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1、职场哲理故事2020合集职场故事给我们带来不少启示，浏览职场故事也是汲取经历的一种方式。这里给大家共享一些职场哲理故事，希望对大家有所帮助。故事一：落选我，名牌大学毕业，和曹薇一起进公司的新人。我们都在试用期，职位只要一个，明摆着是场不可避免的竞争。早晨，我第一个来到公司，经理从我旁边走过的时候，我站起来问候他，他看着我讲：“来得很早嘛。这时曹薇才来打卡，经理看了她一眼，没有讲话。我心里高兴极了，没想到第一天上班我就占了上风。经理把我和曹薇叫进办公室，扼要地介绍了一下公司的情况和我们的职责。我连忙拿出准备好的笔和记事本，把经理的话记下来。瞥了眼旁边的曹薇，她竟什么都没带。经理讲完之后，我又提出
2、一些问题，其实不是我不明白，而是想让经理觉得我在认真地听他讲话，能提出一些合理的问题。经理回答了之后，温和地对我讲：“还有什么不懂的吗?我摇摇头，和曹薇一同告辞出去。我和曹薇的职务是销售文员，就是协助销售部门制订计划和客户跟进。我和曹薇有各自不同的客户群，我们的工作主要是靠完成，客户的意见成了衡量我们工作的主要标准，还好我们旗鼓相当。我天天不但早来，走得也很晚。等经理走了，我才会下班。在这三个月的试用期内，我希望经理能看到我的勤奋。周五，经理很晚都没走。我出去买了一份盒饭回来。敲开经理室的门，经理很惊讶。我把盒饭放在他桌上的时候，他感谢地讲：“谢谢你，这么晚了，怎么还没有回去?我讲还有一点儿事
3、，忙完了就走。经理点点头:“哦，那你去忙吧，要注意身体。从经理室出来，我高兴得差点儿跳起来，这一晚，我不仅让经理看到了我的努力，也在感情上博得一分。在我积极表现的日子里，曹薇除了按部就班地完成她的工作外，并没有什么十分的建树，她总是准点上班，按时下班。有时，经理一天都看不到她，还会问我她哪儿去了，我若无其事地讲她下班了。我想，这次只要我在工作上不输给她，这个职位就一定是我的囊中物了。三个月后，出乎我意料的是，出局的竟然是我。我找到经理，问他不选择我的理由。经理温和地对我讲：“固然你对工作很热忱，对同事也很友好，但是我和人事部的经理都觉得你的工作能力有问题。我不解地问:“为什么?我和曹薇的工作业
4、绩是一样的呀!“是的，这才讲明问题。曹薇只用正常工作的八小时，就完成了你从早到晚才完成的工作量，这还不能讲明你工作能力有问题吗?再比方，同样是介绍工作的情况，曹薇只用听就记住了，可你不仅要用本儿记，还要再反复问几遍，这是不是代表着你与曹薇在理解力上有差距呢?我们公司不仅要求员工要肯干，还要会干。在这三个月里，曹薇用工作以外的时间，一直在学习有关物流的知识，很快就要参加考试。看到差距了吗?这就是我不聘用你的理由。我有些傻眼，却又无话可讲，拾掇东西离开了公司。事实告诉我，我失败在自以为是的“勤奋上。这也让我明白，对企业而言，勤奋并不代表优秀、高效率、高质量的工作能力。而这次的失败，终于让我学会了如
5、何做一个优秀合格的好员工。故事二：把清洁工培训成“明星一位中国留学生曾应征迪斯尼乐园的清洁工，固然只扫两个月的地，但是岗前竟然要接受三天培训。在这三天里，准扫地工们接受的培训有：熟悉乐园内所有游乐设施和公共设施的位置;学习修理轮椅和童车;学习各种照相机的使用方法;学会照顾孩子：学习简单的手语这一系列服务培训，目的是“使迪斯尼乐园的员工成为顾客最可信任的人。事实上也确实如此，在迪斯尼乐园众多工种中，与游客接触最多的园内清洁工是人们公认的明星。他们对园内设施了如指掌，礼貌亲切、精神抖擞、仪表干净整洁、工作勤恳认真且工作方式富有表现力。故事三：选择决定命运英特尔公司前总裁格鲁夫讲：“人生最奢侈的事就
6、是做你想做的事。员工违心做事，有的是身不由己，更多的是可供的选择过多，不知道本人想做什么。英国心理学家萨盖做的实验证实：戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。美国洛杉矶加州大学经济学家韦奇观察到，即便一个人已有了主见，但假如有十个朋友的看法和他相反，他就很难不动摇。易趣公司CEO吴世雄对此深有体会：“中国市场上的诱惑过多，时机过多，割舍最难。不是做什么，而是决定不做什么最难。公司的商业时机如此，员工的职业规划也如此，要选择员工所能到达的职场高度。拿亨利福特来讲吧，当年爱迪生公司许诺福特做主管，条件是福特要放弃内燃机车的研制，福特的选择很轻松：“我早就知道我一定会选择汽车
7、。年轻的福特知道本人存在的价值，知道本人的路与众不同，他要做的就是汽车制造的先驱，而不是区区一个不知名的主管。假如福特当年选择做主管，很难讲还有福特汽车公司，也难讲美国是一个车轮上的国家。再来看托马森沃森，他被撵出公司时已经40岁了，而且拖家带口，但即便在那个时候，他选择职业也很严格。他先后拒绝了制造潜艇的电船公司和生产武器的雷明顿公司的邀请，他觉得这些红火的公司在二战后就没有什么前途了。道奇公司请他做总经理，但不能分红，沃森也没有接受。假如沃森没有拒绝这些对别人来讲特别诱人的职位，就没有了后来的IBM公司。教练法则：选择做什么工作，就是选择本人是什么人。有的员工半途而废，无所适从，没有成就感
8、，都是由于不能解决这个根本问题而导致的。美国一句谚语讲得好：“当一个人知道本人想要什么时，整个世界将为之让路。故事四：你的眼里有什么有两个研究生，一位叫吉斯特，一位叫提尔曼。在即将毕业的时候，他们跟随导师去一家大公司参观。参观完毕，导师问吉斯特：你在这里看到了什么?吉斯特讲：我看到了豪华的办公楼，舒适的宿舍，宽阔亮堂的饭厅。能够在这里工作，真是人生最大的享受啊!导师摇了摇头，没讲什么。导师又问提尔曼：你在这里看到了什么?提尔曼讲：我看到了这里的产品，确实是世界上最先进的产品，但它的市场却不大，还需要加大力度去开拓。而要想开拓出更大的市场，不但需要愈加专业的知识，还需要愈加执著的精神。导师点了点
9、头，也没讲什么。数年后，吉斯特成了大公司里的一名正式员工，享受着不错的待遇。而提尔曼却当上了该公司的总裁。当他们再次见到导师，并向导师报告本人的工作情况时，导师讲：几年前，我就猜到了你们的今天。俩人不解，忙问何故。导师讲：那是由于，眼里只要虫子的是山雀，而眼里只要天空的才是雄鹰啊。豪华的办公楼，舒适的宿舍，宽阔亮堂的饭厅，这些都是人类的享受之物。也就是山雀眼中的虫子。而公司里的产品，和产品的销售市场，才是值得追求的东西，也才能够提升人的价值。它才是雄鹰眼中的天空。吉斯特关注的是享受，所以他成了一名待遇不错的员工，而提尔曼的眼里只要产品和市场，他成了总裁。这家公司就是美国的劳氏公司，该公司的总裁
10、名叫罗伯特提尔曼。罗伯特提尔曼任劳氏公司总裁后，确实以本人的能力证实，他是一只翱翔蓝天的雄鹰。短短几年时间，劳氏公司便被美国（财富）杂志评为500强公司之一。如何的选择，决定了如何的工作;什么样的目光，决定了什么样的命运。你所关注的东西，就是你的将来。故事五：工作DNA工作的人，按资历的深浅，大致能够分为三种阶段：进入社会不久的新人、中层干部与高层主管。在这三个阶段工作的人，能够比较为三种动物。刚进入社会不久的新人，像是一只鸟刚刚孵化，开场学习翱翔的小鸟。小鸟面对广阔的天地，好处是时机无穷，无限的空间任其展翅。但是小鸟也要明确本人到底要怎样成长。小鸟的优势，就是还没有被环境、习惯、条件所局限或
11、制约，因而各种新奇的尝试与可能，都在双翼之下。你能够选择成为家鸟，驻足于别人屋檐下;你可以以选择成为林鸟，生活在茂密的森林里;你还能够选择成为留鸟，随季节的变化而周游各地。但是，也要小心。过多新奇的选择，会让你眼花缭乱。或者，你选择成为一种与你的体力与本质都不合适的鸟。或者，你不停地变换本人生存的方式，最后忘了本人是一只什么样的鸟。或者，你选择方便的离人群很近的觅食方式，结果成为别人弹弓下的猎物。工作了一段时间，成为公司或组织里的中坚干部之后，你成了一只骆驼。这段时间，你大致已经在工作岗位上累积了足够的经历与能力，因而你的公司、你的上司愿意信任你，或者使用你，一再把沉重的工作负担交付下来，让你
12、承当。生活中，你大致已经成了家，或者已经为人父、为人母，有你的家庭责任要尽。这时候的骆驼，已经不像小鸟那样能够任意翱翔，甚至，即便有变动的时机出现，你也已经不敢轻易尝试。骆驼只能在茫茫的沙漠中行走。上司，像是沙漠中头顶的烈日;属下，像是脚下滚烫的沙子。两相煎熬，你只能忍辱负重地行走，默默地行走。骆驼的优势，在于平稳，看起来几乎没有任何风险。你职位上的工作，大多已经驾轻就熟。不但熟，还是全公司里最熟的新进的属下，没有你了解;比你资深的上司，可能已经离开这个工作太久，没有你记得清楚你是一个能够被依靠的中坚干部。骆驼的风险，也在于平稳，看起来几乎没有任何时机。漫漫黄沙，一望无际。你被托付了重任，所以
13、一切都理所应当。甚至，加在你身上的重担过多，以致于连你的身影也湮没了。你不但是一只骆驼，还是一只被遗忘的骆驼。偶然，在夜里匍地休息的时候，你望着天边的流星，会许个愿，希望摆脱这个宿命。骆驼羡慕的，可能是另一种动物鲸鱼。有幸从中坚干部更上层楼，成为一个公司或组织的高层决策者、领导者，那就成了一条鲸鱼，一下子，从枯燥无际的沙漠，跃入了广阔自由的大海。长风万里，别人祝贺你;海天无垠，你期许本人。眼界与境界，都大不一样。你解除了压在背上的重担，能够在海洋中恣意快活。然而，进入了海洋，你就要接受海洋的一切。阳光灿烂的日子是你的，狂风暴雨的日子也是你的。最重要的是，你要永远前进，没有停歇。你没有上岸休息的权利上岸的鲸鱼，就搁浅了，是要死亡的。三种动物，各有本人不同的时机与风险，只看你本人怎么看待。