员100%，仓库助理80%，搬运工50%的比列发放。3，仓库奖励制度试行稿与仓库管理制度试行稿合并使用，比方仓管员发错一次货，除罚5元外，另扣1分的积分。4，奖金可重复领取，如连续拿了3次的通报表扬奖，可继续拿嘉奖奖金，照此类推。五，奖励程序1，员工有符合奖励条件的，由其所在部门主管提出申请，申请填写员工奖励单，交到公司负责人，审批通过后发放相应的奖金。2，员工若发生有本制度未列出之奖励及惩罚情形者，任得由所在部门主管提出赏罚申请。3，本制度解释权归人力资源部，若有未列事宜或涉及员工其他权利；义务之约束事项，本公司得依实际需要另行规定。4，本制度经呈报总经理批准后执行，修改时亦同。2020.05.23