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1、仓库管理及流程仓库管理及流程仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、赏罚规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出的方向和目的，工作的方法和措施;例如“仓库安全作业指导书“仓库日常作业管理流程“仓库单据及帐务处理流程“仓库盘点管理流程等等。首先要制定仓库管理制度；在明确物资进出库房的流程；再制定管理员职责。仓库管理制度：1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用处分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。a)二齐：物资摆放整洁、库容干净整洁。b)三清：材料清、数量清、规格标识清。c)四号定位：按区、按排、按架、按位定位。2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差
2、须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。物资进出库房的流程：管理员职责：一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。二、随时把握库存状态，保证物资设备及时供给，充分发挥周转效率。三、定期对库房进行清理，保持库房的整洁美观，使物资设备分类排列，存放整洁，数量准确。四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度。管理人员安排；应由公司行政部门统一任命，2人或2人以上。