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1、【必备】创业策划范文合集7篇【必备】创业策划范文合集7篇创业策划篇1姓名:签名:(三号黑体)一、目录二、摘要三、公司简介(500字下面)主要阐述公司宗旨、公司目的、公司价值观等宏观领域四、商业环境(500字下面)主要是在竞争状况、市场态势、顾客分析、供给商分析、细分市场分析等方面，以事实数据为根据进行分析阐述。五、公司描绘(500字下面)主要阐述管理团队、组织构造、具有新技术、产品和服务、运营以及营销潜力的信息(即资源与技术情况)。十分要尽力指出具有的真正优势。六、公司的战略(500字下面)主要阐述在市场定位、怎样发挥优势、怎样利用有效资源实现企业的快速发展，怎样避免与降低运行经过的风险等方面
2、的发展方向。七、行动计划(500字下面)主要是为到达上述目的而进行的行动计划，包括原材料的获得、产量的控制、产品的规格、价格确定、目的市场确实定或新市场的开拓、销售渠道、促销方案以及生产计划等等。八、财务分析(500字下面)主要分析投资数据、资产负债表以及现金流情况。九、附录(相关附属与佐证材料)注意:以上各标题下面详细的正文文字内容，均采用“小四号宋体，行间距均为“单倍行距，页边距“上下左右均为2.5，并“左侧装订，以打印稿的形式上交。3.组织构造4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略最近及将来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目的第二部分
3、产品及服务(一)创新产品、服务介绍(二)创新核心竞争力或技术优势(三)创新产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况创新行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对创新市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行比照分析，包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)形式业务收费、收入形式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司将来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)创新目的市场分析(二)创新客户行为分析(三)创新营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠
4、道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的鼓励机制(四)创新服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并讲明预测根据:将来3-5年创新项目资产负债表将来3-5年创新项目现金流量表将来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式具体讲明将来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用处(三)退出方式第七部分风险控制讲明该创新项目施行经过中可能碰到的风险，及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等创业策划篇2一、市场竞争分析1、小吃市场容量分析民以食为先，
5、数千年来，餐饮业能够讲是长盛不衰，只要有人的地方，就离不开餐饮！那么我国的餐饮市场究竟有多大呢？据年度餐饮业发展报告显示，20xx年中国餐饮业营业额突破10000亿元大关；20xx年中国餐饮业连续18年保持两位数的高速增长，全年零售额到达15404亿元，同比增长24、7%;20xx年国内餐饮业零售额约为1、8万亿元，同比增长16、8%,估计20xx年餐饮业营业额有望到达2万亿元。在横县的县城中，有着三所高中和5所初级中学，学生人数达1、7万，消费能力不低于每月每人400元。其中花在餐饮上的占了40%，而小吃则在其中扮演了重要的角色。所以，在横县县城的小吃市场容量是特别可观的。2、市场接受程度分
6、析精武鸭脖是武汉最有名的小吃，由于起源于汉口的精武路而得名。精武鸭脖是将川味卤方改良后用在鸭脖上好火计精武鸭脖培训，具有四川麻辣风格，香味扑鼻，口感刺激，鲜美无比，在武汉是人人喜欢的名小吃，仅在精武路一带就有十几家店。精武鸭脖的成效：鸭脖子有肉吃而又有啃头，辣口不辣心，吃了不上火。鸭脖本身高蛋白，低脂肪，具有益气补虚，降血脂以及养颜美容等成效。香鲜美味，回味十足，是一款老少皆宜的休闲食品。一市场调查：在进行街头调查和学校学生的问卷发放的1500份问卷中，回收有980份，有分析价值的有930份。问者小吃偏好分析1、被访者对小吃的喜欢程度分析：据图形显示：有34%316人对小吃的喜欢程度为一般，2
7、9%269人喜欢吃小吃，21%195人非常喜欢吃小吃，而还有15%140人不喜欢吃小吃，由此看来，小吃的消费市场很大，除了少数不喜欢吃小吃的人外，其他的都是我们的潜在客户，比例大约有85%。2、被访者对小吃口味的意向分析：根据上图显示：有41、4%385人的人倾向于辣的口味，有21、1%196人的人倾向于麻的口味，有17、2%160人的人倾向于酸的口味，有14%130人的人倾向于甜的口味，有6、3%57人的人倾向于辣的口味，由此看来，被访者62、5%的口味倾向于麻辣味，31、2%倾向于酸甜味。二被访者每月在小吃上的消费金额分析：经市场分析可知：被访者每月在小吃店消费金额在50元下面的有11%1
8、02人，50-100元的有33%306人，100-150元的有42%390人，150元以上的有14%130人，由此可看出，消费金额在100-150元的被访者所占分额较大。针对以上调查结果，我们以为在横县的县城开一家精武鸭脖小吃店是很有市场的。3、竞争者分析在横县的县城中，已经有了一家同样来自武汉的鸭脖店（绝味鸭脖），和一家辣味鸭脖小吃摊。1、在口味上，这两家都是偏向于辣味而麻味较低，更接近于真正的武汉鸭脖，但是横县人对于辣味的接受能力并不如湖南那边的好。而我们在选择绝味鸭脖的时候就以充分考虑了这个问题，在前去武汉接受培训时就请培训师为我们重新设计了配方，在较低的辣味时不会降低麻味。2、在店面上
9、，（绝味鸭脖）是以店面的形式运营，而辣味鸭脖则是以夜市烧烤摊（手推车）的方式运营。而我们的运营方式也是以店面的形式，但是（绝味鸭脖）的装修是在原先烧烤店的比拟老旧的店面内运营的，不提供桌椅给食客在店内进食。而我们在这个问题上进行过论证，()以为绝味鸭脖是需要在店面内提供桌椅给食客进食的。所以在店面内进行了全新的装修，安顿有二个二人桌和二个四人桌给食客进店进食。3、在店址上，（绝味鸭脖）是位于横县县城的汽车站附近，主要食客为过路旅客。辣味鸭脖则位于横县县城的夜市宵夜区，主要食客为晚上出来吃宵夜的住户及晚上出来饮酒的食客。而我们绝味鸭脖的选址则位于县城的步行街的中端，能够吸引来到步行街逛街的人流，
10、同时也是横县一中和城司小学的附近，是这两个学校前往步行街的必经之路。而从步行街前往汽车站，我们店的十字路口也是三个道路的其中之一。二、营销策划分析1、产品定位分析1质量定位：按一般的观点，以为产品质量越高越好，所以质量定位直高，但是这观点并不一定正确。质高的产品并不一定在市场上受欢迎。为质高则价高。有很多消费者，他们希望购买质稍次，但价格便宜的产品。就好像日本电器一样，质量高，但很多国人还是买中国电器，固然国产电器质量低于日本电器，可它便宜。当然了，以质量高而取胜的成功的有很多，小吃中的天津“狗不理包子就是其中的典范，天津“狗不理包子至今已有100多年的历史。现今，人们的口味不断提高，各种名家
11、菜系不断涌现，而“狗不理作为一种最普通的群众化食品，牌子非但不倒，反而生意越来越红火。“狗不理享誉全国、长盛不衰的秘诀何在呢？折射由于“狗不理包子的经营者懂得，若想使包子这样一种群众化商品经营成功、出人头地，必需要在质量上下狠功夫。“狗不理包子100多年来兢兢业业攻优夺誉，先质后量，以质求量，用质竞争，创出了名牌形象，获取了经营的成功。而把这个理念套用在“精武鸭脖“上时，那就是高价售出产品后产生的增值大于为提高档次所投入的费用时，那么，把产品定位在高质区就是正确的。假如产品质量继续提高，产品成本继续增加，当为提高质量所投入的成本与获得的收益相等时，我们就到了一个点，这就是我们的质量定位点，低于
12、这个点，我们的产品还有潜力可挖；高于这个点，则就得不偿失。2功能定位：由于我们的产品是“精武鸭脖和其附属产品，其定位为小吃，所以功能上的定位则定位为知足人们闲时吃食之需要。3色泽定位：由于我们的“精武鸭脖的特点为麻辣味，所以我们将鸭脖和附属产品的颜色做成靠近红色。考虑到横县人还是不怎么吃得辣的，所以在颜色的选取上，没有选择象征辣椒的鲜红而是选择暗红色和淡红。2、价格定位分析价格定位是产品定位中最令人难以捉摸的地方1高价定位：由于考虑到我们“精武鸭脖的消费群体和群众对小吃的定位，我们放弃了高价定位。2中价定位：在我们的“精武鸭脖的主打产品鸭脖上，我们考虑到产品形象和产品成本上的因素，对鸭脖和其中
13、成本较高的成本产品采取了中等价位的定价。3低价定位：保证商品质量、降低商品成本、薄利多销的低价策略容易进入市场。同时，由于横县人们对小吃的消费水平不高，小吃的低价不易过高。所以在中价定位的产品外，其余的产品均采取了低价定位。3、销售策略分析在我们的调查中，有两个是对消费者对小吃店问题调查：被访者对现有小吃店存在问题的分析由上图可知：被访者以为现有小吃店存在的最大问题有，上餐速度慢67、7%628人、味道差58、5%543人，卫生差56%520人，环境差53、7%498人，服务态度差33、6%312人，菜品少28、3%263人，地理位置偏25、4%236人，价格贵23、3%216人，由此能够看出
14、，现有小吃店大都在上餐速度慢、味道差、卫生环境存在问题。被访者对小吃店服务态度、环境、价格等方面关注程度分析：根据上图可知：被访者对下列问题关注的程度分别为：味道31%288人上餐速度16%148人、，价格17%158人、服务态度11%102人，环境9%84人，卫生8%74人，菜品5%46人，地理位置2%19人，由此能够看出，被访者对上餐速度、味道、价格这三方面最为关注。由调果得出结论，我们在销售产品时最需注意的是保证我们“精武鸭脖在味道上的独特口味和缩短将小吃送达消费者手中的时间，以及做好卫生和安全问题。详细下来就是在味道上保持“精武鸭脖的麻辣味和在消费者不觉得等待的时间内将产品送达，同时随
15、时保持店内的卫生整洁和在产品的制作经过中严密监控，防止安全事故的发生。同时，在店内使用扬声器播放流行歌曲，让食客在进食的同时欣赏歌曲，以到达放松心情的效果。4、促销策略开业当天和第二天对第100名进店的食客，免费送尝价值20元的鸭脖，同时对销售产品当天1折销售。开业过后则采用不同时间内对某一产品折价销售的促销策略，详细操作为一周的连续两天或三天内对某一产品进行折价销售。而其余几天不做促销。到了下一周则对另一产品同样的方式促销。三、财务因素分析1、投资讲明1加盟费：2设备：3店面租金：4经营者住所及加工场地：5原材料：2、盈亏分析经营成本：房租1万元/月，水电煤气4000元/月，人工1万元/月，
16、促销推广平均1000元/月印发DM券发放等，税金1000元/月，其他开支估计1000元/月，合计每月成本支出2、7万元，每年成本支出32、4万元。固定资产折旧：固定资产10万元，预算2年折旧完毕，即平均每月折旧4167元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。3、回报分析盈利预算：估计月营业额12万元平均天天进店266人客单15元，估计60%毛利内部必须控制70%以上毛利，留足10%空间用于折扣销售即7、2万元，固定资产折旧4167万元/月，成本支出2、7万元/月，净利润为4、1万元。年净利润为49、2万元。生存分析：单店盈亏平衡点为每月营业额5万元平均天天进店112人，即平均天天营业
17、额1667万元，年营业额60万元。第一年的年营业额假如低于60万元，则不具备生存条件，必须尽快调整或转卖；第一年的年营业额高于60万元，则具备了生存条件，能够设法改善；第一年的年营业额到达100万元则能够迈开步子考虑进一步发展。4、退出分析四、风险分析1、风险种类：第一，选择的铺面资质要好，仔细查看。要肯定能办到工商、卫生、消防等证照。第二，在经营上务必亲力亲为，或者找一个信得过的人帮助打理，否则理念好、经营不好也一样赚不到钱，这是由于投资餐饮业的钱有个特点是一投进去就拿不出来了第三，就是本人要推敲付出的精神和赚到的钱相比能否划算。由于是开门店，除了各种证照要办妥，开业之后还会有街道、派出所、
18、消防等各种各样的人过来检查，附近的住户还可能有投诉，牵扯的精神是很多的。所以一方面要有耐心、有恒心坚持下去，另一方面也要考虑付出与收获能否抵。2、应对及躲避措施1打造品牌及口味上的差异化，避免与市场上的小吃千篇一律。要有本人的独到特点，2跟着百货商场和步行街选店址，老城区消费能力整体偏低，定价不可能太贵，同样一份肠粉，在商圈附近能够卖到10元一碟，但在小区5元大家都可能嫌贵，由于在家附近，吃不吃都是一样的，回家一样能够吃，但在外就不一样了，不吃可能就没的吃，假如你做的还不错，构成口碑了，那可能他会带回头客来。3装修方面少花钱多办事，装修投资往往是一家餐厅的投资大头，走质朴传统的道路，只求卫生整
19、洁，能够到达少花钱多办事，小吃能够做出品牌，品牌没有文化包装和内涵是不行的，你的小吃能够有故事，你的店能够有传讲，做的好的，应当与装修和小吃有时机的融为一体，花少钱同样能够到达这个目的。要有以精武为主题，进行设计和装修，能够减少投入的资金的同时到达同样或更好的效果。4预留至少1万元做备用资金。当店铺的硬件都准备妥当后，小店将进入试营业阶段。小吃店是最需要资金追加的一个投资项目。可能出现的情况除了生意冷淡需要宣传费之外，小吃店可能还需要不断增加新的经营品种，配合主要内容销售，是该卖果汁饮料呢，还是该卖牛杂汤，都需要在头一两个月的试营业阶段弄清楚，才好对号入座，追加投资。创业策划篇3为深化贯彻落实
20、党的十八大精神和团的十七大精神，践行与实现“中国梦的伟大设想，助力北京市文化创意产业的发展建设，培养与提升首都大学生的创新思维和创新能力，市委教育工委委托北京高校学生工作学会、北京服装学院举办“第三届北京市大学生创意集市。一、活动宗旨1、践行“中国梦伟大设想，弘扬“创新的北京精神；2、展现首都高校大学生创新风采，培养青年学生创意思维；3、激发首都高校大学生创意潜能，全面促进大学生成长成才；4、服务与促进学生的创意成果转化，为青年学生提供创新、创业平台；5、增进校际文化沟通，培养团队协作精神，丰富首都大学生校园文化生活。二、活动主题及口号主题：创意艺术时髦口号：会聚梦想创意无限。三、参赛对象首都
21、高校在校学生重点面向艺术类专业四、活动安排1、组织部署：20xx年9月下旬，召开协调会，制定活动方案和宣传计划。各高校活动负责部门按要求进行校内宣传组织；2、校内宣传：20xx年9月10月，由各高校活动负责部门牵头，通过各高校网站、广播、张贴海报、横幅等形式让同学们了解活动情况和进度；3、报名及作品征集阶段：面向喜欢原创设计、热爱创意创业的大学生个人或团队，征集参展作品，进行创意集市展区的报名。10月15日各高校活动负责部门统一将各类申请表报送至赛事组委会办公室详见第七条；4、报名截止10月15日；5、作品评选：20xx年10月底，评奖标准如下：1所有作品均以原创性为主要标准、遵守国家有关政策
22、法规、社会公德、行业规范等要求。2评奖坚持公平、公正、公开的原则，严格标准以质论奖。3作品应具有新颖性、感染力及与主题的相关性。充分展示现代大学生的创意才华；6、创意集市开幕时间为20xx年10月22日，展示时间为22日23日；7、评选“创意之星：活动将邀请主要领导、专家学者和知名企业代表组成评委团，现场对创意作品进行评选，评选出30名首都高校“创意之星；8、创新论坛及创意成果转化：活动期间，组委会将邀请有关企业、业界精英和媒体参加，将创意与社会需求相对接，加大对行业、企业对人才的开掘和联合培养；五、参展作品要求创意集市参展作品要求及范围如下：1、服装服饰作品：材料形式不限；2、手绘作品：手绘
23、T恤、手绘鞋帽、手绘帆布袋等手绘作品；3、平面作品：装饰画、原创漫插画、广告设计、创意平面设计作品招贴、海报等、创意卡片贴等，作品尺寸、材料及形式不限；4、首饰、配饰作品：材料及形式不限；5、插花作品：形式不限。活动所用的花能够是鲜花可以以是各类创意材质；6、装饰品：抱枕、笔筒、相框、挂件饰品、手工地毯、手工布偶等装饰品和日用品，材料形式不限；7、雕塑、泥塑作品：材料形式不限；8、金工作品：材料形式不限；9、手工玩具作品；10、废物利用作品：所用材料必须是废旧物品，材料形式不限；11、小发明、创造：新颖，便于现场展示；12、其它创意作品、手工艺品。以上所有作品必须为原创，便于展示，具备设计感。
24、不提倡油画、国画、书法等纯美术作品。六、奖励设置及项目支持1、创意集市将评选出“创意之星金奖1名5000元奖金或等值奖品、银奖3名3000元奖金或等值奖品/人、铜奖6名1000元奖金或等值奖品/人、优秀奖20名500元奖金或等值奖品/人；2、所有获奖作品届时参展第八届北京国际文化创意产业展览会。市委教育工委、北京高校学生工作学会将为获奖个人或团队颁发（第三届北京市大学生创意集市“创意之星）荣誉证书，文博会组委会将为参加文博会展览作品颁发（第八届北京国际文化创意产业展览会）认证书；3、创意集市组委会将根据各高校展位数量发放一次性交通补贴，1个展位补贴300元，2个及以上展位补贴500元；4、xx
25、购物中心将选取获“创意之星金、银、铜奖的集体或个人，在购物中心统一开设全年的免费专柜，对其提供高层次的创作，展示与展卖平台。七、报名参展1、申请参加创意集市活动的同学请下载报名表，具体填写报名信息，将作品文件及相关表格打包，于10月13日17：00前将报名表发送到：xx(邮件名称为【20xx创意集市】+班级+学号+姓名+作品名称)。2、联络人“WEDO工作室负责人xx八、工作要求1高度重视，认真组织。各高校要将创意集市活动作为培养现代大学生创新精神的一项重要工作内容，高度重视，提供必要支持。高校创意文化节活动负责人及联络人要认真配合承办单位做好活动组织宣传工作。2广泛宣传，营造气氛。要以创意集
26、市活动为载体，通过校园网、校报、广播、电视等媒体，大力宣传创意文化的重要地位，营造良好气氛。3创新形式，加强实效。要结合现代大学生的特点，积极创新活动形式，调动学生介入的积极性和主动性，力争将北京大学生创意集市打造成为首都高校创新示范工程。创业策划篇4项目名称：family主题餐厅项目单位：实业组一概要随着人们生活水平的提高，这一人们天天必须的动作已不仅仅是为了“吃填饱肚子。在人们解决了温饱问题后，人们的着重点开场倾向于食物的味道。然而，如今的餐饮业可谓百花争鸣，各个餐厅的食物味道都能够充分刺激人们的味蕾。在这种大形势下，人们的关注点开场向餐厅的环境转移，已成定局。而我们公司推出的各个主题餐厅
27、，正是将餐厅的特色环境与餐厅的食物味道融为一体，真正做到知足顾客需求，可谓应时代而生。产品和服务本项目拟创立的family主题餐厅是一家有限制企业。它将通过当代化的管理，实现对社会资源的整合和共振，在上海乃至全国建立特色餐厅，为特定的客户群提供特色鲜明，个性突出的餐饮服务，并一次获取利益。目的市场定位我们的初期目的是上海，主要客户群是有猎奇心理，追赶时髦的高收入阶层以及团体消费者。管理本项目的核心是以餐饮集团为平台，经营多家各具特色，却具有一样企业文化的主题餐厅。餐饮平台的建设要求项目团队的成员有相当高的领导能里。我们的管理成团队具有娴熟的技术和深厚的理论作基础。战略我们的战略规划是，一年以内
28、建成第一家旗舰自助主题餐厅，总结出一套行之有效的管理方法；五年内，在再建成2-3家直营主题餐厅，构成本人特有的集团品牌；十年内在上海、广州等大城市建立直营主题餐厅。财务分析Family.主题餐厅投资约1500万元，由发起人投资800万元。我们计划在三年内归还全部资金，方法采用利润归还形式，其他归还方法可以商谈。?风险分析餐厅的风险主要有一下三个方面：一是投资风险；二是管理风险；三是竞争风险；四是不确定因素风险。我们将通过合理的投资机制、先进的管理手段和独特的企业文化来化解这些风险。二公司描绘公司名称：family主题餐厅公司地址：中国/上海经营范围：服务业主要为餐饮业公司宗旨：用最温馨的就餐环
29、境和最美味的食物，打造中国第一特色餐厅?公司座右铭：无温馨不成家！公司口号：没有最完美，只要更完美！公司定位：家庭消费公司歌曲：相亲相爱的一家人公司广告语：漂泊的孩子在外想念家吗？我们在Family.等你人事管理:Family主题餐厅是以高科技服务设备，高新技术为核心，家庭温馨为特色的新式餐饮公司。由于餐厅设计上采用了电子自动点餐系统等先进技术设备，所以节约了一部分人力资源。下面是本公司关于人力资源管理方面的规定：Family.主题餐厅组织构造总经理：总经理是拟定规章制度、工作程序、质量标准。根据各岗位职责规范,组织施行,严格指导,监督，全面负责餐厅的管理工作,保证餐厅经营业务的正常进行。负责
30、餐饮出品和服务，餐厅工作人员调配.以及各项行政管理工作,制定本部月度、年度的营业计划，确定餐厅年度、月度的营业估计,领导全体员工完成各项任务和经营指标。市场部：广阔的市场是每一个公司发展的基础，没有市场就没有盈利，在市场上下功夫是公司取胜的关键之处。市场部的设臵意义重大，市场部主要负责捕获餐饮市场信息，做好市场开发，市场调查，及时获得客户需求信息，研究客户群并做好市场分析，收集餐饮情报等。此外还负责外卖产品，以及相关产品的包装销售。企划部：企划部是公司的战略计划核心，主要负责制定公司发展战略和方向，新项目的开发，企划部要和市场部及时沟通沟通，交换信息，开拓公司新的发展领域，开发新的服务方向，开
31、发新菜肴，研发与之相关的新产品。人事部：人事部是餐饮行业的重要部门之一。是核心部门，它的管理状况直接影响到整个集团的经营。人事部主要负责公司人事管理和人员配臵工作，还包括员工培训招聘吸引人才人员招募，工资的结算与发放，员工待遇福利及职工保障，薪酬管理，公司行政事务管理，广告宣传以及吸引投资等。公关部：餐饮行业是第三产业，属于服务业，是与人打交道的行业。所以公关管理是重中之重，公关部负责餐厅服务，管理服务人员，提高服务质量。服务水平上去了，客人满意度高，就会有丰富的客源，盈利也就会更多。还要联络业务往来，代理商等，和相关公司建立良好的合作关系。财务部：负责餐厅预算结算经营，税务申报，严格管理账目
32、，财务部要与银行建立严密联络，对于预算和结算要进行及时的划账处理，使本公司和其他运营商在资金方面合作顺利，保证资金在三方通畅的流通。这样既有利于本公司的经营，也提高了公司的信誉，树立了良好的企业形象，有利于公司的长期可持续发展。创业策划篇5一、行业分析：中国美容业自1985年起步后，随着人民生活水平的不断提高，市场滚雪球般迅速膨胀，以年均20%的速度增长。目前，市场处于高速发展阶段。经太多年的发展，中国美容行业需求量已超过日韩，居亚洲第一，在全球仅次于美国、法国，将来中国必然会成为全球最大的消费市场。随着扩大内需政策的落实，美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热门。回首
33、美容行业20多年的壮大成长经过，行业总体呈现出规模跨越式增长，技术水平飞速提高，就业人员规模迅速扩大全国美容从业人员总数约1500万人，成为第三产业中就业人数最多的行业。，工资水平快速提高，营业收入大幅增长的特点。目前，美容机构性质构造分布格局为：民营包括个体占92%，三资企业占4%，国有及国有控股占3%，其他占1%。美容机构服务项目格局为：以生活美容为主的机构占76%，以美发为主的机构占24%。其中，兼化装者占19.67%，兼美体者占15.06%，兼减肥者占4.5%，兼健身或主营健身占3.72%，SPA或主营SPA占2.65%，其他占4.9%。美容院多数以面部护理及身体推拿为主，但时至今日，
34、中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要;。因而，养生馆不但能吸引爱漂亮人士，还是都市人追求健康的途径。近年来，随着我国经济水平不断提高，亚健康人数也大大增加，20xx年，中国的亚健康人群数量已到达5.1亿。结合以上对本行业的分析，本身的优势及对本行业的熟练运作经历，决定开一家专业SPA养生会所。二、运营资金预算：1.资金总额：100万2.资金用处分配：A.店面租金与押金；B.店面装修费用；C.营业所需物品及仪器；D.人员工资；E.广告宣传费用；F.周转资金。三、创业准备：1.店面类型定位：底商200-300平米2.店面商圈调查：周边的竞争对手，所经营的项目及客单价，周边的消费水平，小区的
35、入住率，客户群的数量，可利用的拓客资源等。3.经营项目：面部，SPA，养生项目全球顶尖的SPA项目；针对性，见效快的养生项目4.店面装修：根据项目设计房间布局5.目的消费人群：中高档消费水平层次的人群6.产品品牌选择，项目定价7.员工培训礼仪培训，产品培训，手法培训，接待流程培训等，项目设定8.员工薪资设定9.开展拓客活动四、所选项目分析：1.面部项目：根据每个年龄段,不同的皮肤状况，设定合适的护理项目，知足顾客需求。基础，高效，特殊，季节等2.SPA项目：集古埃及，意大利，泰国，马尔代夫，印尼，英国，瑞士，比利时，菲律宾，中国等全球30多个国家的40余种顶尖SPA于一身，室内独特的设计，童话
36、般的故事背景，体贴的服务，让顾客感受从未感受过的尊贵与享受。3.养生项目：从皮-肉-骨-脏腑-经络-气血6处入手，全面调理顾客的亚健康状态。将顾客的需求挖掘到最大化。五、店面运营规划：1.拓客，留客方式：利用店内当季的项目做推广A.店面周围小区电梯广告投放B.网络团购推广C.和店面周围的其他单位联盟，资源分享2.员工培训，提升专业技能与服务水平，良好的顾客管理，提升顾客到店率，增加耗卡数量。3.店内应季项目促销推广。4.出台老顾客带新顾客的奖励方案，吸引顾客老带新，提升顾客数量。5.定期举办小型沙龙会，拉近与顾客的距离，让顾客感遭到店面与其他美容院的不同之处，提升顾客忠实度。6.年底举办顾客答
37、谢会，答谢回馈顾客一年的支持，让顾客感觉店内的服务物超所值。7.举办员工大会，汇总一年的业绩及明年的销售与全年规划，奖励优秀员工。六、估计收益：1.开业后，前半年收回投入资金100万，平均每月业绩16.7万。2.后半年，目的业绩120万，平均每月业绩20万。七、可能碰到困难及解决方案：1.美容师素质，水平参差不齐，流动性大，管理难度大。解决：a.合理的薪资设定，使美容师间构成良性竞争。b.专业的教育培训，解决员工专业技术问题；职业生涯规划，解决员工的晋升问题。2.美容院经营费用越来越高，利润愈来愈低。解决:a.通过项目整合降低店内产品成本。b.合理的薪资设定，降低员工薪资成本及店内负债率。c.
38、专业的顾客管理系统，降低顾客流失率，提升新客进店率。3.美容院间的经营项目同质化严重，顾客很容易做比拟。解决：a.项目整合后的推广，不宣传任何品牌，顾客无从做比拟。b.店内所有项目都赋予全新概念，其他店面无法模拟。c.根据每位顾客的实际情况做出个性化的护理方案，博得顾客认可。创业策划篇6一.活动名称：大学生创业协会招新二.活动目的及意义：丰富了学校社团活动，加强了校园与社会的联络，让广大学生更早的走向社会，同时也响应学校的号召，让校园走向社会化。大学生创业协会即将迎来新一届的有生气力之际，希望在为协会今后的发展注入新的活力，加强协会发展的动力的同时，通过扩大招新活动的规模，积极争取与社会的互动
39、来提高大学生的社会实践能力。三.活动20xx年9月20，21,29日。四.活动地点：校园主干道。五.举办单位：大学生创业协会。六.介入人员：七.活动内容：1.活动前期准备工作：制作黑板报，对协会的历史与发展，性质与部门职能的介绍。制作宣传单和报名表格。2.活动中期宣传工作：理事会成员两个人一组去寝室宣传。调查大一新生对协会的了解情况及其参加协会的意向。以便于我们招新工作的详细进行。3.正式招新工作：在校园主干道上摆设工作台，电脑，音箱，宣传板报等设备。对过往同学进行讲解有关协会方面的内容，辅助他们填写报名表。4.面试：第一轮笔试为填写报名表。第二轮为口试，现场回答问题。八.工作分配：1.20日
40、晚，宣传工作：蔡*，何*一组负责在女生寝室。卫*，陈*负责3A,4A,4B栋。李*，陈*负责5A5B.7A7B栋。焦稳，赵鹏负责8A8B栋。2.21日，蔡*，李*，卫*在主干道招新。21日，陈*，何*在主干道招新。3.21日晚，蔡*，何*整理报名表。初步确定部门人数，协会总人数。4.29日晚，第二轮面试。李*，陈*，蔡*，何*为面试官。赵*，汪*负责会场秩序。卫*为总指挥。5.理事会会议。商议面试的最终结果，人员确实定。协会招新工作结束。九.经费预算：1.会旗50元。2.照片8元。3.彩带10元。4.宣传单、报名表30元。创业策划篇7创业是富民之基，就业是民生之本。今天县政府在这里隆重召开“创
41、立国家级创业型城市发动大会，是党和政府全面推动全民创业工作的重大举措，也是我们创业者实现本身发展目的和追求人身价值的新起点。我们要积极行动起来，响应县政府的号召，主动投身到全民创业热潮中，为实现将乐县跨越式发展多创业、创大业。为此，我们建议：一、解放思想，更新观念，积极投身到全民创业的大潮中来。我们要破除等、靠、要的依靠思想，树立自尊、自强、自立的创业理念；破除因循守旧、怕担风险的平凡观念，树立敢为人先、敢闯敢干的创业精神；破除安贫享乐，树立积极进取的创业思想。坚信“天生我才必有用、“事在人为、“人人可创业，处处能成才，捉住机遇，乘势而上，在全民创业中追求人生价值，实现本身理想，成就美妙将来。
42、二、把握机遇，用好政策，在创业中实现就业。在全球金融风暴深入影响经济生活各个层面的新形势下，国家、省、市为我们出台了一系列优惠政策和扶持措施，也为创业型就业提供了广阔的商机和发展空间。我们要拿出“不到长城非好汉、“干常人不肯干的活，吃常人不肯吃的苦的创业精神，兢兢业业、埋头苦干，从大处着眼，从小处做起，不因困难而不前，不因挫折而后退，不为艰险所压倒。迎难而上，排难而进，勇往直前追求本人发展的远大目的。三、遵纪守法，诚实守信，按市场规则勇于创业。在创业的全经过中，我们要自觉遵守国家法律法规，自觉遵守市场规则和行业规范，依法创业，勤劳致富。不谋违法之利，不取不义之财，不行背信之举，不做亏心之事，争做和谐创业的楷模。四、扶贫济困，报效社会，为实现共同富有持续创业。创业是一个艰苦的经过，我们要致富不忘本，自觉承当起反哺社会的责任，为社会开发更多的就业岗位，用实际行动开展帮困扶贫的就业援助，推进全民创业的持续开展，先富带后富，带动全社会走上创业荣耀的就业之路。各位想创业的朋友们，让我们携手走进这个充满生机的创业之春，在县政府的正确领导下，抢抓创业机遇，坚定创业自信心，点燃创业激情，实现创业梦想，让我们在全民创业大潮中，展示才华，大显神通，共同谱写壮丽辉煌的新篇章。xx工作办公室20xx年10月17日【必备】创业策划范文合集7篇】