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1、企业日常安全检查制度日常安全检查制度一、基本要求1、安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。要坚持领导和群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。2、安全检查必须有明确的目的、要求和详细计划，必须建立有各级领导负责和有关人员参加的安全检查组。3、安全检查的内容：查思想、查领导、查制度、查管理、查隐患。检查人的不安全行为和物的不安全状态。4、各级检查人员有权要求受检单位报告其安全工作情况，提供有关资料，有权要求配备陪检人员，有权调查、询问及召开座谈会，有权制止违章指挥及违章作业，对重大隐患有权提出限期整改的要求及意见，
2、对工作不配合甚至蓄意对抗检查者，有权提出处理意见。二、组织形式由分管领导组织协调安全及各职能部门负责人参加，每年不少于四次；企业负责组织每月自查，每周抽查；班组负责每日检查。安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。三、检查范围：整个生产车间四、检查内容1、班组长和员工，应严格履行岗位安全责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；2、部门领导，应根据本工种、岗位的特点，在工作前和工作中进行检查；3、公司领导检查各自管辖部门每月至少两次，其他部门负责人和安全管理人员，在各自的职责范围内，经常深化管辖区域和施工现场进行安全检查，发现隐患，应及时催促解决。五、隐患整改1、各级安全检查，必须认真做
3、好记录，对查出的隐患应逐项研究，制定整改方案，按三级管理(公司、部门、班组)逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。2、对查出的隐患要做到“三定(即定措施、定专人、定期限)，“三不交(即班组能整改的不交到部门，部门能整改的不交到公司，公司能整改的不交上级)。3、凡查出的重大隐患在未彻底解决前，各单位应采取有效的防备措施，安全、技术部门应监督执行。4、暂时不能整改的项目，除采取有效防备措施外，应列入安措、技措或检修计划，限期解决。5、凡危及安全生产的隐患有条件整改而整改不及时的，安全管理部门有权向有关单位和个人下达（限期整改通知书），要求限期整改，被通知的单位和个人应立即整改。6、凡查出的各类隐患，因没有及时整改而造成事故影响的，要追查部门领导和有关人员责任。