【优选】创业策划范文汇总7篇.docx

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1、【优选】创业策划范文汇总7篇创业策划篇1一、活动主题:发奋图强自主创业二、活动目的:通过举办大学生创业一条街,努力拓展大学生就业、创业的视野,加强大学生创业意识和风险意识,为我校大学生打造一个创业实践成长平台,提升大学生就业、创业综合素质及能力,营造校园创业气氛。三、策划主办单位:广西师范大学学生会赞助单位:四、活动(1)育才校区:xx年4月16日下午(周六)xx年4月17日(周日)(2)雁山校区:xx年4月22日(周五)xx年4月24日(周日)五、活动地点:(1)育才校区:图书馆大学书店校园主干道(2)雁山校区:校园主干道六、活动形式:1、大学生创业街:(1)分别于育才、雁山校区设立5060

2、个学生摊位,鼓励广大学生创业,学生在活动中拥有自主摊位,自主经营商品(在学校允许范围之内),自负盈亏。(2)报名育才xx年4月7日xx年4月13日雁山xx年3月16日xx年4月20日(3)申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。(4)经审核通过的学生,由校学生颁发经营许可证,执证营业。(5)每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。(6)学生摊位的摊位费统一价位80元,详细位置抽签决定,抽签时间为4月15日下午5:008:00于校学生会办公室。2、商家展卖:(1)分别于育才、雁山校区设立1020个商家摊位,由校学生会实践部及各学院实践部(外联部)组织商家进驻校园进行展卖。(2)报名育才xx年

3、4月7日xx年4月15日雁山xx年3月16日xx年4月20日(3)申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。(4)经审核通过的商家,由校学生颁发经营许可证,执证营业。(5)每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。(6)商家摊位划分好详细区域并标志摊位号,摊位费按摊位号的不同详细商谈价格。3、跳蚤市场:(1)分别于育才、雁山两个校区划设二手市场专门区域,通过二手交易,到达资源的循环再利用,倡导同学们节约意识,树立正确的发展观、价值观。(2)雁山校区由青年志愿者协会详细承办。(3)报名育才xx年4月7日xx年4月13日雁山xx年3月16日xx年4月20日(4)二手市场区域内的摊位不收取摊位费,但

4、建议每个摊位捐出10元钱作为广西师范大学学生会“美丽音符公益活动的公益基金(5)每个摊位须交纳100元保证金并签订协议书,保证在二手市场区内摊位所摆设及售出商品须全部是二手货,严禁摆设及销售全新商品。如发现违背规定,将没收其保证金。(6)活动期间安排人员负责监督及秩序维护。(7)摊位的详细位置抽签决定,抽签时间待定,抽签地点为校学生会办公室。4、趣味抽奖(1)活动4月16日晚19:0022:00(2)活动地点:育才校区图书馆前雁山校区孔子广场(3)活动形式:1)设置服务宣传点:a.利用展板收集同学们对本次活动的看法,同时起到宣传的目的,增加人气。b.作为本次活动的咨询点,为同学们提供相应的服务

5、。创业策划篇2一、活动引言在当今经济飞速发张的情况下,也存在了很多负面问题,如就业形势越来越严峻,大学生毕业就等于失业,毕业后的工作问题困扰在每个普通大学生的心里。二、活动目的希望通过本次活动能让同学们愈加了解毕业招聘的流程,熟悉面试内容,把握面试技巧;能培养本人的舞台气氛,锻炼本人的心理素质;能更多的介入组织活动,培养本人的组织能力;也能更多的接触社会,为本人毕业后的招聘做积奠。三、活动人员湖北经济学院大学生创业者协会全体人员四、活动时间XX年11月15日XX年12月10日活动整体时间XX年12月6日活动举办日期待定五、活动形式以个人为单位参赛,协会模拟本人为武汉某一公司,现公司有某些职位空

6、缺,同学们以该职位应聘者的身份参赛,根据应聘流程提交相应材料,协会会组织评委考核评分。六、活动全程安排1,在活动开场后,各部长以部门为单位在11月20日前将活动有关情况通知给各部门干事,确定介入人员名单,交给活动负责人。2,各介入人员在固定时间地点参加模拟招聘大赛发动大会3,各介入人员在11月25日前提交一份个人简历纸质档和电子档给大赛主办方4,协会根据个人简历挑选决定面试者名单5,面试者现场面试,协会组织评委对面试进行评分,判定应聘成功人员名单。6,活动后总结此次活动得失利弊,整理成文,进行经历沟通。七、活动当天流程安排1,以模拟公司代表身份介绍该公司及应聘职位,待遇等相关情况2,公布初试通

7、过及本次面试者名单3,分发面试号码4,公布面试开场,面试者根据面试号码先后顺序依次进行面试5,面试结束,统计各面试者分数,确定获奖者名单6,颁发奖品7,获奖者发表获奖感言及经历沟通8,此次活动结束八、奖品设置根据公司职位确定获奖人数,该职位应聘成功者即为获奖人员,根据应聘成功者分数确定一等奖一名,二等奖一名,三等奖一名,优秀奖一名,分别颁发证书及奖品奖金注:第一名与第二名有一次到公司实习的时机九、活动各部门详细工作(根据先后顺序排列)1,宣传部制作模拟招聘大赛简历一份11月20日前2,六个部门分别将以部门为单位在11月20日前将活动有关情况通知给各部门干事,确定介入人员名单,交给活动负责人11

8、月20日前3,秘书部负责打印“招聘公司及应聘职位详细情况讲明策划书附录、“招聘注意事项及简历,根据各部门详细人数每人分发一份,由各部长交由各干事手中11月18日;到社联申请教室,11月22日一个宣讲会,12月6日报告厅4,各部长协助本人部门干事填写个人简历并于11月25日前交给活动负责人5,每个部门各出一人评判简历,挑选面试人员名单6,外联部到社联申请教室,11月22日一个宣讲会,12月6日报告厅7,活动策划部负责购买活动所用物品活动全程8,宣传部采取相关宣传事宜宣传此次活动,网络方面做好网络更新活动全程9,此次模拟招聘大赛由外联部主要负责,并做好外联工作,争取联络到公司代表出席,各部门协助完

9、成整体工作。十、面试评判标准个人仪容20分商务礼仪20分专业回答20分应变能力20分整体台风20分十一,应急预案活动现场如遇紧急情况,第一时间向该事项的主要负责人反映并及时解决。该负责人无论能否解决,都要向会长讲明情况。保持消息的通畅,以免做重复的工作或问题得不到解决。创业策划篇3创业计划书的编写一个计划既经设定,便会成为人们行动的指南,人们要循着它的方向去做。因而,一个看上去似乎十全十美但却无法实现的计划,就好似是画在墙上的饼,好看却没有办法吃。要制订既容易实行,效果又好的计划,需要具备哪些条件呢?第一,要详细。必须明确地表示详细的行动、目的和方针,能够稍具抽象性,但行动却应明白地指出,让负

10、责实行这一计划的人了解本人该怎样去做。第二,要有限期。目的就像是一只无形的手,在远方召唤着我们,所以拟定一个计划时,必须顾及时间的设定。第三,要具备经济性。在费用、人员、资料等方面都有必要精打细算。第四,要简洁。假如计划过于冗杂,实行时,往往会缺乏弹性。第五,要有弹性。为了应付条件的变化及偶尔因素出现,拟定计划时必须考虑到修改甚至变更部分计划的可能性。第六,要有优先顺序。对于所施行的项目,要根据它们的重要性,决定先后次序。第七,要反应,对于计划必须及时进行总结与反应,这样才能检验计划的施行程度怎样以及时调整计划的可行性。创业计划的编写涉及到的内容较多,因此制定创业计划前必须进行周密安排。主要有

11、如下一些准备工作:确定创业计划的目的与宗旨;组成创业计划工作小组;制定创业计划编写计划;确定创业计划的种类与总体框架;制定创业计划编写的日程安排与人员分工。以创业计划总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,广泛搜索内部与外部资料。1.包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查能够分为实地调查与收集二手资料两种方法。2.实地调查能够得到创业所需的一手真实资料,但时间及费用消耗较大;收集二手资料较易,但财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写,初步构成较为完好的创业计划方案。3.修改完善阶段。创业计划小

12、组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见,进而提出一份较为满意的创业计划方案。4.创业计划定稿。进行定稿,并印制成正式创业计划文本。由于创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供根据,同时作为创业施行的规划方案。因而,创业计划书的编写除尽可能地展现创业项目的前景及收益水平外,还要展现出创业项目的可实现性。在编写创业计划书时,应遵循正确的方法:第一步,做好工作计划,使创业计划书的写作经过有条不紊。第二步,始终围绕创业产品与服务进行展开,并经常性地评估产品与服务的创业价值。第三步,要充分寻求外部有关人员的指导与协助。第四步,在不断修改补充中完善创业计划。一般来讲,最终构成的创业计划正式文本

13、与创业计划草案管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。第一,创业计划要重点突出、注重时效。第二,产品服务描绘使用专业化语言;财务分析要形象直观,尽可能地采用图表描绘;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语,尽可能地做到规范化、科学化。第三,创业计划内容多,涉及面广,因而要求创业小组分工完成,但应由组长统一协调定稿,以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。第四,创业计划要详略得当、突出优势,机密部分应略为简化,以防泄密。创业计划是创业的动力。好计划是容易获得的,仅仅有个设想与将其付诸实践完全是两码事。那么,怎样找到最合适你的计划呢?创业计划书的编写一个计划既

14、经设定,便会成为人们行动的指南,人们要循着它的方向去做。因而,一个看上去似乎十全十美但却无法实现的计划,就好似是画在墙上的饼,好看却没有办法吃。要制订既容易实行,效果又好的计划,需要具备哪些条件呢?第一,要详细。必须明确地表示详细的行动、目的和方针,能够稍具抽象性,但行动却应明白地指出,让负责实行这一计划的人了解本人该怎样去做。第二,要有限期。目的就像是一只无形的手,在远方召唤着我们,所以拟定一个计划时,必须顾及时间的设定。第三,要具备经济性。在费用、人员、资料等方面都有必要精打细算。第四,要简洁。假如计划过于冗杂,实行时,往往会缺乏弹性。第五,要有弹性。为了应付条件的变化及偶尔因素出现,拟定

15、计划时必须考虑到修改甚至变更部分计划的可能性。第六,要有优先顺序。对于所施行的项目,要根据它们的重要性,决定先后次序。第七,要反应,对于计划必须及时进行总结与反应,这样才能检验计划的施行程度怎样以及时调整计划的可行性。创业计划的编写涉及到的内容较多,因此制定创业计划前必须进行周密安排。主要有如下一些准备工作:确定创业计划的目的与宗旨;组成创业计划工作小组;制定创业计划编写计划;确定创业计划的种类与总体框架;制定创业计划编写的日程安排与人员分工。以创业计划总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,广泛搜索内部与外部资料。1.包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息

16、、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查能够分为实地调查与收集二手资料两种方法。2.实地调查能够得到创业所需的一手真实资料,但时间及费用消耗较大;收集二手资料较易,但财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写,初步构成较为完好的创业计划方案。3.修改完善阶段。创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见,进而提出一份较为满意的创业计划方案。4.创业计划定稿。进行定稿,并印制成正式创业计划文本。由于创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供根据,同时作为创业施行的规划方案。因而,创业计划书的编写除尽可能地展现创业项目的前景及收益水平外,还要展现出创业项目的可实

17、现性。在编写创业计划书时,应遵循正确的方法:第一步,做好工作计划,使创业计划书的写作经过有条不紊。第二步,始终围绕创业产品与服务进行展开,并经常性地评估产品与服务的创业价值。第三步,要充分寻求外部有关人员的指导与协助。第四步,在不断修改补充中完善创业计划。一般来讲,最终构成的创业计划正式文本与创业计划草案管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。第一,创业计划要重点突出、注重时效。第二,产品服务描绘使用专业化语言;财务分析要形象直观,尽可能地采用图表描绘;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语,尽可能地做到规范化、科学化。第三,创业计划内容多,涉及面广,因而要求创

18、业小组分工完成,但应由组长统一协调定稿,以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。第四,创业计划要详略得当、突出优势,机密部分应略为简化,以防泄密。创业计划是创业的动力。好计划是容易获得的,仅仅有个设想与将其付诸实践完全是两码事。那么,怎样找到最合适你的计划呢?创业计划书的编写一个计划既经设定,便会成为人们行动的指南,人们要循着它的方向去做。因而,一个看上去似乎十全十美但却无法实现的计划,就好似是画在墙上的饼,好看却没有办法吃。要制订既容易实行,效果又好的计划,需要具备哪些条件呢?第一,要详细。必须明确地表示详细的行动、目的和方针,能够稍具抽象性,但行动却应明白地指出,让负责实行这一计划的

19、人了解本人该怎样去做。第二,要有限期。目的就像是一只无形的手,在远方召唤着我们,所以拟定一个计划时,必须顾及时间的设定。第三,要具备经济性。在费用、人员、资料等方面都有必要精打细算。第四,要简洁。假如计划过于冗杂,实行时,往往会缺乏弹性。第五,要有弹性。为了应付条件的变化及偶尔因素出现,拟定计划时必须考虑到修改甚至变更部分计划的可能性。第六,要有优先顺序。对于所施行的项目,要根据它们的重要性,决定先后次序。第七,要反应,对于计划必须及时进行总结与反应,这样才能检验计划的施行程度怎样以及时调整计划的可行性。创业计划的编写涉及到的内容较多,因此制定创业计划前必须进行周密安排。主要有如下一些准备工作

20、:确定创业计划的目的与宗旨;组成创业计划工作小组;制定创业计划编写计划;确定创业计划的种类与总体框架;制定创业计划编写的日程安排与人员分工。以创业计划总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,广泛搜索内部与外部资料。1.包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查能够分为实地调查与收集二手资料两种方法。2.实地调查能够得到创业所需的一手真实资料,但时间及费用消耗较大;收集二手资料较易,但财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写,初步构成较为完好的创业计划方案。3.修改完善阶段。创业计划小组在这一阶段对创

21、业计划进行广泛调查并征求多方意见,进而提出一份较为满意的创业计划方案。4.创业计划定稿。进行定稿,并印制成正式创业计划文本。由于创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供根据,同时作为创业施行的规划方案。因而,创业计划书的编写除尽可能地展现创业项目的前景及收益水平外,还要展现出创业项目的可实现性。在编写创业计划书时,应遵循正确的方法:第一步,做好工作计划,使创业计划书的写作经过有条不紊。第二步,始终围绕创业产品与服务进行展开,并经常性地评估产品与服务的创业价值。第三步,要充分寻求外部有关人员的指导与协助。第四步,在不断修改补充中完善创业计划。一般来讲,最终构成的创业计划正式文本与创业计划草案管

22、理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。第一,创业计划要重点突出、注重时效。第二,产品服务描绘使用专业化语言;财务分析要形象直观,尽可能地采用图表描绘;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语,尽可能地做到规范化、科学化。第三,创业计划内容多,涉及面广,因而要求创业小组分工完成,但应由组长统一协调定稿,以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。第四,创业计划要详略得当、突出优势,机密部分应略为简化,以防泄密。创业策划篇4一、计划摘要近年来,珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风行中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收获本快的行

23、业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位奶茶店创业计划书奶茶店创业计划书。而且,在商机无限的当代社会,奶茶的时髦引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。1、详细讲明对于还是在校学生的我们,资金是有限的,同时,假如考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且,加盟费通常是比拟高昂的,假如开业后收入不可观,对于我们来讲是不划算的。选择本人开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来讲还是有益于小店发展的。2、计划的基本框架目前,在学校附近已存在几家奶茶店,有些经营比拟好,有些就相对差一些,但是,他们的奶茶店经营方式都是一样的,只提

24、供外卖。这样就使得经营有限。经过市场调查,这种方式固然节省了消费者的时间,但是,有些人还是希望在店里有个舒适的座位,渐渐品尝的。因而,我们店的奶茶不仅能够外卖,还提供店内服务。当经营到达一定的市场占有率时,考虑同时进行网上销售。复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因而,在经营奶茶的同时,我们还推出其他一些产品,比方小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来讲,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。而且,经过观察,本地区奶茶的外送都有数量限制,数量缺乏则不予外送,正对这一情况,由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生,因而,本店的外送服务不受数量的限制,有求必应大学校园奶茶店创

25、业计划书大学校园奶茶店创业计划书。二、市场分析1、市场情况介绍本地区周边地区共有6所学校(省泰中、泰职院、泰师专、泰州机电、南师大、南理工),同时,经过我们的调查,学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的44%,而不喜欢的只要总数的16%,可见奶茶消费量是具有较高潜力的。2、目的市场分析进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被以为是时髦引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色,其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化的一支分流,经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。作为学生消群体,她们对口味的追求越来越高,对于事物的新鲜越

26、加敏感,对于品质的要求越来,而奶茶的口味自我创新不够,难以到达消费者的各方面的需求,因而奶茶店的生意愈加难做,所以我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析,其次做相应的方法刺激消费。3、顾客需求分析经调查,学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。一是产品;二是服务。对于某些学生来讲,他们热衷于市场现有产品,而有些消费者比拟喜欢尝试新产品,但不管是如何的消费者,他们更看重的是服务质量。根据季节的差异,消费者对奶茶的需求也不尽一样,夏天,人们更喜欢冷饮,冬天更倾向于热饮。三、竞争分析1、竞争对手目前,已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店,这几家奶茶店的奶茶口味与品种都类似,且在

27、产品开拓上没有什么创新。还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶,如香飘飘、优乐美、立顿等。2、SWOT分析(一)优势分析现有的奶茶店店面装潢简单,给人以不干净的印象;奶茶品种有限,口感较一般,产品开拓上没有创新;厂商创造的系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少;店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。(二)劣势分析奶茶营业面积有限,提供服务范围有限;新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额;产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来讲,不易接受;奶茶的季节性消费较为明显,不能到达很好的消费额度。

28、(三)时机分析市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限;良好的口味、认真的服务态度,专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑;固然营业面积有限,但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好的印象(十分是跟其他奶茶店店面相比),更显竞争优势;产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。(四)威胁分析竞争对手有其固定范围的消费群,且决对不会甘心奶茶市场份额的减少,一定会采取相应措施;随着各类食品供给种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度

29、上瓜分了本已有限的需求市场。奶茶系高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念(苗条为美尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱,对其讲No。四、产品服务1、产品发展规划本店产品品质有安全保证,产品研发技术精益求精,口味不断创新,并根据消费群体不同,推出不同产品。随着销售不断增加,在产品开拓上不断增加,进而占据更多的市场份额。2、研究与开发本店采用傻瓜调配法,避免奶茶调配人员技术差异而影响奶茶口感。同时,采用果糖定量机添加果糖,能够准确到毫克,知足了消费者对糖分的不同要求,口味也随心而定。用果糖代替蔗糖,低热量,美味的同时也保证了健康大学校园奶茶店创业计划书投资创业。由

30、于差的温度对奶茶的口感起着决定性的作用,带温度显示的保温茶桶能够让我们时刻明晰关注到茶水的温度,以保证冲饮奶茶的最佳口感奶茶店创业计划书工作计划。同时,根据消费群体的差异,推出不同产品,比方,对情侣我们推荐鸳鸯杯产品研发上,我们在现有奶茶种类的基础上,新增养生奶茶。结合中国传统的中医养生文化,以天然五谷杂粮为原料,融入奶茶的制作中:红豆红枣奶茶,燕麦芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,绿豆芦荟奶茶,以及综合为一体的五色养生奶茶,奶香浓郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,营养健康。当然,在推出奶茶的同时,我们也会通过更多项目为本店增色。七色爆米花突破了爆米花单一色彩的产品发展瓶颈;章鱼小丸子以独特美

31、味的口感备受年轻人追捧;现磨咖啡、自助咖啡、花式西点等更是具备时代潮流特色的休闲食品断的创新与突破,真正让顾客品尝到健康美味、新奇时髦的休闲食品。多种辅助项目选择,轻松经营。五、市场营销策略1、产品策略产品复合式经营,不仅推出奶茶这一单一的产品,还有受消费者喜欢的休闲食品的供给;较之于其他奶茶店,推出养生茶饮;创业策划篇5报告目录第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)一.公司简单描绘二.公司的宗旨和目的(市场目的和财务目的)三.公司目前股权构造四.已投入的资金及用处五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场大概情况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势讲明十

32、.目前公司为实现目的的增资需求:原因、数量、方式、用处、归还十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二.财务分析1.财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)2.财务估计(后3-5年)3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一.公司的宗旨(公司责任的表述)二.公司简介资料三.各部门职能和经营目的四.公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/参谋公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一.技术描绘及技术持有二.产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略

33、6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三.产品生产1.资源及原材料供给2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一.市场规模、市场构造与划分二.目的市场的设定三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五.市场趋势预测和市场时机六.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、

34、市场占率等)四.潜在竞争对手情况和市场变化分析五.公司产品竞争优势第五章市场营销一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目的、份额)二.销售政策的制定(以往/现行/计划)三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五.销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场浸透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七.产品价格方案1.定价根据和价格构造2.影响价格变化的因素和对策八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九.市场开发规

35、划,销售目的(最近、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算根据第六章投资讲明一.资金需求讲明(用量/期限)二.资金使用计划及进度三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四.资本构造五.回报/归还计划六.资本原负债构造讲明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)七.投资抵押(能否有抵押/抵押品价值及定价根据/定价凭证)八.投资担保(能否有抵押/担保者财务报告)九.吸纳投资后股权构造十.股权成本创业策划篇61蔬菜种植创业策划书人们常讲民以食为天,在社会主义道路正在蒸蒸日上时,我们是大学生创业,国家培养我们,我们就要用一颗真诚的心去回报社会回报家乡。

36、既然选择了农业,那么我们就必须以当代科学的理念去建立,去经营让我们的绿色产品走出云南遍及祖国的大江南北。在思路上必须开阔,目光必须长远。以及我们的目的不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富有,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是由于我需要在农业上创业,也是由于我是农民的儿子,农民的儿子就要带动农民发展。所以我真诚的希望能得到政府的大力支持。让我们这颗真诚的心能帮助家乡父老乡亲。名称:志远蔬菜种植基地位置:云南省XX市板桥镇土城村发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,本身来讲,本人对农业熟悉,想以农业带动家乡父老致富。基地优势:位于平原坝子地带,阳光充沛,靠河流

37、边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁、土地平整。离宣威、曲靖不远,附近没有工厂,无污染物。合适种植绿色无公害蔬菜;曲靖、宣威消费水平高,蔬菜价格高,市场大。发展形式:以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期本身发展,渐渐地带动乡亲发展,建立合作社,打造土城蔬菜基地让土城成为滇东北最大的蔬菜基地。发展理念:以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。主要技术:土壤的测量,肥力,ph值。灌溉用水要无污染

38、,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗干净水,计划井水,包装发展阶段:第一阶段:10亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。第二阶段:机会成熟时,也许是在第二年。建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造土城及周边蔬菜基地。第三阶段:发展农家乐行动规划:首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕

39、地,晒土。其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,3.挖井洗菜用还有肥料坑腐熟农家肥4.育苗室,空调已有,温湿度计,排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。投资预算:土地租金7000/年,预付3年,镀锌管热镀锌一亩10000元左右,总计100000。无滴膜15000元,防虫网18000元。微耕机4500,政府补贴1000多。化粪池5000元,静电喷雾器1000元,生物杀虫灯1200元,运输工具:小型货车加摩托车90000之内,。灌溉设施:3500元电脑已有。肥料加农药订购15000元。流动资金用政府补助的。总计在

40、285200之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个两男一女人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。市场:零售以宣威为主,批发以昆明、曲靖为主。宣威菜市场及各饭店特色菜,合伙人负责零售,我负责送批发。XX市场能够让我们一年挣十多万,昆明、XX市一年能够让我们挣五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再讲,等我们构成规模,产品能够卖的更远。运输工具:小型货车及摩托车销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,

41、菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。因而,我们必须采取差异化以及品牌化的销售形式。在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信誉,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。做一个实实在在的青年创业家。在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,能够免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。风险:养殖业的风险比种植业高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即便有风险也是一次没有,还有三次。据我所了解,也据我所经历的,我爸妈种了七亩露

42、地蔬菜,一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。我们采取的是科学的,随时的。故在干旱方面没有多少风险。收入估计:十亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。这是保守估计,不是随意空想。蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。按食用器官分为:根类、茎类、叶类、花菜、果菜。特种蔬菜:荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等

43、。创业策划篇7一、活动背景二、活动主题创业与激情青春与梦想三、活动目的通过模拟面试的活动,使同学们能够切实了解更多的面试知识,对提高同学们的面试能力能够有所帮助;使同学们能够更真实、更直接地了解面试的程序,同时,通过同学们本人在这次模拟面试中的表现和考官们对本人的评价,使同学们能够正确认识到本人的面试能力,能够从中找出缺乏,及时进行纠正,为以后的面试做好准备;而且,能够丰富同学们的课外活动内容,也能使同学们在这一系列模拟面试活动中得到锻炼;使同学们树立正确的面试观,总结优点,找出差距,不断提升本人的面试能力。四、活动内容由专业培训教师面对全体参赛成员进行PPT制作及讲演培训讲座,进行复赛时据P

44、PT讲演,并进行排名打分。前八名、后十二名同时上传至人人网等各大网站进行网上投票。前八名网上投票票数的最后一名直接淘汰,后十二名网上投票票数的前三名复活,进入第三环节,同时网络投票作为第三环节评分的一部分,总分高者进入决赛。五、地点大学生活动中心401室六、评分细则1、作品的主要内容以展现创业项目整体情况为主。(20分)2、各参赛队选手自行设计作品风格,参赛作品内容要求主题明确、思路明晰、内容丰富、构思新颖,内容和定位有独到之处。(20分)3、PPT展示时长不超过15分钟。(5分)4、PPT整体风格要求健康、积极。(5分)5、PPT制作要求有特色,形式多元化。作品中可恰当地使用文字、图片、背景、动画、链接、幻灯片切换等表现工具,原创元素(包括图片、动画等)适当加分。(20分)6、网上投票(30分)【优选】创业策划范文汇总7篇】

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