《关于下年度工作计划范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于下年度工作计划范文.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、关于下年度工作计划范文你知道下年度工作计划怎么写吗?工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。下面就是我给大家带来的下年度工作计划，希望能帮助到大家!下年度工作计划一一、指导思想：以学校新三年主动发展规划为指引，真正落实“以人为本的理念，立足于儿童文化的视角，组建学生社团，开展丰富多彩的社团活动，促进学生自主、多元发展，积极主动地交往，于互助中共同进步，构成实小学生的特质。二、工作重点：1.从面上推广社团活动，积极推进学校“银杏娃素养工程的施行，丰富学生生活，知足学生交往需求，促进学生主动发展，构成互助共进的共享文化。2.加强社团组织建设，制定社团管理及评价制度，严格选拔具有“开放的心态，的气质
2、这种特质的社长，促进社团活动有特色、有效率地开展。三、详细工作及目的：我们将紧扣“指导思想，大处着眼，小处入手，确保工作重点的目的达成。(一)不断丰富社团主题，知足每个学生的发展需求。上学期的学生社团活动，作为“小学生互助共进交往策略的研究的主要研究内容，以四年级为试点扎实开展，遭到了学生的欢迎和家长、老师的支持。为了知足更多学生的交往需求和发展特长的愿望，从面上推广社团活动有其必要性。为保障社团活动的有效开展，首先必须确保有丰富的社团主题吸纳兴趣不同的学生，切实提高社团活动的质量，构成实小的特色文化。结合上学期的社团活动情况、学校的师资气力及学生的意愿，进行有目的的挑选、调整、补充，分六大类
3、(艺术天地、信息时代、体育竞技、手工劳技、科学探趣、思维创新)拟定学校的社团主题，增加主题数量(约30个)，既要弘扬学校的传统特色，又要体现学校新的育人理念，为学生的提供更多的自主选择空间。这其中，将会有体现学校传统特色的“烹饪、“航模、“艺术体操“陶陶乐等社团，也会新增“礼仪队等特色社团，还将增设“思维体操、“文学创作、“英语天地等学科性质的社团，知足不同学生主动发展、提升素养的需求。(二)科学统筹社团活动，保障每次活动的有序开展。1.充分保证活动场地。尽管学校场地有限，空间较小，但合理安排仍能确保每个社团有相应的活动场地。目前可用于开展活动的教室共有40个(三六年级教室25个，微机教室2个
4、、美术、音乐、科学、形体等教室12个，阅览室、阶梯教室2个)，外加学校操场、篮球场和乒乓台，共可包容约46个社团。2.合理安排活动时间。活动时间统一集中于每星期二下午3：153：55开展，一方面可减少其他活动的冲突，另一方面可减轻指导老师的工作负担。3.有机安排社团人员。估计三六年级的全体学生约1200名，五六年级学科性质的社团活动可吸纳约150名学生，其余学生分配到各社团，平均人数仍较少。我们将延续上学期报名的成功做法，在学生自愿报名的基础上，进行有机调配，既知足学生需求，又尊重学生的意愿。4.不断提升师资气力。针对社团主题，在充分利用本校师资气力的基础上，可借助有一定技能的家长或社会人员气
5、力，确保各社团活动至少配备一名能承当指导职责的老师，使社团活动能顺利开展。本学期，我们将聘请“弈天棋社的专业棋师担任社团的指导老师，打造学校的棋文化。5.加强与校本课程的整合。以学生社团的方式开展选修式校本课程(不一样的我)，不仅能推动校本课程的有效施行，还能减轻老师的工作负荷，调整其工作状态，保障活动的有效开展。(三)积极营造社团文化，确保每个社团的活动质量。1.完善并落实社团公约。本学期，我们将继续组织部分学生代表进行座谈会，结合学校管理层的意见，对上学期拟定的“社团公约(试行稿)进行完善，组织各社团成员认真学习，在活动中能严格遵守社团公约。2.制定社团管理制度。新学期，将在科研部的组织下
6、，与课题组核心成员共同商议制定社团管理制度。在活动经过中对社团进行有效管理，努力提升社团活动的质量。3.建构社团评价体系。在对社团加强管理的基础上，建构有效的评价体系，努力体现共享文化、儿童文化，用文化引领社团发展。4.加强社长的选拔培养。社长应是一个社团的灵魂，既要承当组织者的角色，具备一定的管理、组织、协调能力，又要积极营造社团的文化气氛，与指导老师一同引领社团积极健康地发展。作为社长，应具备“开放的心态和“的气质。加强对社长的培养，就是要充分发挥其应有的作用，提升社团活动的质量。下年度工作计划二一、指导思想全面落实科学发展观，根据构建社-义和谐社会的要求，紧紧围绕县城发展稳定的大局，严密
7、结合社区建设的实际，以服务居民群众为重点，健全机制,强化功能,不断提高社区-组织的创造力、凝聚力和战斗力，为创立管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的和谐社区。二、目的任务社区-的建设要努力实现“五个好的目的要求：(1)领导班子好。领导班子及其成员能够认真贯彻执行-的道路方针政策，密切联络群众，政治坚定，求真务实，开拓创新，勤政廉政，团结协作。(2)-员干部队伍好。社区工作者能够发挥骨干带头作用，_员能够发挥先锋模范作用。(3)工作机制好。社区-组织工作制度健全、运行规范，社区-建工作协调机制完善。(4)工作业绩好。社区各项工作协调发展，民政事务、综合治理、计划生育、环境卫生、文化娱乐工作成
8、绩再新台阶。(5)群众反映好。社区群众和辖区单位社区-组织的工作满意，社区-组织得到社区群众的拥护。围绕这一总体目的，今年着重做好四个方面的工作。(一)切实加强社区领导班子、干部队伍建设建立健全和落实支部抓社区的领导责任制。一是支部必须加强对社区工作的领导和指导;二是要明确规定领导班子成员分工，及时发现、总结、沟通典型，了解、反映和解决社区工作中存在的突出问题;三是要明确职责分工，和做好各项工作的互相协调，工作人员的互相协作。通过加强社区队伍的建设，打造一支思想素质高、业务能力、团结协作精神强、有奉献精神的社区干部队伍。(二)扎实有效地抓好社区-员的教育管理严格-的组织生活制度。认真落实“三会
9、一课、民主评议-员等制度，定期组织-员参加学习，开展集体活动，对-员进行经常性的-员意识和-的方针政策教育。坚持每年对-员进行一次民主评议，组织-员积极开展批评与自己批评。做好发展-员工作，根据“坚持标准、保证质量、改善构造、慎重发展的方针，加强对入-积极分子的培养，做好从居民中发展-员的工作，至少发展1名-员。(三)进一步建立健全社区-建工作机制1、社区建立-建工作联席会议制度。社区-建工作联席会议每季度召开一次，分析形势任务，安排部署工作，协调社区内各种气力和各方面关系，深化开展-建工作联创、思想工作联做、社会治安联防、公益事业联办、环境卫生联搞、文体活动联谊等共驻共建活动。2、健全-组织
10、工作运行机制。进一步明确社区-组织的工作重心和社区居委会的功能定位，建立社区-组织领导、社区负责、社会协同、居民介入的工作机制，发挥好社区-组织在社区建设中的领导核心作用。3、健全社区居民自治机制。建立健全社区居民代表会议制度，完善社区居民自治组织，实现居民群众自己管理、自己教育、自己服务。社区-组织要支持和保障居民自治组织按照法律和章程履行职责，社区居民自治组织要自觉接受社区-组织的领导。(四)不断强化社区服务功能1、健全完善社区服务体系。首先把解决就业问题作为一项重要民心工程来抓，与劳动就业局建立长期的联络，积极推荐下岗和失业人员的就业。社区成立便民服务站，全面推行“一站式办公和“一门式服
11、务，不断提高社区服务的质量和水平。要在社区内广泛建立服务网点，积极开展面向社区弱势群体的社会救助，面向社区居民的便民利民服务。3、浓厚社区文化气氛。利用社区夕阳红文艺活动队带动社区居民群众，依托体育中心文化场馆、体育设施等文体资源，搭建每个单位、每个市民都能介入的活动舞台，每年组织举办10场以上辖区单位、居民群众介入的文艺汇演，完善合唱团、文艺队、健身球队、柔力球队，秧歌队、太极拳等文体队伍6支，做到周有广场文体自演、季有庭院文体自乐，年有辖区广场文化活动。展示社区居民热爱生活、追求美妙理想的内心世界，又成为-联络群众、凝聚群众的重要桥梁和纽带。4、全面推进社区各项事业。社区-组织要组织居民群
12、众广泛开展丰富多彩、健康有益的文化、体育活动，大力倡导科学、文明、健康的生活方式，提高社区居民群众的思想道德素质和科学文化素质，加强居民对社区的认同感、归属感。深化开展“文明社区、“文明家庭、“文明市民评选和创立“平安小区活动，推动社区各项事业不断进步。三、重点工作(一)关注民生，落实-的惠民政策。社区居干要细致了解民情，对特困户经常关心，并上门慰问，积极进行宣传和施行医疗救助，每户救助对象做到入户调查，资料审核，开展民主评议并及时向外公示，接受居民的监督.社区积极筹集资金，开展送暖和工作，关爱残疾人、精神病人，为他们提供力所能及的帮助，社区救助制度落到实处。(二)城镇低保做到了动态管理下的应
13、保尽保。社区通过各种渠道来宣传国家的城市居民低保政策，建有固定的低保政策宣传栏，宣传低保政策，及时把握低保对象的信息，坚持全程实行民主评议和“三榜公示制，做到公平、公正、公开。(三)全面铺开城镇居民医保工作。为了贯彻以民为本的思想，社区大规模的宣传声势，主动联络到辖区单位集中办理、提供代收代缴优质服务等多种形式，将惠民政策惠及千家万户和每一位居民。(四)进一步推进与“_员示范岗结对共建。根据县委组织部有关文件精神，结对“岗村结对互助，共建和谐社会。我社区与“_员示范岗望城县公安局户政科结成共建单位，开展互帮互助活动，共建和谐社区。利用了户政科“_员示范岗的示范作用，进一步加强和规范-支部建设，
14、召开共建双方-建工作联席会议，开展了学习沟通活动，借助户政科在组织建设、队伍建设等方面的经历，促进社区-支部组织、队伍建设的提升，基本构成与“_员示范岗工作的有效对接，深化-建带团建、-建带妇建，推进双方-建工作互相促进，协调发展。下年度工作计划三第一部分公司大概情况公司为国内钢材制造商之一，以生产建筑用钢材为主，已有38年的生产历史，历年平均钢材产量为40万吨，最低为35万吨，公司员工总数为470名。第二部分年度工作计划构成步骤1.准备阶段。20_年12月2日，以这一年的生产实际与预测为基础，对下一年做出瞻望，由各部门经理向总经理提出报告。2.立案阶段。20_年12月4日，由各部门负责人召集
15、部门内员工协助制定部门"年度工作计划"，并由总经理助理进行总体整理。3.审议及调整阶段。20_年12月11日由总经理召开会议，主管级以上人员参加。4.决定及公布阶段。经过半个月的充分研究后，于20_年12月15日召集全公司管理人员会议并公布计划，参加人员为各部门负责人(经理)，并由经理将计划内容告知员工。第三部分年度工作计划内容1.20_年度瞻望。(1)营销管理方面：国内对建筑钢材需求较旺，建筑钢材销售市场较广。公共建设属于买方市场，政府议价能力高，边际利润可能会受影响，但总收益可能增加。(2)公司财务状况方面：资金充足，财务健全，能充分发挥灵敏运转功能。(3)生产设备方面
16、：由于生产设备逐步陈旧，在20_年度设备操作故障及磨损率可能比以前高。(4)人力资潺投入：20_年度公司推行多项工作的管理革新，强化组织功能收效颇大，员工工作积极性较高，人员能积极配合生产需求;现场主管虽具备实地作业的能力，但有些主管的管理水平仍需要通过在职训练予以加强。(5)生产所需原料供给：因东部矿源已接近干涸，西部采矿区的开发应加紧进行。(6)其他影响生产活动的外在因素：环保问题、夏季的限电问题等都会导致生产成本上升。2.20_年度工作方针及目的。(1)积极推行目的管理，提高总体生产效率，以年产钢材60万吨为目的。(2)降低生产成本2.5%，提高产品质量，加强市场竞争能力。(3)秉承&q
17、uot;诚信负责"的厂训，创立"创造生产"、"生产创造"及"以厂为家"的企业文化。(下面为各部门工作计划)3.营销部工作计划。(1)采购铁矿石，并运送至厂区总计1600万吨。(2)煤炭用量较前五年平均减少8.5%以上，以降低成本。(3)尝试新法供热炼铁，节省人工费用。(4)控制运煤矿车运转时数，节省燃料油量。4.制造部门工作计划。(1)轧碎量、供热煤应用量、钢材的生产量及钢材包装发货量如下表所示(略)。(2)充分运用人力资源并发挥其机能，冷季减少临时工40名.员工加班须妥善控制，以减少加班费l2%。(3)生产用燃煤、电力和燃
18、料油节省4%。5.品质部工作计划。(1)开设质量管理培训班。(2)检验采购仪器。(3)专题研究影响钢材质量的主要因素。6.财务部工作计划。(1)由财务部门拟订"成本中心"制度，用以评核各部门工作效率，强化"降低成本"目的，并将其结果引导"利益中心"施行。(2)加强物料管理，减少库存物料，以免积压资金。(3)改良采购，以合理价格购进合适质量要求的物料。7.行政部工作计划。(1)确立设备预防保养制度，制作预防保养卡片。(2)制定各月份设备整修计划。(3)研究原有配件的修理并尽可能利用废料，以节省费用。(4)尽可能缩短处理设备临时故障的时间
19、。8.人事制度革新计划。(1)于年初推行人事制度合理化，并综合管理员工的福利措施事项以及处理员工申述问题。此外，加强与工会的联络与沟通。(2)以点数法施行员工"工作评价"制度，确立合理薪金制度。(3)建立合理的员工赏罚制度，每月选拔优秀的员工4名，公开表扬其先进事迹，作为其他员工的典范。(4)退休人员分批办理退休手续，其职位通过招聘由青年新秀担任。9.培训工作计划。(1)运用在职培训基金，设立培训教室举办下列培训：领班培训30人三班次电工24人四班次操作工120人四班次公司文化教育;专业知识：预防保养;标准操作法。(3)利用各种聚会对各部门经理进行教育。(4)选举经理接班人
20、参加各种培训班，学习新技能，使其返厂后能担任厂内训练班讲师。第四部分计划的施行与检查本公司为加强计划可行性，将于执行前再对计划加以检查及修正，每月20日例行会议将检查当月计划并修正下月预算。此外，规定各部门召集领班人员于周六开检查会，拟订下周工作方向，订出原料预定需求，由此而推进细分化日程计划。各种生产报表的填写，务求具体，以供管理者决策参考。第五部分鼓励措施及计划成果奖励1.设"生产奖金"，以每日生产钢材20_吨为准，超过l500吨奖金1500元，奖金累积总额于次月初平均分给线上工人。2.每日生产数量，累积生产奖金与预定生产量的差距等资料公布于大门口处布告栏，明示员工。3
21、.在大门进口处树立"发挥团队精神"的石碑以及"向60万吨钢材挑战"的标语数联，以鼓励员工。4.配合7月份"工作评价"制度的施行，调整员工待遇l2%。视工作实绩而定。5.为提高员工工作热情，分批举办国内外旅游活动。下年度工作计划四一、拓宽-建工作思路，打牢基础建设年内新建-员服务站，完善各项工作机制，以此为载体发挥-员的先锋模范作用。建立-支部，居委会网络平台，利用免费博客公开公示两委会动态，征求居民对社区的意见。二、健全组织，加强内部管理进一步规范各项工作运行机制，加强内部管理，做到机构健全，制度完善，分工详细，任务明确。三、继续做好
22、社区民政、残联、老龄、双拥工作对社区的困群体给予力所能及的帮助，对社区的弱势群体老年人做好政策福利的办理，一心一意做好为残疾人服务的工作，开展一帮一扶助活动，定期走访慰问。认真学习领会拥军爱民与拥军爱民文件和精神，关心军属，定时定期走访。四、社区环境卫生。搞好社区的环境和卫生，是一项合民心、顺民意、使人民群众安身立命的重要工作，也是改善居民生活质量、塑造社区形象的一项重要举措。因而我社区把环境卫生当作社区工作的重头戏来抓。我社区将专门设立工作领导组，合理制定宣传方案，有组织地做好宣传、发动工作，充分调动社区居民的积极性，并派专人负责市容环卫工作，对违背市容环境的行为起监督作用，努力营造“人人爱
23、护社区、个个维护环境的良好气氛。为建设环境优美、整洁的新型社区提供强有力的保障。继续完善“靓丽星期五工作机制。加强辖区日常生活垃圾、冬季积雪积冰的清扫清运工作，积极争取政府投入，加强社区卫生设施建设。五、社区治安。良好的治安环境是建设和谐社区以及保证社会稳定的基本保障。我社区将在综合治理方面花大力气，下大工夫制定有效措施，建立社区治安联防体系，组建社区巡查队，定期对居民小区进行巡查。建立由社区干部、-员、楼(巷、户)长、居民代表、爱国宗教人士等组成的社会治安信息员队伍，构成覆盖社区全体居民的社会治安信息网络，健全社情民意定期报告制度和聚集分析制度。六、社区文化建设。加强社区文化建设，今年我社区
24、计划继续加大对社区文艺队的投入，将更多居民吸纳到社区文艺队伍中来，在居民寓居区建设配套文化活动中心(含青少年、老年活动中心)和居民健身设施(含户外活动场地)。培养一批社区文体辅导员、社区文化骨干和专业文艺人才，组织开展丰富多彩、健康有益的文化、体育、科普、教育、娱乐活动。下年度工作计划五一、职工管理方面1、加强业务技能学习。加强业务技能培训，提高员工服务能力。要鼓励员工自觉苦练业务技能，联社要适时组织业务竞赛，定期组织片区沟通学习，让员工向先进靠拢，到达比学赶帮的良好效应。勤学业务知识，熟知业务知识。要勤学业务，对业务基础知识了如指掌效果;要定期组织一些知识问答等活动，稳固所学知识。改良柜外服
25、务，做到服务多元化。信贷人员在下村走户时要对信誉社各项业务、性质等进行宣传解释，让更多的农民朋友了解信誉社，关心信誉社，融入信誉社;要利用小额农户贷款蓬勃展开的好时期，做好贷款营销服务，稳住和扩展优质贷款客户群。2、严肃工作纪律，加强员工遵纪守法。突出工作作风建设。认真查摆工作作风方面存在的问题，牢固树立兢兢业业、争创一流的工作作风;要认真查摆服务意识不强、服务水平不高、服务能力缺乏的问题，切实提高服务能力、水平、质量;要认真查摆与形势、与主流很不和谐的音符。信贷人员要正确使用手中的权利，做到不放人情款，不接受贿赂，不收好处费，不吃回扣，不索贿，不介入经商办企业，不挪用公款,不利用发放贷款的权
26、利吃、拿、卡、要等;坚决杜绝黄、赌、毒行为，一经发现必将严肃处理。踏着时间的脊背，走完了繁忙紧张的20_年，站在时间的终点，回顾即往，马头信誉社在过去的一年里，各项业务获得了较好的成绩，社风社貌有了很大的改变，员工的工作积极性有了显著的提高，这些明显的改变，得益于县联社-组正确的领导，以及信誉社全体员工的积极努力。20_年已经向我们走来，岁首年末，县联社-组领导思路明晰，目的明确，各项业务已规划得有条不紊，十分是在亚龙湾会议厅召开的20_年工作发动大会，各位领导的主要谈话生动有激情，给每位与会者注入了强大的动力，同时也让农村信誉社员工看到了盐池县农村信誉联社发展的希望。回眸过去的一年，东街信誉
27、社固然获得了一些成就，但是，与县联社的要求相差很远，收息、收贷任务完成较差，存款的增幅较慢，营业场所环境存着脏、乱、差现象，以上几点，马头信誉社全体员工看在眼里，急在心上，下决心全面改变信誉社社会形象，经信誉社全体员工讨论20_年发展思路如下：二、加大收息收贷力度，开掘培养新的优质贷户。一是切实抓好老贷的收息，重点在于坚持落实。思路是：对历年的不良贷款逐笔催要清收，做好记录，对确有能力归还而赖帐不还的贷户，要采取必要的强硬措施。二是营销贷款，给信誉社注入新鲜的。思路是：发放有效优质抵押、质押及政府、学校员工工资卡担保贷款，原则上不发放信誉贷款。目前，马头镇大刘楼村蔬菜大棚发展迅速，效益非常好，
28、风险较小，镇政府领导很重视。并与信誉社约定：由镇政府财政所出面给蔬菜种植农户担保，若贷户到期出现还款风险，可在财政所的帐户上扣除。发展蔬菜大棚是马头镇政府领导的决心，敢于给农民担保，讲明风险较小，信誉社也能受益。以上只是个不成熟的思路，有待向联社领导汇报。三、规章制度正待落实，员工素质正待提高就是值班守库要到位，着装上岗要坚持，优质服务要提高，规章制度要落实，社风社貌要重塑，收息揽存有进度，卫生环境要改变。以上几点重点在制度的落实上(思路附表两页)。一是内勤员工必须着装上岗，必须3人临柜，若临柜人员没有着装挂牌上岗者，罚款30元，在（员工规章制度表）对应框里打，到月底扣工资，发现2人临柜营业的罚会计30元。二是外勤员工对值班守库例会，也在（员工规章制度表）对应框里打号作标记，为缺岗，为到岗。三是信誉社每次例会发给员工一张（综合考评表），会后打分，打分的根据按员工规范标准评判得分，多的为优秀，也是年终联社评取先进工作者的人选。