《化装品仓库的管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《化装品仓库的管理制度.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、化装品仓库的管理制度化装品仓库的管理制度仓库是公司重要财产保障部门也是公司配送中心和成本控制部门它连接着生产销售采购和财务四个部门在公司里起了一个纽带的作用为了使仓库这个部门更好的运作和其它部门更好的协调与和合作现制定下面制度一岗位人员：仓库主管仓管仓库助理搬运工二岗位职责仓库人员共同遵守的职责1要按时上下班遵守公司的各种规章制度如遇公司赶货要延长工作时间必处罚标准：迟到早退第一次口头警告迟到早退第二次罚款10元迟到早退第须无条件服从三次罚款20元并作书面检讨旷工一天罚款50元2做好防火防盗工作并保持仓库内清洁整洁严禁在仓库里吸烟乱接电源处罚标准：在仓库吸烟主管不做口头警告直接罚款300元并做
2、书面检讨违背第二次罚款500元并辞退处理仓库人员发现别人在仓库里吸烟不制止的第一次口头警告第二次罚款300元(按等同本人在仓库吸烟处理)并做书面检讨3要坚守岗位熟悉业务有责任感以礼待人自觉维护公司的良好形象和声誉同时要乐于听取别人的意见和批评不允许把个人情绪带到工作中4个人不允许私自接受客户及供给商的礼物及好处以免影响公平让公司受损在不影响业务的前提下客户及供给商坚持要送礼物的话请上交公司处罚标准：如私自接受礼物及好处不上交将罚款50元并做书面检讨5要爱护公物损坏照价赔偿对于恶意损坏者将双倍处罚6要保守公司机密对于传播公司机密给公司造成损失将按损失比列处罚7同事之间要发扬友爱互助精神不要事不关
3、己高高挂起8要尊重上级服从安排违者视情况处理处罚标准：对于无正当理由不服从安排的将罚款50元到达三次将辞退处理9不准拉帮结派打架骂人违者劝退处理10辞职要提早一个月申请批准后才可交接走人11不准乱拿公司物料要申请批准后方能够领用违者罚款10元并做书面检讨主管岗位职责1制定与修改仓库的工作流程和管理制度2负责安排监督仓管员搬运工及仓库助理的日常工作催促仓管员做好出仓进仓等登记工作(做到准确无误)以便统计和核查3定期对仓管员搬运工及仓库助理进行工作培训和岗位考核对于下属员工违背公司规章制度要及时做出处理意见4负责监督与协调本部门与其它部门的工作衔接使公司更好的运转5熟悉和了解各个客户的产品及包材情况让客户产品加工不出错让客户满意6关心和爱护下属员工解决下属的困难与问题发扬团队精神和气力带好下属员工做好仓库工作7负责仓库的规划及管理使仓库物尽其用8对不合格产品及包材向公司领导提出处理意见9协助财务做好盘点及核查工作