优选创业策划7篇.docx

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1、优选创业策划7篇优选创业策划7篇创业策划篇1一、概述改革开放以来过经济快速发展,生活日益提高对艺术的档次日益平民化。艺术品在人们眼中也不在是可望而不可及的梦想了,而是开场成为珍藏一种方式,彰显个性的审美的需求。人们不再知足于那种仿制艺术品,而是想对艺术品的宣传较为注重,了解艺术的;与创作理念,而这些往往通过画册、杂志、报纸展现画家的作品的,让更多喜好者通过这种方式来欣赏与珍藏。因而,我们针对这一方面推广市场知足那些艺术喜好者及珍藏的家需求。设计画册的印刷与策划:公司的设计画册主要是针对艺术喜好者和珍藏家需求的。画册、杂志、报纸这些都是一种必不可少的宣传资料知足不同层次人群的需求。假如你经常翻阅

2、这些宣传资料,能够从宣传资料得到对艺术欣赏与珍藏的兴趣。设计画册为了更好的树立和展示画家的艺术价值的方式,让更多的人看到画家的作品展示,看到他们的最新创作,同时也为了提高人们对艺术喜好与审美观。杂志、画册:有明确的宣传对象,印刷精致,能长期保存,提高了重复阅读率,以致于珍藏画册及馈赠好友。报纸:覆盖面广,读者稳定,对信息的传递及时,能够长期保存,构成重复的传播效果,报纸本身的发行范围和阅读对象有很大的宣传范围。公司简介:由于土地价格、交通、客户等因素,我们把公司设在艺术机构较为密集的附近,初期采用直线型管理方式。公司成立初期以北京为中心逐步向地方经济发达地区扩张,成为市场最具有宣传力度的主力。

3、公司的宗旨:个性的张扬与艺术同行。市场营销:为保证公司的正常运行,公司制定客户资源策略。目的市场:有潜力的中青年画家及老艺术家。市场发展:“让世界了解中国最有利机会,应正视海内外庞大的宣传市场的中国艺术发展趋势。市场竞争:发行宣传市场的调整仍在继续,这一调整延续了去年发行后的市场形势,并且调整力度还在加大。这次调整,本质是对活跃在艺术,由此可见,市场的调整将是一种宣传与珍藏的理性回归。二、宣传宣传内容:艺术的审美与欣赏。宣传对象:有潜力的中青年画家。中后期目的市场为老艺术家。工作形式:经营门市里放置有多种开本的样书,客户可进入公司根据本人的经济条件,在适当的价格区间,根据本人的爱好选择选择开本

4、、版本进行画册设计与制版。亦有客户版本提出建议,解答客户的疑问,客户可以选择本人设计版本,由客户想法设计版式与客户进行沟通。工作人员:主要有经历懂得印前、印后流程设计人员,公司会对刚从学校毕业的人员进行培训。提高员工的素质,加强公司的市场竞争力。服务目的:价格合理、服务专业、技术过硬、态度良好,让目的客户满意,创造发行宣传第一品牌。三、市场市场状况:随着艺术作品近年的加快展现,人群作为一个特殊的艺术喜好者群体已经构成了一个宏大的市场,越来越多的艺术家将目光投向了这一蕴含无限商机的艺术市场。从艺术喜好者本身来讲,由于长期生活在社会之中,对社会上各种艺术信息都缺乏全面的了解,进而导致了其艺术缺乏可

5、赏性。这就需要有一份能够宣传艺术作品刊物。目的市场的选定:1。他们的市场需求大。2。本土操作,本土文化,具有较强的优势3。努力做好前期工作,才有良好的市场基础。目的市场容量分析:在当今商务活动中,画册设计在艺术家的形象推广和作品珍藏中的作用越来越重要,在远距离的商业运作,画册起着沟通桥梁的作用,都能够通过精巧画册静态的展如今你的喜好者人群前。高档画册是艺术家综合实力的体现邮寄公司的新版本介绍,在有影响力的专业刊物上刊登广告信息四、义务人员公司义务人员与负责人进行访谈,议论内容设计涉及其对所需新的版本的要求,对现有刊物存在的问题进行研讨。这样能够得到公司的需求信息,以及把握刊物质量的问题。五、公

6、司分析早期资本规模与构造如下:资金详细用处公司设备初期投入资金万初期投资估算表单位:元公司办公场所租赁费:电脑:电话:传真机:打印机:扫描仪写字台办公椅:文具:广告费:其他费用:成本费用估算六、运作公司成立后的经营运作公司刚成立的时候,还没有信誉度和知名度,需要宣传客户不可能主动来找,所以应该在作好宣传的基础上,采取走出去的方式。其实也就是到市场上去主动地介绍做宣传方面的,给他们讲讲将宣传作用的好处,设计公司是什么样的一个公司,给他们一定的承诺,并给他们一定的优惠条件,留下公司的联络方式等等。这个时期很重要,这个阶段是属于提高公司信誉度和知名度,创品牌的阶段,直接影响到公司长期的发展。所以一定

7、要全力做好各方面的工作。这大概需要一年的时间,当公司步入快速成长期之后,在市场上已经具备了一定的信誉度和知名度,在宣传上就不用像刚开场那样。转变为他们来找了。这个时期主要把中心放在全力做好工作上,努力提高市场份额。努力使公司顺利的步入高速发展期。以上阶段大概需要12年的时间。公司的投资回收期应该在1年左右的时间。当公司由发展期步入成熟期,公司开场向横向和纵向两方面发展。比方扩张公司,并且把业务拓展开。这个大概要23年的时间。公司宣传宗旨:以最小的代价获获得最好的效果。如,利用网络在论坛,报纸,艺术杂志刊登广告,广告牌、宣传单,由客户去宣传等等。公司招人范围:大学毕业生成本较高,社会上有一定技能

8、和学历的人成本较低公司招人后要对他们进行技术上的培训。七、管理层服务宗旨:客户永远是对的您的满意是我们公司每一个员工的自尊。公司服务承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由我们来为您解决。公司目的:1共同目的是以最大宣传力度、令人满意的质量、热情周到的服务,知足我们不同需求层次的客户2将根据事业可持续发展的战略要求,在公司平稳发展的基础上,合理追求每个阶段的利润率和利润目的,而不是单纯追求利润最大化。创业策划篇2一、项目介绍由于资金有限只要8万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。我的项目是做服装行业,开个男女式复合服装店。在选定行业之前,我

9、先衡量本人的创业资金有多少,5万元。由于,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量本人所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且本人对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发如今红星路这快商圈不错,红星路作为成都发展的主要居民寓居区之一,又是中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了红星路上,仅挨店面就有一个公交

10、车站,前面是个大马路,平常无论白天晚上人来人往。而且一百米开外以后就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平常也很少有人光临。由于这里固然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不合适销售高档消费品。这里固然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。店面的租金也不高4000元/月,付三压一,成都都这样。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。

11、由于,一旦与房东签约之后,就开场支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了,都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,假如只签一年,可能一年后才要开场回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即便将来经营出了问题我可以以转租出去这里的房租一直在涨。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只要5万元起步金呢。三、店面的装潢租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的

12、第一印象,因而,装潢厂商的选择特别重要,所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢经历。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经历的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经历的厂商。由于,装潢厂商假如没有同类型店面的装潢经历,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,假如再打掉重做,当然就费钱费时。所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚本人所想要装潢的样子容貌,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,讲清楚本人想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比拟贴近本人的想法。我要求的装潢效果如下:

13、1、门口夺目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,一样的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因本人店内整体的形象影响到本人的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。2、灯光等硬件配备也非常重要的,假如店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最合适的,假如全部是冷光也就是平常所看见的白色灯光店铺固然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯平常看见的射灯之类的黄色光能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天

14、必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!店面装潢一共花了5000元,这还是省着点花的,包括我本人做小工,就5万省着点吧。四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风,下面进入正题,我该说说怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货一、选货及进货1、选货:选样,款式,品牌,数量选货要把握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势怎样?社会存量多少?价格涨势怎样?购买力状况怎样?大体上能心中有数。品牌以杂牌为主,以外贸货为主。进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货经过中可以应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落

15、实进货少进试销,然后在适量进货。由于是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!假如进入销售旺季,三四天就补一次货!象“三八“五一“国庆等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提早半个月就能够先开场准备了!要给本人有足够的安排时间才行!2、进货渠道:成都荷花池服装批发市场九龙服装批发市场。新店开张暂时只在九龙批发市场进货。同一城市就近方便.五、人力规划我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮MM不要骂我色,爱漂亮之心人皆有之,漂亮MM容易招揽顾客奥,主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外

16、招一个年龄大点的阿姨和我本人轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的除了进货或者重要的事,本人创业累点是应该的。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。六、投资金额分析,每月费用分析1,房租:4000/月,付三压一,20000元2,装修费50003,第一次衣服货款20000元4,其他费用1000元5,员工工资能够在第一月底结,不用算在初期5万内6,余下4000做流动资金使用七、营销策略一、开幕促销当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折

17、、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。二、衣服的陈列做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出本人服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整洁外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,假如只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,假如买了裙子又想配上衣,直接能够到上衣类去搭配!量多的款能够用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!三、长期发展营销策略1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅高档点缀低档适量2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后

18、发展连锁,即形式复制3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客能否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的知足。4、方法:1初次来店的惊喜免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表做客户数据库2增加其下次来店的可能性传达每周都有新货上架的信息利用顾客数据库,以某种借口施以小恩泽,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服要定量或送生日礼物等购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值

19、的感觉或者累积消费600元及以上。获得奖励之后在从新累积3满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。4不定期打折人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折优惠,可以以采用买一送一的策略送的货以滞销货为主,过季货为辅这些招牌通常能捉住女人的心。5一年中做几次短期促销,售价定为1030元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间。八、总结综上所述我用5万元开一

20、个服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了。创业策划篇3一、活动背景励志照亮人生,创业改变命运。在市场经济日趋成熟和完善的今天,创业对于现代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展,亦关系到后备人才资源的储备。为了给有新锐的创业思想,优秀的创业思维,高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情,结交创业伙伴,提升创业技能的平台,江西财经大学创业者协会协同南昌大学,江西师范大学、江西理工大学南昌、江西蓝天学院、南昌工程学院、江西工业职业技术学院、江西外语外贸职业学院、南昌航空大学、江西科技师范学院等高校创业型社团特举办此次“赢在大学大型创业系列活动。二、活动简介“赢在大学是一个全真模

21、拟中央电视台“赢在中国的创业系列活动。此次活动由团省委学校部、生学联秘书处主办,江西财经大学校团委、江西大学生创业网承办,南昌大学,江西师范大学、江西理工大学南昌、江西农业大学、南昌航空大学、交通大学等高校共同介入,并得到以上各校校团委和江西大学生创业网的大力支持。大赛于20xx年11月1日正式启动并开场进行宣传,整个活动持续一个月左右。大赛分为四个阶段,每个阶段的比赛方式各具特色,为保证比赛质量,每轮都将设置一定比例的淘汰率,每轮表现优异的选手团队晋级下一轮。为使大赛更具权威性和公正性,比赛期间,我们将由江西财经大学发出邀请函分别邀请各大高校学校领导作为总决赛的嘉宾,邀请专业的教师、企业经理

22、担当评委。三、江西理工大学赛区大赛活动组织机构参谋委员会主任委员:曾春水副主任委员:周晓莹董玉婷许祖华委员:徐凯杜方林卢强章陶卢万军刘伟卢计兰杨智昕执行委员会主办单位:江西理工大学南昌校区团委承办单位:创业者协会介入单位:江西理工大学建筑与资源系、文理系、信息工程系、机电工程系、社团联合会19个协会校区总负责人:叶晓峰联络电话:13979199641联合筹备小组:由创业者协会小组联合各系学生会、团委组成,对此次活动进行全面而细致的筹备联合外联小组:由校外联小组、创协外联联合组成,对活动的经费进行全面的预算并针对适宜大学生群众消费的公司统一拉赞助,全程负责赞助,并给予相应的宣传。总赛区大赛活动组

23、织机构参谋委员会主任委员:王金华副主任委员:梅国平委员:王金海习金文谭光兴欧阳康执行委员会主办单位:团省委学校部省学联秘书处承办单位:江西财经大学团委江西大学生创业网介入单位:南昌大学、江西理工大学、江西农业大学、江西中医学院、南昌航天大学,华东交通大学等高校创业型社团支持单位:南昌大学、江西农业大学、江西中医学院、南昌航天大学,江西理工大学,华东交通大学等高校各校校团委总负责人:陈文静四、参赛方式1、报名对象:校区10、09、08级在校大学生2、:10月27日到28日3、报名方式:a、校园宣传咨询点报名b、班级团体报名4、参赛方式:个人或以团队的形式报名参加。五、大赛赛程安排本次大赛分为初赛

24、、复赛、校区决赛、总决赛四个阶段;总决赛在江西财经大学进行。一大赛共分3个阶段进行初赛、复赛大赛调整如下:1、初赛时间将推延,由11月3日,推延到11月10日将初赛、复赛改为一起举行2、初赛的赛制将改为上交企业策划书,企业策划书由此次大赛组委会评选3、各参赛团队此次你们的流程安排:111月7日前准备好此次你们本团队的参赛项目和企业策划书上交到各系主席由各系主席上交到大赛组委会大赛各系联络人如下211月8日晚大赛组委会将公布此次大赛入选复赛的团队3入选复赛的团队在11月8日至10日准备好团队项目PPT比赛形式:企业计划书评选比赛规则:商企业计划书评选每个团队能够自由确定公司类别以及经营形式,要注

25、意把握产品开发和市场潜力,并预算一个运营周期后企业预期的利润情况,树立相应的企业理念,通过理念识别、行为识别、视觉识别阐述计划书内容,在规定的时间内制作好一份比拟正式的商业计划书并打印上交总负责人,根据评委的最终裁定分区决赛:比赛形式:现场答辩参赛11月23日比赛规则:1.第二轮比赛之后各赛区将各有六支队伍参赛,抽签分成三个小组,各小组将对对手的策划进行研究分析。比赛时,各校六支参赛团队首先借助PPT对本人企业的大概情况进行阐述,然后小组分别展开辩论。辩论双方主要针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题相互进行“攻击,但发言要文明,不得进行人身攻击。2、案例分析:各队派一名选手对所给的案例

26、进行分析,并回答评委的一个问题。结束后,由评委针对辩论以及案例分析表现,并给于打分。结合第二轮、第三轮和第四轮总成绩进行评选,角逐分区冠亚。注:所有活动全部结束后,举行颁奖仪式。主持人宣读闭幕词,欢送嘉宾离场,观众离场,清理睬场。最后全省总决赛:比赛形式:现场答辩比赛12月12日晚比赛规则:1.全省八支队伍各分赛区冠军队抽签分成四个小组,各小组将对对手的策划进行研究分析。比赛时,各校六支参赛团队首先借助PPT对本人企业的大概情况进行阐述,然后小组分别展开辩论。辩论双方主要针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题相互进行“攻击,但发言要文明,不得进行人身攻击。2、案例分析:各队派一名选手对案

27、例进行分析,并回答评委的一个问题。结束后,由评委针对辩论以及案例分析表现,并给于打分,根据分数高低进行排名,角逐总决赛冠军。总参赛地点:江西财经大学六、总决赛大赛奖项设置冠军(1名):省级奖励、获奖证书、奖金3000元。亚军1名:省级奖励、获奖证书、奖金20xx元。季军1名:省级奖励、获奖证书、奖金1000元。优胜奖3名:省级奖励、获奖证书。总主办方:江西省团省委学校部江西省省学联秘书处江西财经大学校团委。活动承办方:江西财经大学创业者协会江西理工大学南昌创业者协会。创业策划篇41.背景饮料是快速消费品里重要的部分,市场容量之大,竞争之剧烈一直被视为快速消费品的一个热门产业,中国的饮料市场不仅

28、是本土企业征战的主场,更是各大世界品牌角逐的客场,这注定是一场持久而剧烈,浩大而经典的战争。中国软饮料业具有世界上任何一个国家所无法比较的潜在消费市场,目前,软饮料行业发展迅速,20xx年中国软饮料市场上果汁饮料、茶饮料再加上纯净水和碳酸饮料占据了85%以上的份额,品牌集中度高,且战事频繁。夏天,果蔬汁、茶饮料和功能性饮料成为消费者主要购买的三种类饮品,低糖或无糖饮料将是主流趋势,也成为厂家开发高端产品的契机。估计到20xx年,全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升,那时,竞争将愈加剧烈,将来产品品质及创新是饮料企业获利的关键因素,只要那些拥有资源优势,品牌优势,生产特色产品,且内部经营管理水平较

29、高,到达规模效益的企业才能获得较高的收益水平。在追逐产销量的扩张带来短期利益的同时,企业仍需兼顾效率、研发能力以及内部管理的规范等长远发展,注重内涵增长。对于广大的投资者来讲,不容忽视的是,成本的增加将在一定程度上影响软饮料行业的发展。在世界经济一体化的情形下,软饮料行业的成本压力,将会越来越大。在市场准入壁垒低、竞争剧烈的软饮料市场,国外品牌对中国本土饮料的冲击力度将会加大;与此同时中国饮料企业走出国门的阻力将会减小。起步晚、基础薄的中国软饮料业怎样面对新型条件下的竞争挑战?谁能够认准行业发展脉络、把握市场先机、把握产品营销策略,谁就能够在这个充满无限商机、风险与利益共存的大市场上成为真正的

30、赢家。2.项目设想外卖饮料行业能够讲是一种时髦业所以它的产品主要知足青少年消费者心理层次的需求,这点是很重要的。研究新、奇、靓丽的饮料来知足青少年消费者的心理需求。外在包装,明星效应,直接转化为青少年的心理需求:流行,跟风,一点点的虚荣心。因而开外卖饮料店,能够不加盟,但必须解决包装问题,装潢要亮丽,时髦,人员要年轻化,店里要有嘻哈音乐,这对店的成败非常关键。鲜果多甜品饮料店,借助外卖饮料市场强大的发展趋势,打造时髦,新鲜,专业的品牌外卖店.从品牌.形象.技术.服务等多方面优势迅速占领市场.逐步完成品牌加盟的战略设想.3.投资目的和任务短时间内,占领太原外卖型杯装饮料市场.迅速建立品牌,开场以

31、加盟连锁的形式扩张。4.中小企业融资方案5.投资预算投资预算及方案金额店面初始投资包括下面几个部分:A:形象店投资共14万1店铺租金5万2装修费用3万3设备投资主要包括:制冰机、韩国刨冰机、饮水机、煤气炉、冰柜、沙冰机、咖啡机、冷藏柜等需4万4原材料和工具1万5流动资金1万B:外买店投资共5万1店铺租金2万2装修费用50006.营销方案(简)改变传统封口塑料杯的包装形式,采用带盖硬塑料杯.并设计多种色彩的包装杯,给人们带来时髦健康的感觉.凭包装杯能够在任何一家门店无限量续杯.7.利润回收经过太原市场调查以一天200杯销量计算单杯利润2.5元200杯/天365天=182500元创业策划篇5一、活

32、动主题:创业改变命运,行动成就梦想!二、组织单位主办单位:共青团xx师范学院委员会xx师范学院招生就业处策划承办单位:xx师范学院大学生创业协会三、活动背景:在就业形势仍然严峻的今天,不管是大学生创业还是大学生就业,都是国家关心的问题,也是社会热议的话题。在市场经济日趋成熟和完善的今天,创业对于现代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展,亦关系到后备人才资源的储备。四、活动目的为了给有新锐的创业思想,优秀的创业思维,高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情,结交创业伙伴,提升创业技能的平台,展现创业才华和能力,并通过对其创业想法的评审与奖励,鼓励学生通过对社会及市场的观察,结合本

33、身特点,策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计经过中,培养我院学生的创新实践能力和市场经济思维。同时,为了发动、组织我院学生积极参加xx年全国“挑战杯中国大学生创业计划竞赛,拓展素质发展,引导和帮助在校大学生学习创业知识,提高创业技能,提升我院学生的创业竞争力,拟在全校范围内举办xx年大学生创业设计大赛。五、活动xx年10月30日xx年12月7日六、活动地点:xx师范学院七、参赛对象xx师范学院全体在校大学生包含研究生八、参赛细则1、报名方式:现场报名网上报名电话报名现场报名:10月31日11月1日中午11:0013:00;下午5:006:30地点:留香园对面xx校区、聚贤楼对面长岗校区

34、。网上报名:参赛团队把团队成员信息包括学校、姓名、学院专业班级、参赛项目、联络方式手机和qq号和主要联络人发邮件到邮箱:。电话报名:xx莫妮珍:长岗梁恒:2、参赛项目:具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等,包括工业、商业、加工业、服务业、农业等领域。3、参赛形式:学生自由组合3至6人为单位参赛1)以创业设计小组团队形式参赛,大赛要求参赛者自行组团,可跨系、跨专业、跨班级的创业设计小组每队最多6人,小组成员务必事先协商、明确作品主要责任人。2)参赛者提出一项具有一定市场前景,且具有一定可施行可行性的项目,在深化研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把项目或服务推向市场的

35、完好、详细、深化的创业商业设计计划书。同时,能创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业商业计划真正走入市场。3)完成的创业商业设计计划书要求有文字版和电子版。4、作品要求1核心内容:包括项目的独特详尽的市场分析和竞争分析,准确的财务预算,明确的投资方式,管理队伍和公司介绍。2写作框架:概要:创业计划概要一般包括下面内容:公司简介、公司名称、公司的构造、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。产品与服务:在这里描绘你的产品/服务,包括下面内容:产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等

36、。市场分析:扼要叙述你的公司所处行业的市场特征,分析能否有新生市场,你将怎样发展这个新生市场;你的公司在你选择的开发区域中的发展前景,这个行业的历史或历年的发展大概情况等。要求从实际出发,能够在图书馆或网上搜索相关资料,提供相关的网站;如:让同学们主动去查找相关资料。下面列举初步提纲:市场描绘、目的市场分析、目的消费群分析、可持续发展分析。竞争分析:从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发,该产品或服务在市场上的优势,以及在竞争市场上的盈利能力。必须描绘下面两点:竞争描绘、竞争战略。经营策略:制定经营策略须分析:a消费者的特点;b产品的特性;c企业的本身状况;d市

37、场环境方面的因素;经营策略一般包括下面几点:描绘你所希望到达的市场份额;描绘你进行销售所采取的策略,包括怎样做广告等;分销渠道及合作伙伴;定价战略;市场沟通。制定生产计划主要针对制造业而言:生产制造计划应包括下面内容:产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改良计划等。财务分析:以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。5、提交方案参赛团队在11月27日中午12:00前递交一份创业设计方案打印文本:一式两份给大赛负责人长岗:,一份电子版发到协会邮箱,商业计划书封面包括项目名称、团队主要负责人、团队成员

38、、联络方式。6、初审:11月27日至11月30日由评审团对商业计划书进行初审,从中选出10份作品进入决赛。组委会向各参赛团队反应评审意见和建议。7、赛前排练:xx年11月30日地点:地点暂定8、决赛:xx年12月7周六日晚上19:3022:00地点:文星楼301报告厅评委:企业家、校团委领导、招生就业指导中心教师比赛形式:根据赛前每支队伍的顺序依次进行比赛。分三个环节进行,一是1分钟的团队展示或介绍能够结合ppt,能够是介绍团队名称、成员组成和负责项目职位、喊团队口号和精神等;二是5分钟进行项目陈述可制作ppt或其他辅助讲解用具;三是5分钟评委提问答辩,最后评委点评,公布比赛团队最终得分,公布

39、获奖团队及最佳人气奖。评委评判标准见附表1,决赛流程见附表29、大赛奖项的设置奖项名额奖金其他一等奖1待定精巧礼品一份校级荣誉证书二等奖2待定精巧礼品一份校级荣誉证书三等奖3待定精巧礼品一份校级荣誉证书优秀奖4待定精巧礼品一份校级荣誉证书10、大赛注意事项1.要求进入决赛的团队全部穿着正装出场,并在决赛时邀请5个人以上的亲友团。此次活动最终解释权归本协会所有xx师范学院大学生创业协会二xx年十月三十日创业策划篇6一、蛋糕店大概情况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2、本店打算开在社区贸易街,创始期是一家中档蛋糕店,将

40、来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。3、本店需创业资金9。5万元。二、经营目的1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,十分是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以知足消费者的不同需求。短期目的是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目的则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在诸多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的著名品牌。三、市场分析1、客源:本店的目的顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平

41、中低档。2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因而竞争是很大的。四、经营计划1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招。2、开业金筹齐后,开场在各大蛋糕店“挖角。不能“明目张胆地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经

42、营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住。4、蛋糕店主要是面向群众,因而价格不会太高,属中低价位。5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以到达广告宣传的效果6、蛋糕店能够专门开拓休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里渐渐品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。7、经太多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有过多关联的休闲食品,藉以构成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比方在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。8、建立会员卡制度。卡上印制

43、会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9。5折。一方面,这能够给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。十分是假设消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他她为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重。9、在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面能够提升档次,衬托气氛,也增加消费者对品牌好感。10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家(食品卫生法),这是立足之本。11、食操行业有十分的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有“健康证。五、财务估算启动资产:大约需9。5万元设备投资:1、房租5000元。2、门面装

44、修约20xx元包括店面装修和灯箱;3、货架和卖台投进约1500元;4、员工2名同一服装需500元5。机器设备最大的投资:8万元包括制作蛋糕的全套用具首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。月销售额均匀:21000元。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。每月支出:14033元。房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段如幼儿园或者游乐场四周,约5000元。货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计20xx元。水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月13

45、33元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。六、风险及制约因素分析:由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招来招揽顾客。创业策划篇7第一章:项目基本情况1.1项目背景随着社会的发展,物价也不断地上升,劣质产品也参差不穷,尤其是吃的,个个都夹着有害物质,人们固然吃的可口,但是不放心,更不放心。蔬菜也不例外,看着绿油油的,但大多数都是药水作用的结果,而且价格很贵,针对这一清情况,我打算毕业后创业,搭建绿色无公害蔬菜,简历本人的网站,以低廉的价格、快速的速度、优质的服务给一部分人民提供绿色无公害的蔬菜,解决一部分人民的吃蔬菜

46、的忧患,让他们吃的放心、放心、舒心、开心。目前国家越来越重视三农,农业政策好,对于我本身来讲,自小就成长在农村,对农业熟悉,自从上了大学,选了机械设计制造及其自动化这个专业,感觉我在这方面不是很优秀,于是我就下定决心做蔬菜种植并在网上销售,由于这样能够减少好多中间环节,能有效的降低成本。1.2项目意义施行此项目有两个意义:第一:施行此项目能够缓解毕业生的就业压力,使得毕业生有了更多的就业选择;第二:能够缓解部分地区人们吃蔬菜的困难。1.3项目大概情况本公司叫做(放心大棚蔬菜公司),打算在20xx-2018期间成立,本公司是一家大棚蔬菜种植公司并在网上销售蔬菜而且还有本人的蔬菜配送中心,蔬菜种植

47、基地及蔬菜配送中心地处河南省许昌市鄢陵县彭店乡田岗村,前期专注于鄢陵县县城及彭店乡的大.小型餐厅和大型超市专业配送本人的蔬菜;后期,也就是等有了一定的资金实力,就在鄢陵县设立本人的门面,销售目的就定在鄢陵县及彭店乡的各家各户的消费者,蔬菜配送也要细化到鄢陵县县城及彭店乡的各家各户的消费者。等到本公司资金和实力足够强大的时候,销售对象就扩展到中国更多的地方。宗旨:永葆快速及时廉价地配送新鲜蔬菜、提供优质的服务;经营理念:倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念。第二章:从市场分析2.1目的市场本项目最近目的市场是河南省许昌市鄢陵县的各个乡村及大型超市和餐厅。只要交通便利的地方在蔬菜足够供给的情况下都会知足客户的需求。远期目的则是中国的整个市场,甚至是海外市场。2.2竞争力分析由于种植绿

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