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1、建筑材料员年终工作总结5篇指人工建筑而成的资产，属于固定资产范畴，包括房屋和构筑物两大类。房屋是指供人寓居、工作、学习、生产、经营、娱乐、储藏物品以及进行其他社会活动的工程建筑。下面是我给大家整理的建筑材料员年终工作总结，仅供参考希望能够帮助到大家。建筑材料员年终工作总结1进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在_年度获得了不小的进步。本人在工作经过中，较好地完成了_年年度工作目的。现将有关_年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度我于_年1月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项
2、规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到本身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求本人，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。2、熟悉项工程的构造，现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我屡次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的构造情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠
3、的根据。3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比拟知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使本人下一步工作愈加明确。4、分析_年天气情况为了完成_年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的_年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对_年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对_年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度相互结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节
4、，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。二、存在的缺乏以及改良措施_年即将随风逝去，回想本人在公司将近半年的工作，固然工作量比拟大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有下面几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的经过中，由于对其他专业比拟陌生，又碍于面子，不积极向其他同事请教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利用。俗话讲的好"三人行必有我师"，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源分享，进而提高本人的业务水平。2、缺乏计划性在工作经过中，十分是项目开发的施工
5、阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满意不讲，本人还一肚子委屈。在以后的工作经过中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个当代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。本人的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，十分是营销策划以及法律法规，这都限制了本身的发展。在以后的工作经过中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成_年目的计划的措施以及建议为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管
6、理方面以及其它方面做下面建议。1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的根据。熟悉合同。并对合同进行深化细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警觉承包商在项目施行经过中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。2、质量控制工程项目施行阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地讲有审查确
7、认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理施行细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商能否已建立质量保证体系，质量保证体系能否经认证单位认证，能否制定了明确的质量目的和计划以及质量保证体系能否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商能否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。监理规划和监理工作施行细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作施行细则的优劣有直接关系。经常深化工地了解情况
8、，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。十分强调带着问题下工地进行调查研究。3、进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目施行经过中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。4、加强全员经营意识很多人错误以为项目开发只是工程部和销售部的事情，与本人部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。_年已过去，固然项目还没有正式完工，但收获也
9、不少。十分是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了典范。总结过去，瞻望将来，_年工作多，任务重，对于我来讲也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，怎样优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该考虑的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束本人，不断学习新技术新经历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展奉献本人的气力。建筑材料员年终工作总结2新的一年来临之际，回顾过去的一年，在公司领导的关心和同事的帮助下，凭着本人的基础和工作经历，刻苦钻研
10、和学习，获得了一定的成绩，总结在这一年工作中的经历教训，发挥本人优势，完善本身缺乏，为今后的工作积累经历：一、主要工作表现及成绩1、严格遵守公司各项规章制度。时刻提醒本人要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。2、不断充电、认真学习。除报考的二级建造师外，着重加强工程造价方面的学习;除此以外，还获得了重庆交通大学本科学历。3、今年主要完成了_合同段完工资料的编制工作，办理工程完工结算和决算，该项目完工资料先后通过社会审计、国家审计和档案局验收归档。完成了灾后重建工程路面项目的完工编制、结算。二、努力的方向1、首先需要给本身充电，积累本人的专业知识水平，在_X合同段完工资料在内业资料两次审计
11、经过中，总体上遭到业主、监理的好评，但是也发现本人在编制完工资料是思维不够严谨，作为该项目技术负责人和资料员对内业资料的完备性认识缺乏，随着灾后重建工程的推进，在工程内业资料上也越来越规范，本人有时还报着以前的思维。在这方面我应该即是改正。2、积极参加证书考核，钻研专业技术，提高业务能力和专业水准。通过总结一年来的工作，我固然个人以为获得了一点成绩，但离一个优秀的工程技术及管理人员的要求尚有很大的差距。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多学习，把握好规范规程及有关文件资料的专业知识，提高本人的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断
12、的总结与反省，不断地鞭策本人并充实能量，提高本身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。建筑材料员年终工作总结320_年，我公司在上级有关部门的支持、关心下，各项工作得到了健康有序的发展。公司团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展为主题工作目的，全体员工发扬开拓、创新、务实、奉献、真抓实干的工作作风，使公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目的，持续了公司持续、稳定的发展态势。全年共参加投标89个，其中：中标26个，中标金额14984万元，完工或基本完工工程16项，完成施工产值8890万元;另劳务公司完成劳务产值1180万元。为公司
13、创造了良好的经济效益，完成税收300多万元，为当地输出劳务和解决就业900多人次，得到了社会的好评。现将20_年度主要工作总结如下：一、机关组织建设公司成立时间不长(20_年x月成立，20_年x月领取施工许可证。)，机关管理工作有待加强，20_年公司专门聘请了高管和专业人员，为公司机关管理建设工作奠定了基础。1.机构设置公司组织机构设“四部两室，即“经营部、工程部、质安部、财务部、机关办公室、工程师办公室，公司下设分公司和项目部若干。2.建章立制没有规矩，不成方圆。公司管理制度是公司经营管理的行为准则。结合我公司的实际，编制了（_x管理制度），经几易其稿，数次修改。公司领导亲身主持把关和审查完
14、成定稿。共4部分67页约5万字。3.机关管理机关的日常管理繁琐复杂，涉及到各方面的工作很多。为了扭转年初管理混乱的状况，公司在20_年x月专门配置了一名副总经理，主要负责机关的管理与协调工作，公司的各项制度得到了贯彻落实。一是把“每星期一的工作汇报制、“每月董事扩大会议制、“每月的生产检查制等构成惯例并加以坚持;二是建立了员工人事档案;三是建立了员工劳动用工合同关系;四是完善了员工工作考核办法;五是建立健全了公司各项制度和管理办法，进而使机关各项工作走入了正轨。二、人力资源建设1.人力资源是一个企业的核心竞争力。由于我公司人力资源建设起步较晚，人员大部分以刚从学校出来，固然他们有必须的理论知识
15、，但缺乏实际操作潜力。公司领导特别重视，特聘具有专业技术知识和工作潜力的工程师作教师，对在职员工(共计8人)进行专业技术培训。透过近一年的培训、学习和指导，基本都能独立完成本职工作。2.除了内培人员以外，公司还组织相关人员参加了广安市组织的建造师培训和“五大员的培训学习(共计26人)，使员工增加了专业知识，提高了专业水安然平静工作技能。3.公司现有管理人员14人，技术人员140人，证件170件。20_年公司共招聘9人，其中高级管理2人，员工7人。所有这些人力资源是公司的重要组成部分，为公司能正常运转，发挥了应有的作用。三、经营管理工作20_年度，公司以邻水“中科天下一家大项目为依托，稳步推进经
16、营管理工作。1、认真编制投标文件，用心参加工程投标工作。全年共编制投标文件95份，共投标89个，中标26个，合同金额达14984万元，收到了较好的.经济效益和社会效益。2、坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业本身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款潜力好、社会影响大、利润高的项目上。透过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，为分公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。邻水“中科天下一家项目开发就是一个范例。3、深化全员经营意识，大力宣传经营理念。使全体员工明确经营工作不仅仅仅是个别部门、个别人员的工作
17、，不仅仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的工作任务，是做好每一件工作的基础。实现全员经营形式，充分发挥企业每一名员工的用心性，以加强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去博得市场、博得信誉、博得效益。坚持换位考虑，保证在施工程质量，为业主带给满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。4、利用社会一切资源、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切能够利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。构成一支公司的外围经营队伍，以此，扩大企业
18、的影响力和信息渠道，构成多资源、多形式的经营渠道，邻水曹家滩安置房就是一例。在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益。四，质量安全管理质量和安全是企业的生命线，需要企业全员介入。公司成立了“安全生产小组，由总经理任组长，各部门负责人为成员_x司发(20_)1号文件。公司领导对质量和安全特别重视，曾屡次亲身带队检查_“_工地，为之后的检查工作起到了指导作用。从项目开发，施工组织设计，现场布置到各种资源的配置都进行了具体周密的计划与安排，是公司的样板工程，获得社会各界的好评。为公司起草编制（施工现场安全礼貌施工管理规定）带给了第一手的素材资料。该规定几经修改构成，共有7款60多项118页，约7万字
19、。公司在编制（施工现场安全礼貌施工管理规定）的同时还制定了（安全事故抢险救灾应急预案），为公司应急处理作出了详细安排，对指导公司下属各施工项目部安全礼貌施工管理发挥了较好作用。根据公司领导的安排，工程部组织相关人员坚持每月对各施工项目进行质量、安全大检查，对发现的质安问题，要求该项目部及时整改，对发现的较为严重的质量或安全隐患及时发出了限期（整改通知书），将当月检查状况公司采用简报的形式进行通报。全年检查记录30多份，发出整改通知2份，处理罚款3千元，发放建筑简报5份，这些措施和方法确保了20_年度公司无任何较大的质量和安全事故发生。建筑材料员年终工作总结420_年本人的各项工作在项目部领导的
20、要求和各班组密切配合下，大部分工地上问题得到解决，较好的完成了本人的本职工作。回首20_年所做的工作，我作为一个新进尚高集团的工程施工管理人员，对我们公司的工作流程，工作形式，工作方法等都不太了解，导致工程材料不能及时到场，部分问题未经甲方确认私自施工。有好多工作没有做好，质量、安全没有落实透彻，致使工地发生了二层拆除的重大质量事故，尽管主要责任在于商砼公司的砼未达标，但本人确实感觉到本人的管理确实缺乏。在将来的工作中，我会努力摆正本人的位置，合理到位的安排各项事务，总结本人原来的问题，分清主次，找到适宜的处理方法，另外本人还要加强CAD和资料方面的学习，提高本身专业素质。在过去的一年里，看着
21、境界从开工到现的83米的高达建筑，成就感尤然而生，感觉本人的施工境界也在缓慢的提升。下面对境界6#施工阶段出现的一些主要问题进行总结，希望来年或以后的本人勿出现同样的问题。一、去年(一)、基础1、F交1920轴线开挖线未放够2、电梯基坑与集水池未按图集规范放坡3、高低跨未按图集施工4、沉降缝未挖5、开挖时超平不及时，导致多挖或少挖6、放基础线时，一个承台放偏，导致人工破碎7、钢筋绑扎时，局部出现漏绑，绑偏，搭接长度不够等问题8、浇筑时，钢筋柱头由于固定不牢，出现偏位9、木工模板过高，出现大面积漏模10、砼浇筑完毕后，养护不够，部分剪力墙出现开裂11、检查部及时，出现商砼车标识牌与伐板标号不一致
22、(二)、构造主体1、一层框架柱部分未加密2、二层楼板因商砼出现严重质量问题拆除3、主体部分部分楼层洞口加强筋未加，墙加筋未加或偏移，主梁钢筋、加密箍漏绑，分布筋过乱4、楼层模板支撑过高或过低，板与板之间缝隙过大，框架柱不正，边梁不直，框架柱加固不够出现频繁出现涨模、爆模5、楼层水电安装部分出现偏移，铁制线管未涂防锈剂，压弯，破裂的线管未及时修复，临电组检修，配电不及时，导致务工6、泥工组浇筑砼时未做好准备工作，人员杂乱，不能合理的管理施工，浇筑前未清理板梁里的杂物，踩乱面筋，部分框架柱上端砼用板砼填平，部分下层空调板浇筑过高，导致模板不能拆除，震荡不到位，出现蜂窝，麻面，狗洞等问题，浇筑完后，
23、板面平整度过差，养护不及时出现开裂，砼清理不及时7、十层浇筑时出现暴雨，水泥被冲刷掉，板的整体性缺乏8、由于惯性思维，925层A轴线阳台板少支了10CM9、313层阳台栏杆的防雷接地未接出来10、部分板梁未起拱(三)、装饰1、装砖时，材料未及时到位，延误工期一周2、部分砖墙的平整度、垂直度不符合项目部要求，检查不到位，出现漏做，做错，灰缝不饱满，水平缝过大，不直等问题3、楼层构造柱太多4、楼层清理过慢，高处向外倾倒建筑垃圾5、支设构造柱和过梁时出现不正，标高缺乏，爆模，漏模时木工未及时修整，砼清理不及时6、班组与班组之间的协调部到位，导致务工时常出现7、112楼验收时出现构造柱上端部饱满，个别
24、梁搭接长度不够，过梁漏筋8、抹灰期间出现平整度，垂直度，阴阳角，净空等问题，合格率未到达项目部要求，厕所，厨房未先抹，导致水电不能安装，烟道不能安装9、烟道预留错误10、外墙抹灰时，未先浇水，部分砼和砖墙交接处未挂钢丝网11、4层栏杆不直，出现23CM偏差，部分栏杆直接锚固在空心砖上，未用砼堵密室，314层栏杆部分未与防雷接地连接(四)、安全文明施工1、安全帽，安全带监督缺乏2、洞口临边防护未时时检查3、场地过于杂乱，清理不到位4、班前教育未做二、今年1、加强自己管理(1)、我是一个比拟容易烦躁的人，会为了某人的一句话，一件小事影响一天甚至几天的工作心情(2)、自己约束能力差，本来该今天完成的
25、事，会找各种理由推延到明天或者以后(3)、从众心理，看着其别人不去管，本人也不会去管2、加强班组间的协调管理施工管理员是最基层的管理者，调节班组间的机械使用，安排班组间的工作流程，调节班组间的矛盾，注重经过控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。3、加强与建设单位、监理单位的沟通协调昨年由于一些工作未予建设单位、监理单位的沟通协调，导致几次工地差点被勒令停工4、加强安全管理工作安全是每一个工程的重中之重，今年一定避免一切安全事故的发生5、加强材料管理固然这东西不归我管，但监督一下总是对的6、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量去年CAD略懂，资料略懂，今年提升到CAD略不懂，资料略不懂，学会记
26、会议纪要，工地上的问题必须用笔记本记上，修整过后的工程必须二次检查三、20_年目的我在新的一年里会认真学习施工专业书籍，十分是资料。提高施工质量，确保工程结束后不遗留任何质量问题。建筑材料员年终工作总结520_年悄然即去，20_年正向我们走来，回首过去，瞻望将来，我充满自信心，做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目的，自肩负安全管理工作数十年以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求本人全面贯彻“安全第一、预防为本的方针，强化安全管理，在公司正确领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实，现将本年度的向公司领导汇报如下：一
27、、20_年的主要工作内容1、根据今年公司建筑面积开工大，受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理，同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作，当时确感到身上的胆子十分沉重、压力大。目前安全形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的安全管理人员，积极进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，积极上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司安全生产的目的，扎实做好安全管理各项工作，在管理中爱岗敬业，严谨安全意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于公司利益发展，利于安全生产本人身先立足。2、首先以公司安全部的名
28、义编制20_年度安全工作计划，确定安全生产管理目的，明确安全生产岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系，积极贯彻落实关于（施工现场标准化管理）。3、首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定安全、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制各类事故发生。4、积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作，施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业，特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证
29、件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。5、积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作，强化认真执行施工现场（安全管理标准化）规范要求，排除隐患，加大整改力度，确保检查达标。6、严格要求施工现场及生活区的用电管理，认真执行施工用电管理规范要求，配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故，确保了施工用电安全。7、负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记，使用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常安全运转。8、建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教育，加强防火
30、意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，排除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作，加强安防气力，并防备措施到位。9、积极参加各施工项目的监理例会，经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，以福环公司安全部的名义对三个施工项目下发（安全隐患问题整改通知单）32起整改完好率到达85%以上，对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。10、加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续，项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责催促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续，施工人员入
31、场登记造册，身份证留存备案，以班组形式做好每月考勤和薪资表，保证及时足额发放农民工工资，加大对施工人员的动态管理，及时化解劳务纠纷，杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生。二、存在的缺乏一年以来的工作固然获得了一定成绩，但也存在一些缺乏，思想解放程度不够，组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂，需要更好的学习;工作中不够大胆，要在学习经过中改变工作方法，不断创新完善。在今后的工作中不断总结经历，克制缺乏，努力把工作干的更好。三、明年的工作计划1、在公司最近组织的中华文化传统教育（弟子规）的学习中，用（弟子规）的规范时刻要求本人，并落实到日常行动上，提高本身素质，改变不良陋习。2、发扬孜孜不卷的进取精神，加强学习，在学习的同时讲究学习的方法，端正学习态度，提高学习效益，努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工作做的更好。3、发扬吃苦耐劳的精神，勇挑重担，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，加强才干。4、服从公司领导安排，遵从指挥，当好助手，积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作，团结奋进紧跟时代步伐，维护公司利益。为_公司持续稳定向前发展保驾护航。建筑材料员年终工作总结