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1、【优选】创业策划范文合集十篇创业策划篇1一、执行总结1、1背景：一个地处中国南方的城市，这里的城市，在这里生活着几十多万常住居民，这里每年夏天的平均气温高达30以上，在这样高温的环境下生活，固然长期以来本地居民已经适应了，但是还是经受不住高温的考验。对于是外来人员来讲，这里能够讲是一个大火炉。十分的XXX市已经有了一所本科学院，从其他地方过来XXX市读书的人每年都有好几千。身为外地人的我也有此感受。对于我在XXX市生活两年来讲，我对XXX市也有一个简单的了解。在游泳馆这方面，XXX市有点落后了，现有的两出游泳的地方都是以前留下来的，并且环境简陋，在其他设施方面也存在问题。为此，我想的创业之路就
2、是在XXX市再建一家环境比拟好的游泳馆。听我们学校的同学也讲过对XXX市如今的游泳馆的看法。1、环境差，2、设施简陋等。二、市场时机2、1游泳馆选址：丽川路首先，根据XXX市如今的发展速度，新的城市中心会往新城区迁移，人口也会不断增加，在这样的环境下，娱乐运动设施一定不可少。2、在丽川路这边，还有一所人数到达上万人的学院，到每年的夏天，都是一个很好的商业时机，据我所知，由于XXX市的天气太热，在大学里读书的学生也受不了这样炎热的天气，并且还有不少学生选择外出游泳。3、建立了一个游泳馆，对于其他商业时机也有带动帮助，比方讲：1买游泳衣泳裤等的商店。2饮料店。3餐馆。4杂货店等。4、一个环境好的地
3、方，人们往往会向往，同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处。2、2场地面积：一共20xx平米一个面积为1250平米的深水池，一个面积为500平米的浅水池，浅水池是供儿童游泳。另外250平米用来建其他配套设施，包括洗浴区，游泳池水的消毒区，更衣区，停车区，公厕区，避雨区，物品保管区等等。三、投资分析1、采取多人合资形式来减轻个人负担，根据投资资金的多少来分配管理，投资多的年底分红就多。最终选举投资最多的人来主要管理整个游泳馆的运营，其他投资者主要是配合最高好领导的决策，共同管理。2、在资金缺乏方面，;主要是向银行借款，或者向亲戚借等等。3、在需要这么大的一块土地来建设游泳馆，需要经过政府部门的
4、审核，同意。在处理土地的这方面，一是直接买下来，二是租用。采用直接买下来的启动资金就大，租用就减少很多。付款方式为分期付款。4、收益方面：根据天气炎热期间5月9月，天天前来游泳的人数为100人，根据XXX市如今的游泳馆的门票是8元一张来计算，天天收入是800元，还有另外的额外收入，比方讲物品保管费，出租游泳圈费等等。在这180天内总共的收益是144000元。5、聘请管理人员：救生员3名，1000元/月，售票员1人，800元/月，清洁人员1人，1000元/月。检票员1人，800元/月。6、特殊时期未参加计算，比方讲下大雨等。7、选取租用土地，租用时间10年，估计支出100万。8、建设场地费用10
5、0万。9、其他费用共10万10、选取游泳池有棚遮盖的方式建设。就是做成简单的，与室内的一样。四、机遇与风险4、1机遇：1、在炎热的天气里生意应该与计划之间的差异不大。2、紧紧捉住XXX市市中心的迁移与人口的迁移。3、场地与大学城比拟近，紧紧捉住大学生这群高消费人群。4、2碰到的风险：1、投资困难，启动资金不到位。2、建设好之后生意不好。3、同行之间竞争剧烈。4、会游泳的人数少。五、市场营销5、1宣传期：20xx年XX月XX日XX月XX日1、在重要路段发放宣传单。2、在媒体上，电台上播出。3、让大部分当地的消费者了解到开张的时间。5、2试运营方式：20xx年XX月XX日XX月XX日1、在试运营期
6、的前三天内打折。2、在试运营期前三天内前10名免费。5、3正式运营：20xx年XX月XX日XX月XX日正式运营期间推出年卡，月卡，VIP等消费方式。六、风险资本1、在建设好之后，在计划的时间内没有到达预期的效果，导致本金赚不回来。2、在运营中间出现突发事件，导致生意冷清。3、资金周转不到位。七、退出机制在正式介入投资的时候开场，在运营未满10年内不得中途退出，如若中途退出，则根据有关详细协议处理。八、总结根据这份商业计划书我们对将来的希望是越来越大，从这本计划书的分析来看，假如我们根据原先的想法走下去，会在这个行业中走出一条本人的创业之路，也带动了其他行业的发展。为了我们的美妙明天一起奋斗下去
7、吧。创业策划篇2一，大概情况1项目名称：XX奶茶店2经营范围：1、主打各式口味奶茶，咖啡，冷热饮等2、兼营甜品等各类个性小吃。可外送上门。3项目投资：5万元4场地设置：XX街XX号XX学校附近，面铺大小30-45平方米。5企业类型：服务型；按个体工商户登记注册。二，市场分析1如今奶茶店行业的竞争比拟剧烈，一些人流量比拟多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同时我们可以以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来，所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同，所以由于刚起步人手缺乏，所以估计开场时天天能卖100杯左右，之后会有所提升2如今的奶茶店已经
8、非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必需要打起本人的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才能够吸引到顾客，除了质量保证，服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意，让他们愿意下一次在来消费，同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。3竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉的奶茶店消费，所以对于我们这些新开张的店铺，怎样能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。4我们将对奶茶包装进行创新，让人有一种新鲜感，在产品方面会随着店铺经营发展。逐步推出新的产品，让顾客能持续感遭到新鲜感以及我们的诚意。5同时，选址位于学校附近，人流量
9、较大，同时学生为奶茶主要消费人群，租金固然相对较高，但有足够的价值三，前期三个月成本预算1注册费，店面租金费1万元2装修费5000元3设备、原材料购买费1万5千元4前期推广宣传费5000元5流动备用资金5000元6员工3名薪酬1万元四，盈利情况预估奶茶店消费方式为直接将产品或服务销售给顾客，预估前三个月每月平均销售收入能够到达1万5千到1万8千元，除开营销费，公共事业费，维修费，折旧费，保险费等各项成本以及税务，估计净收入可达8000到12016元左右五，营业风险预估1早期市场开发困难作为刚刚起步的企业，早期市场开发是最大困难，尤其是附近竞争对手已经占据一定份额。为此，我们要制定完善的营销计划
10、，进行全面营销培训，树立良好的企业形象，开展周到服务，并做好思想准备，为了美妙的将来而甘愿努力。2缺乏专业的财务人员。由于专业限制，成员在财务预算方面缺乏专业知识，所以经历缺乏，有些论证不够充分。3团队的稳定性创业之初由于投资较少会出现资金困难，同时业务开展需要一个循环经过，当付出很多没有收到效益的时候，会影响到团队成员的稳定性。4奶茶原材料积压由于在经营经过中可能出现销售的低峰导致原材料的积压，为此会产生原材料过期的危险。公司决定在此期间加大营销部促销与宣传，采取降低价格等方式减少经营损失六，相关人力资源配置初期决定招收员工人数为3名，一名主要负责奶茶、咖啡、饮品的调制以及包装，一名主要负责
11、为顾客送上饮品和小吃等，一名主要负责对外卖单进行登记、统计和外送。七，行业相关法律法规1根据开业有关的法律法规向相关的政府部门：工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。2根据（中华人民共和国经济合同法）、（劳动法）等，鉴定各种相应的合同。八，宣传推广1校园推广：通过在校园里提供兼职的方式，让学生分发传单或张贴海报的方式来进行校园内推广宣传。并可对校内住宿学生提供外卖上门的服务，增加在学生中的品牌知名度。2活动推广：能够不定期开展一些优惠活动或者返利活动，例如赠送电影票等方式来提升在顾客心中的形象和映像3分店形式：能够在店面经营进入正轨并在主要消费群体中有了一定的知名度，能够对周
12、边进行考察，并在消费群体集中区域成立分店，扩大品牌的气力，并可在此基础上相应地扩大本人的经营范围等。创业策划篇31、运作经过：第1；找一个酒店，提出定期免费为他们推广知名度和真人广告秀，条件是要在这里办公，这样没花钱就有了办公室第2；去人才市场招聘一批业余促销员(女，可兼职)，主要是大专刚毕业或大学的学生。第3；找一个T台步培训员(兼职),对这些新来的人员进行培训T台步。第4；从这些新来的人员那里筹积员工押金，每人300元。第5；用这些钱办理公司执照及印制名片和服装布料等。第6；找一个化装师(兼职)和一个服装设计帅(兼职)第7；印上公司的宣传名片及宣传单让业务员开场了他们共同的奋斗。第8；促销
13、员培训完毕，化装(浓妆)，穿上印有公司标志及广告语的艳丽服装(最好有点露，很前卫的)第9；带上你婧丽的mm上衔开场为本人的公司做一次漂亮的形像宣传，带头人要男的，化装成小丑，手拿公司特制的大旗一张(印上公司的标志和广告语)。在最后面还有8个彪形大汉,身穿黑色西装、头带礼帽、空手套、黑眼镜,着装一致(注；所有成员必须步伐一致)。2、服务对像；中、高档商家、宾馆、餐饮、服饰、休闲娱乐、健康、房地产、产品推广。3、价格定位每场真人广告秀收费5000元，4、利润分析按17人6个小时计算，应付给现场促销员60元17人1020元，扣除部分服装损消耗800元，化装费300元，剩余3880元，再扣掉不可预算的
14、开支880元，沌利润3000元，每个月按20场计算60000元，再扣除公司各项开支30000元。接着你本人算？创业策划篇4一、活动名称：“赢在校园大学生创业大赛二、活动主题：我的世界，我的梦想，我创造三、活动宗旨：让更多的同学介入创业实践，感受创业激情，培养创业意识和创新精神。四、活动背景：这是一个需要激情和梦想的时代；这是一个需要信仰和责任的时代；这是一个需要个性和创新的时代。励志照亮人生，创业改变命运。在市场经济日趋成熟和完善的今天，创业对于现代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展，亦关系到后备人才资源的储备。为了给有新锐的创业思想，优秀的创业思维，高效能执行能力的优秀大学生提供
15、一个挥洒创业激情，结交创业伙伴，提升创业技能的平台，山东农业大学特举办“赢在大学创业大赛。五、活动目的：为了丰富我校学生生活，提高同学们的综合能力，为广大同学创造良好的锻炼平台，使广大同学能够理论联络实际，使学以致用，不断强化知识，深化知识，优化知识，本次创业大赛意在使广大同学更了解创业，有更好的创业想法。力求通过这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设，展现我校的和谐校园、魅力校园。六、参赛要求：面向全校在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为35人，要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新
16、。分为两种报名方式：个人报名或院里推荐。七、活动流程：前期宣传：1、展板：在生活桥利用展板进行为期一周的宣传2、利用人人网、优习网，下发通知，并及时发布比赛信息3给各院班级下发举办创业大赛的飞信通知，要求各院鼓励学生积极响应和参加。第一阶段：市场调研参赛选手针对“怎样提高创业联盟圆梦驿站的营业额这一问题进行市场调研，能够采取调查问卷，街头采访等形式，并对多方面的信息进行采集与整合，最后用PPT的形式呈现，展示阶段团队先以PPT或视频形式介绍本人团队人员、团队名称、口号，再展示调研成果，PPT展示之后还有一个问答环节，评委根据选手呈现的作品随机提问，并对每组的市场调研成果和选手随机应变的能力进行
17、评审打分。第二阶段：产品校园营销实战在生活桥进行指定商品的销售，根据每组的销售业绩和盈利情况来进行排名。参赛队伍应该公平竞争，若出现恶意竞争则取消比赛资格，比赛进行时会安排实创的人员全程监督。销售产品包括：必选产品创业联盟系列：书签，明信片，盆栽，蝴蝶标本，T恤，农大帽子生活用品：卫生纸，杯子，水壶，暖宝宝等文体用品：球拍，本子，笔等任选产品创业联盟系列：蚕丝被，葡萄酒，苹果醋，茶叶参赛者自备产品备注：参赛者必须选择本金一样的必选产品，根据本人的需求选择适量任选产品，出售自备产品时可选择与必选产品捆绑出售等方式以吸引更多消费者，但注意自备产品的销售不能影响主办方提供的必选品的销售第三阶段：模拟
18、求职模拟求职，自我展示3分钟，参赛者以应聘者的身份进行自我营销，评委作为HR来向选手提问，并根据选手的现场表现，综合考察选手的运营策划、领导管理、人际交往、组织协调、临场应变等各方面能力，评委进行现场打分，组委会根据选手的综合成绩进行评定。根据三个环节的得分综合评出一、二、三等奖，并为获奖选手进行现场颁奖。分数评定方法：第一环节占百分之二十，第二环节占百分之五十，第三个环节占百分之三十第四阶段：后续服务阶段，大赛组委会，将入围决赛的创业项目制作成宣传片进行宣传推介。八、比赛时间推进表：市场调研：4月17实战营销：4月20模拟求职：期中考试周之后九、奖项设置：1、设冠军1名奖金1000元亚军1名
19、奖金500元季军1名奖金300元优秀奖4名2、奖励设置：颁发荣誉证书和奖金活动邮箱：经费预算物品单位单价数量金额海报宣旨张横幅条矿泉水瓶13030笔支11010邀请函张0、52010纪念品件总计附件一创业大赛报名表学院姓名性别专业联络电话能否组织团队备注职场主题原则创新性原则可操作性原则实战性原则公开、公平原则主办单位：山东农业大学承办单位：山东农业大学实践创新部创业策划篇5一、项目概述1.1项目简介茶余饭后我们总是会约上三五好友走走逛逛、谈话聊天，聚会休闲已成为大家日常生活中不可缺少的重要部分。KTV、休闲吧、大排档是人们的首选，可假如经常都是在这些地点变换，能否会觉得枯燥呢？XX是一家即将
20、坐落于XX高校园区的实体商店。商店租用小区单元，仿照家庭式房屋格局，主体客厅为聚餐房，卧室为游戏房及电影房，整体格局以“家庭表现。不仅能够知足三五朋友闲聊小聚，同时可以提供多人包场聚餐，甚至能够租用聚会场地，呈现“租、售为一体的经营形式。我们会去工商局注册属于我们的品牌，并且设计一个属于XX的LOGO,构成独具创新的产业。实体店经营有一些影响力后，我们会以XX高校园区为一个出发点，以加盟店的形式向XX省各个地区扩展，不仅扩大我们品牌效益，还增加我们的营业外收入。在这里我们提供多种类型的小屋供消费者选择，有聚餐房、烧烤房、游戏房、电影房及日租房等，为了适应如今快节拍生活，知足人们求便的消费动机，
21、我们会开设网上订餐，网上订房等服务。不管你是外出就读的在校大学生，或者是工作所需的外地工作者，甚至是当地的居民，都能够到约上本人的同学朋友到小屋一聚，感受家庭的暖和，体验别样的聚会方式，享受真正的宾至如归。1.2服务简介1.2.1聚餐房XX设有烧烤、火锅等聚餐房，顾客能够本人动手亲身下厨，又或者大家围着桌子吃火锅、烧烤，新鲜的食材供给，假如大家不愿意去购买食材，顾客只要打开电脑，选购想要的食材，我们会派专门的人去购买顾客所选购的食材。做到方便快速，使每个人都能够放心的开怀畅饮。1.2.2游戏房XX内会有一间小房间配有专业的游戏设备，离开小鼠标体验大屏幕的游戏世界。同时也会提供一些传统的益智小游
22、戏，打发无聊的空闲时间。1.2.3电影房XX内会有一间小房间配有投影仪，电脑等简单的机器设备，端上一杯咖啡饮品搭配些小点心，几个好朋友窝在一起看剧，享受优雅的小资生活。1.2.4日租房XX下有提供日租房，日租房有各种不同的类型，典雅的，复古的，卡通的，嘻哈的等等各种房型。好朋友们一起出去游玩不能回家，XX将是个不错的选择。而且大学期间很多学生是离开家乡到外地上学，当家人或朋友来探望本人时就可暂时寓居一两天。小屋内的日租房舒适温馨，价格也是一样很贴心。1.3项目宗旨1.3.1服务宗旨XX的服务宗旨：顾客便是家人。消费者来到XX，就好似回到本人的家一样，我们会以对待家人的态度，用心、关心、耐心的招
23、呼每一位客人，永远保持笑容迎接客人欢送客人，以最热情的方式让顾客满意。努力做到超过他们的等待，让他们有真正回到家的感觉并且爱上XX。1.3.2日落原则XX的员工应在收到顾客、供给商或其他员工的电话的当天日落之前对这些电话作出答复。这正是XX对顾客作出友好服务承诺的一个例子。迅速回应您表明我们关心您。我们不一定能在日落之前解决每一个问题或者完成每一项任务，但我们会与您保持联络，这体现了我们XX的一条基本原则关心顾客。二、项目可行性分析2.1项目亮点2.1.1家庭餐馆XX，以创新的聚餐方式，温馨舒适为主打，租用家庭式房屋，在小区单位中经营的聚会场所。在小屋内大家能够本人亲身动手做饭，不用担忧使用电
24、器会被没收，也不用担忧在外就餐的饮食问题，少了排队的拥挤及餐馆难闻的.油烟味。客户需要的食材能够本人到商店购买，可以提早一天进行网上预订食材，将会有专门的采购人员为您选择最新鲜的食材，大可放心食用。2.1.2整合市场在这世界上，每个人都会有亲朋好友，经常会有各种各样的聚会，这无疑是一个潜在的消费市场。然而目前在XX市区还没有哪一家是专门针对人们聚餐这一消费市场，XX率先抢占市场先机，整合人们聚餐这一消费市场，发展有针对性的餐饮服务行业。2.1.3租售一体化XX下有多种房屋类型，以聚餐房和日租房为主打，采用传统销售与出租相结合的方式，能够较好的避免消费周期性而出现的断层现象，更充分的利用各方资源
25、，同时也有利于运行中流动资金的流转。2.1.4网上订餐，订房服务XX为了适应如今日益快节拍的生活方式，知足人们求便的消费动机，我们推出了属于XX独具特色的网上订餐，订房的服务理念，做到方便快速，让人们更愉快的享受在XX美妙光阴，固然离家在外，但由于有XX，一样能够拥有家的感觉。2.1.5品牌效益在一个越来越平的世界里，中国企业的机遇会越来越多，但随之而来的挑战也是相当宏大。正因如此，树立本身品牌显得极为重要，XX的团队看到了中国企业在品牌方面的缺乏，因而树立了品牌意识，在品牌上自主创新，设计了一个属于XX的LOGO。在品牌上下功夫，提高了本人的竞争力。2.2市场分析我们团队采用问卷调查方式对X
26、X市区进行市场调查，并且进行了数据统计和调查结果分析。在分析的基础上对XX进行了SWOT分析和竞争五力分析，以保证全面的对小屋本身、周边市场及竞争者做出合理评定。同时我们进行了STP战略分析，合理定位及确定发展方向，以便我们能更好的经营。2.3营销策略科学的营销策略是企业发展的最基本条件。我们通过对市场的分析、消费人群的消费情况、生活习惯等多方面因素，制定合适XX的营销策略。我们从经营策略的服务打造、产品价值、价格制定以及推广策略的渠道选择、促销策略对项目进行营销，保证XX的发展愈加顺利。2.4盈利形式2.4.1实地就餐消费者实地就餐是我们主要盈利的渠道之一，我们提供小型的朋友聚餐同时也提供大
27、型的聚会活动，当客户需要朋友聚餐或者部门聚会时，可实地消费预约或提早一天预订，我们将会以家庭餐馆的形式，根据客户的消费情况赚取利润。2.4.1场地租借提供聚会场地的租借是我们主要盈利的渠道之一，我们制定合理的价格制度，根据客户的实际需求配合材料采买情况，收取相应的租借费用。2.4.2房间出租XX下的日租房出租也是我们的主要盈利渠道，客户有需要出租房间时，我们将以合理的价位，按天出租，根据天数收取出租费用。2.5财务分析前期XX需投入25万元作为启动资金，其中包括通过银行贷款10万元作为流动资金，我们从资金来历，资金用处及报表分析对财务进行分析。同时，我们做出科学的收入预测表，在市场调查准确的情
28、况下，保证到达改营业额。估计在第二年时，XX就能收回成本并且开场盈利。三、团队介绍3.1团队成员介绍团队指导教师简介：XX指导教师：男，华侨大学经济学硕士，现任物流教研室主任。金蝶ERP工业供给链系统培训认证讲师；国家职业资格“物流师和电子商务师考评员；建行“E路通杯优秀指导老师；20xx年全国职业技能竞赛物流项目组指导老师；曾获XX省电子商务技术状元、XX省技术能手、XX省出色青年岗位能手等荣誉称号。创业策划篇6一、活动主题：创业、创新、创优二、活动背景当今世界，国际国内形式变幻莫测、经济迅猛发展，诸多新的行业和时机层出不穷。在这个信息爆炸的时代，机遇和风险并寸。怎样使本人在纷繁复杂的各种行
29、业、项目中做出正确选择，使本人赢在起点并且博得将来，是每一个有志创业人士最难得的决择。对有创业梦想的个人来讲：理清思路、找准方向、把握机遇，再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定本人创业的成败！三、活动目的：没有知识能做什么？我们又没有十分的技能，十分的经历，没有发现好的商机，好的赚钱之道，没有把创业计划书完好的写出来；有的只是一股创业家必须的那股不怕输的勇气！欠缺的过多，过多。风险投资商是不会把钱交给你的！“企业孵化器是不会让你占用他的资源的，政府也不会支持你的！社会也不允许你这么做的！也不是讲我们就能够把我们的心愿锁住，不让他成长，翱翔！我们更应该将梦想的翅膀张得更大，让他飞得更高，
30、更远！我们要在大学这个优越的环境中丰富我们的素质和内涵，为我们的创业梦多多施肥！我们要建设我们的祖国，我们要富强，我们要幸福，我们要让那耻辱的记忆永远成为历史，我们是东方的龙！众观各国的发展史，不难发现我们人类文明的巧妙之处就在于和谐，但和谐从何而来呢？首先应该知足的恐怕是人人都能够知足衣食住行吧。看看如今的社会，什么污七八糟的都有！这些都是经济搞的！俗话讲“经济基础决定上层建筑。如今我们来看看我国在哪些地方不如那些个蛮横的经济强国。第一，应该是具有创新精神的企业家太少。第二，是政府对中小型企业的支持力度不够大。第三，是我们所处的生活环境没有更深层次的逼迫我们去创业。第四，是我们离自主创业太远
31、，“企业孵化器太少，不够专业，对风险的耐受力太弱！第五，就是我们学习刭头不够，不敢冒险，思想比拟保守！本次活动旨在激发大学生的创业意识，宣传创业理念，培养创业精神，丰富大学生的创业知识。为同学们搭建一个沟通的平台，解答同学们的实际问题，给他们一定的指导及建议，使其在以后走向社会和创业的经过中少走弯路，具有更强的竞争力。四、主办单位：重庆城市职业学院新青年创业者协会五、活动六、活动地点：学术报告厅七、活动对象：重庆城市职业学院新青年创业者协会全体成员以及全校想创业学生八、活动分工：策划部：负责策划书，活动安排，组织及协调工作人力资源部：人员安排，会议记录理事团：负责嘉宾接待，会议记录，资料整理，
32、会员考勤等组织部：负责讲座活动策划，组织及协调工作，布置会场文艺部：负责主持人，礼仪队接待工作外联部和高校联谊部：负责联络学院相关资深老师或参加过创业的同学宣传部：负责讲座宣传工作，出海报、拉横幅九、活动流程：一活动前1.讲座前一个星期由外联部联络相关教师和嘉宾。2.讲座前2-3天做好宣传工作，包括宣传板和海报，使其尽可能多的同学介入到此次活动中来。3.讲座当天开场前2小时布置会场。4.讲座开场前半小时全体干部成员到场，严格签到。5.讲座开场前特别钟是安排人员安置，并检查各个设备。6.讲座开场前五分钟准备到位。二活动中1.主持人介绍嘉宾及教师三活动后1.讲座结束后，留影纪念十、会场秩序安排为维
33、护会场秩序，体现我校大学生优秀素质，防止冷场等尴尬现象的发生，如今作如下安排：(一会场前两排坐协会干部及相关嘉宾，在讲座进行中积极配合主讲人，与之构成良性互动，活跃会场气氛。一将会场分为四个区域，每个区域安排两名老会员，负责维护会场纪律，并在提问时间主动提问。二四个提问问题由理事团事先拟定好。创业策划篇7一、快餐店介绍1.本店属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。2.都市快餐店位于潍坊市商业步行街，创始期初步锁定成为一家中档快餐店，将来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。3.由
34、于对餐饮业有着极大的兴趣，我相信以我的智慧、才能和对事业的一颗固执的心，一定会在本行业内独领风骚。4.本店需创业资金5万元，其中3万元已筹集到位，剩下2万元向银行贷款。二、投资计划由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试构成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。发展初期，大力发展中式快餐尚未涉足的网上快餐公司和流动快餐公司服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地大力发展前厅就餐的快餐经营形
35、式。三、市场分析随着社会生活节拍加快，快餐业的出现和发展成为不容置疑的问题。固然中国的快餐业发展特别迅速，但洋快餐的充斥使大部分的快餐市场与中式快餐无缘。怎样去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。目前，市面上的西式快餐其实并不合适国人对快餐的消观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来讲，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是群众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，远远超过群众所能接受的程度，这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。但考察现行中式快餐小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的诸多弱点，给我们
36、建中式快餐连锁店提供了绝好的市场时机。只要我们能捉住这些市场时机，改善中式快餐经营上的众多缺陷，并发展我们的本人的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。四、经营分析1、经营目的1)由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，要想打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以知足消费者的不同需求。短期目的是在潍坊市商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。2)本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在鸢都诸多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。2.快餐服务业的模型。以顾
37、客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终到达公司经营理念的推广。3.目的市场的定位。群众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+学生+其他。4.市场策略快餐网络化，人性化(1)网上快餐产品订购是提供应上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是网络订购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的巴士和服务人员负责运送。(2)针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由形式统一的巴士和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。因学生人数诸多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格便
38、宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供一个优雅的就餐环境。随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，创业初期设立的目的是“送餐到家服务。(3)快餐公司形象策略在位于商业区附近的快餐厅充分显示本店的形象清洁、卫生、实惠、温馨。5、人事计划本店开业前期，初步计划招收全日制雇员以及临时雇员的详细内容如下：1)通过劳务市场招聘本市户口的，有一定工作经历，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意参加餐饮行业者。应聘者持（招用职工登记表）并附入个人资料来本店面试。2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同。同时，为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接
39、受2个月的培训，详细内容如下：A、制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。B、施行培训计划，贯彻学习（劳动纪律）和各种规章制度。3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。6、销售计划开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。与此同时推出会员制，季卡、月卡，进而吸引更多的顾客。每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者可获得价值888元的礼券。每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。五
40、、竞争与优势分析快餐业的竞争对手主要是商业街附近的小餐馆以及像麦当劳、肯德基那样的快餐店。他们各有各的优势，当然我们也不示弱。由于在创业初期，所以我们一定要大力吸引顾客，在不影响销售额的情况下尽量压低价格，让平常的低薪阶层一样能够在这里消费，让顾客买得舒心吃得放心;同时在其他餐饮业没有开场网络订餐的情况下，施行新战略，开通网络订餐业务，送餐上门。六、财务报告本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经过会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时盘点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品
41、属店内的固定资产，不得随意毁坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行;假如经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发如今工作中无故毁坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。1)本店固定资产万元营业面积平方米桌椅套冷冻柜台灶件若干2)每日流动资金为多少万元3)对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。注：因在创业初期，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的质量，尽量把价格放低。七、投资风险与收益当然任何事情并不是一帆风顺的，在快餐店发展的道路上可能会碰到很多的问题，
42、例如，销售业绩下滑，顾客回头率不高等等。只要我们找到问题的源头，及时调整策略，始终以顾客利益为本，问题最终会得以解决。不仅是利润，更是服务。作为这个行业的倡导者，本店会本着以优质服务和行业健康发展的理想和信仰来服务于顾客，我们相信，只要在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，进而在总体上促进中式快餐的构成和发展。创业策划篇8一、创业者基本情况我叫杨洋洋，如今就读重庆工商大学派斯学院管理学院工商管理专业。马上要上大三了，时间要比大一、大二时充分很多。所以如今很合适创业。二、项目简介?1、企业名称?开心水果店?2、企业性质?私营合伙企业?3、企业所提供的产品或服务提
43、供自动榨汁服务。提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和合适食用的人群，引导健康消费。三、市场分析?1、目的顾客主要针对重庆工商大学派斯学院全体师生及周边居民2、竞争对手优势：经营时间久，有很多老顾客，能经得起价格战。劣势：服务态度不好，不能提供各个季节的水果，经常不能吃到新鲜水果。本企业?优势：提供多样服务，对各个季节的水果都有销售，所有水果保证新鲜可口。大学认识同学多，在一起上课的时候能够多宣传，能在第一时间内了解到学生最想吃到的是什么水果，同时可以以及时得到反应信息，提高服务质量。劣势：大学生创业社会经历缺乏;创业资金短缺;发展速度慢，市场很容易被抢占。3、市场容量分析通过对大多学生
44、的调查，80%的学生每月消费水果的金额在80元以上。10%的学生消费水果在50-80元之间。只要10%的学生消费水果在50元下面，而派斯附近的水果店也是屈指可数的。可见，在派斯附近开一个水果店盈利的时机还是蛮大的。4、市场营销策略目的市场：在校大学生、在校老师，周围的居民;价格：采取浸透定价策略，以低价吸引顾客，迅速占领价格市场;产品定位：群众型，经济型，便捷型的服务。创业策划篇9活动名称：“开心农场，创业之行农场规划设计大赛活动背景：学生就业难成为社会各界普遍关注的问题，面对严峻的就业形势，很多大学生把目的瞄向创业。近年来国家对毕业生创业给予了大力支持，并在农业方面出台了大量惠农政策。而对于
45、农科院校的学生而言创业相对容易些，所以我们学院面向全校范围内征集“本人的农场设计大赛，让同学们充分发挥本人的创造性思维，锻炼本人的社会实践和创新能力，倡导团队合作精神，为大学生创业提供一个表现自我的实践平台。参赛对象：学院组：1213级本科生每个班级至少出一支代表队参赛，其他年级以自愿原则报名参赛,对获奖选手在综合测评上给予一定的加分。其它组：接受全校同学以个人或组队名义报名参赛比赛形式：初赛：参赛组提交设计图纸及讲明经组织方评委挑选决赛：比赛现场的图纸或模型展示+PPT讲解决赛时间、地点：4月17日晚动物科学学院三楼报告厅奖项设置：一等奖1名证书+奖金200二等奖2名证书+奖金100三等奖3
46、名证书+奖金50优秀奖4名证书最佳创意奖1名证书报名方式：一、报名表：在宣传点或班长处领取报名表填写并递交二网络报名：登录动物科学学院网站进行报名作品设计要求：一内容提示1要求农场规划以畜牧业为主，其他产业为辅，以经济生产为根本目的,并加以体现社会发展新理念2农场选址在广东省内，面积为300亩3农场规划需符合畜牧规划的基本原则：1为畜禽和管理人员创造良好的环境；2采用科学的饲养管理工艺；3考虑我国国情和当地条件；4农场设计需考虑选址，环保，畜禽选择，规划布局，生产效率等畜牧生产因素二作品形式：1初赛：参赛者制作农场规划的各区分布平面图手绘或电脑设计并附本人农场的理念，选址，畜禽选择，规划布局，
47、生产流程等扼要讲明2决赛：制作作品的PPT等对本人制作的农场规划作详细讲解3有能力的同学能够在电脑或者实物设计农场的立体模型三评选细则：初赛：1作品的名称5%2作品的创意理念：环保、节能、新能源等15%3作品的内容：设计图美观明晰，讲明内容具体有条理20%4作品的专业性：农场规划中选址，环保，畜禽选择，规划布局，生产效率等要素的合理性60%决赛：1作品的讲解PPT：参赛者的讲解PPT内容及精巧程度15%2作品的讲解：参赛者讲解的内容，语言，技巧，精神相貌等25%3作品的创意理念：环保、节能、新能源等15%4作品的专业性：农场规划中选址，环保，畜禽选择，规划布局，生产效率等要素的合理性45%备注：在电脑或者实物设计出农场立体模型的有加