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1、浅谈现代企业应收账款管理的现状及对策龙源期刊网httpdocsj/doc/c5bc4f417dd184254b35eefdc8d376eeaeaa17ab.浅谈当代企业应收账款管理的现状及对策赵正亮来源：（当代经济信息）2016年第33期摘要：随着我国市场经济体系的不断完善，当代企业制度的建立，企业越来越重视对应收账款的管理。我国企业在应收账款的管理方面，还存在如风险认识缺乏、企业内部控制体系不完善等问题。笔者将对这些问题进行分析，并提出相应的对策。关键词：当代企业；应收账款；管理；现状中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：1001-828X2016033-000-01在当代企业的日常经
2、营管理中，对企业流通资金的管理是企业经营管理的重要部分，企业资金流动对企业的生产经营影响非常大，有了资金的流动，才能保证企业正常的生产经营。随着企业的不断发展，企业应收账款的数额也在不断增加，这就需要对企业的应收账款进行合理的控制管理，躲避潜在的资金风险。一、当代企业应收账款管理的现状1.应收账款管理风险认识缺乏当前，我国企业对于市场环境的判定能力缺乏，对市场风险的了解不够，体如今企业管理层面上，就是企业应收账款管理明显滞后。由于企业对市场风险认识缺乏，在市场出现危机时，企业无法快速的采取措施降低企业损失，进而对企业的经营产生宏大的影响。当前，我国大多数企业都将目光放在了怎样扩大企业的市场份额
3、，提升企业的销售成绩，而没有关注到对市场潜在风险的防备1。对于应收账款的管理，企业也没有设立专门的管理部门开展账款管理工作，企业的领导层以为应收账款的管理工作属于财务部门负责，这就造成了企业对应收账款管理力度不够，甚至出现管理空白的局面。而随着企业规模的不断扩大，企业应收账款的数额也在不断增加，企业的经营管理风险也在不断增加。2.应收账款的管理部门划分很多当代企业开场重视应收账款的管理，企业管理层为了避免销售部门一味的增加产品销售的数量，加剧企业经营的风险，于是将企业的应收账款管理工作安排到了销售部门。但是销售部门在应收账款的管理工作中面临的管理风险，完全让销售额的大幅增加所掩盖，这就会造成销售部门愈加重视对市场份额的占有，而忽视对应收账款的管理，这一情况的存在极大的加剧了企业经营管理的风险。在以销售业务为主体业务的企业中，这一情况尤为明显。从专业角度来看，企业销售部门的主要业务在于扩大企业产品的市场，增加企业产品的市场份额，而收账管理需要专业的操作，因而，销售部门无法独立完成企业应收账款的管理工作。